Where the next great stories are born.



Hasonló dokumentumok
Horgos Lénárd március 6.

HVCA-MISZ-M Horgos Lénárd M27 ABSOLVO.

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, november 6.

Nemzeti Tőzsdefejlesztési Alap (NTfA) Tóth József tranzakciós igazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Budapest, szeptember 20.

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

TŐKEBEVONÁSI KALAUZ. Venture Capital and Private Equity (Kockázati- és Magántőke)

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, június 3.

VERTEX TRADE TRUST - IFC Projektfinanszírozás Tájékoztató

Amikor az önerő nem elég

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Hírlevél augusztus

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

Hírlevél november

A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

START T kegarancia Zrt.

Az üzleti angyalok köztünk vannak. Dr. Makra Zsolt Üzletfejlesztési menedzser, INNOSTART NÜIK Projektvezető, Első Magyar Üzleti Angyal Hálózat

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL MEGVALÓSULÓ PROJEKT

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról

A start-up inanszírozás ajátosságai. Dr. Várady Zoltán 2016

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL

Tőkefinanszírozás kisvállalkozásoknak. dr. Csuhaj V. Imre

Program. HIPA Tőkeakadémia Budapest novemberdecember

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Az EU támogatáspolitikájának átalakulása. Befektetési források fogadás - együttműködés a Befektetővel -

Hírlevél szeptember

A kockáza) tőke működése és a Vatera sikertörténete junius 11.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

Hírlevél november 1. START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél augusztus

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Horizont Access to risk finance NCP. A kockázatfinanszírozáshoz való hozzájutás

A Szegedi Tudományegyetem Start-up programja

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

DBH GROUP. DBH Investment. 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények)

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

A KOCKÁZATI- ÉS MAGÁNTŐKE-IPAR ÉVI EREDMÉNYEI (Budapest, május 15.)

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A NESsT küldetése és tevékenységei

JELENTKEZÉSI ADATLAP

Private Equity a növekedés finanszírozásában

FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.

Startup-ok. Divat és lehetőség. dr. Csuhaj V. Imre elnök-vezérigazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt.

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Kis- és középvállalkozás fejlesztési programok Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Bútorgyártók Országos Szövetsége Szakmai Nap

OTDK-dolgozat. Demand side analyse of the Hungarian venture capital market

Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Értékteremtés tőkepiaci tranzakciókkal. bpv Jádi Németh konferencia, szeptember 23.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Szakmailag gyakran élvonalbeliek, az üzleti készségek terén viszont hiányosságokkal küzdenek a fiatal vállalkozások

Dr. Bessenyei György Európai Beruházási Bank november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése

MI MELLETT DÖNT? Döntési szempontok és megoldások: AZ OPTIMÁLIS EXIT. Dr.Rédey Péter vezető stratégiai tanácsadó, IM&A Magyarország Kft.

A MAGYAR KOCKÁZATITŐKE-PIAC HELYZETE ÉS FEJLŐDÉSE

A szellemivagyon-értékelés alapjai

Gazdaságfejlesztési Operatív program neve Jeremie típusú pénzügyi eszközök Akcióterv

TŐKE ÉS ÁLLAM JUTTATÁS versus BEFEKTETÉS

Magyarországi beruházások november 13, Gárdony Suhajda Attila

DR. BALOG ÁDÁM VEZÉRIGAZGATÓ MKB BANK MKB ÉS A TŐZSDE SZEPTEMBER 16.

Kkv-beruházások: kitarthat még a cégek lendülete

EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Exponenciális technológiák kiaknázása: kihívás vagy üzleti lehetőség? Kristóf Péter szeptember 4., Miskolc Közgazdász Vándorgyűlés

INKUBÁCIÓS MEGÁLLAPODÁS

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya November 5.

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Előadássorozat vállalkozóknak

T/3027. számú törvényjavaslat. a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaságról szóló évi XX. törvény módosításáról

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Innováció támogatás és KKV pályázati lehetőségek a Horizon 2020 programban. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes NIH, Külkapcsolatok Főosztálya

a PM_KKVESZKOZ_2017 kódszámú eszközbeszerzési pályázat tájékoztatóján!

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Tájékoztató. Széchenyi Tőkebefektetési Alap c. konstrukciójáról

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Bemutatkozás. A cég története:

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Intelligens szakosodás szerepe a regionális tervezésben Romániában. Gyulai Tamás, EEN szakértő Tehimpuls - Temesvár

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

Innovációs fordulat előtt

Átírás:

Where the next great stories are born. Horgos Lénárd 2015.febr.5. 1

Miről lesz szó? Minden befektető egyforma? Üzleti angyal.. kockázati tőkés stb. Mire számítsunk 2015-ben a magyar piacon?

