Bátraké a szerencse: magán és / vagy közfinanszírozott ellátás? Ficzere Andrea Uzsoki Utcai Kórház 2014.09.13.



Hasonló dokumentumok
Struktúra Átalakítás és Fejlesztési Stratégia. Holló Imre

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN

A KÖZFINANSZÍROZOTT EGÉSZSÉGÜGYI SZOLGÁLTATÓK PERSPEKTÍVÁI

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

Magánegészségügyi szolgáltatások igénybevételének okai, gyakorisága, költségei, finanszírozása

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Dr. Maráczi Zsolt. Otthonteremtési Program Javaslat

A pályakövetési rendszerek fejlesztésének hazai és nemzetközi irányai

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai. Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

BELLA. BetegELLátók Akkreditációja az ellátás biztonságáért projekt helyzete és hatásvizsgálata. Takács Erika. egyetemi tanársegéd SE EMK

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

Megújulási program Összefoglaló

Alapítványaink - Misek Miskolci Semmelweis Kórház és Egyetemi Oktatókórház

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

VII. Gyermekszív Központ

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

Számviteli elemzéshez mutatók

CSALÁDBARÁT VÁROS. Salamin Géza. főosztályvezető Magyar Nemzeti Bank. alelnök Magyar Urbanisztikai Társaság. ADAPT2DC Budapest,

Nádudvar Város Önkormányzata ÉVI KÖLTSÉGVETÉSÉNEK ÖSSZEVONT MÉRLEGE B E V É T E L E K

Vállalkozásfinanszírozás

A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén

Tiszacsécse Önkormányzat ÉVI KÖLTSÉGVETÉSE BEVÉTELEK ÉS KIADÁSOK B E V É T E L E K

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Kérelem a személyes gondoskodást nyújtó szociális ellátás igénybevételéhez A

Minőségbiztosítás a hospitális sürgősségi ellátásban. Dr. Kovács Csilla Kenézy Gyula Kórház, SBO DEMIN XV

A helyi és nemzetiségi önkormányzatok költségvetési mérlege

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

224/2016. (VII. 28.) Korm. rendelet

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, október 27.

Szakképzés Helyzetjelentés a ráépített szakokkal kapcsolatban Február 06.

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás. Krankovics Sándor külpiaci vezető

ZÁRSZÁMADÁS Intercisa Lakásszövetkezet

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu

A szociális ellátó rendszer modernizációja Szakmapolitikai változások. Kanyik Csaba

1. A BELSŐ ELLENŐRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA

A L A P Í T Ó O K I R A T

Felkészülés a mesterpedagógus, kutatópedagógus fokozat elérésére

A NEMZETI DROGELLENES STRATÉGIA KEZELÉS ELLÁTÁS FELÉPÜLÉS

Gazdasági biztonság és a kis országok

Költségvetés, béremelés, egészségügy

VÁLTOZÁSOK ÉS EREDMÉNYESSÉG: A DÉLUTÁNIG TARTÓ ISKOLA BEVEZETÉSÉNEK INTÉZMÉNYI TAPASZTALATAI

A pénzügyi piacok szegmensei

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Közgyűlésétől, Miskolc

B E V É T E L E K Ezer forintban

Átalakuló HR szervezet, változó Business Partneri szerepek

Az informatika helyzete Magyarországon Dr. Fehér Péter

AutoNet (2CE201P1) Innováció Együttműködés - Képviselet. Regionális Információs Nap, , Ajka

VÁLTSON PRÉMIUM VÁLTOZATRA

OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

I. Országgyűlés Nemzeti Választási Iroda

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

Rehabilitációs team, team munka. Dr. Péley Iván

Project Management

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, ÁPRILIS 21.

2014.III.névi módosítások,átcsoportosítások

ZÁRSZÁMADÁS IntercisaLakásszövetkezet február 26.

MIT VÁR EL A PSZICHOLÓGUS A JÓ KRESZTŐL? ARANYOS JUDIT közlekedés szakpszichológus

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

Önkormányzat évi módosított előirányzat Bevételek

Európai halálozási adatok, hazai sorrend 25 ország között (Levi F, et al. Cancer 15: , 2850, 2004.) Férfi Nő Összesített hely 1 2 ajak, szájür

2015. ÉVI ÉVES BELSŐ ELLENŐRZÉSI TERV

Pályázatok és projektek

A CSALÁDI NAPKÖZIK SZEREPE A NŐK MUNKAERŐPIACI VISSZATÉRÉSÉBEN A NŐK MUNKAERŐ-PIACI VISSZATÉRÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSE A KISKORÚAK SZÁMÁRA BIZTOSÍTOTT

Kérem a Tisztelt Képviselő-testületet, hogy a tájékoztatót megtárgyalni és az alábbi határozati javaslatot elfogadni szíveskedjenek.

