TERMELÉSMENDZSMENT SZERKESZTETTE: MOLNÁR ISTVÁN

Hasonló dokumentumok
A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁS MENEDZSMENT SZAK TEAM BUSINESS SZAKIRÁNY

Ellátási Lánc Menedzsment

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁS MENEDZSMENT SZAK VÁLLALKOZÁSSZERVEZŐ SZAKIRÁNY

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

Az MLE és az MLBKT Tanúsított Logisztikai Szakértői:

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Tevékenységmenedzsment. tanulmányokhoz

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga fogalmai március

VIZSGAKÉRDÉSEK. Vállalatgazdaságtan I. 2006/2007. tanév 2. félév

Információtartalom vázlata

Esettanulmányok a szellemitulajdon-védelem és - menedzsment köréből. szerk.: MOLNÁR ISTVÁN

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

Logisztikai menedzsment mesterszak komplex államvizsga témakörök

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

A tételekhez segédeszköz nem használható!

PROJEKTFELADAT I. Termelésmenedzsment témacsoport

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

A vállalti gazdálkodás változásai

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAK TEAM ACADEMY SPECIALIZÁCIÓ. Budapest, 2017.

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

LOGISZTIKAI KONTROLLING

Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK VÁLLALKOZÁSSZERVEZŐ SPECIALIZÁCIÓ

PROJEKTFELADAT I. Termelésmenedzsment témacsoport

Tevékenységmenedzsment Minimumkérdések TÁVOKTATÁS 2014/2015.

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

RAKTÁROZÁSI ISMERETEK

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Marketing Intézeti Tanszék

Tartalom és mutatók 1/1

1.2. A VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM, MINT A KÖRNYEZETI GONDOLKODÁS LOKÁLIS SZÍNTERE

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Szakképesítés: Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei március

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat

Menedzsment kihívások a kkv-k körében Kérdőív a hazai kkv-k képzési igényének felmérésére fókuszban a logisztika

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Vállalati gazdaságtan. tanulmányokhoz

ÜZLETFEJLESZTÉSI MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ÉS FUVAROZÁSI ISMERETEK

Példák, megoldások. Hogyan tudják kihasználni a vállalkozások a kutatás-fejlesztési adókedvezményeket.

TANTERV érvényes a as tanévtől kezdődően BABEŞ-BOLYAI TUDOMÁNYEGYETEM KOLOZSVÁR KÖZGAZDASÁG- ÉS GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI KAR

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. EEM.Info.TSZM.Marketing.Innováció. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

MŰSZAKI MENEDZSER ALAPKÉPZÉSI SZAK. 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése:

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Keresletlánc-értéklánc-ellátási lánc

Technológia Transzfer Iroda a Nyugat-magyarországi egyetemen a vállalkozások szolgálatában. Dr. Walter Katalin

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

MLBKT OKTATÓI TAGOZAT Logisztikai szakirányú BSc képzés a BME-n

Logisztikai menedzsment mesterképzési szak. Záróvizsga A tételsor

ALAPFOGALMAK. Mi különbség a menedzsment és menedzser között?

Tantárgyi program Tagozat: Nappali Felsőfokú Szakképzés 2011/2012 II. félév. Kontaktórák száma: Elmélet: 2 Gyakorlat: 2 Összesen 4

Menedzsment rendszerek

Oktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport: Válaszadók Válaszadási

Tételsor 1. tétel

Példák az igaz-hamis kérdésekre

Versenyképesség-menedzsment

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

Termelés- és szolgáltatásmenedzsment Részidős üzleti mesterszakok

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai


Újrahasznosítási logisztika. 0. Bevezetés

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Járműipari gyártási folyamatok minőségbiztosítása, Tételek 1. Ászity Sándor

Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján.

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

Tantárgyi program. 1. A tantárgy neve, kódja: AV_KMLA216-K5 Marketing alapjai. 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Szakály Zoltán egyetemi tanár

a találmányokhoz fűződő szellemi tulajdon kezeléséről

TARTALOMJEGYZÉK 1 Bevezetés 2 Értékteremtő folyamatok 2.1 A fogyasztói érték 2.2 Rendszerek és folyamatok jellemzői 2.3 Értékteremtő folyamatok

Logisztika. bevezető fogalmak

Oktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport:

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Ellenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből

Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak Záróvizsga témakörök Logisztikai specializáció

TANTERV - érvényes a es tanévtől

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Kar Nemzetközi Gazdálkodás. Gulyásné Dr. Csekő Katalin egyetemi docens tanszékvezető

A logisztikai rendszer

a) Mutassa be az európai integráció kibővülésének folyamatát (fontos dátumok, csatlakozó országok, a csatlakozás okai)!

