Makrogazdasági környezet és a hazai médiapiac alakulása, várható jövőképe

Hasonló dokumentumok
A reklám helye a gazdaságban Evolution / Sere Péter, Igazgató, PwC

Vállalati kockázatkezelés jelentősége

Adózási kérdések az innováció és a K+F területén február 28.

Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó

Az áfa alapkérdései October 2010 PricewaterhouseCoopers

Kérdések és jövőképek a magyar online tartalomszolgáltatásban Zöld könyv

Treasury kockázatkezelés

IFRS 9 A pénzügyi eszközök új számviteli modellje

Belső ellenőrzés és Könyvvizsgálat

A magyar távközlési piac jövője

Szórakoztatóipari és médiapiaci körkép

Szórakoztatóipari és Médiapiaci Kitekintés Magyarország Sere Péter

LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).

A jogszabályi változások értelmezésének nehézségei és annak számviteli kihatásai

Biztosítási termékek adózása

Vállalatirányítási rendszerek

MERRE TART A LAPKIADÁS? A fejlődés záloga: hiteles tartalom

Reklámpiac 2017: Díjugratás vagy galopp? Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség November 17.

A jelentésről. Az egyetlen CEE online piaci körképét bemutató részletes kutatási anyag.

Az infokommunikáció szakmapolitikia kihívásai

IFRS az átállás éve november 22.

Távközlés, internet IV. negyedév

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia

USA Befektetési Útmutató

Szálloda Ingatlanok Értékelése október Együttműködő partner: Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok. vagyonertekeles.

A Topigs Norsvin Közép-Európa Kft. bemutatása. Topigs Norsvin Workshop Bikal november 22.

Versenyben a munkavállalókért

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).

Pénz és Tőkepiaci Tagozat

Adóváltozások ben felére csökken (13,5%), majd 2013-tól teljesen megszűnik. Adójóváírás és adókedvezmények

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó

M-Commerce Magyarországon

A VÁLSÁG ANATÓMIÁJA. avagy válság alatt is van élet

Dr. Bakonyi Péter c. docens

This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).

A HUEDU OpenLab iskolai alkalmazáscsomag Kovács Lajos

A netsemlegesség szabályozási lehetőségei Magyarországon

LEGFONTOSABB FOGYASZTÓI TREND Ericsson ConsumerLab

REKLÁMTORTA 2016 A évi sajtópiaci reklámköltés felmérésének eredményei március 1.

IP/09/473. Brüsszel, március 25

Biogáz üzemi tapasztalatok földgázhálózati betáplálásnál. 26. Dunagáz Konferencia és Kiállítás Visegrád 2018 Április 19. 1

ACO burkolható fedlapok. ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID

Energiahatékonysági célokat szolgáló beruházás adókedvezménye V. Ökoindustria Bővíz Ferenc, november 9.

Értékelemezés az ingatlanszakmában február Együttműködő partnerek: Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok.

Távközlés, internet III. negyedév

Payment Center. Rövid útmutató. Verzió 1.0.1

Adatkezelés az ingatlanszakmában február

A szoftverszolgáltatások kockázatai üzleti szemmel - DRAFT. Horváth Csaba PwC Magyarország

2005. szeptember Spanyolország. A prezentáci

Szélessávú piacok hatósági szabályozása. Kihívások az infokommunikációban IVSZ NHH konferencia Ludányi Edgár - NHH

Mennyit ér valójában a tartalom?

57 th Euroconstruct Konferencia Stockholm, Svédország

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

Változunk és változtatunk: A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság szerepe a gyermekvédelemben

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

Digitális reklámköltési adatok március 1.

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban

ELO Digital Office ERP integráció

Információs társadalom Magyarországon

Információs társadalom Magyarországon

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

Big Data: lehetőségek és kihívások

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség

Reklámköltés március 1. Urbán Zsolt elnök Hivatal Péter ügyvezetőségi tag Magyar Reklámszövetség

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

Transzparencia Riport. Reklámköltés az auditált lapokban I. félév

TELEVÍZIÓS REKLÁMTORTA 2017

Outsourcing és Cloud Biztonsági kérdések

Broadband Barométer - Magyarország

MŰANYAGOK ÉS A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS. Nyéki Anikó, december 7.

Az Euclid Vegyipari Vállalat. Euco Diamond Hard. Liquid Densifier and Sealer

A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Budapesti Ingatlanpiaci Körkép I. negyedév

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Korszakvált. ltás s a telekommunikáci szektorban. Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat

Mit hoz a technológiai forradalom a biztosítók számára? MABISZ konferencia

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

A digitális média hasít csak a csökkenő hazai reklámpiacon

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN

A többképernyős médiafogyasztás - Változó médiafogyasztási szokások, közösségi média

Big Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?

