GS! MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 1139 Budapest Fáy utca l/b (1) 412-3940. Üzleti Jelentés. 2012. december 31.



Hasonló dokumentumok
Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

Kiegészítő melléklet. A Transzin Kft évi beszámolójához

Közhasznúsági jelentés 2013.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

Kiegészítő melléklete

1 A GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. működési környezete Működési környezet Nemzetközi működési környezet...

ÓZDSZOLG Nonprofit Kft.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉV

KULCS-SOFT SZÁMÍTÁSTECHNIKA NYRT.

KÖRNYEZETTUDATOS VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI EGYESÜLET évi számviteli beszámoló

Kiegészítő melléklet

Normál egyszerűsített éves beszámoló

Beszámoló a Győri Térségfejlesztési és Projektmenedzsment Kft. I-III. negyedéves költségvetéséről

Cégjegyzék száma: A társaság adószáma: Dátum (készítés ideje): február 23.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft egyszerűsített éves beszámolójához március 31.

La Leche Liga Magyarország EGYESÜLETI JELENTÉS Budapest, Hermann Ottó u. 18. Adószáma: Statisztikai számjel:

Közhasznúsági jelentés

Komló-Habilitas Nonprofit Közhasznú Kft.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

GYERMEKLIGET ÓVODAI OKTATÓ NONPROFIT KFT GYOMAENDRŐD, SUGÁR ÚT 53/1. Közhasznúsági jelentés 2013

Közhasznúsági jelentés 2013.

Bookline.hu Internetes Kereskedelmi 1Rt O O 1 Statisztikai számjel


CSESZT REGÉLŐ Térségfejlesztési, és Felnőttoktatási Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft.

Közhasznúsági jelentés a. Centroszet Szakképzés-szervezési Nonprofit Kft évi működéséről

Javaslat az ÓZDSZOLG Szolgáltató Nonprofit Kft évi közhasznúsági jelentésének jóváhagyására

Befektetői kapcsolattartó: Nemes Attila, IT elnök. TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

Kiegészítő melléklet 2011

Szent Erzsébet Kórház Egészségügyi Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft Jászberény, Szelei út 2.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Szkéné Színház Nonprofit Közhasznú Kft december 31-i közhasznú egyszerűsített éves beszámolójához

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET

Kétszeri Dávid vezető szakértő GS1 MAGYARORSZÁG Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zrt. Visegrád, november 26.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. atlatszo.hu Közhasznú Nonprofit Kft. egyszerűsített éves beszámolójához május 29. a vállalkozás vezetője (képviselője)

KÖRNYEZETTUDATOS VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI EGYESÜLET évi számviteli beszámoló

Közhasznúsági jelentés 2011

Egyszerűsített éves beszámoló

KÖRNYEZETTUDATOS VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI EGYESÜLET évi számviteli beszámoló

Egyszerűsített éves beszámoló

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Az Elsősegélynyújtás Oktatásáért Alapítvány ÉVI BESZÁMOLÓJÁHOZ

Közhasznúsági jelentés 2011.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Közhasznúsági jelentés 2007.

Ügyfél neve Bookline Magyarország Kft o o o 1 Statisztikai számjel Mérlegkészítés helye Budapest

Közhasznúsági jelentés

ARANYKAPU Alapítvány 2440, Százhalombatta Szent István tér 1.

Kiegészítő melléklet üzleti évről

Szegedi Víziközmű Működtető Statisztikai számjel: Szeged, Széchenyi tér 5. Adószám:

Kiegészítő melléklet üzleti évről

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Az ICF Magyar Tagozata Egyesület

Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület Budapest, Pauler utca

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET FONAVITA NONPROFIT KFT Pécs, Hársfa utca évi

MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL

Máltai Gondoskodás Nonprofit Kft. Vállalkozás megnevezése

Közhasznúsági jelentés 2007.

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET A FONAVITA KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT fordulónapi beszámolójához

.~ung.~ év. Keltezés: U~agyar Béla Vezérigazgató

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

La Leche Liga Magyarország EGYESÜLETI JELENTÉS Budapest, Hermann Ottó u. 18. Adószáma: Statisztikai számjel:


A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója. Két Kéz Segítő Alapítvány egyéb szervezet megnevezése

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

CEDEK EMIH Izraelita Szeretetszolgálat

2009. évi Közhasznúsági jelentése

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója

A számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek egyszerűsített éves beszámolója

Közhasznúsági jelentés 2011

Egyszerűsített éves beszámoló

COMENIUS Angol-Magyar Két Tanítási Nyelvű Gimnázium, Általános Iskola, Óvoda és Szakgimnázium

JAVASLAT NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE /2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László

Egyszerűsített beszámoló

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete. Társadalmi szervezetek egyszerűsített éves beszámolója

MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG évi beszámolóhoz

HAZAFELÉ KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS DECEMBER 31.

Az ICF Magyar Tagozata Egyesület

ASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET ÉVRE VIGADÓ KULTURÁLIS ÉS CIVIL KÖZPONT NONPROFIT KFT.

ÓZDI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT ÉS INKUBÁTOR ALAPÍTVÁNY Közhasznú Társaság évi egyszerűsített éves beszámolója

Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltató Közhasznú Társaság Felügyelő Bizottsága FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGI JELENTÉS

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Pro Szentendre Városfejlesztési Kft. v.a i tevékenységet záró egyszerűsített éves beszámolójához

Kiegészítő melléklet


Egyszerűsített éves beszámoló A EREDMÉNYKIMUTATÁSA (összköltség eljárással) adatok E Ft-ban

Közhasznúsági jelentés 2005.

Kiegészítő melléklet 2017.

Szegedi Víziközmű Működtető Statisztikai számjel: Szeged, Széchenyi tér 5. Adószám:

B-A-Z. Megyei Bűnmegelőzés Alapítvány. Közhasznúsági jelentés 2013.

Itt a fogó! Melyik fogó? Vatai Krisztina - üzletfejlesztési igazgató GS1 Magyarország EGVE Konferencia, Siófok, október 11.

