Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı
A nemzetközi példa: Main Street mozgalom A sikeres beavatkozás kulcsa: hatpontos megközelítés a szervezés a helyi gazdaságfejlesztés az örökségvédelem a városkép a közlekedésszervezés a promóció Csak együtt alkalmazva sikeres! Eredete: 1979 Heritage Canada 80-as években követi USA, Ausztrália, UK
Integrált városrehabilitációs programok sorvezetıje!
Pro Régió szerepe Fıutca megközelítés bevezetése (2000) Megjelent a 2000-2006-os Közép- Magyarországi Stratégiai Tervben Átvették a 2002-es Phare programban 2004-2006-os NFT1-ben országos program 2007-2013 ÚMFT KMOP 5. prioritás
KMR integrált városrehabilitációs pályázatai 2007-2008-ban KMOP-2007-5.2.1/B Pest megyei település központok fejlesztése: Összesen beadta Összesen nyert: Összes forrás: 24 db város 16 db város 11 324 millió Ft KMOP-2007-5.2.2/B Budapesti kerületi központok fejlesztése Összesen beadta Összesen nyert: Összes forrás: 16 db kerület 8 db kerület 5 984 millió Ft
KMR integrált városrehabilitációs pályázatai 2009-ben KMOP-2009-5.2.1/B Pest megyei település központok fejlesztése: Összesen beadta: Összesen nyert: Összes forrás: x db város Elbírálás folyamatban 8 552 millió Ft KMOP-2009-5.2.2/B Budapesti kerületi központok fejlesztése Összesen beadta: Összesen nyert: Összes forrás: x db kerület Elbírálás folyamatban 2 469 millió Ft
Main Street program - Kanada 5 millió CAD (~870 millió HUF) 10 év alatt: 6000 új munkahely 1500 új vállalkozás 700 jelentıs épület 90 millió CAD magánberuházás Hazai példa RFOP (2004-2006): 24 Mrd Ft ROP (2007-2010): 233 Mrd Ft? Eredmények? Mi a siker kulcsa?
Alapvető konfliktus Main street Alulról jövı Helyi összefogáson alapuló Minimális külsı erıforrással Spontaneitás Uniós támogatás Támogatásvezérelt Önkormányzati szféra által vezetett Külsı forrás maximalizálás Szabályosság Pályázati kiírás = kompromisszum
Integrált város-rehabilitációs pályázatok Hat fejlesztési cél együttes megvalósítása: Városkép Örökségvédelem Közlekedésszervezés, infrastruktúrafejlesztés Szervezés Városfejlesztı Társaság Helyi gazdaságfejlesztés Promóció Megalapozó dokumentum: Integrált Városfejlesztési Stratégia (IVS)
Az IVS a tervhierarchiában 1997. évi LXXVIII. törvény az épített környezet alakításáról és védelmérıl (2009.10. 01-én lépett hatályba az IVS-el kapcsolatos módosítás! ) A településfejlesztési koncepció kötelezı önálló munkarésze Városok számára kötelezı Község is készíthet
IVS készítésének célja Legyen a városoknak egy jól átgondolt, középtávú fejlesztéseket megalapozó stratégiai dokumentuma. A HOL? HOGYAN? kiegészüljön a MIKOR? MIBİL? kérdésekkel. A fejlesztési célokat, azok finanszírozási, megvalósítási, fenntartási módját összefüggéseiben kezelje. Összefogja az érintett partnerek céljait, elvárásit. A fontossága a 2013-tól induló programozási idıszakban növekszik! (JESSICA)
Tapasztalatok a kidolgozott IVS-ek pályázatközpontúak; az illeszkedés bemutatása hiányos; kiadások és bevételek bemutatása elnagyolt; a kijelölt akcióterületek nagy része reálisan nem megvalósítható; a lehetséges bevételi források felmérése hiányzik; a fejlesztési célok szolgálatába állítható ingatlanvagyon felmérése hiányzik; vissza nem térítendı támogatásokkal számolnak;
Élet az uniós források után Eredeti fıutca megközelítés alkalmazása Magántıke bevonása IVS mint eszköz JESSICA típusú visszatérítendı támogatások
Tervezı részlegünk Szolgáltatásaink Stratégiaalkotás; Operatív településfejlesztés; Településrendezés; Projektmenedzsment; Képzések, tréningek mőhelymunkák tartása; Pályázatok elıkészítése, pályázatírás, tanácsadás; Célunk, hogy megszerzett tapasztalatunkat a jövıben mind szélesebb skálán kamatoztassuk!
Aktuális vállalásaink Integrált Városfejlesztési Stratégia (IVS); Akcióterületi Tervek (ATT); IVS, ATT elıértékelése, javítása, monitoringja; a teljes pályázati dokumentáció összeállítása; tanácsadói közremőködés; beépítési javaslatok elkészítése; elızetes minıségbiztosítás.
Köszönöm a figyelmet! www.kozpontiregio.hu/tervezes Gordos Tamás programiroda vezetı