Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: szeptember 15. napjától

Hasonló dokumentumok
Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: április 1-től

A DUNA TAKARÉK BANK Zrt. Fogyatékkal élőkre vonatkozó stratégiája

Az Aegon Magyarország Lakástakarékpénztár Zrt. stratégiája a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáféréséről

Ügyféltájékoztató. Fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférésről

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 12/2012. (XI. 16.) számú ajánlása a fogyatékos ügyfelekkel kapcsolatos bánásmódról

Hatályos: szeptember 15.

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Akadálymentesítési program

Hatályos: szeptember 12.

Hatályos: szeptember 12.

CRS U01 számú vezérigazgatósági utasítás

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

TÁJÉKOZTATÓ A FOGYATÉKOSSÁGGAL

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

AZ INFO-KOMMUNIKÁCIÓS AKADÁLYMENTESSÉG JOGI HÁTTERE. dr. Juhász Péter november 20.

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének november 30-i ülése 11. sz. napirendi pontja

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Jászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

NYÍREGYHÁZI EGYETEM DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZER (DPR) MŰKÖDÉSÉNEK SZABÁLYZATA

Cégjegyzékszám: ; Adószám: , Bankszámlaszám: MNB

A játék összeköt! Legyen neked is befogadó a játszótered! Játszótér mindenkinek!

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

Szöveges közhasznú beszámolója a 2009 évi tevékenységéről

CRS C számú vezérigazgatósági utasítás

Esélyegyenlőségi Terve

Az új Országos Fogyatékosügyi Program végrehajtásának évekre vonatkozó intézkedési terve

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

AZ ADATFELDOLGOZÁSI TEVÉKENYSÉG ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEI

Speciális csoportok jogvédelme I.: Fogyatékos személyek

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Balatoni Regionális Történeti Kutatóintézet, Könyvtár és Kálmán Imre Emlékház. Szervezeti és Működési Szabályzat. Esélyegyenlőségi.

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

Tisztelt Képviselő-testület!

SZEGED ÉS TÉRSÉGE EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM, ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAM

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

POLGÁRMESTER 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1.

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ FREDERIK TECHNOLOGIES PARTNEREI RÉSZÉRE

A Fogyatékosságügyi Tárcaközi Bizottság létrehozásáról szóló kormányhatározat

Tapasztalatok az infokommunikációs akadálymentesítés területén létező példák bemutatásával

Dr. Fodor Imréné PRKK igazgató

Az OTP Ingatlanlízing Zrt. Panaszkezelési Szabályzata

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

A jelentés a Véglegesítés projektszakasz (2009. november február 8.) eseményeinek összefoglalását tartalmazza.

A NESsT küldetése és tevékenységei

AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM. Szervezeti és Működési Szabályzat. I. kötet. Szervezeti és Működési Rend. 4.y. sz. melléklete

A Magyar Nemzeti Bank 4/2017. (III.13.) számú ajánlása a fogyatékos ügyfelekkel kapcsolatos bánásmódról. I. Az ajánlás célja és hatálya

Általános célként olyan kompetenciák és ismeretek elsajátítását célozza meg:

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

Község Önkormányzata

FOGYATÉKOSSÁG-BARÁT MUNKAHELY ELISMERÉS JELENTKEZÉSI LAP NAGYVÁLLALATOK, ÉS 250 FŐ FELETT FOGLALKOZTATÓ KÖLTSÉGVETÉSI INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

A BUDAPEST V. KERÜLETI SZEMERE BERTALAN ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI PROGRAMJA 2017.

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

VÉSZTŐ VÁROS HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAMJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA

Digitális Oktatási Stratégia

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

Panaszkezelési Szabályzat

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS térfigyelő kamerarendszer működtetésére

Szakmafejlesztési eredmények, tervezett folyamatok

PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZAT. Hatályos január 1.

Megállapodás az ERFO Rehabilitációs Foglalkoztató Nonprofit Kft-vel. Humán Közszolgáltatási Iroda. 1 db. határozati javaslat

ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

GREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató

INTEGRITÁS TANÁCSADÓK

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

A teljeskörű önértékelés célja

Towards Inclusive Development Education

KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLETE

Hasznos információk a fogyatékosságról. Összeállította: Kovács Tímea

A sérült gyermeket nevelő nők munkaerő-piaci helyzete. Kutatás Integrált szemléletű szolgáltatás - Érzékenyítés

TEHETSÉGGONDOZÁS ÉS MENTORPROGRAM A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLÁN

TÁJÉKOZTATÓ A PANASZÜGYINTÉZÉSRŐL

E L Ő T E R J E S Z T É S

AZ INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS AZ ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK SZEMPONTJÁBÓL. Földesi Erzsébet elnök Fogyatékos Emberek Szervezeteinek Tanácsa (FESZT)

E l ő t e r j e s z t é s. a képviselő-testület április 24.-i ülésére

SZAUER CSILLA

A TELEPÜLÉSEK LAKOSSÁGMEGTARTÓ EREJÉT TÁMOGATÓ HUMÁN FEJLESZTÉSEK METZKER ERIKA FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Mentőöv Információs Központ

A világ legkisebb bankfiókja

A nonverbális kommunikáció és a metakommunikáció A nonverbális kommunikáció jelentősége, értelmezése A nonverbális kommunikáció csatornái

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

ADATVÉDELMI TÁJÉKOZTATÓ (Az adatkezelési szabályzat 2. sz. melléklete)

Mintacím szerkesztése

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE TÜV RHEINLAND EGYETEMI TUDÁSKÖZPONT

Szauer Csilla Szentkatolnay Miklós Budapest Az esélyek városa? kötetbemutató. Budapest, február 28.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

ÖNKÉNTES ÉS GYAKORNOKI PROGRAM

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

EFOP Megyei szintű felzárkózás-politikai együttműködések támogatása a helyi esélyegyenlőségi programokhoz kapcsolódóan

Dr. Esküdt Gábor vezérigazgató

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

A Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú

EU 2020 és foglalkoztatás

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KÁRPÁT-MEDENCEI ONLINE OKTATÁSI CENTRUM

Átírás:

Merkantil Bank Zrt. Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia Hatályos: 2016. szeptember 15. napjától

Komplex banki akadálymentesítés, az egyenlő esélyű hozzáférést megteremtő stratégia I. Jövőképünk, küldetésünk, stratégiai célunk az egyenlő esélyű hozzáférés tekintetében... 2 II. Háttér... 2 III. Előzmények... 2 IV. Fogyatékos ügyfelek körében végzett igényfelmérések... 2 IV.1. 2013. évi komplex igényfelmérés... 3 IV.2. Adatkezelés... 3 V. Jelenleg elért eredményeink a speciális kiszolgálás fejlesztése terén... 3 V.1. Megvalósult fejlesztések:... 3 V.2. Fogyatékossággal élő ügyfelek számára biztosított kiszolgálási csatornák... 3 VI. Céljaink és terveink a jövőben... 4 VI.1. Átfogó, minden speciális kiszolgálást igénylő csoportot érintő fejlesztések... 4 VI.1.1. Oktatás... 4 VI.1.2. Online szolgáltatások... 4 VII. Záró rendelkezés... 4 1