Környezetvédelmi Szolgáltatók és Gyártók Szövetsége. Kiegészítő melléklet a évi közhasznú egyszerűsített éves beszámolóhoz

KIEGÉSZÍT MELLÉKLET. Mérték Médiaelemz M hely Közhasznú Nonprofit Kft egyszer sített éves beszámolójához május 18.

Bakony és Balaton Keleti Kapuja Közhasznú Egyesület Kiegészítő melléklete a évi beszámolóhoz /Adatok: ezer Ft -ban/

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

Mintacím szerkesztése

FÉNYSUGÁR ALAPÍTVÁNY 1181 BUDAPEST KONDOR BÉLA ST. 18. Közhasznúsági jelentés a 2008-es évről

A vállalkozás bemutatása. A számvitelpolitika fő vonásai

Kiegészitő melléklet 2011.

Közhasznúsági jelentés 2011

Az ERGO Életbiztosító Zrt. üzleti jelentése április december 31.

Átírás:

14300011-8299-573-01 Statisztikai számjel 01-10-045991 Cégjegyzék száma GS! MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 1139 Budapest Fáy utca l/b (1) 412-3940 Üzleti Jelentés 2012. december 31. Keltezés: 2013. március 19. a vál lkozás vezetője (képviselője) P.H. GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 1139 Budapest, Fáy u 1lb Adószám 14300011-2-41 1

Tartalomjegyzék 1. A GS1Magyarország Nonprofit lrt. működési környezete.3 1.1. A működési környezet 2012. évi változásai 4 1.1.1. Jogszabályi környezet változásai 4 1.1.2. Nemzetközi környezet változásai 5 1.1.3. Leányvállalatok 6 1.1.4. Foglalkoztatáspolitika 6 1.1.5. Környezetvédelem 6 2. A GS1Magyarország Nonprofit lrt. 2012. évi működése 7 2.1. Kiemeit projektek 7 2.1.1. Microsoft Dynamics AX projekt 7 2.1.2. GDSNIGS1Perfect,valamint eserviceprojekt 7 2.1.3. GS1-elvűhelyadatbázis 8 2.1.4. GS1Loggerfor Staff projekt 8 2.1.5. Szolgáltatás fej/esztések 8 2.2. Gazdálkodás - pénzügyek 9 2.2.1. A vagyoni struktúra alakulása 2008-2014 között 10 2.2.2. Vagyoni elemek tárgyévi összetétele 11 2.2.3. 8efektetett eszközöktárgyévi alakukása 11 2.2.4. Ár-, hitel-, kamat-, likviditás- és cash-flow kockázatok 12 2.3. Kockázatkezelés- kockázati tényezők csökkentés 13 3. A GS1Magyarország Nonprofit lrt. 2013. évi tervei 14 3.1. Gazdálkodás - Pénzügyek 14 3.2. Tevékenységek 15 3.2.1. Logger szolgáltatás 15 3.2.2. Safe8rand szolgáltatás 15 3.2.3. GDSNszolgáltatásIGS1Perfect. 16 3.2.4. GS1UPszolgáltatási MSDAX 16 3.2.5. SPATlALszolgáltatás (GS1-elvűhelyadatbázis) 16 2

A GS I MAGYARORSZÁG Globális Azonosító és Kommunikációs Rendszereket Működtető Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság Üzleti jelentésében bemutatja az Éves beszámoló és a Közhasznúsági melléklet időszakára vonatkozóan a Részvénytársaság vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetét, üzletmenetét, - a tevékenysége során felmerülő főbb kockázatokkal és bizonytalanságokkal együtt - a célból, hogy a múltbeli tények és a várható jövőbeni adatok alapján teljesítményéről, fejlődéséről és helyzetéről, a körülményeknek megfelelő, megbízható és valós képet adjon. 1. A GSl Magyarország Nonprofit 2rt. működési környezete A GS I MAGYARORSZÁG Globális Azonosító és Kommunikációs Rendszereket Működtető Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság célja globális termék- és szolgáltatás-, valamint szervezet- és helyazonosító és kommunikációs rendszerek létrehozása és működtetése. Kiemelkedően közhasznú jogállását a Részvénytársaság jogelődjének a Gazdasági Minisztériummal kötött - és a Fővárosi Bíróság Cégbíróságánálletétbe helyezett - szerződésben foglaltak alapozzák meg. A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. tagja a globális termék- és szolgáltatás-, valamint szervezet- és helyazonosító és kommunikációs rendszerek létrehozását és működtetését végző nemzetközi non-profit GS I AISBL szervezetnek, mellyel Magyarországon kizárólagos jogokat biztosító GS I védjegy- és licenc szerződést kötött, valamint a GS I működés ét meghatározó hivatalos elfogadó nyilatkozatot tett. A Részvénytársaság ugyancsak szerződéses kapcsolatban áll a szervezet leányvállalataival, az EPCglobal Inc.-kel valamint GOSN Inc.-kel. Ezáltal rendelkezik mindazon jogosultságokkal, melyek alapján, éves licenc és szolgáltatási díjainak megfizetése ellenében, biztosíthatja bármely Magyarországon honos gazdálkodó szervezet vagy jogalany számára a GS I rendszer megoldásait. A GS I szabvány és megoldás rendszer, nem-csak lehetővé teszi a termékek, áruk, szállítási egységek és egyéb tárgyak, valamint szolgáltatások, szervezetek és helyek automatikus és elektronikus azonosítását az ezekhez kötődő speciális adathordozókon, vonalkódokon és rádió-frekvenciás címkéken keresztül, hanem biztosítja a partnerek közötti adatkommunikációt, elektronikus üzenetek és adatszinkronizáció segítségével számos szektorban a világ közel százötven országában. A nemzetközi GS I szervezet stabil, innovatív és fenntartható működésének megőrzéséhez középtávú stratégiáját 2012. évben öt kiemeit fókuszterület mentén fogalmazta meg. Először is és elsősorban továbbra is elkötelezett alapvető célkitűzései mellett és erősíteni kívánja alapvető tevékenységét, vagyis hogy kiváló minőségű szolgáltatást nyújtson a GS I rendszer működtetéséhez a legfontosabb felhasználói körök; a kereskedelmi szektor, az egészségügy, a szállítás és logisztika ipar számára. Célfeladatként tűzte ki, hogy sikeresen belépj en az üzleti élet és a fogyasztó közötti adatkapcsolati B2C környezetbe, és ezáltal kulcsszereplővé válj on az internet világának, ezáltal megoldásokat kínálva a fogyasztók számára is. Tervezi továbbá, hogy a hagyományos felhasználói körök mellett együttműködést kezdeményez és a rendszerhasználat számára megnyeri az olyan új stratégiai jelentőségű szektorokat, mint például a posta iparág, az autóipar vagy a pénzügyi szektor. Újrapozícionálja és nagyobb figyelmet fordít magára a GS I márkára és tovább fejleszti szervezeti struktúráját, egy független egységekből álló, központilag koordinált szervezetté. A szabványrendszer 2013 évben ünnepli fennállásának negyvenedik évfordulóját. A GS I szabványokkal és megoldásokkal kapcsolatos tudás és a szabványalkalmazáshoz szükséges ismeretek átadásában a GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt., harminc éves tapasztalattal rendelkezik. Eleget tesz a hazai és nemzetközi elvárásoknak és alapvető feladatait, mint például az egyedi számbankból történő számkiadást, a szabványok biztosítását és továbbfejlesztését, valamint a szabványalkalmazási ajánlások nyilvánossá tételét, tanácsadói és konzultációs tevékenységét, nem nyereségorientált módon látja el. 3