Élelmiszervásárlási trendek

KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK

GKIeNET T-Home T-Mobile

A JAPÁN LAKOSSÁG UTAZÁSI SZOKÁSAI

Reklámtorta február 28. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

É+L XVII. Országos Konferencia, Budapest, február Az informált beteg. Kiss Katalin, Szinapszis Kft.

Budapest, május 04. Mit tehet a munkahely a dolgozók egészségéért?

Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár

Korlátlan mobilinternetet kínáló, okostelefonra optimalizált tarifacsaládot indít a Telenor

Nemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója

Digitális szegmensek. Kurucz Imre NRC Marketingkutató

Nagyvállalati Linux üzemeltetés Horváth Gábor Kálmán

Átírás:

Makrogazdasági környezet és a hazai médiapiac alakulása, várható jövőképe Média 2013 konferencia Budapest, 2012. december 11. Sere Péter www.pwc.com/outlook

A PwC 13. szórakoztatóipari és médiapiaci felméréséről A globális szórakoztatóipar és médiapiac független elemzése és előrejelzése Hirdetési költések és fogyasztói kiadások 5 éves historikus adatok és előrejelzés 5 éves időtávra 4 régió 48 országára 13 médiapiaci szegmensre piac fő trendjeinek és fontosabb problémáinak azonosítása a médiapiaci vezetők és befektetők döntéseinek támogatása helyi piacismeretek ötvözése a globális perspektívával A vizsgált szegmensek: B2B piac könyvkiadás tabloid (fogyasztói magazinok) film internetes előfizetés internetes hirdetés napilap köztéri reklámfelületek rádió zene televíziós előfizetés és készülékhasználati díjak televíziós hirdetés videojátékok 2

A világ szórakoztató- és médiapiacának várható éves átlagos növekedése 2012-2016 UK 3,1% Németország 2,7% Oroszország 10,1% USA 5,2% Franciaország 3.4% Kína 12,0% Japan 2,8% Venezuela 11,1% Brazília 10,6% MENA 11,5% Pakisztán 13,1% Dél-Afrika 10,9% India 14,3% Indonézia 15,9% Mature: 4,1% BRIC: 11,8% Golden 8: 12,1 % 3

Globális szórakoztatóipari és médiapiaci költés és nominális GDP növekedés (%) 10% 5% 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016-5% -10% -15% Globális nominális GDP Globális médiafogyasztási bevételek változása Magyar nominális GDP változása Globális hirdetési bevételek változása A médiaipar jellemzően együtt mozog a gazdaság alakulásával. A hirdetési bevételek különösen érzékenyen reagálnak a gazdasági hatásokra. A médiaipar egészének jövőbeni kilátásai a válaszok alapján Felsővezetői felmérésünk alapján a hazai médiaipari vezetők többsége a piac stagnálását várja; a piaci visszaesésről, ill. javulásról megoszlanak a vélemények. 29% 8% 17% A negatív makrogazdasági folyamatokra a reklámpiac jellemzően túlérzékenyen válaszol 46% jelentősen romlik romlik stagnál javul 4

Ingyenes A közép-kelet-európai régió* médiapiacán a hirdetési költések nagyobb ütemű bővülése várható, beérve ezzel a fogyasztói költésekből származó bevételeket 60000 40000 20000 0 Médiapiaci költések alakulása a CEE régióban (2012-2016, millió USD) 58% 42% 50% 50% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Hirdetési költések Fogyasztói kiadások Közép-Kelet-Európa médiapiaca várhatóan 8,3%-os éves átlagos növekedést fog mutatni 2012 és 2016 között, jelentősen (2,3 százalékponttal) meghaladva a globális piacra prognosztizált átlagos növekedési rátát. A CEE régióban 2012-2016 között a hirdetési piac 10,9%-os, a fogyasztói költések 4,4%-os növekedését prognosztizálja a PwC. Üzleti modellek Elérés Hirdetés Közszolgálati * Csehország, Magyarország, Lengyelország, Románia, Oroszország, Törökország 5

