Szállodák, éttermek és vendéglátóhelyek dolgozóinak védelme



Hasonló dokumentumok
A nemek kérdésének bevonása a kockázatfelmérésbe

A határmenti vállalkozások humáner forrás ellátottsága és -gazdálkodása

ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV

tekintettel az Európai Közösséget létrehozó szerződésre és különösen annak 161. cikkére, tekintettel a Bizottság javaslatára,

Tartalomjegyzék. 2./Húsipari- húseldolgozó vállalkozások akcióellenőrzése 10

Az esélyegyenlıtlenséget kiváltó okok és a hátrányos megkülönböztetés elleni fellépés a munka világában

Dévaványa Város Önkormányzata

E L İ T E R J E S Z T É S

A közfoglalkoztatás megítélése a vállalatok körében a rövidtávú munkaerő-piaci prognózis adatfelvétel alapján

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

Esélyegyenlőségi terv

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

Munkával kapcsolatos stressz és kockázatértékelés. Európai kampány a kockázatértékelésről

A Tanácsadó Testület februári állásfoglalása az állásinterjún feltehetõ munkáltatói kérdésekrõl

2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, MÁJUS

LEGYEN KÖNNYEBB A TEHER. A munkahelyi váz-és izomrendszeri megbetegedések kockázatainak csökkentése. Budapest 2007.

Dévaványa Város Közfoglalkoztatási terve

Htársadalmi környezet feszültségei és terhei gyakran

A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében II. negyedév

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP /

Munkaerő-piaci diszkrimináció

- Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a pályázatokban -

A Büntetés-végrehajtási Szervezet. Közalkalmazotti. Kollektív Szerz dése

2011. évi kockázatkezelési jelentés Erste Lakástakarék Zrt. A közzétett adatok i állapotot tükröznek

Bukodi Erzsébet (2005): Női munkavállalás és munkaidőfelhasználás

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

Nők hátrányos megkülönböztetése egészségügyi problémák miatt Nagy-Britanniában

1/13. A Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt., mint megrendelı általános vállalkozási szerzıdési feltételei

AZ EURÓPAI UNIÓ BIZTONSÁGPOLITIKAI KUTATÓINTÉZETÉNEK SZEMÉLYZETI SZABÁLYZATA

Ősszel indulnak az első vidékfejlesztési pályázatok

Munkaügyi Központja I. NEGYEDÉV

Felhívás észrevételek benyújtására az állami támogatások kérdéskörében a Bizottság általános csoportmentességi rendelettervezetére vonatkozóan

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

A munkaügyi ellenőrzés tapasztalatai (2015. I. félév)

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program

SZAKTANÁCSADÁSI FÜZETEK

Dávidné B. Hidvégi Julianna Szász Henriett A Kapu Program

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG március 13.

SZOMBATHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS

A minisztérium tervezési feladatkörébe tartozó EU-s társfinanszírozású projektek helyzete (kiemelt projektek, pályázatok)

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA BELSŐ KONTROLLRENDSZER SZABÁLYZAT MS6202

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2011

0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 -0,10 -0,20 -0,30 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0

Módosítási javaslatok a Munka Törvénykönyvéhez az ILO javaslatai alapján

a Nemzeti Erdőprogram - vidék- és területfejlesztés, - erdőtelepítés, - erdőszerkezet-átalakítás célprogram közötti fejlesztésére

Hogy hozhatunk létre optimális munkahelyi légkört és környezetet?

Integrált Városfejlesztési Stratégiája

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA

Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata. Mátraterenye Község Önkormányzata

Dr. Papp Renáta Dr. Balogh Sándor PhD c. egy. docens: KOCKÁZAT FOGALMA KOCKÁZAT ELEMZÉS A MUNKAHELYEN KOCKÁZAT-BECSLÉS

DOROG VÁROS POLGÁRMESTERE 2510 DOROG BÉCSI ÚT DOROG PF.:43. TF.: FAX.: PMESTER@DOROG.

A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal 2/2015. (I.12.) számú KÖZLEMÉNYE

Kft Debrecen Garai u. 4. fsz. 1.