1.1. A működés; környezet 2012. év; változása; 1.1.1.Jogszabályi környezet változásai 2012. január I. napján hatályba lépett az egyesülési jogról, a közhasznú jogállásról, valamint a civil szervezetek működéséről és támogatásáról szóló 20 ll. évi CLXXV. törvény [a továbbiakban: Civil törvény], mely átalakította a közhasznú jogállás megszerzésének és fenntartásának feltételeit. A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt.-nek célja, hogy a Civil törvény 75. S (5) bekezdésében meghatározott 2014. május 31. napjáig a törvény feltételeinek eleget téve kezdeményezze a Civil törvény szerinti nyilvántartásba vételét. Ezt a folyamatot 2012. év elejétől kezdődően folyamatosan előkészíti és a Civil tv. 46 S (I) bekezdése szerinti közhasznúsági mellékletét is elkészíti, az éves beszámolóval azonos módon letétbe helyezi és közzé teszi. A GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 2012. évi működését szintén befolyásolta a környezetvédelmi termékdíjról, továbbá egyes termékek környezetvédelmi termékdíjáról szóló 1995. évi LVI. törvény, és annak végrehajtásáról szóló rendeletek (10/1995. (IX. 28.) KTM rendelet, 53/2003. (IV. ll.) Korm. rendelet) hatályon kívül helyezése. Az előbbi jogszabályok alapján az azonosításra kötelezettek, - a szervezet, illetve helyazonosításra alkalmas - GLN szám, illetőleg - az áru illetve termékazonosításra alkalmas - GTIN szám, használatra vonatkozó kötelezettsége megszűnt, a jogszabályok kötelező rendelkezése hiányában. A GS l MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt.- partnerállománya lecsökkent a fennálló jogviszony t megszüntető jogalanyokkal. Az Általános Üzleti Feltételek bevezetése a GSI MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. díjstruktúrájának változtatását nem eredményezte. A GS I licenc jogok használatának ellenértékeként, a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. továbbra is olyan arányos mértékű díjat számít fel a GS l licenc szerződéses jogviszony t létesítő partnerek felé, amely a GS I rendszer hazai működtetéséhez, illetőleg a GS l AISBL nemzetközi szervezettel szemben fennálló szerződéses kötelezettségei teljesítéséhez szükséges. A GS l MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. időben felkészült a várható kieső bevételek kompenzálására tudatos tervezéssel és már 20 II-ben közzétette a GS l licenc díjakra vonatkozó korábbi átmeneti kedvezmények két lépcsőben, 20 I2-ben és 2013-ben történő visszavonására tett intézkedéseit. 2012-ben realizálta az első lépcsőben meghirdetett módosításokat. Ugyanakkor a Részvénytársaság szolgáltatásainak fejlesztésével és bővítésével folyamatosan törekszik a gazdasági válság elhúzódó hatására és a jogszabályi változások okán szükségszerű en bekövetkezett partnerállomány-változás üzletmenetre gyakorolt hatásainak ellensúlyozására, valamint közigazgatási kapcsolatainak bővítésére. 4