A közép-kelet-európai régió* médiapiacán a hirdetési költések nagyobb ütemű bővülése várható, beérve ezzel a fogyasztói költésekből származó bevételeket 60000 40000 20000 0 Médiapiaci költések alakulása a CEE régióban (2012-2016, millió USD) 58% 42% 50% 50% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Hirdetési költések Fogyasztói kiadások Közép-Kelet-Európa médiapiaca várhatóan 8,3%-os éves átlagos növekedést fog mutatni 2012 és 2016 között, jelentősen (2,3 százalékponttal) meghaladva a globális piacra prognosztizált átlagos növekedési rátát. A CEE régióban 2012-2016 között a hirdetési piac 10,9%-os, a fogyasztói költések 4,4%-os növekedését prognosztizálja a PwC. Hirdetési költések éves átlagos növekedése szegmensenként (CEE régió, 2012-2016, %) Fogyasztói kiadások éves átlagos növekedése szegmensenként (CEE régió, 2012-2016, %) Internetes hirdetés 22,7 Videojátékok 9,2 Televíziós hirdetés 9,3 Televíziós előfizetés 8,6 Köztéri reklámfelületek 9,2 Film 6,1 Film 9,1 Zene 5,9 Videojátékok 8,9 B2B 2,7 Rádió 6,1 Napilap 0 Tabloid 4,7 Könyvkiadás -1,3 Napilap 4,4 Rádió -1,5 B2B 4,1 Tabloid -1,6 0 5 10 15 20 25-5 0 5 10 * Csehország, Magyarország, Lengyelország, Románia, Oroszország, Törökország 6

2011-es változás 2010-hez képest A magyar piac szerkezeti átalakulása felgyorsul a következő 4 évben, ennek hajtóereje az internetpiac bővülése 15% 10% 5% 0% (5%) Könyvkiadás Köztéri Rádió reklámfelületek Zene Napilap Film B2B Tabloid Televíziós előfizetés Videojátékok Televíziós hirdetés Internetes előfizetés Internetes hirdetés Internetpiac bevételeinek megoszlása 2016-ban (%) 15% 85% (10%) (10%) (5%) 0% 5% CAGR 2012-2016 (%) 10% 15% 20% A nyomtatott sajtó példányszám és hirdetési bevételek tekintetében is zsugorodni fog a következő 5 év során. Még várat magára egy új modell bevezetése, mellyel sikeresen törhetnének be a digitális piacra. Várhatóan az internetes előfizetések és -hirdetések szegmensei bővülhetnek a legnagyobb ütemben, mellettük a multimédiás ágazatok növekedési kilátásai kedvezőek még. Ezzel éles ellentétben áll a sajtópiac, a könyvkiadás és a B2B szegmens: alacsony növekedési kilátásaikkal jelentősen elmaradnak az iparági átlagtól. Internetes hirdetési bevételek megoszlása (mrd Ft) 60 50 40 6,0 9,2 30 4,4 20 5,8 30,9 10 18,7-2011 2016e Banner/display Keresés Apróhirdetés Mobil Videó 7

millió USD Az internetes előfizetések és -hirdetések a hazai médiapiac húzóágazatai. A szélessáv terjedésével megegyező ütemben növekednek mind az előfizetési, mind a hirdetési kiadások 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 246 224 205 184 808 165 724 149 641 137 573 119 109 517 73 478 482 441 479 477 532 580 426 398 311 233 157 41 85 94 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Vezeték nélküli hozzáférés (M USD) Vezetékes hozzáférés (M USD) Internetes hirdetések (M USD) Szélessávú penetráció (%) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% A gyors bővülést a szélessávú internet terjedése segíti: a penetráció a 2011-es 53%-ról 2016-ra elérheti a 86%-ot is. A növekedés másik faktora a mobilinternet-penetráció dinamikus növekedése: öt év leforgása alatt megháromszorozódhat a hazai mobilinternet-penetrációs ráta, elérve a közel 50%-os értéket. Az internetelérés növekedésével párhuzamosan az online hirdetések piaca is bővül. Érdekes hazai sajátosság azonban, hogy míg globálisan a hirdetési szegmens gyorsabban nő, addig itthon az internetes hozzáférési bevételek nőnek intenzívebb ütemben. Megállapítható, hogy a hazai internetpiac még nem érett, további jelentős fejlődés várható. 8

A mobilinternet kiemelkedő mértékű terjedésével a mobilhirdetési piac várhatóan évente átlagosan 24,5%-kal bővül ám alacsony bázisról könnyű nagy mértékű növekedést elérni A mobilinternet-hozzáférési piacon 2016-ig 20%- os átlagos éves növekedés (CAGR) várható. Az adatforgalom növekedését mind világ-, mind hazai szinten az okostelefonok (48,3% CAGR) és tabletek (10% CAGR) terjedése határozza meg. Ez várhatóan az internetes mobilhirdetések összértékének 24,6%-os növekedését vonja maga után, maga mögött hagyva a vezetékes internethez kötődő hirdetési piac várható 10%-os éves növekedését. A kevésről könnyű kiemelkedő növekedést produkálni a mobilinternet-hirdetési piac mérete várhatóan 2016-ra éri el a 2,5 milliárd forintot, amivel várhatóan a teljes internetes hirdetési piac 5%-át fogja kitenni. 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Mobilinternet-penetráció ( 000, %) Internetes háztartások Mobilinternet penetráció 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Mobilinternet előfizetők 44%-kal gyarapodott 2012 októberére az előző évhez képest a tényleges adatforgalmat bonyolító mobilinternet-előfizetések száma (2011/2012 október. NMHH) 9