Társadalmi szükségletek szociális védelmi rendszerek

Az Idősügyi Nemzeti Stratégia nem tárgyalja

A Kollektív Szerződés hatálya Nem terjed ki a Kollektív Szerződés hatálya az Mt (1) (2) bekezdései szerinti vezető állású munkavállalóra.

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Aszód Város Önkormányzata

MUNKAHELYI FOGLALKOZTATÁSI VISZONYOK KUTATÁS KÖZALKALMAZOTTI TANÁCS E

SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

HU-Budapest: Távközlési szolgáltatások 2011/S AJÁNLATI/RÉSZVÉTELI FELHÍVÁS. Szolgáltatás

Helyi termelıi piac jó higiéniai gyakorlat útmutató

Emberi Erőforrások Minisztériuma Szociális Lakossági és Tájékoztatási Osztály. A megváltozott munkaképességű személyek ellátásai

Végrehajtás Operatív Program Monitoring Bizottság ülés Március 28. Budapest, Bajza Utcai Általános Iskola

Munkaügyi Központja. Gyır, május

SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Új Szöveges dokumentum 10/2006. (II. 16.) OGY HATÁROZAT AZ ÚJ ORSZÁGOS FOGYATÉKOSÜGYI PROGRAMRÓL 1 10/2006 (II. 16.) Országgyőlési Határozat az új

Ellenőrzési rendszerek szabályzata

VÍZÜGYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETI SZÖVETSÉGE

2015/26. SZÁM TARTALOM. 30/2015. (VII. 01. MÁV-START Ért. 26.) sz. vezérigazgatói utasítás a foglalkoztatáspolitikai rendszerek működtetéséről...

220/2004. (VII. 21.) Korm. rendelet I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. A rendelet célja és hatálya

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA

NEMZETKÖZI MUNKAÜGYI IRODA MEMORANDUM A TECHNIKAI ÉSZREVÉTELEKRŐL A MAGYAR MUNKATÖRVÉNYKÖNYVVEL KAPCSOLATBAN

Erste Lakástakarék Zrt. 1 / 15 Hatálybalépés/módosítás dátuma: Az Erste Lakástakarék Zrt. javadalmazási politikája.

Öregségi yigdíjrendszerek az eurc^ai sz cialista országokban (A alapellátások típusai)

38/2007. (III. 28.) GKM

GYŐRI JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV

Békés Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez július. Budapest, április

Magyarország-Budapest: Különféle alkatrészek 2016/S Ajánlati/részvételi felhívás. Árubeszerzés

Lengéscsillapítók javítása - TED-be történő feladáskor a III.1.3 pont második fele nem kerül megjelenítésre

5. Munkapiac és munkanélküliség. Munkanélküliség. A munkanélküliség természetes rátája

Az Európai Parlament 2010-es költségvetése Főbb iránymutatások. Összefoglalás

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

E L Ő T E R J E S Z T É S. A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés november 28-ai ülésére

xha attól eltérő, kérjük töltse ki az A.III mellékletet

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

Tájékoztató. a Heves Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Heves megyét érintő évi tevékenységéről

CSANÁDPALOTA NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia első előrehaladási jelentésének ( ) 1. sz. melléklete

Munkaviszony létesítése, a munkaszerződés a évi I. törvény rendelkezései alapján

A helyi önkormányzatokról szóló évi LXV. tv. 1. (6) bekezdése alapján a Nógrád Megyei Önkormányzat Közgyűlése az alábbi rendeletet alkotja:

Egyszerű többség. A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének június 25-i ülése 3. sz. napirendi

113/1998. (VI. 10.) Korm. rendelet

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról)

50 kg/ha 80 Ft/kg 50*80 = 4000 Ft/ha. 60 kg/ha 105 Ft/kg 60*105= 6300 Ft/ha. 130 kg/ha 65 Ft/kg 130*65= 8450 Ft/ha

A SZEGÉNYSÉG ÉS KIREKESZTÉS VÁLTOZÁSA,

SZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE

A KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA KERETÉBEN A FEHÉRJENÖVÉNY- ÁGAZATBAN ALKALMAZOTT INTÉZKEDÉSEK ÉRTÉKELÉSE

Átírás:

Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség Szállodák, éttermek és vendéglátóhelyek dolgozóinak védelme növekvő ágazat az Európai Unióban jelenleg több mint 7,8 millió embert foglalkoztat. Ez az adatlap a Horeca megelőzés jelentés legfontosabb ténymegállapításait mutatja be. Ennek célkitűzései a következőek voltak: áttekintést adni a munkahelyi biztonság és egészségvédelemről, a jó gyakorlat azonosítása, valamint az ágazatban végbemenő fő foglalkoztatási és gazdasági változások megvizsgálása. Az ágazat jellemzői A Prevent jóvoltából Bevezetés A szállodai, étterem és vendéglátó ágazat (Hotel, restaurant and catering sector - Horeca) a szállodákat, bárokat, kocsmákat, éttermeket, szerződéses vendéglátókat, gyorsétel házhozszállítókat, kávézókat és bisztrókat foglalja magába. Fontos munkahelyteremtő a szolgáltató szektor, és, sok EU Tagország számára az egész gazdaság szempontjából. Ez a A Horeca ágazatot főleg 10 főt, vagy annál kevesebbet foglalkoztató kis vállalkozások alkotják. Munkaereje fiatal: az európai statisztikák szerint (EU-25, Eurostat 2005), körülbelül 48%-uk 35 éven aluli, és az 55 éves vagy annál idősebb dolgozók a munkaerő kevesebb, mint 10%-át teszik ki, bár a számok a demográfiai változások miatt növekednek. A nők a munkerő 54%-a - létszámban felülmúlják a férfiakat. Ezt az ágazatot alkalmasnak tartják a fiatal, viszonylag képzetlen emberek munkaerő piacra való 1

beléptetésére. A munkaerő iskolázottsági szintje alacsony: a dolgozók 40%-a viszonylag képzetlen; 10 dolgozóból csupán 1 rendelkezik felsősokú képzettséggel. A megerőltető munkakörülmények ellenére az ágazat nem rendelkezik az átlagnál magasabb baleseti és betegségi arányokkal. Európai, nemzeti és helyi irányelvek és gyakorlat Az utóbbi évek során a munkahelyi biztonság és egészségvédelem törvénykezés egyre bonyolultabb lett. Mivel a Horeca létesítmények 90% nagyon kicsiny, a munkáltatóknak gyakran nincs idejük és pénzük arra, hogy megértsék és kövessék az ágazatot érintő törvényhozási kérdéseket. A törvények vállalati szinten való végrehajtása jelentős problémának tűnik az ágazatban. Európai szinten a dolgozók a 89/391/EEC Keretirányelv alá tartoznak. Ez megköveteli a foglalkoztatóktól kockázatfelmérések végzését, és a foglalkoztatókra általános kötelességként kirója, hogy biztosítsák a dolgozók munkahelyi egészségvédelmét és biztonságát. Kevés törvény került megfogalmazásra kifejezetten a Horeca ágazat számára. Néhány törvény, mint például a veszélyelemzés, kritikus szabályozási pont (hazard analysis critical control point HACCP), valamint a dohányzás tilalma vezetett ahhoz, hogy az Államok intézményei és megelőzési szolgáltatói közelebbről megvizsgálják az ágazatot. Néhány esetben ez további biztonsági és egészségvédelmi intézkedések bevezetését eredményezte. 2004-ben az Élelmiszeripari, Mezőgazdasági és Turisztikai Szakszervezetek Európai Szövetsége (EFFAT), valamint a Hotrec, az EU és az EEA szállodáinak, éttermeinek és kávézóinak kereskedelmi társasága, közös dokumentumot írt alá Kezdeményezés a vállalati társadalmi felelősség javítására a vendéglátó ágazatban címmel. A dokumentum az alábbi témákra terjed ki Egyenlő esély és diszkriminációmentesség: a vállalatoknak irányelveket kell kidolgozniuk, melyek kiterjednek a dolgozók felvételére, a fizetésre, az előléptetésre, a képzésre, valamint az elbocsátásra. Munkakörülmények és munkaszervezés: bátorítandóak az olyan szokások, mint például az állásmegosztás, flexibilis munkaidő és a munka-magánélet egyensúly elősegítésére tett más intézkedések. A vállalkozásoknak meg kell kísérelniük a szezonális dolgozókat egyik szezonról a másikra újra alkalmazni az állandóság és a folyamatosság fenntartása érdekében. Tisztességes játék: A diszkriminációmentesség elvének minden szinten érvényesülnie kell a fizetésekben. Megfontolandóak az olyan nem-pénzügyi, családbarát hatással bíró ösztönzők, mint például gyermekmegőrzés. Szakképzés és folyamatos képzés, és egész életen át tartó tanulás: a képzésnek a professzionalizációt, valamint az alkalmazottak foglalkoztathatóságát kell erősítenie. A vállalkozásoknak több tanoncidőt és 2