Eltérő életciklus, eltérő lehetőségek 3

Ki mit keres? TŐKEBEFEKTETÉS TÍPUSA KORAI FÁZIS (EARLY STAGE) VOLUMENE ( ) Magvető (seed capital) 80-500 ezer Üzleti koncepció, prototípus TŐKEBEFEKTETÉS CÉLJA INDULÓ CÉGEK FINANSZÍROZÁSA Induló finanszírozás (start up) 300-1 500 ezer Termékfejlesztés, piackutatás, értékesítés felfuttatása Növekedési (expansion or growth capital) Kivásárlási tőke (buy out) KÉSŐBBI FÁZIS (LATER STAGE) MÁR MŰKÖDŐ VÁLLALKOZÁSOK TOVÁBBFEJLŐDÉSÉHEZ NYÚJTOTT BEFEKTETÉS 1-10 millió Vállalkozás növekedése, terjeszkedése; nagyobb gyártási kapacitások, termékfejlesztés több millió, de esetenként több milliárd MBO, MBI IBO, LBO SPECIÁLIS FINANSZÍROZÁSI CÉLOK Helyettesítő vagy másodlagos finanszírozás (Replacement capital or secondary purchase) Tőzsdei bevezetés előtti finanszírozás (Bridge financing, pre-ipo) Mentőöv (vagy megfordító) befektetés (rescue or turnaround) 5 millió + Egy korábbi szakaszban befektető kockázati vagy magán tőkebefektetőtől egy cég üzletrészét/részvényeit egy másik kockázati vagy magántőke befektető veszi meg 3 millió + Tőzsdére történő bevezetés 0,5 millió + Üzleti nehézségekkel küzdő cég

Üzleti angyalok, kockázati tőke Üzleti angyal: saját vagyonát befektető pénzügyi befektető, magánszemély Legnagyobb hajlandóság cégek korai, magvető életszakaszban történő finanszírozására A befektetési kockázat a legmagasabb szinten van még de a várható hozam is. Jellemzően 10-50 M Ft (~ 100 M Ft-ig) Nem strukturált folyamat; gyors vagy egészen lassú döntéshozatal. Kockázati tőke alap: Korai fázisban finanszíroz, de fő szabály szerint nem csak ötletet Jellemzően 1 M EUR-tól; nagy növekedési potenciált keres! Szükséges a proof of concept / proof of market, bevétel! Jól kialakított folyamat, 3-6 hónap legalább. Exit-re törekszik 3-7 éven belül! 5

Private equity, szakmai befektető Private equity alap: Érett fázist keresi, a piacvezető érdekli! Jellemzően 5-10 M EUR-tól; Ideális esetben többlet érkezik vele: stratégia, menedzsment stb. Kevés ügylet Mo-n; professzionális folyamat; portfólió-menedzsment. Pl : Invitel, Scitec Nutrition, Waberer s Stratégiai / szakmai befektető: Nem profi befektető; Szinergiát keresi; új piacok, technológiák, kedvező beszerzési források motiválhatják! Tranzakció nagysága (0-tól.) Nem az exit motiválja elsősorban! Sőt. Egy vagy több lépésben 100%-ra törekszik. Lehet határon átnyúló is és akiről nem is gondoltuk volna! 1-2 év tipikusan 6

Konkrét példák:

Sideward Ki lehet szakmai befektető? Profilok Strat.partnerek Beszállító Backward Forward Piac / vevők Versenytársak 8

Crowdfunding the practice of funding a project or venture by raising many small amounts of money from a large number of people, typically via the Internet 1884: New York-i Szabadság szobor építésére 125.000 ember, több mint $100.000-t adományozott Donation / Reward / Equity Kickstarter 2011: ~ $1,5 milliárd 2012: ~ $2,8 milliárd 88 Projekt $1 millió felett! 2014-es előrejelzés ~ $12 milliárd Hazai próbálkozások: indulj.be; osszedobjuk.hu; creativeselector.hu Magyar siker az Indiegogo-n Ring Clock - $388k 9

2013-as évről; Magyarország Amounts in thousands Sector focus 2013 Amount % Number of companies % Agriculture Business & industrial products Business & industrial services Chemicals & materials Communications Computer & consumer electronics Construction Consumer goods & retail Consumer services Energy & environment Financial services Life sciences Real estate Transportation Unknown Total investment Subtotal High-Tech 0 0,0 0 0,0 771 1,4 2 4,7 3 360 5,9 1 2,3 0 0,0 0 0,0 2 572 4,5 4 9,3 1 410 2,5 4 9,3 0 0,0 0 0,0 1 930 3,4 8 18,6 1 515 2,7 2 4,7 35 843 63,1 3 7,0 79 0,1 1 2,3 5 557 9,8 11 25,6 0 0,0 0 0,0 2 561 4,5 2 4,7 1 230 2,2 5 11,6 56 827 100,0 43 100,0 2 715 4,8 8 18,6 10