VÁLLALATGAZDASÁGTAN. Eszközgazdálkodás alapok. ELŐADÓ: Dr. Pónusz Mónika PhD

Neumann János Egyetem GAMF Műszaki és Informatikai Kar

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

A beszerzési területre újonnan került szakemberek, illetve más funkcionális területről jövő munkatársak számára.

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

Átírás:

TERMELÉSMENDZSMENT SZERKESZTETTE: MOLNÁR ISTVÁN 2016

Szerzők: MÉSZÁROS ELEONÓRA SZANYI PETRA DR. BARTHA ÁKOS DR. MOLNÁR ISTVÁN DR. TÖRÖK FERENC Szerkesztő: DR. MOLNÁR ISTVÁN MOLNÁR ISTVÁN, 2016 1

TARTALOMJEGYZÉK: TARTALOMJEGYZÉK 2 I. FEJEZET: BEVEZETÉS 6 II. FEJEZET: TÖRTÉNETI ÁTTEKINTÉS 7 A TERMELÉSMENEDZSMENT FEJLŐDÉSE 7 A MUNKAVÁLLALÓK RÉMÁLMÁT HOZHATJA A NYAKUNKRA AZ UBER ÉS TÁRSAI 10 A MA ISMERT VILÁGOT TOTÁLISAN ELSÖPRI A NEGYEDIK IPARI FORRADALOM 15 A TERMELÉSMENEDZSMENT MINT ÜZLETI TUDOMÁNY 23 III. FEJEZET: A TERMELÉSMENEDZSMENT ALAPJAI 25 A TERMELÉSMENEDZSMENT ALAPFOGALMAI 25 MIÉRT TERMELÜNK? A FOGYASZTÓI IGÉNY ÉS A FOGYASZTÓI ÉRTÉK 25 TERMELÉS MINT AZ ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATOK RÉSZE 28 A TERMÉKFELELŐSSÉGRŐL 29 50 ÉV UTÁN KÉRT BOCSÁNATOT A CONTERGAN GYÁRTÓJA 31 VÁLLALATI KÉPESSÉGEK 33 AZ ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMAT 33 AZ ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATOK SZERKEZETE ÉS SZERVEZETI KERETEI 36 A VERSENYELŐNY FORRÁSOK 37 KÉRDÉSEK, GYAKORLATOK 40 IRODALOMJEGYZÉK 47 IV. FEJEZET: TERMELÉSI ÉS LOGISZTIKAI STRATÉGIA 48 A TERMELÉSI ÉS LOGISZTIKAI STRATÉGIA TARTALMA 48 A TERMELÉSI ÉS LOGISZTIKAI RENDSZER STRATÉGIAI DÖNTÉSEI 48 FOLYAMATVÁLASZTÁS 49 TERMÉK- ÉS FOLYAMAT-ÉLETCIKLUS FŐ SZAKASZAINAK KAPCSOLATA 50 TECHNOLÓGIAVÁLASZTÁS 51 LÉTESÍTMÉNY ELHELYEZÉS ÉS BERENDEZÉS 52 ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT 53 AZ INFORMÁCIÓS RENDSZER 54 SZERVEZETI FEJLŐDÉS 54 2

TERMELÉS ÉS LOGISZTIKA HELYE AZ ÖSSZVÁLLALATI STRATÉGIÁBAN 55 IGÉNY-KIELÉGÍTÉS ÉS STRATÉGIA 56 KÉRDÉSEK, FELADATOK 57 IRODALOM 65 V. FEJEZET: VEVŐ- ÉS KERESLETMENEDZSMENT 66 A VEVŐ SZEREPE 66 A KERESLET ELŐREJELZÉS MÓDSZERTANI KÉRDÉSEI 67 KÉRDÉSEK, FELADATOK 70 IRODALOM 76 VI. FEJEZET: AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENTJE 77 AZ INNOVÁCIÓ FOGALMA 77 AZ INNOVÁCIÓ MINT FOLYAMAT 79 A TERMÉKFEJLESZTÉS FOLYAMATA 83 A ZÁRT ÉS NYÍLT INNOVÁCIÓS MODELLEK 87 A SZELLEMITULAJDON-JOGOK ÉS A NYÍLT INNOVÁCIÓ MENEDZSELÉSE 92 AZ INNOVÁCIÓ ÖSSZVÁLLALATI SZEMSZÖGBŐL 92 AZ INNOVÁCIÓ TÍPUSAI AZ INNOVÁCIÓ EREDMÉNYE SZEMPONTJÁBÓL 93 IRODALOM 94 VII. FEJEZET: A SZELLEMI TULAJDON SZEREPE VÁLLALATI ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATBAN 95 A SZABADALMI OLTALOM 95 A HASZNÁLATI MINTAOLTALOM 98 A FORMATERVEZÉSI MINTAOLTALOM 98 A VÉDJEGYOLTALOM 99 SZELLEMI TULAJDON AZ ÉRTÉKLÁNCBAN 104 IRODALOM 108 VIII. FEJEZET: TERMELÉSSZERVEZÉSI RENDSZEREK 109 AZ AGGREGÁLT TERVEZÉS 109 INFORMÁLIS TERVEZÉSI MÓDSZEREK 112 SZÜKSÉGLETTERVEZÉSI RENDSZEREK 112 3

