Kulturális turizmus minőségbiztosítása az INTERREG III C QUALICITIES projektje példáján Budapest, október 5. 1
|
|
- Oszkár Bogdán
- 10 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Kulturális lis turizmus minőségbiztos gbiztosításasa az INTERREG III C QUALICITIES projektje példáján Budapest, október 5. 1
2 Előzmények az AVEC hálózat: Mi az AVEC? (Európai Történelmi Kulturális Városok, Térségek Hálózata) Olyan európai városok és térségek önkormányzatainak szövetsége, melyek a kulturális és épített örökség megóvására, közkinccsé tételére és hasznosítására alapozzák a város-és térség-fejlesztési stratégiájukat től létezik, ma 34 tagja van 10 országból Alapítók: Pécs, Tours, Toledo, Olomouc, Cosenza 2
3 Az AVEC Charta Az örökség védelmét, gazdagítását és hasznosítását célzó részletes tervezetet kidolgozása, Örökségmenedzsment szervezet, képzett szakembergárda működtetése, az örökség hasznosításával foglalkozó, állandó helyi fórum létre-hozása, mely képes összefogni a legtöbb érintett személyt és szervezetet, a térség lakosságának aktív bekapcsolása a fejlesztés folyamataiba és az örökség aktív megélésébe, Természetes és kulturális környezetünk minőségének megőrzését szolgáló globális stratégia kidolgozása, megvalósítása. 3
4 A Qualicities projekt Az AVEC keretében kidolgozott számos projekt egyike, 2005 májusában indult 15 európai partner (AVEC tag) részvételével. Célkitűzése egy olyan minőségi szolgáltató és minőség-biztosítási rendszer és minősítő védjegy szempontjainak meghatározása, mely az Európai Kulturális Városok fenntartható fejlődési politikáját támogatja. Feladata: Az örökség fenntartható gazdasági hasznosítása terén szerzett tapasztalatok összegyűjtése, megosztása, azok egységes alkalmazási lehetőségeinek meghatározása. 4
5 A projekt felépítése, partnerei 8 országból 15 partner város ill. térség A projekt résztvevői két csoportra tagolódnak: Fő partnerek (a módszert és védjegyrendszert kidolgozó csoport: Anderlecht (lead partner) Arles, Ubeda, Cosenza, Evora, Toledo, Hérrault Méditerranée agglo, Baranya megye Teszt csoport (a kidolgozott módszer tesztelése, helyi viszonyokra alkalmazása) Mertola, Vienne, Tours, Olomouc, Isla, Birgu, Bormla + AFNOR szakmai asszisztencia (egy nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező párizsi minőségbiztosító cég) 5
6 A projekt konkrét feladatai: Interregionális együttműködés szintjén tapasztalatcsere, adatbázis létrehozása, módszertan kialakítása, A best practicies referencia-keret kidolgozása => útmutató kézikönyv, kommunikáció az EU-ban (a Bizottságban és tagállamokban) Helyi szinten partnerség megszervezése, állandó szakmai fórum létrehozása, Qualicities Bizottság felállítása (politikai-szakmai testület) a referenciakeretben foglalt kötelezettségvállalások előkészítése, a referencia-keret adaptálása, alkalmazása, LPP (local progress plan) 6
7 A Referencia-keret felépítése 1. alkalmazási terület meghatározása 2. fogalomtár (örökség, örökségvédelem) 3. helyi projket-szervezet (a projekt alatt és azt követően is!) 4. kompetenciák, szaktudás (képzés, kompetencia elemzés) 5. megközelíthetőség (forgalomszervezés, feliratozás, fogyatékkal élők) 6. örökségvédelem (műemlékvédelem, városrendezés) 7. Örökséghasznosítás (fenntartható hasznosítási, üzemeltetési tervek) 8. örökségmarketing (marketing, örökségpedagógia, fogékonnyá tétel, animáció) 9. helyi élet (örökség és gazdaságfejlesztés, turizmus, turistafogadás) 10. környezetvédelem (köztisztaság, megújuló energiák, zajterhelés) 11. a projekt folyamatos fejlesztése (elégedettség-mérés, önértékelés) 7
