Export húzza a gazdaságot

Hasonló dokumentumok
Konjunktúrajelentés 2014

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Konjunktúrajelentés 2013

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

1134 Budapest Róbert Károly krt. 59/a Ha elindul a vonat. Dolgos Olga Wildom Kft. wildom@wildom.com Tel:

AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

Munkaerőpiac Heves megye 2016

Work-based Learning in CVET Munkaalapú tanulás a felnőttképzésben. A szak- és felnőttképzés jövőképe Magyarországon

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

Munkaerő-piaci helyzetkép Foglalkoztatáspolitikai, szakképzési és felnőttképzési válaszok

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Menedzsment alapjai A vezetés és a szervezet környezete

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

A Fekete István Mintaprogram bemutatása. Gelencsér Géza

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

ELŐADÁS CÍME. Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten. Kihívások és előnyök Belina Károly

Global HR kompetenciák. Budapest, május 22. Slide 1

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Techológiai Előretekintési Program Magyarországon TECHNOLÓGIAI ELŐRETEKINTÉSI PROGRAM

A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A K+F+I forrásai között

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Francia és magyar középvállalatok hasonlóságok és különbségek a kihívásokban és az intézményi támogató környezetben

Ipari középvállalatokat támogató térségi intézményi környezet

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

1. Milyen mértékben hatnak az Ön vállalatára a következő munkaerőpiaci trendek (1 nem jellemző, 5 nagyon meghatározó)? a) munkaerőhiány

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

A HR tanácsadás új kihívásai a 21. század első felében

A Digitális jövő munkaerőpiaci kihívásai

Költségvetési politika és befektetési környezet

4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Egy lehetséges válasz a növekvő munkaerőhiányra Új foglalkoztatási minőség. A Mikulás is benchmarkol-10.

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

Dr. habil. Szretykó György. A felsőoktatási intézmények mint tanuló szervezetek a XXI. században. MTA VEAB szakbizottsági alelnök


TÁRSADALMI KIHÍVÁSOK AZ OKTATÁS VÁLASZA!

TENDENCIÁK ÉS PRÓFÉCIÁK A MUNKA VILÁGÁNAK ÁTALAKULÁSA ÉS A PM SZAKMA JÖVŐJÉVEL KAPCSOLATOS ELŐREJELZÉSEK. Török L. Gábor PhD

elearning helyzetkép az informatikai szakképzésben

Ágazati sajátosságok

A vasúti képzési rendszer átalakítása a megrendelői és szabályozói követelmények változása tükrében

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Az MVM Csoport közötti stratégiája

A Szabadkai Közgazdasági Kar válaszai a felsőoktatás kihívásaira a XXI. században

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

A HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Pályázatok irányai

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

Gazdaságfejlesztés Barta E. Gyula vezérigazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Pécs,

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A Közösségi vállalkozás szociális szövetkezet

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

A globalizáció hatása a munkaerőpiaci

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, szeptember 28.

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Konjunktúrajelentés 2009

Átírás:

Export húzza a gazdaságot - vállalati elvárások Gödri István Bosch Rexroth Pneumatika kft 1

A nagy kép amit most látunk Elvárások vállalati szinten Globális kihívások rövid és közép távon 2

3 Export húzza a gazdaságot vállalati elvárások 2012.11.29 HKIK Politikai, Szociális Európai integráció Népesség növekedés v. cs, Individualizmus, Demokrácia Liberalizmus, Terrorizmus, Irak, Irán, Polgárháborúk, Feminizmus, Vallási és etnikai villongások Környezeti Klímaváltozás, Természetes energiaforrások csökkenése, Erdőirtások, Véges ivóvíz készlet, Sivatagosodás Mega Trendek Magyarország Technológiai Automatizálás, Informatika, Nanotechnológia, Mesterséges Intelligencia, E-learning, E-business, Új anyagok, Biotechnológia és genetika Gazdasági Globalizáció, Ázsia fejlődése, Digitális pénz, Növekvő globális energia igény, Vevői igények növekedése, Szakképzett munkaerő hiánya,

A nagy kép amit most látunk Elvárások vállalati szinten Globális kihívások rövid és közép távon 4

Amit jó tudni : 1. Bármilyen előnyöd van, azt előbb-utóbb valaki el akarja venni tőled (és el is fogja venni) 2. Minden vállalat növekedni/ fejlődni akar, azonban változni nem 5

Elvárások - Makro szinten: Bizalom, biztonság, kiszámíthatóság, munkakultúra, hagyományok, Munkaerőpiac minősége / munkavállalók képzettsége, Infrastruktúra, Szakmai színvonal, szakképzés, Gyakorlat, vállalkozó szemlélet, vezetés, szakember gárda, Munkatermelékenység, rugalmas foglalkoztatás, gyors alkalmazkodó képesség, munkaerő költség, Kiszámítható adópolitika stabil gazdasági és jogszabályi környezet, Helyi beszállítók minősége, Stratégiai jellegű: Milyen típusú termelést, szolgáltatást szeretne az ország felkarolni, kifejleszteni, hozzáadott értéket illetően ezt definiálni kell, Támogatások, és garanciák, helyi önkormányzatok hozzáállása, Korrupció, 6

Vállalati tényezők: Tudatosítanunk kell minden dolgozóban, hogy az a helyzet, hogy VERSENY-ben vagyunk, és hogy a fizetés a vevőtől jön. Folyamatos jobbítás kultúrájának megteremtésének feltételei: Stratégiai jellegű: Vizió felállítása 2015 2017 2020 jövőkép, versenytársak Kompetenciák meghatározása/ kidolgozása vezetői egyetértésben Vezetés / management: Elkötelezettség, elszántság, következetesség, tisztesség, folyamatos javulás szemlélet, bizalom, lead by example, Munkatársak: Kitűzött célok által vezetés/ számon kérés, Vezetők és Munkatársak folyamatos fejlesztése, Vállalati értékek cégen belül, 7

Mit várok el én a vezetőimtől? Becsületesség tisztesség, Első a vevő - szemléletmód, Operációs, humán erőforrás, stratégiai folyamatok kellő ismerete, Miben kell jónak lenni a vezetőknek: 1. Ismerjék az embereiket és az üzletet, amiben vannak, 2. Ragaszkodjanak a valósághoz, 3. Állítsanak fel megfelelő célokat és prioritásokat, 4. A kiadott feladatokat kövessék, 5. Jutalmazzák a jól teljesítőket, 6. Fejlesszék a munkatársak képességeit, 7. Legyenek tisztában a saját képességeikkel, 8

Export húzza a gazdaságot vállalati elvárások A nagy kép amit most látunk Elvárások vállalati szinten Globális kihívások rövid és közép távon 9

Befejezésül: A BRICS országok továbbra is fejlődni fog. (Afrikát ne hagyjuk figyelmen kívül.) Jelenlegi kihívásaink: - növekvő energia árak, - növekvő alapanyag árak, - jelenleg létező nemzetközi gazdasági válság, - egyre erősebb/ durvább verseny az országok között, (EU-2 sebesség) - fogyasztói társadalmi szokásainkról még nem akarunk lemondani, Miben kell erősnek lenni - bizalom a befektetők szemében, - innováció, - termelékenység, - elszántság, rugalmasság, alkalmazkodó készség 10

Köszönöm a figyelmet! 11