Partner állomány 2008-2012 GS1 Licenc használók 2008-2012 60000 7800 7600 40000 7400 7200 20000 7000 6800 o 2008 2009 2010 2011 2012 _ G51Ucenc ha~ználók _ Jog~zabály~zerlntl azono~ítá~rakötelezettek -Ö~~ze~en 6600 6400 2008 2009 2010 2011 2012 G51 Ucenchasználók A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. partnerállományának átalakulás 2008-2012 között 2012. július l. napjan léptek hatályba a GS l MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt. GS l szabványos szolgáltatásainak és kapcsolódó egyéb szolgáltatásainak felhasználására, alkalmazására, igénybevételére vonatkozó új Általános Üzleti Feltételei. Az Általános Üzleti Feltételekben testesül meg a GS l MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. fenti jogszabályi változásokhoz is alkalmazkodó partner- ilietve szolgáltatásközpontú szemléletmódja, melynek alapján a GS l MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt. a szolgáltatásaihoz történő hozzáférés lehetőségének bővítésével, és a szabályok egyszerűsítésével azt kívánja biztosítani, hogy szolgáltatásai a partnerekkel, kereskedelmi szolgáltatókkal illetve a közigazgatással történő minél széleskörűbb együttműködés elve és kölcsönös előnyök nyújtása révén mindenki számára könnyen elérhetőek legyenek. 1.1.2. Nemzetközi környezet változásai A GS I nemzetközi szervei központilag határozzák meg azokat a követelményeket, melyeket az egész világon egységesen, következetesen és ellentmondás mentesen kell teljesítenie és végrehajtania minden tagszervezetnek a partnere i felé. Az elvárások teljesítéséhez a felkészülési időszakot követően, a GS l közgyülése 20 l 2-től kezdődően öt kiemeit alap szolgáltatási és üzleti módszer önértékelés i és nyilatkozati rendszerét vezeti be, a megvalósításukban elért fejlődés mérésére. Ezek; a rendszerintegritást és egyedi azonosítást biztosító kézi beavatkozás nélküli, folyamatirányítási rendszerrel garantált, számítógépes szoftver működtetése; a felhasználók felé a rendszer megértését és támogatását biztosító szakemberállomány; a felhasználói képzések; a szabvány és megoldásrendszert műszaki technikai és alkalmazásbavételi dokumentációjának honosítása, valamint a Globális Partnerinformációs Nyilvántartási rendszer (GEPIR) működtetése. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. felkészült az elvárások teljesítésére, működésére jelentős költségkihatással bír a kibővített adminisztratív, műszaki és informatikai feladat és felelősségi kör. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. jövőbeni működésében ugyancsak befolyásoló tényező az a tény, hogy 2012 év végén lezárult az a hat éves időszak, amely alatt a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. koordinálta a globális GS l szervezet európai regionális tagszervezeteinek, a GS l Európának munkáját, mint a GS l Európa titkársága. A tevékenység működési feltételeit az európai szervezet határozta meg, pénzügyi kereteit a GS l Európa fedezte egy háromoldalú megállapodás keretében, amelynek megfelelően a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. közvetlen szerződéses kapcsolatban állt a szervezet pénzügyi folyamatait kezelő GS l Hollandiával, mint a GS I Európa képviseletében és kockázatára eljáró megrendelővel. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. a GS l Európa titkársági tevékenységet non-profit módon látta el. Munkáját, eredményeit, a titkár személyes közreműködését a GS I Európa elnöksége kimagasló elismeréssel értékelte. A Részvénytársaság 20 I3-ban nem számíthat ebből a funkciójából adódó bevételi tételre. 5

1.1.3. Leányvállalatok A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt., a GS I rendszer magyarországi működtetését csak közvetve támogató, informatikai és szoftverfejlesztési tevékenységei számára két leányvállalatot hozott létre. A Globális IT Megoldások Korlátolt Felelősségű Társaságot és az ekt Global Systems Korlátolt Felelősségű Társaságot. A Globális IT Megoldások Kft. feladata a GS I Integrált Adatszolgáltatási Rendszer fejlesztése és üzemeltetése, melynek részét képezi a GS I Perfect / GOSN adatbanki szolgáltatás fejlesztése is. A Globális IT Megoldások Kft 2012-ben tervszerűen működött. Az ekt Global Systems Kft. feladata a GS I szabványalapú informatikai megoldások fejlesztése a környezetvédelmi termékdíj / hulladékgazdálkodás területén. Az ekt Global System s Kft. 2012-ben a környezetvédelmi termékdíjas és hulladékgazdálkodási területen bekövetkezett jogszabályi változásokra reagálva átalakította szolgáltatási portfólióját és elektronikus formátumú szakmai kiadványokkal jelent meg a piacon. Acélpiac beszűkülése és az elektronikus kiadványok iránti csekély kereslet miatt a GS I MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt. az ekt Global System s Kft. Globális IT Megoldások Kft-be történő beolvadásáról döntött 2012. december 31-i forduló nappal. 1.1.4. Foglalkoztatáspolitika A GS I Magyarország Nonprofit Zrt.-nek, meghatározó erőforrása a szakképzett munkaerő állománya. Befogadó munkahelyi környezetet és alternatív foglalkoztatási formában történő munkavégzési körülmények biztosításával, a szervezet minden dolgozójára kiterjedő rendszeres képzésekkel igyekszik kizárni a lehetséges munkahelyi kockázatokat, betartva az összes vonatkozó munkahelyhez kapcsolódó szabályozásokat, biztonsági és egészségügyi előírásokat. Foglalkoztatási politikája részeként a törvénynek megfelelően frissítette Cafetéria szabályzatát, elvégezte a Munkavédelmi kockázatok értékelést, és a Munka- és Tűzvédelmi előírások szerinti kötelezettségeit. A nemzetközi gyakorlattal egyezően a humánerő gazdálkodás összköltsége nem haladj meg a kiadások ötven százalékát. 1.1.5. Környezetvédelem A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. tevékenysége során a rá vonatkozó környezetvédelmi előírások maximális betartásával jár el. Szolgáltató tevékenységéből fakadóan a környezetvédelemnek a pénzügyi helyzetét meghatározó befolyása nincsen, az uniós hulladékgazdálkodással kapcsolatos irányelv szerinti ún. kiterjesztett gyártói felelősség hatálya alá tartozó tevékenységet nem folytat. A keletkezett hulladékok közül a papír és az elektronikai hulladék gyűjtése szelektíven történik, az így gyűjtött hulladékok a szükséges hatósági engedéllyel rendelkező hulladékgyűjtést és szállítást végző szervezetek részére kerülnek átadásra. A Részvénytársaság működésében évről évre erősödik az a környezettudatos szemlélet, amelynek lényege, hogy tevékenysége során minél kevesebb hulladékot termeljen, ennek megfelelően előnyben részesíti az elektronikus ügyintézést és elektronikus munkavégzést elősegítő megoldásokat, és minél kevesebb papírhulladékot előidéző munkafolyamatokat alakít ki. 6