szakmai gyakorlatot kell nyújtaniuk ott ahol az gazdaságilag és társadalmilag megvalósítható. Egészségvédelem és biztonság: Az irányelveket az alkalmazottakkal való tárgyalás útján kell kialakítani, és ki kell dolgozni olyan programokat, melyek célja az ágazatra jellemző problémák megoldása. Átszervezés: Az alkalmazottakat és képviselőiket tájékoztatni kell a vállalat helyzetéről, valamint bármely tervezett átszervezésről, ill. ezekről konzultációt kell velük folytatni. Ezzel elkerülhetőek, vagy legalábbis korlátozhatóak, a foglalkoztatásra gyakorolt negatív következmények és megakadályozható az alkalmazó és az alkalmazott közötti kapcsolat megromlása. munkakörülmények és munkaidő terén. A munkakörülményekben 1995-2000 között észrevehető romlás történt, főleg az olyan pszichoszociális kockázatok vonatkozásában, mint például az ergonómiai körülmények, munkakövetelmények, munkaidő és munka autonómia. A Horeca ágazat gyorsan változik, ahogy új technológiák jelennek meg a piacon, és a vendégek igényei változnak. A változás mögött álló tényezők számosak és változatosak, köztük: olyan szociológiai változások, mint például a háztartások diverzifikálása, valamint az emberek által napjainkban játszott szerepek többes száma; a társadalom öregedésével járó demográfiai változások; és gazdasági változások, mint például fúziók, átszervezések, valamint a munka és erőforrások szabadabb áramlása. Munkakörülmények A szállodai és vendéglői munka változatos, de a biztonság és egészségvédelem irodalom a konyhai munkavégzés kockázataira, és, kisebb részben, a felszolgáló személyzetre összpontosít. Az olyan segédtevékenységek, mint például a takarítás, vagy az áruellátás ritkán szerepelnek a tudományos jelentésekben. A dolgozóknak fizikai és pszichoszociális kockázatokkal is szembe kell nézniük, köztük szociális veszélyekkel, valamint hosszú munkaidővel. Az ágazat nem tipikus foglalkoztatást és munkakörülményeket nyújt, amely kifejeződik mind a munkaidőben, mind pedig a munkaszerződések fajtájában. Általában az ágazat több rugalmasságot igényel a Az ágazatban a munkavégzés legjelentősebb kockázatai az alábbiak: Hosszas ácsorgást, statikus testtartást, cipelést és emelést, valamint ismétlődő mozdulatokat magában foglaló fizikailag megerőltető munka, kombinálva más kedvezőtlen munkakörülményekkel, mint például a munkahely rossz kiképzése; Magas zajszint expozíció; az ágazat dolgozóinak körülbelül 29%-a van zajnak kitéve, és több mint 4%-uk véli, hogy ez veszélyezteti egészségét ( 1 ); Meleg, vagy hideg munkakörnyezet, főleg a magas hőmérséklet kombinálva huzattal, nyitott ajtókkal, munkavégzés felváltva meleg, párás körülmények, és 3

