Alexandre Basdereff, Optimus (Franciaország)

Hasonló dokumentumok
Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Pályázati figyelő június

Város Tér Menedzsment március 31. Demeter Anna, Studio Metropolitana

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének augusztus 7-i rendkívüli ülésére

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

A 2024-es Budapesti Olimpia Gazdasági Előnyei

5 A kockázat-megelőzés és katasztrófakezelés ,50 euró, amelyből ,12 euró ERFA támogatás

Kutatás és kommunikáció

BEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

ÚJ KONCEPCIÓ A BELFÖLDI TURISZTIKAI KÍNÁLAT BEMUTATÁSÁRA

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK Budapest Villányi út www. avf.hu

KIDIN Projekt: Kisebbségek identitása és integrációja művészeti eszközökkel - Konferencia- és fesztiválsorozat a jó gyakorlatok bemutatására

A terület- és településmarketing (place marketing)

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

Csákberény Községi Önkormányzat Képviselo-testületének. 11/2002. (VI. 27.) sz. rendelete. a közmuvelodésrol. A közmuvelodési rendelet kiemelt célja

A Közép-Európai Év Külpolitikai és Külgazdasági Prioritásai

Oferte de turism Április Expo Arad.

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, Q április 11.

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem beépítése az oktatásba

Magyarországi Akcióterv

Működési terv Az Amnesty International Magyarország működési terve 2017-ben

Tapolca Város Önkormányzata Képviselő-testületének 39/2012. (XII. 17.) önkormányzati rendelete

SI.nergy a szlovén munkaprogram lényege a szinergia. A 18 hónapos vagy trojka-program főbb témái. A szlovén elnökség kulturális prioritásai

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

A K ÁRPÁTIKUM KÖZHASZNÚ ALAPÍTVÁNY MUNK ÁI A K ÁRPÁT-MEDENCÉBEN

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A terület- és településmarketing (place marketing)

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY

FOR EVER GURULÓ. XII. FESZ Kongresszus, Velence, szeptember 29. Kogon Mihály

Barcelonai Folyamat 10.

NAPOS BERUHÁZÁSOK A VÁLLALKOZÁSOK ÉS AZ ÖNKORMÁNYZATOK SZEMSZÖGÉBôL

Turizmus. Magyarországon

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Aktív közösségi terek, egészséges városlakók. URBACT Vital Cities projekt November 6.

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

MInden élménnyel több leszel. Turizmus Magyarországon végleges adatokkal

NEM támogatható! Film és audiovizuális!

Mindenkinek eredményes V. Magyarországi Klímacsúcs, Jövőnk a víz konferenciát kívánok!

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

Összetekerünk projekt Budapest

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

2. Sikeres CSR kommunikáció. 3. Hogyan? 4. Alap Alap Alap Jót, s jól - CSR kommunikáció hitelesen. Sikeres CSR kommunikáció:

Kulturális turizmus minőségbiztosítása az INTERREG III C QUALICITIES projektje példáján Budapest, október 5. 1

Pályázati figyelő május/2

ROP Partnerség építés a Balaton régióban BALATON Európa Kulturális Tava

41. A 2008-as francia EU- elnökség kulturális prioritásai

URBACT Információs Nap Budapest. Urbact Információs Nap december 14. Budapest

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

Piaci előrejelzések Belgium

Zöld beszerzés a Buy Smart+ projekt tapasztalatai

Ingyenes vállalkozói tanácsadás

PR Public Relations 1.

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

2014-ben a verseny megújul, változnak a településkategóriák a települések lélekszámától

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

MEZŐBERÉNY VÁROS ÖNKORMÁNYZAT IFJÚSÁGI KONCEPCIÓ CSELEKVÉSI TERVE

A hazai lovas turizmus helyzete és a Magyar Turizmus Zrt. lovasturisztikai marketingtevékenysége

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

MARKETING ÉS ÜZLETI RENDSZEREK VÁLLALATOKNAK, SPORTOLÓKNAK, MŰVÉSZEKNEK


Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

A rendelet célja. A rendelet hatálya

LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási pályázatok LIFE Climate Governance and Information (GIC) projects

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

CSR Felelősség Társadalmi felelősségvállalás

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása november 21. OET

Támogatási lehetőségek a turizmusban

GYERE - Gyermekek Egészsége Program SZERENCS Fenntartó projekt első év Beszámoló

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók?

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

BUDAPEST SCIENCE CITY

Kishartyán Községi Önkormányzat Képviselő-testületének. 6/2002. (VIII.30.) számú rendelete a HELYI KÖZMŰVELŐDÉSI TEVÉKENYSÉGRŐL

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Éltető Balaton-felvidék

Kunszentmárton Város Önkormányzata Képviselő-testületének

A francia lakosság utazási szokásai

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

TURIZMUSFEJLESZTÉS AZ ERŐFORRÁSHIÁNYOS TÉRSÉGEKBEN BÓCSA PÉLDÁJÁN

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

Átírás:

Alexandre Basdereff, Optimus (Franciaország) Nemzetközi konferencia a kulturális turizmus lehetőségeiről «A kultúra marketing új lehetőségei» 2009. szeptember 16.