2. A GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. 2012. évi működése A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. küldetésének megfelelő alapvető és folyamatos tevékenysége mellett, középtávú stratégiájának megvalósításához a 2012. évben a gyorsan, igényeknek megfelelően elérhető alapszolgáltatások fejlesztésére, a belső folyamatok hatékony működésére, az információs és informatikai környezet tovább fejlesztésére, a szakértői tevékenységeire és a testreszabott megoldások bevezetésének támogatására, továbbá a GS I szellemi tulajdona védelme érdekében fennálló együttműködési kapcsolataira és a GS I közösség munkájában történő aktív szerepvállalásra fókuszált. Az egyes célkitűzések eléréséhez indított kiemeit projektjei; a Microsoft Dynamics AX projekt, a GDSN/GS l Perfect, valamint az eservice projekt, a GS 1- elvű helyadatbázis project és a GS l Logger for Staff projekt. 2.1. Kiemeit projektek 2.1.1. Microsoft Dynamics AK projekt A projekt a belső adminisztrációs rendszer teljes cseréjét irányozta elő, a legmodernebb alapokra helyezte a partneradatok tárolását, kezelését, frissítését, új alapokat biztosítva a partnereinkkel folytatott kommunikációra és a személyre szabott kiszolgálásra, ezzel is erősítve a GS l márka ismertségét. A projekt célja integrált, innovatív, a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. speciális igényeire szabott belső informatikai és adminisztrációs rendszer kialakítása és bevezetése volt, mely a részvénytársaság üzleti tevékenységének valamennyi lényeges területét lefedi, illetve a vállalati folyamatok teljes körét támogatja. Alapvető elvárás volt az általános funkciók, vagyis a pénzügyi-számvitel i, tárgyi eszköz gazdálkodási, értékesítési és beszerzési funkciók kezelése, a számsorozatok és a vonalkódok előállításához szükséges azonosító számok kiosztásával kapcsolatos tevékenység támogatása, valamint a saját fejlesztésű szakmai rendszerekkel történő adatkapcsolat létrehozása. A felsoroltakon kívül igényként merült fel az ügyfélkapcsolati menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment funkciók támogatása, valamint egy webes vállalati felület kialakítása és annak ügyviteli rendszerhez kapcsolása, lehetővé téve a partnerek regisztrációját és az online regisztrációt. További cél volt, hogy a rendszer az összes moduljára kiterjedő valósidejű, automatizált adatkapcsolatai révén biztosítsa az operatív munkafeladatok támogatását és az üzleti folyamatok egészének nyomon követését, illetve a manuális munka csökkentését és a dupla rögzítések gyakorlatának kiiktatását. Az új és korszerü háttérrendszer bevezetésén túlmenően új partnerkommunikációs megoldások is készültek. A leendő partnerek gyorsabb és egyszerűbb rendszerhez történő csatlakozását szolgálja a web alapú On-line regisztráció, melyen keresztül a társaság egyes szolgáltatásai könnyen megigényelhetők. A meglévő partnerek rendszeralkalmazáshoz kapcsolódó adminisztratív feladatatinak magasabb kiszolgálási színvonalát segíti a kibővített funkciókkal ellátott ugyancsak web alapú MyGS l szolgáltatás. A vállalkozások számára a MyGS I felületen keresztül érhetők el és tölthetők le a GS l licencre vonatkozó dokumentumok, a szerződések, a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. által kiállított hivatalos igazolások, számlatörténet. A partnereknek nyújtott szolgáltatási minőség emelésére megvalósult a valós idejű partnerkeresési alkalmazás a Globális Elektronikus Partner Információs Nyilvántartási rendszer (GEPIR) és a saját partner nyilvántartási rendszer összekapcsolása, frissítése, állandó, on-line szolgáltatást nyújtva ezzel a hazai érdeklődök számára. 2.1.2. GDSN/GS1Perfect, valamint eservice projekt A GDSN (Globális Adatszinkronizációs Hálózat) működési feltételeiben beálló szignifikáns változások hatására GS l Magyarország Nonprofit Zrt.-nek 2012-ben mérlegelnie kellett, hogya GDSN és GS l Perfect informatikai fejlesztéseibe fektetett eddigi és a várható beruházásainak megtérülésére mennyi ideig és milyen mértékű erőforrást biztosít hosszabb távon. Ezen túlmenően az európai, elsősorban az élelmiszerforgalmazást érintő, fogyasztóvédelmi szabályozás és a globális infokommunikációs trendek, valamint az a tény, hogya GDSN hazai alkalmazását tekintve 2012-ben sem volt várható jelentős fejlődés arra késztették, hogy átgondolja az egyes 7

