Felmérési koncepció. DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A.5-2013-2013-0090 kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje



Hasonló dokumentumok
Kutatási Koncepció. Eruditio Zrt január 06.

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Tanulmány. Átfogó felmérés a közszolgálattal kapcsolatos elégedettségről

Stratégiai döntés előkészítő

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Feladatleltár. 2. fejlesztési elem: A támogató infrastruktúra és a szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása. Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A.

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

Tanulmány. Átfogó felmérés a közszolgálattal kapcsolatos elégedettségről Zárójelentés

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

MÓDSZERTANI LEÍRÁS. a projektintézkedések megvalósításának nyomon követési ütemtervéről, tartalmáról és programjáról

Önértékelési rendszer

Projekt címe: Körösladány Város Polgármesteri Hivatalának és a projektbe bevonni kívánt intézményeinek szervezetfejlesztése

B/21. számú melléklet TÁMOP Intézményi követelmények Diplomás Pályakövető Rendszer

J a v a s l a t Ózd város közötti időszakra készült Környezetvédelmi Programjának elfogadására

Kazincbarcika Város Önkormányzata komplex szervezetfejlesztési projekt tárgyban

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

STAKEHOLDER (ÉRINTETT) ELEMZÉS EGYSZERŰSÍTETT MÓDSZERTANI ÚTMUTATÓ

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

Fedőlap. Az előterjesztés közgyűlés elé kerül Az előterjesztés tárgyalásának napja:

Lakossági igényfelmérés (9/2.)

A teljeskörű önértékelés célja

Hirdetménnyel induló, tárgyalás nélküli

E L Ő T E R J E S Z T É S

I. A helyi közszolgáltatási feladatrendszer átalakulása

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

A megyei tervezési folyamat

Az adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-3.A kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés projektje

ÁROP-3.A Szervezetfejlesztés Budapest Főváros XVIII. kerület Önkormányzatánál A projekt eredményeinek összefoglalása

KUTATÁSI EREDMÉNYEK a BOM számára az olimpiával kapcsolatban készített telefonos közvélemény-kutatásból. Budapest, június

Egyházi-világi oktatás a közvélemény tükrében A REPUBLIKON INTÉZET SZAKPOLITIKAI KUTATÁSA

Átfogó lakossági felmérés I. félév

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. az ÁROP kiemelt projekt keretében megvalósítandó mikroinnovációs ötletpályázat kidolgozása projekthez kapcsolódóan

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

E L Ő T E R J E S Z T É S

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP /1

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Kaba Város Önkormányzata

A törvényességi felügyeleti tevékenység tapasztalatai Hajdú-Bihar megyében (2012. január március 31.)

KÖZVÉLEMÉNY-KUTATÁS KIÉRTÉKELÉSE

Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata évi közbeszerzési terve

Energiaaudit szolgáltatások a gyakorlatban. MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. Jakócs Krisztián Termékmenedzser május 09.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének július 16-i ülésére

Felmérő adatlap összesítő, értékelő dokumentum - vállalkozók

ALSÓNÉMEDI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZTFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATÁRÓL ÁROP-3.A ÖSSZEFOGLALÓ

Javasolt támogatási irányok és területek az energiahatékonyság ösztönzésére

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

SZERVEZETFEJLESZTÉS. 2. sz. melléklet

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Az Európai Unió támogatásával megvalósuló feladatok

I. SZAKASZ: A SZERZŐDÉS ALANYAI

PROJEKTAUDIT JELENTÉS - - -

Vállalkozói szerződés

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

2. SZ. MELLÉKLET KÉRDŐÍVEK KIÉRTÉKELÉSE

Nagykálló Város Önkormányzata

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

POLGÁRMESTERI HIVATAL POLGÁR VÁROS SZOLGÁLATÁBAN

Alba Radar. 20. hullám

Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

Alba Radar. 24. hullám

Tájékoztató. Ózd Város Önkormányzata, gazdasági társaságai és intézményei évben lebonyolított közbeszerzési eljárásairól

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése tagjai és a bizottságok tagjai évi elégedettség-mérésének szöveges kiértékelése

Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről

Szociális városrehabilitáció megvalósítása

DPR SZABÁLYZATA. (Jelen szabályzatot a Szenátus 38/2018. (XII.12.) számú határozatával elfogadta)

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

Közlekedj tudatosan! Fenntartható közlekedést ösztönző szemléletformáló kampány Győrben. Polgári István stratégiai csoportvezető

E L Ő T E R J E S Z T É S

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez Államreform Operatív Program

Nevelőszülőnek jelentkezők kutatási terv -

Alba Radar. 21. hullám

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

ELŐTERJESZTÉS május 30-i rendes ülésére

Tanulmány. Eruditio Zrt március

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. KRESZ 8-próba

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERE

Átírás:

Felmérési koncepció 9. fejlesztési elem: A lakosság körében átfogó felmérés és elemzés készítése a közszolgáltatásokkal kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A.5-2013-2013-0090 kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje 2014. február 01.