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

Megváltozott toborzási technikák - avagy Hogyan találjuk meg a hiányzó láncszemet?

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál

Innováció és gazdaságfejlesztés

ELŐTERJESZTÉS Hidegkút Német Nemzetiségi Önkormányzat január 28.-i Képviselő-testületi ülésére

Az otthoni parenterális táplálás az OEP adatbázis tükrében

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben

Budapest, április A beutazó turizmus jellemzői és alakulása 2015-ben A KSH keresletfelmérésének adatai alapján

Dr. Erbszt András Szt. János Kh. Idegsebészeti Osztály NEVES BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Fónai Mihály: Alumni: hallgatói elvárások és vélemények. Campus Lét a Debreceni Egyetemen: csoportok és csoportstruktúrák december 3.

Összefoglaló jelentés a évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról

A Baptista Teológiai Akadémia. Alapító Okirata. Kelt: Budapesten, január 28.

Beszerzések, közbeszerzési eljárások; Összeférhetetlenség, szabálytalanság. Előadó: dr. Keszler Gábor NFFKÜ Zrt.

II. Helyi iparűzési adóelőleg bejelentése (állandó jellegű iparűzési tevékenység esetén)

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

2011. évi költségvetés teljesítése

Teljesítés Teljesítés (%)

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, november 12.

Gyógyszerek, gyógyszertárak, hatóságok

Osztály megnevezése Telefon mellék Városi szám Fax mellék Városi FAX *MH EK központi száma* Általános sebészet nővérállás

A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete

Dr. Flórián Ágnes főorvos /5811 reumatológus és fizioterápiás szakorvos

MÁK PF.II. program Készült: óra 14 perc 1.Lap Központi költségvetési szervek évi beszámolója ( idıszak)

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ. Csecsemő- és gyermekápoló szakképesítés Csecsemő és gyermek diagnosztika és terápia modul. 1.

Termékek és/vagy szolgáltatások Utazásszervezők Utazási irodák Fogyasztók. Motiváció(k) ismerete Kereslet ismerete. Szolgáltatások biztosítása

H A T Á S V I Z S G Á L A T I

1. Számlaosztály BEFEKTETETT ESZKÖZÖK

Közhasznúsági jelentés 2007

Átírás:

Bátraké a szerencse: magán és / vagy közfinanszírozott ellátás? Ficzere Andrea Uzsoki Utcai Kórház 2014.09.13.

Új szempontok az egészségügyben

Forráshiány Egészségügyi közkiadás: 2011-ben OECD országok GDP 6,8% - növekszik!!! Visegrádi országok 5,5 % Magyarország 5,1% 2013-ra a GDP kb. 4,2-4,3 % Költséghatékonyság!!!

Egy főre jutó egészségügyi kiadások 2011 (USD,PPP)

Magánkiadások aránya EU - 35 % 5. ábra

Ido so do ta rsadalom Krónikus betegek számának no vekedése Betegségek mintázatának, lefutásának változása Betegek magatartása változik Igény: to bbletinformációra gyors, magas színvonalú, kényelmes ellátásra alternatív gyógymódokra

Huma nero forra s Hiány Időso dő gárda Igények Anyagi Jobb munkako rülmények, lehetőségek Megtartásukra irányuló intézkedések Plusz kereseti lehetőség Szakmai sikeresség biztosítása Komfort növelése

Környezet Politikai / szakmapolitikai befolyás Jogi szabályozás Egészségügyi technológiák gyors fejlődése Egészségügyi ellátás struktúrája Prevenció Rehabilitáció Otthoni betegellátás (home monitoring) Egészségturizmus

Szemléletváltás Célok megfogalmazása Új megoldási lehetőségek Elfogadás, támogatás?? Cél: Világos Hihető Hitet adó Szerethető Internalizálható

Kórházi dolgozók szempontok Alkalomteremtés új profilokra, új szerepvállalásra Motiválás Odafigyelés Mozgástér / felelősség kérdése Pszichés támogatás Coaching Konfliktuskezelés

Betegek szempontok Betegközpontú ellátás Betegutak Időfaktor Minőség Betegbiztonság Kommunikáció Betegek bevonása a kezelésbe (tervezés, értékelés) Transzport, kórházi körülmények javítása

Plusz bevétel.. De mégis hogyan?

leheto ségek

Fölösleges (TVK-n felüli) kapacitások kiajánlása Belföldi betegek Külföldi betegek Egészséges(nek vélt) emberek

Tudás kiajánlása Szakmai konzíliumok személyes, telemedicina Távdiagnosztika Oktatás graduális, posztgraduális, hazai és nemzetközi kurzusok, teleoktatás Klinikai kutatások

Nem orvosi tevékenység Terület, eszközök bérbeadása rendelők, műtők, műszerek Szállítás Étkeztetés Mosatás Sterilizálás, stb.