entitás ok törzsadatainak elektronikus kommunikációját érintő szolgáltatásait, illetve az ezekhez szükséges infrastruktúrát. 2.1.3. GS1-elvű helyadatbázis A Helyadatbázis, Spatial szolgáltatás a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. által kidolgozott, nemzetközi szabvány okra és közhiteles forrású helyadatokra épülő, modem informatikai környezetben létrehozott, folyamatosan bővülő és bővíthető adatbázis és a hozzá kiépített speciális funkciók, amely bármely nyomon követési rendszer támogatására alkalmas, hiszen valós időben pontos és megbízható helyinformációkkal látja el az elosztási lánc szereplőit. A helyadatbázis felállítását előkészítő kiterjedt kutatás eredményei alapján 2012. év második felében önálló fejlesztési projekt keretében valósult meg a Helyadatbázis a hozzá tartozó adatbeviteli, adatlekérdezési, helyadatlap funkciókkal, illetve a más alkalmazásokhoz kötődő kommunikációs kapcsolatokkal. 2.1.4. GSl Logger for Staff projekt A GS I Logger for Staff projekt a GS I Logger keretrendszer egyik eleme az előkészítés alatt álló GS I Logger professional mellett. A GS I Logger for Staff alkalmazás egy olyan innovatív kezdeményezés, me ly hatékonyan kapcsolja össze a GS I szabványrendszer nyújtotta előnyöket a mobil- és internet-technológia lehetőségeivel. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. aktív nemzetközi szerepvállalásának köszönhetően a GS I Európa részleges pénzügyi támogatás ával valósul meg. A GEPIR hálózatra épülve a GS I munkatársai számára nyújt eszközt az illetéktelen GS I cégprefix és azonosítószám-használat kiszűrésére. 20 I 2. év végéig több mint 50 tagszervezet csatlakozott a projekthez, több mint 200 felhasználóval. A GS I Azonosító Kulcsok GEPIR-en keresztüli ellenőrzése mellett a 2012-es évben bevezetésre került egy új minősítési funkció is, me ly a GS I Library-n (GS I Ub) alapul. A GS I Lib a GS I szabványokat és szabályokat tartalmazó programkönyvtár, egy szoftveralkalmazás, amely képes automatikusan ellenőrizni egyadathalmaz szabványosságát, szabályoknak való megfelelését. 2012-re elkészült a GSl Logger for Staff alkalmazás ios platformon futó változta. Ezen verzió folyamatos működtetése mellett 2012 év végére befejeződött a szoftver Android platformon futó változatának kifejlesztése. Az új alkalmazási környezet szélesebb körű elterjedésének köszönhetően folyamatosan növekszik a GSI Logger for Staff alkalmazó felhasználók száma, magával hozva az alkalmazás karbantartási, fejlesztési üzemeltetési költségeinek és licenc díjainak esetleges növekedését is. Ennek fényében kezdődtek meg a tárgyalások a GS I nemzetközi központi szervezettel arra vonatkozóan, hogya GS I központi szervezet átvegye a GS I Logger for Staff projekt menedzselését, illetve az alkalmazáshoz kapcsolódó infrastruktúra üzemeltetését. 2.1.5. Szolgáltatásfejlesztések A fenti projekteken túl, a kiemeit fontosságú tudásközvetítés keretében a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. partnere i számára egész évben folyamatosan lehetőséget biztosított személyes szakmai találkozókra, a különböző kommunikációs csatornákon keresztül történő tapasztalatcserére, konzultációra, továbbá a szabványok gyakorlati alkalmazását elősegítő szaktanácsadásra, képzésekre. Partnereit tájékoztatta folyamatban lévő fejlesztésekről, szakmai eseményekről folyamatosan frissülő honlapján keresztül, kiadványaiban, valamint elektronikus hírleveleiben. Folyamatosan biztosította telefonos szaktanácsadását, működtette és továbbfejlesztette honlap szolgáltatásait. A felhasználók számára hozzáférhetővé tette az Általános GS I Specifikációk legfrissebb verzióját. Minden új partnere számára biztosította a számkiadó és nyilvántartó szoftver legfrissebb verzióját és automatikusan frissíti a partnereinél lévő korábbi verziókat. Honosította, illetve elkészítette az "Egységes logisztikai címke szállítási egységek azonosítására" című kiadványát. Megjelentette a GS I DataBar szimbólumot népszerűsítő fúzetet és frissítette az egészségügyi alkalmazásáról szóló információs anyagait. Rendszeresen tartott tantermi képzéseket a globális szabványra vonatkozó alapismeretekről, szakmai konzultációt az elektronikus kereskedelmi szabványokról és a globális adat-szinkronozáció folyamatairól. Havi rendszerességgel kiüldte elektronikus hírlevelét, és félévente megjelentette nyomtatott újságját, a GS I Világa Magazint is. Folytatta felsőoktatási képzési tevékenységét, többek között a budapesti Corvinus Egyetem kurzusain. Számos szakmai cikket készített a különböző médiák számára. Mélyítette és bővítette szakmai szervezetekhez fűződő kapcsolatait is. Így továbbra is szoros együttműködést tartott fenn a Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetséggel, mint alapítóval. Folytatta az ECR Magyarország egyesülettel korábban elindított együttműködést a magyarországi 8

nemzeti termékinformációs adatbankkal szemben támasztott követelmények teljesítéséhez. Szorosabbra fűzte a szállítási és logisztikai szektort érintő szakmai együttműködését a Magyar Logisztikai és Beszerzési Társasággal. 2.2. Gazdálkodás. pénzügyek A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. számára a GS I szellemi tulajdon képviselete és védelme, a GS I, mint bejegyzett márka és egyetemes szabvány - és megoldásrendszer az egyik legfontosabb erőforrás, me ly biztosítja számára az alapműködéséhez szükséges jogokat és bevételi lehetőséget. Bevételének közel nyolcvan százaléka a GS I rendszer működtetését adó számbanki alaptevékenységből áll elő. Figyelembe véve a 1995. évi LVI. törvény, és annak végrehajtásáról szóló rendeletek (10/1995. (IX. 28.) KTM rendelet, 53/2003. (IV. Il.) Korm. rendelet) várható hatályon kívül helyezését és ezáltal a partnerállomány csökkenését, mint kockázati tényezőt, a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. a 2012. évi üzleti évet tartalékképzése nélküli null-szaldós eredménnyel és a bázis évhez képest húsz százalékkal alacsonyabb költségvetéssel tervezte meg. Ugyanakkor a felügyelő bizottság és az alapító jóváhagyásával indokoltnak tartotta, hogy a jövőt szolgáló fejlesztései, a hosszútávú fenntartható működés érdekében, a tartalékalapból valósuljanak meg. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. 2012. évben a tervezett költségvetésének megfelelően működött; üzemi eredménye a tervezettnek megfelelően, pénzügyi eredménye a tervezetten felül alakult. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. üzleti tevékenységének valamennyi lényeges területét lefedő, illetve a vállalati folyamatok teljes körét támogató, integrált, innovatív, belső informatikai és adminisztrációs rendszer kialakítása és bevezetéséhez pályázati támogatást nyert el KMOP-2009-1.2.5-ös pályázati kiírás keretében a "MICROSOFT DYNAMICS AX 2009 integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a GS I Magyarország Kiemelten Közhasznú Nonprofit Zrt.-nél" CÍmű pályázatával. Pályázatát 2012-ben sikeresen lezárta és elszámolását megtette. A pályázat az erre a szakaszra jutó teljes "MSD AX project" projektköltség 33,35%-át biztosította 8.962.124-,- Ft támogatási összeggel. Az MSD AX vállalatirányítási rendszerre történő átállás változtatást hozott a bázis év szerinti számlázás i rendszerhez képest. A GSI Magyarország Nonproift Zrt. 2012 januárban esedékes éves licneszdíj számlákat 2012 januári keltezéssel bocsátotta ki, míg a 2013. évi januári számlákat a korábbi gyakorlatnak megfelelően, 2012 decemberi keltezésssel bocsátotta ki. (teljesítés dátuma 2013. január). A 2013 januárban esedékes licencdíj bevételek a teljes éves ez irány ú bevételek egyharmadát teszi ki.. Ez fejti ki hatását, a követelésekben, a passzív időbeni elhatárolásokban, a befektetett pénzügyi eszközök egyéb tartós részesedésben, és végső soron a mérleg föösszegben mutatkozó bázis évhez képest jelentős eltérésére. 9