MRP TERVEZÉSI MECHANIZMUSA 112 AZ MRP ADATSZÜKSÉGLETE 114 AZ MRP RENDSZEREK MŰKÖDÉSE 116 KÉRDÉSEK, FELADATOK 117 A JUST IN TIME (JIT) TERMELÉSSZERVEZÉSI RENDSZER 123 A JIT ALAPELVEI 123 A JIT ALKALMAZÁSA A TERMELÉSBEN 124 A KORSZERŰ TERMELÉSI RENDSZEREK MŰKÖDTETÉSE A JIT-BEN 127 AZ OPT TERMELÉSTERVEZÉSI RENDSZER 129 AZ INTEGRÁLT TERMELÉSSZERVEZÉSI RENDSZEREK (MRP, JIT, OPT) KRITIKÁJA 131 KÉRDÉSEK, FELADATOK 132 IRODALOM 133 IX. FEJEZET: HUMÁN-ERŐFORRÁS MENEDZSMENT 134 MUNKAKÖRTERVEZÉS 138 A BÉREZÉSI RENDSZER 141 A MUNKAVÁLLALÓI INTELLEKTUÁLIS TELJESÍTMÉNYEK DÍJAZÁSA 142 AZ IPARI MUNKAVÁLLALÓ FELTALÁLÓI TELJESÍTMÉNYÉNEK DÍJAZÁSA 143 A NEM PÉNZBELI ÖSZTÖNZŐKRŐL 152 ESETPÉLDA A REPÜLŐGÉP-IPARBÓL ÉS ŰRKUTATÁSBÓL 153 PÉNZBELI VAGY NEM PÉNZBELI ÖSZTÖNZŐ? 154 KÉRDÉSEK, FELADATOK 156 IRODALOM 157 X. FEJEZET: A LÉTESÍTMÉNYEK TERVEZÉSE, ELHELYEZÉSE ÉS BERENDEZÉSE 159 LÉTESÍTMÉNYEK KAPACITÁSTERVEZÉSE 159 LÉTESÍTMÉNYEK BERENDEZÉSE 164 KÉRDÉSEK, FELADATOK 165 IRODALOM 171 XI. FEJEZET: MINŐSÉGMENEDZSMENT 172 A MINŐSÉGSZABÁLYOZÁS FEJLŐDÉSE 174 4

MINŐSÉGSZABÁLYOZÁSI STRATÉGIÁK 176 MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS SZERVEZETI CÉLOK 177 MSZ EN ISO 9000 SZABVÁNYSOROZAT 178 AZ MSZ EN ISO 9000 SZABVÁNYSOROZAT SZABVÁNYAINAK TERÜLETEI 178 A QS-9000 SZABVÁNY 179 MINŐSÉGKÖLTSÉGEK 180 A TELJES KÖRŰ MINŐSÉGMENEDZSMENT 180 KÉRDÉSEK, FELADATOK 182 IRODALOM 183 XII. FEJEZET: ELOSZTÁS 184 AZ ÉRTÉKESÍTÉS ÉS AZ ELOSZTÁS MŰKÖDÉSI ELEMEI 189 KITEKINTÉS: A LOGISZTIKAI FOLYAMATOK JOGI VONATKOZÁSAI 193 A FUVAROZÁSI SZERZŐDÉS 194 A FUVARLEVÉL 195 A FELEK KÖTELEZETTSÉGEI ÉS JOGAI 196 A SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI SZERZŐDÉS 197 IRODALOM 199 XIII. FEJEZET: A KÉSZLETEZÉS MENEDZSMENTJE 200 A KÉSZLETEZÉS MENEDZSMENTJE 201 TÉTEL SZINTŰ KÉSZLETEZÉSI DÖNTÉSEK 204 A KÉSZLET-MEGHATÁROZÁS PROBLÉMÁI 207 KÉRDÉSEK, FELADATOK 208 ÉLELMISZER KFT. KOMPLEX PÉLDA 212 FORRÁSOK 214 5