I. Jövőképünk, küldetésünk, stratégiai célunk az egyenlő esélyű hozzáférés tekintetében A Merkantil Bank Zrt. OTP Csoport innovatív képességét tovább erősítve mindenkor törekszik a különböző ügyfélcsoportok igényeire szabott értékajánlatainak folyamatos fejlesztésére és ügyfelekhez való eljuttatására. Célunk, hogy Közép- és Kelet Európa legkedveltebb univerzális bankcsoportjává váljunk, mely elérése érdekében kiemelt hangsúlyt helyezünk felelős társadalmi szerepvállalásunkra. Támogatjuk az emberi kapcsolatokat elmélyítő közösségépítést, valamint a hátrányos helyzetűeket és fogyatékkal élőket felkaroló esélyteremtést. Együttműködünk a helyi, illetve esélyegyenlőséget támogató civil szervezetekkel, biztosítva ezzel az ügyféligények széleskörű megismerését, az ügyfélközpontú innovációk megvalósítását, erőforrásaink hatékony és eredményes felhasználását. Folyamatosan dolgozunk az akadálymentesítés fejlesztésén, célunk, hogy a fogyatékossággal élő ügyfeleink a többi ügyféllel azonos minőségű, de speciális igényeikhez igazodó kiszolgálásban részesüljenek. Törekszünk arra, hogy 2020-ig a Merkantil Bank Zrt. méretének, tevékenysége jellegének megfelelően, a szolgáltatások terén a jelenleg is elérhető csatornákon keresztül teljes körűen akadálymentesek, elérhetőek legyünk a fogyatékossággal élő ügyfelek számára is. II. Háttér A nemzetgazdasági miniszter 22/2016. (VI. 29.) NGM rendelete a hitelintézetekben a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférését előíró szabályokról alapján a hitelintézetnek a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférés lehetőségének elősegítését megteremtő stratégiát kell készítenie. A stratégia elválaszthatatlan részét képezi a hitelintézet irányítási jogkörrel rendelkező vezető testülete által elfogadott, a fogyatékos személyek pénzügyi szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférésére vonatkozó hitelintézeti szabályzat is. III. Előzmények A Merkantil Bank Zrt. több éve foglalkozik az akadálymentesítés feladataival. Mivel Bankunk profilja speciális, ügyleteink és ügyfeleink között minimális arányt képviselnek az általános lakossági banki szolgáltatások, aminek következtében a fogyatékkal élő ügyfeleink aránya is alacsony. Törekedtünk arra, hogy a bank mind jobban megismerje a fogyatékkal élő (ügyfél) csoportok igényeit, elvárásait és azonosítsa a megoldandó feladatokat. Ennek érdekében figyelemmel kísértük az OTP Bank és a KézenFogva Alapítvánnyal évek óta tartó sikeres együttműködésének tapasztalatait. 2013-ban a társadalmi és szabályozói elvárásoknak megfelelve az OTP Csoportban Komplex Banki Akadálymentesítési program megvalósítására munkacsoport alakult, amely: megvizsgálta a fogyatékos célcsoportok (mozgáskorlátozott, vak és gyengénlátó, ill. siket és nagyothalló ügyfelek) ügyféljellemzőit, felmérte a fogyatékkal élő ügyfelek részéről esetlegesen felmerülő speciális szolgáltatási igényeket, és meghatározta a fejlesztendő területeket, ill. a szükséges intézkedéseket, feladatokat. IV. Fogyatékos ügyfelek körében végzett igényfelmérések AZ OTP Bank stratégiai partnerei között van két olyan országos szervezet is, a Siket és Nagyothallók Országos Szövetsége (SINOSZ) és a KézenFogva Alapítvány, akikkel együttműködve közösen kidolgozásra került, hogy a fogyatékos ügyfeleink számára a legmagasabb színvonalú kiszolgálást lehessen biztosítani. A kapcsolattartás a szervezetekkel folyamatos, így a komplex felméréseken kívül is minden évben visszajelzés érkezik a fogyatékos ügyfelek részéről felmerülő igényekről, problémákról, melyeket fejlesztési stratégiánk készítése során figyelembe vesznek. A felmérés eredményét a Bankcsoport tagjai így a Merkantil Bank Zrt. is figyelemmel kísérik, a tapasztalatokat hasznosítják stratégiájuk felülvizsgálata során. 2

IV.1. 2013. évi komplex igényfelmérés A legutóbbi komplex igényfelmérés során a KézenFogva Alapítvány segítségével végeztek kutatást a fogyatékkal élő emberek körében, hogy megismerjék bankolási szokásaikat és ennek során felmerült problémáikat, igényeiket azok hatékonyabb kezelése érdekében. Módszertan: A kutatás során 8 fókuszcsoport került kiválasztásra, és interjúztatásra. A csoportok és interjúk szervezését a KézenFogva Alapítvánnyal együttműködve egy kutató cég végezte az OTP Marketing Igazgatóság szakmai felügyelete mellett. A kutatás főbb kérdéscsoportjai a következők voltak: A. Milyen igényeket támasztanak a fogyatékkal élők a bankkal szemben? Mit várnak a banktól technikailag, és emberi oldalról? B. Milyen bankolási szokásaik vannak (használt termékek, szolgáltatások, ügyintézés módja, mindennapi pl. átutalás, pénzfelvétel versus nagyobb döntést igénylő pénzügyek pl. hitelfelvétel)? C. Hogyan lehetne számukra elősegíteni az ügyintézést (telefonon, interneten és a fiókban)? D. Milyen problémákkal találkoznak az ügyintézés során? Mennyire sikerül a problémákat orvosolni? IV.2. Adatkezelés A KézenFogva Alapítvány és a 2015. évi - hallássérült ügyfelek részére végzendő fejlesztések érdekében végzett - kutatások és felmérések során az OTP Bank nem kezelt az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról szóló 2011. évi CXII. törvény rendelkezéseiben szabályozott adatokat. V. Jelenleg elért eredményeink a speciális kiszolgálás fejlesztése terén V.1. Megvalósult fejlesztések: Fiókvezetői utasítás került bevezetésre, mellyel biztosítjuk a fogyatékos ügyfelek színvonalas ügyintézését. Az ügyfélhívón elhelyezett dedikált menüponttal biztosítjuk a kerekes székes ügyfelek hívószámhoz jutását.. Fiókunkban lehetőség és igény szerint külön tárgyalót biztosítunk. A fogyatékos ügyfél kérésére személyes kapcsolattartót biztosítunk, aki az ügyfél speciális helyzetét ismeri Biztosítjuk annak lehetőségét, hogy a látássérült ügyfél vakvezető kutyával együtt közlekedhessen a Bankfiókban. A fogyatékos ügyfelek a Bankfiók tevékenységi körébe tartozó bármely témában egyeztethetnek előre időpontot. V.2. Fogyatékossággal élő ügyfelek számára biztosított kiszolgálási csatornák Bankunk a kiszolgálás-minőség és ügyfélélmény javítására irányuló törekvései között jelenleg is kiemelt figyelmet fordít a megváltozott képességű, speciális igényű ügyfelek megfelelő színvonalú fióki kiszolgálására, illetve információhoz juttatására. Törekszünk arra, hogy a fogyatékos ügyfelekkel való kommunikációban, a számukra szükséges speciális segítség biztosításában és az általuk igénybe vehető szolgáltatási módok használatában jártas, tapasztalt, ún. érzékenyített munkatárs kerüljön megbízásra a közvetlen ügyintézéssel. Biztosítunk erre a célra kialakított front munkahelyet, amely biztosítja a diszkrét kiszolgálás lehetőségét. Kiemelt figyelmet fordítunk a fogyatékosság jellegére és mértékére a tájékoztatáskor és a szerződéskötéskor egyaránt. Amikor lehetőség adódik rá, külön felhívjuk a fogyatékkal élő ügyfelek figyelmét a személyes jelenlétet nem igénylő, a fiókival teljesen egyenértékű ügyintézési módokra is (Merkantil Webes és direkt értékesítés). 3