2.2.1. A vagyoni struktúra alakulása 2008-2014 között 1200 1000 800 600 400 200 Eszközök alakulása 2008-2014 között -- - -- -- - - --- ----- O 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 -ESZKÖZÖK ÖSSZESEN-Befektetett Eszközök -For&ó Eszközök -Aktfv időbelielhatárohísok 1200 1000 800 600 400 200 O 2008 2009 Források alakulása 2008-2014 között 2010 2011 2012 - _... ----------- ----------- ----------- 2013 - - -FORRÁSOK ÖSSZESEN--Saját tőke --Kötelezettsé&ek -- PasszfvIdőbelielhatárolások 2014 A társaság vagyona (mérleg föösszege) az elmúlt 6 évben folyamatosan emelkedett, figyelembe véve a 20 ll. évre vonatkozó a 2.2 pontban említett számlázás i rendben történt átmeneti változásról szóló hivatkozást. 10

2.2.2. Vagyoni elemek tárgyévi összetétele 791 m Ft. Források Összesen 2012 Terv 876 m Ft. Források Összesen 2012 Tény 170000 Saját tőke Kötelezettségek 441708 Passzív időbeli elhatárolások 119093 633 m Ft Eszközök Összesen 2012 Terv 876 m Ft Eszközök Összesen 2012 Tény 97 OOO IBefektetett Eszközök 279491 I Forgóeszközök I Aktív időbeli elhatárolások 2.2.3. Befektetett eszközök tárgyévi alakulása 526 m Ft. 321000 Befektetett Eszközök 2012 Terv 573 m Ft. 416471 Befektetett Eszközök 2012 Tény k36129.20330 A Befektett pénzügyi eszközök növekedése a pénzeszközök illetve az immateriális javak valamint a tárgyi eszköz változásának terhére történt. IImmateriális Javak ITárevl Eszközök IBefektetett Pénzüiyl Eszközök 11

2.2.4. Ár-, hitel-, kamat-, likviditás- és cash-flow kockázatok Likviditási Mutatók Jövedelmezőségi Mutatók 2012. Tény 2012 T'eny Nettó forff,ótőke állomány 160398 Eszközarányos árbevétel 77% Folyó források 119093 Nettó haszonkulcs 13,81% Likvideszközhányad 18% Earninff,s 94822 Likviditási ráta 235% EBIT 96541 Likviditási l!yorsráta 234% EBITDA 180947 Pénzhányad ráta 10% Átlagos vevőállomány 23985 Átlagos beszedési idő 13 Átlagos napi bevétel (eft) l 881 ROA 13,53% ROE 33% Újra befektetési ráta Árbevétel jövedelmezősége 14% Kinnlevőséff, aránya az árbevételben 39% Eszközhatékonyság 77% A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. 13,81 %-os Nettó haszonkulcs mutatója alapján hitel kockázata nincs. Eamings és EBIT mutatók alapján kamat kockázat nem áll fenn. A Nettó forgótőke állomány meghaladja a Folyó forrásokat, a Likviditási ráta folyamatosan meghaladja a fennálló kötelezettségeket, így nem merül fel folyó fizetési kockázat. 12

2.3. Kockázatkezelés - kockázati tényezők csökkentés A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. célkitüzéseinek megvalósítását veszélyeztető fő kockázati tényezők: a GS l jogok és a hozzájuk kapcsolódó szeiiemi tulajdon sérülése, a gazdasági válság és környezeti hatások miatt a partner áiiomány csökkenése, a kezelt adatvagyon, információs és adatvédelmi sérülékenysége. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. elkötelezett ezen kockázati tényezők folyamatos csökkentése, kivédése meiiett. A GS I szabvány és megoldásrendszerhez kapcsolódó szeiiemi tulajdon teljeskörű védelmét szemelőtt tartva alakította ki Általános Üzleti Feltételeit, és a GS l elveken alapuló saját fejlesztésü szeiiemi termékeit levédeti a SzeIIemi Tulajdon Nemzeti Hivatalnál. A "GS l Logger Professional" név és védjegy használatára megkapta közösségi védjegy lajstromozási tanúsítványát a Belső - Piaci Harmonizációs Hivatal Védjegy és Formatervezési mintái között. Egyidejűleg megáiiapodással rendelkezik a GS I AISBL-el a GS I név használatára valamint a szolgáltatás GS l tagszervezetek felé történő licencbe adására vonatkozóan is. Partner áiiománya védelme és a GS l rendszer alkalmazásbavételének növelése érdekében innovatív fejlesztésekkel bővíti szolgáltatásainak körét megcélozva újabb felhasználói csoportokat is. Az adatkezelési, adatvédelemi és információ biztonsági kockázatok kezelése folyamatosan felügyeletet igénylő kihívás az egyre változó technikai megoldások és technológiai eszközök világában. A GS l MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 20 l 2. évben megszerezte az "Integrált Adatszolgáltatási Rendszer fejlesztése és üzemeltetése által kezelt, és az ehhez kapcsolódó saját és birtokában levő partnerinformációk, valamint ezen információk kezelését, kommunikációját biztosító eszközök rendelkezésre áiiásának, bizalmasságának és sértetlenségének" ISO 2700 l :2005 szabvány szerinti minősítést, amelynek évenkénti felügyeleti auditját minden évben elvégezteti. 2013-ban kiemeit figyelmet szentel a mobilitásból adódó kockázati tényezők kezelésének. 13

3. A GSl Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évi tervei 3.1. Gazdálkodás - Pénzügyek Eredményalakulása 2008-2013 között 800 700 600 500 400 300 200 100 o 2008 2009 ===-- - - - - 2010 2011 2012 2013 120 100 80 60 40 20 O -Bevétel -Költség -Eredmémy 2013. évi Bevételi terv 580 m Ft. Belföldi értékesítés nettó árbevétele Exportértékesítés nettó árbevétele Egyébbevételek 522000 Pénzügyi moveletek bevételei 100000 2013. évi Költség terv (OOO 179000_ \' 2 OOO.1'-3 OOO 563 m Ft. Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyébszolgáltatások értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke Személyi jeiiego ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyébráfordítások Pénzügyi moveletek ráfordításai A GSI Magyarország Nonprofit Zrt 2013. évre a piaci környezet változásainak hatására csökkenő partnerlétszáma, csökkenő export tevékenysége miatt a 2012. évhez képest alacsonyabb összbevétellel 14 számol. Ennek megfelelően tervezi kiadásait és költséghatékony gazdálkodást, minimális eredményt tervez.