8 A referencia keret tartalma: tematikánként meghatározott szempontokhoz kapcsolódóan: kötelezettség-vállalások: pld.: részvétel az Európai Örökség Napjai rendezvénysorozatban; forgalmi, parkolási rend szabályozása; felkészülés mozgáskorlátozottak fogadására; europicto-rendszer alkalmazása a műemlékekhez, látnivalókhoz irányításánál, többnyelvű informáiós táblák kihelyezése Kontroll pontok definiálása: pld.: a rendezvény megszervezését igazoló dokumentumok, határozat költségvetési támogatásáról; forgalmi és parkolási szabályzat felülvizsgálata, (ingyenes tömegkölekedés parkolójeggyel); útvonalkártya mozgáskorlátozottak számára is megközelíthető helyekről, kihelyezett információs táblák, nyilak 8
9 Minőségi szolgáltatás - védjegy A minőségi szolgáltatás, egy szervezet (cég, város, közösség) azon törekvése, hogy állandóan tevékenysége, termékei és szolgáltatásai minőségét javítsa => Útmutató kézikönyv (referencia-keret alapján) Védjegy hivatalosan elismert minőségről tanúskodó embléma => a projekt kettős célja: a projekt partnerek számára a védjegy megszerzése, a kidolgozott módszer alapján a védjegy (ill. a minőségbiztosítási modell) európai szinten történő kiterjesztése, elfogadtatása az Európai Bizottsággal). 9
10 A Qualicities védjegy célja: Olyan minőségi szolgáltató rendszer kiépítése és működtetése, mely kulturális, örökségi értékekben gazdag városok, térségek fenntartható fejlődését támogatja. A védjegyre való jogosultság kritériumai a projekt során kerülnek meghatározásra (alapvető szempontok, követendő eljárások amelyeket a közösségnek be kell tartania ahhoz, hogy jogosulttá váljon a védjegy használatára). Indikátorok és viszonyítási pontok felállítássása => mérhetővé tenni a teljesítményt a fenntartható fejlesztés terén. 10
11 Köszönöm m a figyelmüket! Póla Gábor projektkoordinátor Baranya Megyei Önkormányzat Fejlesztési és Közgazdasági Főosztály Tel.: ; pola.gabor@baranya.hu 11
SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A 2014. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ 2015. ÉVI TERVEK
SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A 2014. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ 2015. ÉVI TERVEK BUDAPEST, 2015. MÁJUS 06. KIEGÉSZÍTÉS 2014. év 1 A civil törvény 2012. január 1-től érvénybe lépve módosította Társaságunk
Pályázatírás Közbeszerzési alapismeretek
Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2004-2006 keretében megvalósult INTERREG III/A Az egyetemi innovációs transzfer potenciál elősegítése a határmenti régiók KKV-i felé Baranya Megyei
Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)
Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.
A Kárpátok Eurorégió Interregionális Szövetség Hírlevele The Newsletter of the Carpathian Euroregion
1 2013/december A Kárpátok Eurorégió Interregionális Szövetség Hírlevele The Newsletter of the Carpathian Euroregion 20 éves a Kárpátok Eurorégió A Külügyminisztérium szakmai és anyagi támogatásával a
Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)
Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.