Iparágak all private equity 11

USA v Európa? 121

Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Kedvezményezettek köre Összeg / volumen Támogatott iparágak Átfutási idő Kritériumok Exit / időtartam Mikro-, kis- és középvállalkozások Min. 100 ezer - max. 750 ezer EUR tőkebefektetés (+25% tagi kölcsön) Szektorsemleges (kivétel mezőgazdaság és pénzügy, ingatlanértékesítési célú ingatlanfejlesztés, valamint export tevékenységhez közvetlenül kapcsolódó tevékenység) Kb. 3-4 hónap Tőke és/vagy kölcsön formájában nyújtja a forrást Több konstrukció: induló spin-off cégeknek, társbefektetéssel, növekedő cégeknek 0, 5fő, 25 fős létszám 25-50% közötti részesedés megszerzése optimális Kihelyezés időtartama: max. 3-7 év Elvárt hozam kb. 10-12% Finanszírozott projektek: Autó-Füred Kft. 50 M Ft, Mobile Engine Kft. 116 M Ft, Trinity Consulting Zrt. 57, 644 M Ft, Hispatológia Kft. 40 M Ft, Crown Foods Kft. 49 M Ft 13

Jeremie I. a program vége. Kedvezményezettek köre Összeg / volumen Keresett iparágak Átfutási idő Kritériumok Időtartam Kezdeti és növekedési fázisban lévő vállalkozások Átlagosan 0,5 M 1,5 M EUR (legfeljebb 4,5 M EUR) Informatika, telekommunikáció, biotechnológia, innovatív területek 6-12 hónap 8 tőkealap Minimális befektetési méret 50-70 M Ft. Jellemzően a 150-400 M Ft közötti projekteket részesíti előnyben 2-6 éves befektetési időszak Portfolió cégek: biotechnológiai, informatikai és elektronikai területen megvalósult befektetések, energetika. Átlagosan 100-200 M Ft-os befektetések, főleg early stage. 14

Jeremie II. 2013-ban még elindult tőkealapok Nyertes alapok - Magvető Nyertes alapok Növekedési Összeg / volumen Támogatott iparágak Core Venture, Kairos, Conor Fund, Prosperitás New York, X-Tech, Venturio, Bonitás, Kairos, Prosperitás Magvető fázis: max. 3 éves cégek, max. 200 millió Ftos árbevétellel max. 2x 150 000 EUR forrás Növekedési fázis: max. 5 éves cégek, max. 5 Mrd Ft-os árbevétellel, max 2,5 millió EUR forrás Informatika, telekommunikáció, biotechnológia, innovatív területek (kizárt mezőgazdaság, pénzügy) Kritériumok Közép-magyarországi régión kívüli cégeknek Keretösszeg Összesen 41 Mrd Ft! 15

Jeremie III. 2014-ben elinduló tőkealapok Nyertes alapok Növekedési Alliance-Jura Hongrie; Perion Invest; Tőkepartner; Dinamo Ventures, + Portus Buda, Hemisphere, Valor Capital, Core Venture (növekedésit is kaptak) Összeg / volumen Növekedési fázis: max. 5 éves cégek, max. 5 Mrd Ft-os árbevétellel, max 2,5 millió EUR forrás fektethető be! Támogatott iparágak Informatika, telekommunikáció, biotechnológia, innovatív területek (kizárt mezőgazdaság, pénzügy) Kritériumok Közép-magyarországi régión kívüli cégeknek Keretösszeg Összesen 34 Mrd Ft! 16

Netán ők? MFB Invest, Corvinus Kock.Tőkealapkezelő, IKTK 17

2015: kinek van esélye? Iparágak Érettség Tőke nagysága Innovatív Tőke célja Csapat EXIT ICT, biotech, medtech, healthcare, DE tradicionális is Seed: jó, ha van termék piaci visszajelzés. Growth: 50-500M bevétel, piaci sikerek, csapat. 1-2M EUR. / Seed: 150k EUR Növekedés kell, amihez nemzetközi piac, versenyelőny, innováció! Nem K+F, hanem piacra vitel, sales és marketing elsősorban Tapasztalt, hozzáértő, proaktív, együttműködő csapat Van exit stratégiája 18

Összefoglalóan A HELYES befektetőt keressük. Befektetési méret, preferencia, tapasztalat Minél több lépést ELŐRE! Fikció helyett megalapozott terv. 2015-ben igen jó eséllyel juthatunk tőkéhez, megfelelő termékkel, felkészüléssel, időzítéssel 19

A kihívás Támogatások Felvásárlás Elsőbbségi részvény Tag along Külpiacra lépés Magvető finanszírozás Term sheet??? Nyerő stratégia Vállalatérték Due diligence IPO Put / call opció Kockázati tőke Versenytársak Stratégiai partner 20 1

A megoldás Van partnere a növekedésben. 21 1

Putting your growth first place. Horgos Lénárd lenard.horgos@m27.hu