3.2. Tevékenységek A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évre kitűzött célja szolgáltatásainak és azon belül elektronikus szolgáltatásainak folyamatos bővítése az eservices fejlesztési keretrendszerben. Folytatja a 2012. évben megkezdett szolgáltatás fejlesztéseit az MS DAX, a GSl UP, a GSI Logger for Staff, asafebrand, GDSN/GS IPerfect valamint GS l-elvű helyadatbázis (SP ATlAL) projektjei keretében. GSl Hungary eservices 2013 1. log ger szolgáltatás 2. SafeBrand szolgáltatás 3. GDSN szolgáltatás 4. GS1 UP szolgáltatás S. SBatial szolgáltatás 3.2.1. Logger szolgáltatás A GS l Logger for Staff alkalmazás 2013. év közepéig a GS I in Europe GS I Logger for Staff projekt keretei között, az európai szervezet részleges pénzügyi támogatása mellett a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. vezetésével működik. 2013-2014 évi működtetése a GSl AISBL központi irodájával folytatott tárgyalások kimenetelétől és a nemzetközi döntésektől fúggően alakul. Az egyeztetésekkel párhuzamosan a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. kidolgozza a GS l Logger for Staff prémium szolgáltatás üzleti modelljét, amely a GS l tagszervezetek üzleti partnereit célozza meg. 3.2.2. SafeBrand szolgáltatás A fogyasztók élelmiszerekkel kapcsolatos tájékoztatásáról szóló 1169/20 ll/eu rendelet által előírt jogszabályi követelményeket a mobil kommunikáció adta lehetőségekkel összekötve született meg asafebrand szolgáltatásrendszer ötlete. Ennek első lépcsője asafebrand B2C vl.o mobil alkalmazás és a közvetlen a gyártótól (vagy más előre meghatározott megbízható forrásból) származó, jogszabályokon alapuló, ellenőrzött termékinformációkat tartalmazó rugalmas, felhasználóbarát elektronikus adatbázis, illetve a hozzátartozó adatbeviteli és lekérdezési infrastruktúra felállítása jelenti. A GSI Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évre a web és mobi! alapú szolgáltatás piaci bevezetésének megalapozására egy a fogyasztói célcsoportnak szóló üzleti partnerekkel folytatott sikeres pi!ot projekt kivitelezését tervezi. 15

3.2.3. GDSN szolgáltatáslgs1perfect A GOSN szolgáltatás szempontjából a 2013-as év elsősorban annak eldöntésről szól, hogy a partnerek, illetve a saját szolgáltatások (pl. SafeBrand) számára a GOSN hálózathoz való hozzáférést a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. egy külső szolgáltató partneren (pl. l WorldSync) vagy továbbra is saját megoldásain, a GS l Perfect-en keresztül biztosítsa. 3.2.4. GSl UP szolgáltatási MSD AX A Microsoft Oynamics AX projekt 2013 évre a CRM - ügyfélkapcsolati menedzsment - alrendszerének alkalmazásba vételén túlmenően a GS l szabványrendszer alkalmazásbavételét támogató GS l UP megoldás kialakítása. A "GS l UP" projekt célja egy olyan felhő-alapú, integrált megoldás és eszközrendszer elméleti alapjainak lefektetése - majd gyakorlati megvalósítása -, amely a GS l felhasználó partnerek (a különböző iparágak ellátási láncainak szereplői - üzleti és kormányzati szférából egyaránt) számára egységes és szabványos keretet nyújt az entitások (termékek, helyek, szervezeti egységek, dokumentumok stb.) azonosítására, az adattárolásra és az adattovábbításra (adatcserére) más informatikai rendszerbe, vagy valamelyadathordozó (vonalkód, 20 kód, RFID címke) előállítására. 2013. évben a cél az elméleti alapozás (specifikációk és rendszerterv elkészítése) valamint a szabványos számképző modul elkészítése, melynek segítségével a felhasználók más szolgáltatások felé (pl. SafeBrand, GEPIR, Spatial) is eljuttathatják az adatokat. 3.2.5. SPA TlAL szolgáltatás (GS1-elvű helyadatbázis) A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évi fejlesztési tervei között a GS l Helyadatbázis funkcionális bővítése, felhasználóbarát adatbeviteli felületek kidolgozása, dinamikus hierarchia kezelés kialakítása, nemzetközi módszertan kidolgozása az egyes nemzeti helyadatbázisok felállítása érdekében, továbbá a felhő alapú üzemeltetés megvalósítása szerepel. Emellett határozott cél a helyazonosítással és globális helymeghatározással kapcsolatos nemzetközi és hazai projektekben való részvétel is, továbbá egy hazai pilot projekt indítása akár üzleti, akár államigazgatási szereplők részvételével. Összefoglalásként megállapítható, hogy a GS] Magyarország Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság pénzeszközei, elhatárolás ai és tartalékai 2012. évben is megfelelően biztosították a részvénytársaság hatékony mííködését. Tartalékképzését és befektetéseit továbbra is a szabályozottságjellemezte, likviditása megfelelő volt. A Társaság müködése stabil, és évről évrefelkészül, és reagál a következő időszak kihívásaira. Küldetésének teljesítéséhez következetesen alkalmazza a 2014-ig terjedő időszakra vonatkozó stratégiáját, melyben kijelölte a fenntartható, stabil és eredményesfejlődésének pályáját, tevékenységének irányvonalait. 16