Globális Magyarország A digitális tartalmak térnyerése várhatóan felgyorsul: hazánkban 2012 és 2016 között évente átlagosan 14,1%-kal nőhetnek a médiapiac digitális forrásokból származó bevételei A digitális és nem digitális piacok bevételei a globális és a hazai piacon (millió USD) 2012 2016 1 400 000 1 200 000 3 000 2 500 Magyarország 29,9% 40,5% Digitális bevételek 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Globális piac digitális bevételei Magyar piac digitális bevételei 2 000 1 500 1 000 500 Globális piac nem digitális bevételei Magyar piac nem digitális bevételei A digitalizálódás az üzleti modellek és az értéklánc átalakulását hozza magával Globális 31,9% 39,9% 2012-re a teljes globális és a hazai médiaköltések már közel harmada digitális lesz, várakozásaink szerint 2016-ra ez az arány a 40%-ot is elérheti. A fogyasztói szokások átalakulásának és a digitális technológiák térnyerésének köszönhetően bővül az internet- és a mobilpiac, valamint növekednek a televízióhoz, sajtóhoz kapcsolódó online hirdetésekből és előfizetésekből származó bevételek. A digitális világ hívása ellenére nem szabad elfeledkezni arról, hogy az ágazat bevételeinek 60%-a még 2016-ban is a nem digitális piaci bevételekből fog származni. 10

Rádió Fogyasztó Zene Televízió Hirdető Disztribúció Film Könyv Napilap Tartalomelőállító Ügynökség Tabloid Támogató szolgáltatás Email, tárhely, naptár, mérés Keresés Tartalom-aggregátor Hirdető Fogyasztó Mélységi, általános t.sz. Mélységi, tematikus t.sz. Tartalomelőállító Ügynökség Felhasználói t.sz. Automatizált hirdetőmotor Sociális aggregátor Szociális tartalom poszt, status PwC LLP

A digitalizálódó médiaipar átalakulásának nyertesei a cross-platform szereplők és a nagy méretgazdaságosságra képes jellemzően globális piaci szereplők A médiaipar értékláncai konvergálnak, a szegmensek szereplői mind az értéklánc mentén, mind az értékláncok között terjeszkednek. A digitalizálódó környezet a méretgazdaságos, több platformon/szegmensben jelen lévő, nagy adathalmazhoz hozzáférő, és azt kezelni képes szereplőknek kedvez. Helyi szabályozások tovább korlátozhatják a helyi szereplők mozgásterét. 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 - Az online reklámpiac mérete (millió Ft, %) 7 613 10 250 3 635 5 214 18 165 18 136 19 587 20 158 2008 2009 2010 2011 Hazai szolgáltatók bevételei (millió Ft) Globális szolgáltatók bevételei* (millió Ft) Globális szereplők részesedése a növekményből* (%) 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 4% v. 41%* CAGR A hazai és a globális online reklámpiaci szereplők átlagos növekedési üteme a magyar piacon az elmúlt három évben * szakértői becslés 12

A hazai médiaipar szereplői meg kell találják a helyüket a digitalizálódással kialakuló új digitális szerepek között Infovideó 13

Köszönöm a figyelmet! További információkért keressen bizalommal: Sere Péter Vezető menedzser, +36 1 461 9113 peter.sere@hu.pwc.com This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft., its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. 2012 PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft. All rights reserved. In this document, PwC refers to PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft., which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

www.pwc.com/outlook 2012 PwC. All rights reserved. Not for further distribution without the permission of PwC. PwC refers to the network of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL), or, as the context requires, individual member firms of the PwC network. Each member firm is a separate legal entity and does not act as agent of PwCIL or any other member firm. PwCIL does not provide any services to clients. PwCIL is not responsible or liable for the acts or omissions of any of its member firms nor can it control the exercise of their professional judgment or bind them in any way. No member firm is responsible or liable for the acts or omissions of any other member firm nor can it control the exercise of another member firm s professional judgment or bind another member firm or PwCIL in any way.