A kultúra a gazdasági fejlődés forrása Európában a kultúrából származó árbevétel 650 milliárd euró, az ágazatban alkalmazott munkaerő száma közel 5 millió fő (2005-ös adat). Ezekkel a számadatokkal a kultúra maga mögé utasítja a telekommunikációt, az autógyártást, a vegyipart és az euró övezet országainak gazdasági fejlődésének egyik kulcselemét képezi.. Egy példa: a francia belföldi turizmus 30%-a (minden nemzetiséget számításba véve), az ország kulturális kínálatához kötődik. Ehhez hozzáadódik minden olyan további haszon, amelyet az egy főre eső GDP nagyságával nem lehet mérni, mint pl.: A társadalmi összetartozás erősödése A regionális és a nemzeti identitástudat fejlődése A kulturális örökség megőrzése A fenntartható fejlődéshez történő hozzájárulás

Az OPTIMUS a mozgósítási kommunikáció szakértője Az OPTIMUS cég a mozgósítási kommunikáció szakértőjeként 20 éve áll a társadalmi-, egyetemi-, orvosi-, kulturális egyesületek szolgálatában. : Cégünk számára a legfontosabb kérdések a következők Hogyan lehet ezt a fejlődést a legjobban támogatni? Hogyan tegyük a közönséget elkötelezett résztvevő közönséggé? Hogyan tegyünk szert új pénzügyi forrásokra? Hogyan vonjuk be és tegyük hűségessé a legmotiváltabb közönséget? Hogyan lehet a leghatásosabban kommunikálni? Ezeket a kérdéseket fogjuk megvizsgálni néhány gyakorlati példán keresztül.

A Saint-Tropez alapítvány: Hogyan növeljük vonzerőnket egy minőségileg igényesebb turisztikai közönség szemében, egy új, privát partnerek bevonásával finanszírozott kulturális ajánlat segítségével?

Miért jött létre a Saint-Tropez alapítvány? A S a i n t Tr o p e z Te n g e r é r t, művészetért és kultúráért alapítvány célja, hogy összegyűjtse a város minőségi kulturális fejlődésében érdekelt nagy támogatókat és vállalatokat. A tősgyökeres Saint-Tropez-i lakosok számára lehetővé tenni, hogy a reklámkampánynak köszönhetően, újra magukévá tegyék kulturális örökségüket. Azért, hogy Saint-Tropez-t, a turistaszezontól függetlenül, egy élettel teli és vonzó várossá lehessen alakítani.

A Saint-Tropez alapítvány számára meghatározott négy fő fejlesztési irány 1. Egy Tengerészeti Múzeum létrehozása, amely bemutatja a város tengerhez fűződő kapcsolatát a 15. század végétől. 2. A Tengerészeti Múzeum kiterjesztéseként, egy Hajózási Múzeum létrehozása, amely magán felajánlásokból származó, nagyon gazdag tárgy gyűjteménnyel büszkélkedhet. 3. Egy olyan hely létrehozása a citadellán belül a Saint-Tropez-t szerető emberek számára, ahol nemzetközi szinten ismert kulturális intézményekkel együttműködve szerveznének programokat. 4. Egy klub létrehozása a legnagyobb támogatók számára

Marseille-Provence Európa kulturális fővárosa 2013-ban: Hogyan tudja Marseille mozgósítani az összes szereplőt annak érdekében, hogy biztosítsa ennek az eseménynek a sikerét?

Megoldandó feladatok Marseille városa számára Ezeréves kulturális gazdagságának, változatosságának, földközi-tengeri integrációjának kifejezése Az esemény kapcsán minden Marseille-i lakos energiájának mozgósítása és szövetségbe kovácsolása Hosszú távú fejlesztési koncepciójának láthatóvá tételével és új befektetők odavonzásával, egy új nemzeti és nemzetközi dimenzió létrehozása

Alkalmazott módszerek 1) Mozgósítási üzenet megfogalmazása a választott képviselők számára 2) A különböző közönség típusok számára tervezett kommunikációs menetrend megtervezése 3) Marseille városán belül és azon kívül is, egy befolyásos (közvéleményt formáló) emberekből - tanárokból, sikeres sportolókból, cégvezetőkből - álló nagykövet-hálózat létrehozása. 4) A Marseille-i kultúra szerelmeseinek bevonása és szövetségbe kovácsolása, egy internetes kapcsolati program segítségével 5) Egy önkéntesekből álló hálózat létrehozása

Más európai kulturális fővárosoktól származó példák: Vilnius-i, Lille-i és Mons-i nagykövetek Vilnius, (EKF) 2008: 1000 nagykövet (32 litván városban és 30 országban) Lille 2004: 17800 önkéntes összegyűjtése 2002 óta Mons - a 2015. évi EKF cím jelöltje: Eddig 12665 nagykövet

A Soá emlékhely: Hogyan népszerűsítsük egy közösség kultúráját és, hogyan tegyük azt mindenki számára elérhetővé?