Tartalom 1. Dokumentum adatlap... 3 2. Projekt bemutatása... 4 3. Felmérési feladat leírása... 5 4. Felmérési feladat megvalósítása... 6 5. Ütemezés... 7 6. Eredmények... 8 2/8

1. DOKUMENTUM ADATLAP A projekt címe: A pályázat kódszáma: Fejlesztési elem: Dokumentum címe: Szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Dunaújváros MJV Önkormányzatánál ÁROP-1.A.5.-2013-2013-0090 A lakosság körében átfogó felmérés és elemzés készítése a közszolgáltatásokkal kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről Felmérési koncepció - Átfogó felmérés a közszolgálattal kapcsolatos elégedettségről Dokumentum verziószáma: v1.0 Módosítás rövid leírása: - Dokumentum készítője: Dokumentum készítésének dátuma: AAM Tanácsadó Zrt. (a továbbiakban Tanácsadó) 2014. február 01. 3/8

2. PROJEKT BEMUTATÁSA A Dunaújváros Megyei Jogú Város Önkormányzata (a továbbiakban Önkormányzat) korábban sikeresen részt vett a Polgármesteri Hivatal komplex szervezetfejlesztése ÁROP- 1.A.2/B-2008-0019 programban, amellyel kapcsolatos pályázat 2010-ben eredményesen lezárult. A korábbi program céljait a város, illetve az önkormányzat stratégiai fejlesztési programjához illesztette, amelynek keretében a Hivatal szervezetének, működésének komplex fejlesztésére került sor annak érdekében, hogy a Hivatal hatékonyabban, magasabb minőségi szinten, s eredményesebben tudjon hozzájárulni a Város fejlődéséhez, a dunaújvárosi vállalkozások, lakosok mindennapi életéhez. E mellett az Önkormányzat számos fejlesztési projektben vett rész az utóbb években (a teljesség igénye nélkül: Hajléktalan Ellátó Centrum kialakítása, Kőtár alatti partfalszakasz védelme, Központi műtő és diagnosztikai blokk kialakítása a Szent Pantaleon Kórházban, Dunai folyami kikötők fejlesztése, Társadalmi integrációt segítő és drog-prevenciós célú komplex programok megvalósítása, A Római városrész szociális célú városrehabilitációja). A jelen projektben (ÁROP-1.A.5.-2013-2013-0090 kódszámú Szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Dunaújváros MJV Önkormányzatánál ) az Önkormányzat vállalta, hogy a korábbi eredmények felülvizsgálata mellett, további működési és szervezeti fejlesztéseket hajt végre, annak érdekében, hogy a városban lakók, dolgozók és gazdasági tevékenységet folytatók minél magasabb minőségű közszolgáltatást tudjanak igénybe venni. Ehhez kapcsolódóan a projekt keretében lakossági felmérés megvalósítását kell lebonyolítani a közszolgáltatásokkal kapcsolatos elégedettségről és felmerülő igényekről. A lakossági felmérést ősszel meg kell ismételni, ahol a projekt keretében történt változásokat is vizsgálni kell. A felmérés keretében az elmúlt évek változásait is figyelemmel kell követni, illetve a változásokkal kapcsolatos véleményeket is fel kell mérni (pl.: kormányhivatalok létrejötte, okmányok ügyintézésével kapcsolatos változások, közoktatás irányítással kapcsolatos változások). 4/8