VI. Céljaink és terveink a jövőben A Merkantil Bank Zrt. stratégiai célja, hogy 2020-ig szolgáltatásai a jelenleg is elérhető csatornákon keresztül továbbfejlesztésre kerüljenek és tovább bővüljenek. Célunk, hogy korszerű telefonos-, elektronikus- és mobilszolgáltatásainkat elérhetővé, érthetővé és megismerhetővé tegyük valamennyi ügyfelünk számára. A jövőben is célunk, hogy feltárjuk a fogyatékossággal élő ügyfelek igényeit és elvárásait, megismerjük a pénzügyi szolgáltatásokkal kapcsolatos szokásaikat és tapasztalataikat, így továbbra is figyelemmel kísérjük az OTP Bank és az érdekvédelmi szervezetek együttműködésének tapasztalatait. Mindemellett a bankfiókból, telefonos ügyintézőinktől, és egyéb csatornákon érkező tapasztalatokat, igényeket is összegyűjtjük, és beépítjük a fejlesztésekre tett javaslatainkba. Akadálymentesítjük honlapunkat. Az ügyfél írásos hozzájárulásával informatikai nyilvántartást fejlesztünk ki a fogyatékosság, illetve annak típusa nyilvántartására, ezzel is biztosítva a kiszolgálás során a specialitások figyelembevételét, illetve az ügyfél fogadására való felkészülést, ha időpontra érkezik. Honlapunkról és a Merkantil direkt felületről elérhető időpont foglalási lehetőség kifejlesztése fogyatékkal élő ügyfeleink részére. Az időpontfoglalás során jelölhető lesz a fogyatékosság. Kísérő nélkül érkező fogyatékos ügyfelek részére jelzőgomb (csengő) kiépítése a bejáratnál. A fogyatékkel élők kiszolgálására vonatkozó speciális eljárásrend a belső szabályzatokban. VI.1. Átfogó, minden speciális kiszolgálást igénylő csoportot érintő fejlesztések VI.1.1. Oktatás A Merkantil Bank Zrt. továbbfejleszti meglévő oktatási segédletét, bekapcsolódik az OTP Bank képzési lehetőségeibe. Vásárolunk egy E-learning programot és tananyagot készítünk hozzá, ennek segítségével is képezzük munkatásainkat a fogyatékkal élő ügyfelek minőségi kiszolgálása érdekében. VI.1.2. Online szolgáltatások A Merkantil Bank Zrt. honlapjának továbbfejlesztése keretében az ügyfelek részletes leírást kapnak a speciális igényekkel kapcsolatos szolgáltatásokról és azok elérhetőségéről. VII. Záró rendelkezés A Vezérigazgatói utasítás az Igazgatóság jóváhagyását követően, 2016. szeptember 15.-én lép hatályba. 4