A Soá emlékhely A Soá emlékhely 2005. júniusában nyitotta meg kapuit a nagyközönség számára, az Ismeretlen zsidó mártír emlékének szentelt helyen. Az emlékhely egy forrásgyűjtemény, az első és legnagyobb európai Soá archívum.

A Soá emlékhely A Soá emlékhely 3 szintű mozgósítási kampányt indított: 1) A látogatók átalakítása elkötelezett támogató-látogatókká, azaz: o Annak elérése, hogy az évenkénti 180 ezer látogató egy része támogatóvá váljon - 2011-ig 5 millió euró összegyűjtése 2) A speciális programokhoz vállalati szponzorok toborzása: o - cél: 3, 5-4 millió euró 3) Komoly partnerkapcsolat kiépítése az iskolákkal

Ünneplő épületek Szomszédok ünnepe: Egy kulturális esemény, hogyan teszi a polgárokat a mozgósítás szereplőivé?

Ünneplő épületek, szomszédok ünnepe - Az Ünneplő épületek a szomszédok ünnepe egy olyan alkalom, amikor az egymás közelében lakó emberek találkoznak azért, hogy jó légkört alakítsanak ki és megtörjék a városainkban gyakran uralkodó névtelenséget és elszigetelődést. Az évenként egyszer megrendezett ünnepi est mellett, a mindennapokban szerephez jut a szomszédok közötti szolgáltatás nyújtás fejlesztése és a szomszédsági szolidaritás erősítése. A 10. alkalommal megrendezett esemény, melyhez 670 önkormányzat csatlakozott, átütő sikerrel zárult, több mint 6, 5 millió francia vett részt benne.

Ünneplő épületek : Használati utasítás HASZNÁLATI UTASÍTÁS A SIKERES SZOMSZÉDOK ÜNNEPE MEGRENDEZÉSÉHEZ A szervezés egyszerű, semmilyen szaktudást nem igényel. Elegendő hozzá egy csipet nagylelkűség és egy cseppnyi lelkesedés! Jelöljünk ki egy helyet, egy udvart, kertet, egy épület előterét, vagy ha más nem áll rendelkezésre egy utcai járdát. Egyszóval egy olyan helyet, ami ideális több épület, vagy épületszárny összejöveteléhez. Kommunikáljunk! A szomszédok értesítése nagyon egyszerű elég, ha a résztvevő önkormányzatoktól, vagy a lakótelepi szervezetektől, vagy akár bármelyik Carrefour áruházból beszerezzük a plakátokat és meghívókat. Ezek az alábbi internet címről is letölthetőek: www.immeublesenfete.com Helyezzünk el egy plakátot, nevünk, az időpont és a találkozó helyszínének feltüntetésével. Ezután tegyük a meghívókat a postaládákba, vagy a lábtörlők alá. 4. Tájékoztassuk és gyűjtsük össze barátainkat, szomszédainkat, házfelügyelőnket, a társasházfenntartóját hogy senki se maradjon ki! invitation

Ünneplő épületek, egy európai szintű mozgósítási akció Ez az Optimus által tervezett esemény az Európai szomszédok napja rendezvénnyel, jelentősen túlnőtt határainkon. Brüsszelben, Berlinben, Genfben, Dublinban, Rómában, Luxemburgban, Lisszabonban, Nizzában, Bécsben, Londonban, Brémában és 800 európai városban 8,5 millió szomszéd mutatta meg, hogy egy emberibb, barátságosabb, szolidárisabb Európát akarnak létrehozni. A koncepció ezen kívül magával ragadta Kanadát, Törökországot, Ukrajnát, Japánt, Tajvant TÖRTÉNET: 1999 A Szomszédok Ünnepe megszületik Párizsban. 2000-ben a program lefedi egész Franciaországot. 2004: Megszületik a European Neighbours Day az Európai Szomszédok Napja 2008: Az ünnepet 29 ország 1000 városában rendezik meg (ebből 20 EU tagállam), melynek keretében 8 millió ember jön össze. 1999 2001 2004 2006 2008 Egy párizsi kerület Franciaország 7 ország 22 ország 29 ország 1,2 millió lakos 3,4 millió lakos 6 millió lakos 8 millió lakos

KÖVETKEZTETÉS Minden nagyszabású kulturális és sport rendezvény promóciója és hatása a lelkes emberek, az önkéntesek és a nagykövetek egyéni mozgósításán alapszik. A mozgósítás lehetővé teszi a hírvivők számának megsokszorozódását, ami minden esemény sikerének egyik kulcspontja. A közönség mérhető bevonása megnöveli a vállalati szponzorálás sikerének az esélyét. A közönség sikeres bevonása lehetővé teszi, hogy a passzív közönségből, résztvevő-, elkötelezett-, mecénás közönség jöjjön létre.