A helyi-kisregionális szint szerepe a fenntarthatóságban
Szlávik János A helyi-kisregionális szint szerepe a fenntarthatóságban 17. szám Budapest, 2002. december ISBN 963 503 294 3 ISSN 1587-6586 A Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem Környezettudományi
A jogvédelmi-betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi terület rész-stratégiája
ÁROP 1.1.19-2012-0005 kódszámú projekt 7.1. A jogvédelmi-betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi terület rész-stratégiája Budapest, 2013. E dokumentum az ÁROP-1.1.19/2012-0005 jelű projektben kidolgozott
A MAGYAR KÖZMŰVELŐDÉS SZAKPOLITIKAI KONCEPCIÓJA
A MAGYAR KÖZMŰVELŐDÉS SZAKPOLITIKAI KONCEPCIÓJA 1 BEVEZETŐ A közművelődést a magyar kulturális kormányzat olyan személyiség-, közösség- és társadalomfejlesztő programnak tekinti, amely a polgárok aktív
Konferencia az Európai Képesítési Keretrendszerről Programfüzet. 2011. május 25 26. Budapest
Konferencia az Európai Képesítési Keretrendszerről Programfüzet 2011. május 25 26. Budapest Szerkesztette: Oktatásért Felelős Államtitkárság, Oktatási Nemzetközi Főosztály Nemzeti Erőforrás Minisztérium
P R O J E K T J E I N K A K T U Á L I S T Á J É K O Z T A T Ó J A
P R O J E K T J E I N K A K T U Á L I S T Á J É K O Z T A T Ó J A DATOURWAY A Datourway (teljes neve: Transnational Strategy for the Sustainable Territorial Development of the Danube Area with special
A TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT RENDSZERÉNEK ISMERTETÉSE
A TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT RENDSZERÉNEK ISMERTETÉSE TDM - Vázlat Fogalom meghatározás TDM szükségessége, jellemzői Jelenlegi szervezeti rendszer TDM rendszer felépítése Feladatai Finanszírozása
A Jó gyakorlat átadás intézményi szabályai. A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete vagy Függeléke
A Jó gyakorlat átadás intézményi szabályai A Szervezeti és Működési Szabályzat Melléklete vagy Függeléke 1 Melléklet vagy Függelék A szabályzat célja Az intézményi Jó gyakorlatok átadásával kapcsolatos
TARTALOM... 1 HELYZETÉRTÉKELÉS... 4 LEHETŐSÉGEK, PRIORITÁSOK, SWOT ANALÍZIS, A VÁROSFEJLESZTÉS KIEMELT CÉLJAI... 8 STRATÉGIAI PROGRAM...
Több, mint Balaton! Keszthely város Önkormányzata Képviselő Testületének Gazdasági Programja 2003-200 2006 Keszthely, 2003. december A gazdasági programot írta és összeállította: Huszti Levente közgazdász
Minőségiránytási kézikönyv
Sarkad Város Önkormányzata Bartók Béla Művelődési Központ és Könyvtár Sarkad Vár u. 2/b Tel.: 66/375-300 Fax:66/375-380 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00494-2009 Minőségiránytási kézikönyv Jóváhagyta:
ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV Magyarország Nemzeti Stratégiai Referenciakerete 2007 2013 Foglalkoztatás és növekedés Az Európai Bizottság döntésének dátuma: 2007. május
A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése
A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Pannon Autóipari Klaszter Divízió, Győr 2007 Dr. Grosz András Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési
GÁBOR DÉNES FŐISKOLA Minőségirányítási Rendszer (MIRE)
GÁBOR DÉNES FŐISKOLA Minőségirányítási Rendszer (MIRE) Jóváhagyta: Dr. Zárda Sarolta a GDF rektora TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ... 7 JELMAGYARÁZAT... 8 A GÁBOR DÉNES FŐISKOLA... 9 MINŐSÉGPOLITIKAI NYILATKOZATA...
M I O K S z e g e d i S z a k k é p ző Isko l a
M I O K S z e g e d i S z a k k é p ző Isko l a INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Hatályos: 2008. szeptember 1-jétől 1 Bevezető Törvényi előzmények A többször módosított 1993. évi LXXIX. Törvény a közoktatásról
Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia 2014-2020
Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia 2014-2020 Tartalom 1 Köszöntő... 4 2 Bevezetés... 6 3 Tervezési és végrehajtási alapelvek... 8 3.1 A tématerület pontos definiálása a tervezés során...