Sikeresség / hatékonyság feltételei Kórházon belül Up-to-date információk VIR Kontrolling Hangulat Dolgozók Betegek Új profilok, eszközök Folyamatos tanulás Kórházon kívül Informatikai megoldások Politikai / szakmapolitikai támogatottság Tiszta jogi környezet Optimális kommunikáció Megfelelő betegutak Megfelelő finanszírozás

Térítéses betegellátás

Külföldiek számára ajánlható ellátási formák VIP ellátás Nagy nevek elérése Várólisták elkerülése Szűrőprogramok Családok ellátása Komplex programok

Külföldieknek eladható beavatkozások Fogászati kezelések Orthopédiai beavatkozások Szemészeti kezelések IVF Szülészet no gyógya szat Elektív sebészeti beavatkozások Esztétikai sebészeti beavatkozások Rehabilitáció Állapotfelméro, szűro programok

Belföldieknek eladható szolgáltatás Magánemberek Térítéses járó / fekvő ellátás Szűrőprogramok Vizsgálatok Otthoni betegmonitorozás Cégek, intézmények, egészségpénztárak Szűrőprogramok Cafeteria Akut / krónikus ellátás Betegkártyák (differenciált ellátás)

Elvárások Mo. Fizeto képes betegek igényei: a hosszú várólistás műtétek o nko ltségen to rténő igénybevétele emelt szintű ápolási szolgáltatások extra (nem orvosi) szolgáltatások színvonalas, jól felszerelt kórtermekben to rténő elhelyezés Orvosok, szakdolgozók igényei: átlátható, tiszta plusz jövedelem saját intézményen belül paraszolvencia elkerülése

Miért jó az állami intézményekben végzett térítéses ellátás? Munkaerő megtartás Plusz bevétel a kórháznak Lehetőség a fizetőképes betegeknek OEP finanszírozott betegeknek előny Rövidebb várólisták Visszaforgatott pénz miatt javuló körülmények Elleno rizheto színvonal, betegbiztonsa g

Konkrét lépesek uzsoki

VIP ellátás

VIP Osztály Elkülönített terület Önálló személyzet Beavatkozások extra időben

Együttműko dés Magán egészségügyi ellátók - háttérintézmény Betegszervező cégek Egészségpénztárak Vállalkozások Multinacionális cégek Biztosítók

Járóbeteg ellátás Ambuláns ellátás Szűrőprogramok Fizetős diagnosztika Labor Radiológia (Rtg., UH, ) Ellátási formák Fekvo beteg ella ta s Elektív beavatkozások Akut ellátás Sürgősségi ellátás (7 x 24) Hotelszolgáltatás Rehabilitáció

Egyéb szempontok Az OEP biztosított ellátás és a magánfinanszírozású ellátás nem keveredik Kórház hibájából előforduló esetleges szo vődmény (még nem volt!!!) ellátása a kórházat terheli ÜZLETI KOCKÁZAT

Tapasztalataink Személyzet és betegek ko rében is egyre népszerűbb Betegek / beavatkozások száma nő Bevétel nő Bővítés Egyre több a belföldi beteg Egyre to bb együttműko dést célzó megkeresés

Kontrolling Vezetői Információs rendszer MediVIR

Célok o Folyamatos up-to-date információk o Felelős / tudatos osztályvezetői magatartás o Stratégiai és taktikai do ntések előkészítése, tervezés o Költségmegtakarítás o Gazdaságos üzemeltetés o Kórházi alaprendszerek (medikai, gazdasági, személyügyi) adatainak integrálása

kimutatások

o TVK Kórház Osztályok o Gyógyszerforgalmi adatok o Betegforgalmi adatok Ápolási napok, ágykihasználtság Járóbetegek / fekvőbetegek o Igénybevett diagnosztika Osztályos bontásban (Ft, db) HBCS szerinti bontásban

o Várólista Beteg előjegyzés Várható súlyszám és ápolási idő o Eredmény kimutatás Kórház Osztály / egység o Költségvetés, gazdálkodás Gazdálkodó keretek, kifizetett és ki nem fizetett számlák Személyi ko ltségek, ko ltséghelyek, ko ltségviselők, stb. o Osztályra / betegre vonatkozó elemzések

Humán modul Orvosok értékelése / minősítése Indikált Vizsgálat, konzílium Ápolási időtartam Rendelt gyógyszerek Szo vődmények Stb. Orvosválasztás??

Eredmények Megszűnt az előző évekre jellemező TVK túlteljesítés 200 M Ft megtakarítás Gyógyszer-, anyagkeret betartás 150 M Ft felett Racionaliza lt fekvo beteg diagnosztika Nincs túldiagnosztizálás 12 M Ft + betegek kímélete!! Likviditás menedzselés Kiszámítható fizetési kondíciók Beszállítók részéről engedmény (50-60 M Ft)

Uzsoki Applikáció

Köszönöm a figyelmet!