3. FELMÉRÉSI FELADAT LEÍRÁSA A felmérés keretében a lakosság megkérdezésével információkat kell szerezni ahhoz kapcsolódóan, hogy mennyire elégedettek a Dunaújváros Megyei Jogú Város Önkormányzata által nyújtott közszolgáltatásokkal kapcsolatosan, milyen (új) igények jelentkeznek. A kutatási szempontrendszer kialakításakor figyelembe kell venni egyrészt az Önkormányzat korábbi elégedettségi és egyéb lakossági felméréseinek a dokumentumait, eredményeit, másrészt az adott projektben megvalósítani kívánt területeket és várható eredményeket, hogy ezekhez kapcsolódóan is rendelkezzen adatokkal és információkkal az Önkormányzat. A felmérés keretében néhány vizsgálatra érdemes terület: - Önkormányzat munkájának általános megítélése - Konkrét fejlesztésekkel kapcsolatos elégedettség és ismertség feltérképezése - Feladatok, ügycsoportok ellátásában történt változások - Önkormányzat munkájának megítélése - Elektronikus ügyintézés ismeretsége, használatával kapcsolatos vélemények, fejlesztési lehetőségek felmérése - Közszolgáltatásokkal (emelt szintű járó beteg szakellátás, csatornázás stb.) kapcsolatos elégedettség - Tömegközlekedés, egyéb közlekedéssel, infrastruktúrával kapcsolatos területek felmérése - Oktatás, oktatási intézményekkel kapcsolatos vélemények (óvoda, közoktatás) - Közbiztonsággal kapcsolatos vélemények - Kultúra, szórakozás területével kapcsolatos vélekedések A fentieken túl lehetőség van további kutatási dimenziók beemelésére is, azonban ezt szükséges egyeztetni az Önkormányzat kijelölt vezetőivel, szakembereivel. 5/8

4. FELMÉRÉSI FELADAT MEGVALÓSÍTÁSA A felmérés kétkörös telefonos lekérdezés keretében valósul meg, 2*1.200 fős reprezentatív mintán felvett telefonos kérdőíves adatfelvétel formájában. A minta a 2011. évi népszámlálási adatai alapján kerül kialakításra, nem és kor szerinti megoszlás figyelembevételével. A telefonos lekérdezéshez otthoni, vonalas és mobil telefonszámok is felhasználásra kerülnek. Az adatfelvételhez egy 10-15 perces hosszúságú (lekérdezési időtartam) kérdőív kerül kialakításra, ami telefonos lekérdezés esetében megfelelő (tűréshatáron belüli) időtartam. A telefonos kérdőív egyben direct mail típusú lekérdezéshez is használható lesz, amit az önkormányzat saját adatbázisán keresztül tud a későbbiekben hasznosítani. A lekérdezéseket követően az adatok tisztítása és kódolása történik meg, majd egy gyorselemzés formájában az eredmények összegzésre kerülnek. Az adatok elemzését követően a programhoz kapcsolódóan fontos információk, összefüggések és trendek kerülnek bemutatásra, igény esetén prezentálásra. 6/8

5. ÜTEMEZÉS A felmérés részletes ütemezését a lentebbi táblázat tartalmazza. Az adatfelvételre és az adatok feldolgozására, lekérdezési körönként közel 8-10 nap szükséges. Ezen időtartam az Önkormányzat által jelzett esetleges speciális igények függvényében változhat. Tervezett ütemezést a két alkalomra vonatkozóan a következő táblázatok mutatják be: 1. felmérés Fázis neve Előkészítési szakasz (koncepció, kérdőív elkészítése) Fázis időszaka/határideje 2014. február 01 2014. március 19. Adatfelvétel, adatfeldolgozás 2014. március 20 2014. március 27. Értékelő tanulmány elkészítése 2014. március 28 2014. március 31. 2. felmérés Fázis neve Előkészítési szakasz (koncepció, kérdőív finomhangolása) Fázis időszaka/határideje 2014. szeptember 01 2014. szeptember 05. Adatfelvétel, adatfeldolgozás 2014. szeptember 08 2014. szeptember 19. Értékelő tanulmány elkészítése 2014. szeptember 23 2014. szeptember 30. 7/8

6. EREDMÉNYEK A felmérési tevékenység célja, hogy az önkormányzat a fejlesztési tevékenységekhez kapcsolódóan a lakosság véleményét megismerje. Ehhez kapcsolódóan a felmérés keretében elkészülő termékek, eredmények a következők: - Kérdőív (telefonos és online lekérdezésre alkalmas verzióban) - Adatbázis (2*1200 fő) - Alapadatok megoszlását tartalmazó adatbázis, elemzés az adatbázis alapján, alap megoszlások) - Összefoglaló tanulmány(ok) a lakossági igényfelmérésről 8/8