Hulladékok. új utakon
Hulladékok új utakon 2 Magyarország a XXI. század kezdetére a kor szellemének megfelelő színvonalú hulladékgazdálkodási rendszer kialakítását tűzte ki célul. Az új stratégia mehatározását befolyásolta
A Palóc Út Klaszter. Középtávú marketingstratégiája. és 3 éves marketing és kommunikációs akcióterve
A Palóc Út Klaszter Középtávú marketingstratégiája és 3 éves marketing és kommunikációs akcióterve A Palóc Út Klaszter létrehozása - Néprajzi értékekre épülő tematikus út, turisztikai célterületté alakítása
TÁJÉKOZTATÓ KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYE KÖZGYLÉSE SZÁMÁRA
TÁJÉKOZTATÓ KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYE KÖZGYLÉSE SZÁMÁRA A MAGYAR TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETFEJLESZTK SZÖVETSÉGÉNEK TEVÉKENYSÉGÉRL, KAPCSOLATAIRÓL, PROGRAMJAIRÓL ÉS A MEGYÉT ÉRINT KEZDEMÉNYEZÉSEIRL Budapest, 2009.
Vállalati Társadalmi Felelőségvállalás: Jó Gyakorlatok és Ajánlások
Vállalati Társadalmi Felelőségvállalás: Jó Gyakorlatok és Ajánlások A DESUR projekt az INTERREG IVC program keretében, az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) társfinanszírozásával valósul meg. ÍNDICE
Szociális és gyermekvédelmi szabályozók MIN GYERMEKVÉDELMI SZOLGÁLTATÁSOKBAN. Készítették: Hegyesi Gábor Komár Mária Pál Tibor Póti Viktória
MIN MINŐSÉGFEJLESZTÉS STANDARDJAI A SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI SZOLGÁLTATÁSOKBAN Készítették: Hegyesi Gábor Komár Mária Pál Tibor Póti Viktória MIN.doc Létrehozás dátuma: 2007.01.13. 25/1. oldal 1. Tartalomjegyzék
Az RMDSZ 10. Kongresszusán elfogadott Dokumentumok Erős Európában sikeres erdélyi magyar közösség
Az RMDSZ 10. Kongresszusán elfogadott Dokumentumok Erős Európában sikeres erdélyi magyar közösség Az elmúlt két évben az Európai Unió súlyos gazdasági és pénzügyi válsággal, a legutóbbi időben pedig több
124/2003. (VIII. 15.) Korm. rendelet
124/2003. (VIII. 15.) Korm. rendelet az Európai Unió által nyújtott egyes pénzügyi támogatások felhasználásával megvalósuló programok monitoring rendszerének kialakításáról Az államháztartásról szóló 1992.
Tartalomjegyzék KÖSZÖNTŐ 4
Tartalomjegyzék KÖSZÖNTŐ 4 1. A NEMZETPOLITIKAI STRATÉGIA FOGALMA 5 1.1. A nemzetpolitikai stratégia műfaja 5 1.1.1. A nemzetpolitikai stratégia sajátosságai 5 1.1.2. A nemzetpolitikai stratégia helye
Egészséges Magyarország 2014-2020
Egészséges Magyarország 2014-2020 Egészségügyi Ágazati Stratégia NEM VÉGLEGES, TERVEZÉSI VÁLTOZAT! Budapest, 2014. december Készítette az Emberi Erőforrások Minisztériumának Egészségügyért Felelős Államtitkársága
( 2 0 1 4-20) Budapest, 2013. augusztus 16
L O G I S Z T I K A Á G A Z AT S Z A K P O L I T I K A I S T R AT É G I A ( 2 0 1 4-20) Budapest, 2013. augusztus 16 1 TARTALOM 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 5 2 BEVEZETÉS... 13 2.1 A stratégiakészítés célja
Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be. A Változás Városai tudásterméke
Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be A Változás Városai tudásterméke Változás Városai Közép-kelet európai önkormányzatok hálózata A helyi önkormányzatokra