olyan hideg környezetek, mint például a tároló helységek, között; Vágások és égések; A nedves és csúszós padló, és akadályok miatti botlások, csúszások és esések, valamint a magasból történő leesések; Veszélyes anyagok, például a tisztítószerek elterjedt használata, valamint biológiai szerek az élelmiszerben. A legfontosabb pszichológiai kockázati tényezők a következők: Hosszú és nem szabvány munkaórák; az ágazatot hosszú műszakok, rendszertelen és szokatlan munkaórák jellemzik; a munka nagy részét akkor végzik, amikor mások nem dolgoznak; Munka-magánélet egyensúly fenntartásának nehézsége, főleg a munkaidő kiszámíthatatlansága, a ledolgozott napok hossza, valamint a munka feletti kontroll hiánya miatt; Nagy munkateher és időkényszer; körülbelül 75%-uk említi, hogy gyorsan kell dolgoznia; 66%-nak szoros határidőkre kell dolgoznia; körülbelül 48%-uk szerint nincs elég ideje arra, hogy elvégezze a munkát ( 1 ); Kevés kontroll a munka felett; széleskörben elterjedt a monoton, kreativitásnak híján levő, kevés kezdeményezést igénylő munka; Érintkezés a munkatársakkal és a konyhafőnökkel; a támogatás hiánya súlyosbíthatja a munkahelyi stresszt; a munkaerő körülbelül 70% érzi magát képesnek, hogy támogatást kérjen a kollégáktól; csupán 53%-a, hogy a felettesektől ( 1 ); Folyamatos érintkezés a vendégekkel, amely forrása lehet a stressznek, vagy, a legrosszabb esetben zaklatáshoz, esetleg még erőszakhoz is vezethet; Képzés és oktatás hiánya; a munka bizonyos részeihez nincs szükség formális oktatásra, és csak alacsony szintű képzést és tapasztalatot igényelnek; az emberek nincsenek mindig jól kiképezve munkájuk elvégzéséhez, mely további stresszhez vezethet. Esettanulmányok Az esettanulmányok az ágazatban a munkásokra leselkedő kockázatok gyakorlati megelőzésére összpontosítanak. A jelentés megadja 18 gyakorlati munkahelyi szintű lépés leírását, leírva a résztvevő csoportok részvételét, indítékait és céljait. Azonosítja és felméri az eredményeket, mellékhatásokat, a siker tényezőit, valamint a problémákat is. Az esettanulmányokat úgy válogatták ki, hogy bemutassák azokat a kockázatokat, melyekkel a Horeca ágazat szembenéz, valamint, hogy tükrözzék a munkakörnyezetek változatosságát. Ez nem csupán éttermeket és szállodákat foglal magába, hanem iskolai menzákat, klubokat és bárokat is. A sikeres kockázatmegelőzés a következőket foglalja magába: Jó kockázatfelmérés; a veszélyek előzetes azonosítása lényeges annak 4

biztosítására, hogy a megfelelő problémák kerüljenek azonosításra; A dolgozók bevonása, annak biztosítására, hogy valamennyi probléma azonosításra kerüljön, valamint, hogy megteremtődjön a megelőzési intézkedések megvalósításához szükséges támogatás; A vezetőség elkötelezettsége; Sikeres társulások nagyobb kezdeményezések elindításához regionális, országos vagy ágazati szinten; valamennyi érintettet be kell vonni e típusú regionális tervek sikerének biztosítása érdekében; A megfelelő fajta képzés; Befoglaló megközelítés, különböző fajta lépésekkel, mely növelheti bármely megtett intézkedés általános sikerét. További információ a munkahelyi biztonság és egészségvédelem a Horeca ágazatban témában megtalálható az alábbi címen: http://osh.europa.eu/sector/horeca/ További információ a munkahelyi biztonság és egészségvédelem a Horeca ágazatban Írországban, Máltán és az Egyesült Királyságban témában megtalálható az alábbi címeken: http://www.hsa.ie, http://www.ohsa.org.mt/, http://www.hse.gov.uk/catering/index.htm ( 1 ) Parent-Thirion,A.és mtsa., Negyedik Európai munkakörülmény-felmérés, 2005, Európai Alapítvány az Élet- és Munkakörülmények Javításáért (Eurofund) 2007 Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség Gran Vía, 33, E-480009 Bilbao, Spanyolország Tel.: (+34) 94 479 43 60, Fax (+34) 94 479 43 83 E-mail: information@osha.europa.eu c Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség. A sokszorosítás a forrás feltüntetésével engedélyezett. 5