A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban

Hasonló dokumentumok
A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

2.1. A évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen

Záróvizsga tételek. Turizmus-vendéglátás szak A tételek

Készítette: Márton György, területfejlesztési szakértő Madarász Zoltán, turisztikai szakértő

Integráció, termékké szervezés

ÖSSZETEKERÜNK! KERÉKPÁROS TURIZMUSFEJLESZTÉS Mit tehet az önkormányzat, a civil szervezet és a szolgáltató a helyi kerékpáros turizmusfejlesztéséért?

DR. GÁL LAJOS. 1. A világ és Magyarország szőlőtermesztésének és borászatának trendjei, aktuális kérdései.

TDM rendszer szerepe a Balaton régió turizmusában. Dani Barbara MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság

53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv Budapest, október 28.

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

A Tourinform irodák szerepe a Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) szervezetekben. Dr. Lőrincz Katalin Tourinform Veszprém

Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser

A Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája*

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

A ROP és program tapasztalatai az IH szemszögéből. Mosonyi Balázs főigazgató, ROP IH

Falusi turizmus szakmai ismeretterjesztő konferencia

FELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI

Balaton-kutatás február 13. Balatonalmádi

CSILLAGHÚR PROGRAM. Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4

Javaslat A Diósgyőri vár Lillafüred közötti terület turizmusfejlesztési koncepciójára és a turisztikai kiemelt projekt tartalmára

ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR TURIZMUS-VENDÉGLÁTÁS BA SZAK KÖZÖS TÉTELEK

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft évi pénzügyi terve

PIAC- ÉS ORSZÁGTANULMÁNY

Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia

TDM szakmai és üzleti terv 2016.

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK

SZAKMAI SEGÉDLET TURISZTIKAI PARTNEREINKNEK ÖRÖKSÉGTURIZMUS, MINT TURISZTIKAI TERMÉK

ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI M I NISZTÉRIUM

BUDAPEST TURIZMUS STRATÉGIA. BFTK Nonprofit Kft. BánTeodóra ügyvezető igazgató. TDM Szövetség Székesfehérvár,

Az ETC 2013/3. negyedéves jelentése

Turisztikai Desztináció Fejlesztési Stratégia Balaton Best Térségi Turisztikai Nonprofit Kft.

Ökoturisztikai fejlesztések a Közép-dunántúli régióban. Turizmus és Fenntarthatóság Trendek és fejlesztések konferencia Tata, március 24.

TDM szakmai és üzleti terv 2016.

A turizmus rendszere és környezete

A dunai hajózáson részt vevők jellemzői A Viking River Cruises vendégei körében végzett felmérés eredményei

KÖZÖS TÉTELEK. 6. Milyen szintekből épül fel a magyarországi bankrendszer. Melyek a jegybank legfontosabb feladatai?

TDM-specifikus fejlesztési lehetőségek a as tervezési ciklusban

Jelenlegi szolgáltatok köre (kivonat)

Ikt.sz.: 911/2016/U1 Tárgy: Tájékoztatás a április és május hónapokban benyújtásra kerülő pályázatokról

Hol hallod a sz hangot?

Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar FOGYASZTÓI MAGATARTÁS VIZSGÁLATA A NEMZETKÖZI KONFERENCIÁK MAGYARORSZÁGI PIACÁN

Kulturá lis é s Sport Esé lytérémté si Inté zkédé si Prográm

Idegenforgalmi szakmenedzser Vendéglátó és idegenforgalmi szakmenedzser

Turizmus társadalmigazdasági

Veresegyházi kistérség

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

Irány Pécs! A pécsi TDM szervezet fejlesztése Fejlesztési Program

Idegenforgalmi fejlesztési lehetőségek Pozsony környékén Lelkes Gábor

SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM

Székesfehérvár Megyei Jogú Város

Váry Éva DAOP DARFÜ Nonprofit Kft.

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

Helyi termékek és szolgáltatások a turizmusban - Helyi termék mintaprogram a Dél-Dunántúlon

Ökoturisztikai marketing Kardosfa, április 25. Hegyi Zsuzsanna MT Zrt. dél-dunántúli marketing igazgató

Miskolci Egyetem. Marketing Intézet. Utazásszervezés- és értékesítés. A nemzetközi kiutaztatás.

Gazdaságfejlesztés térségfejlesztés - eseménymarketing

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

Székesfehérvári Turisztikai Közhasznú Nonprofit Kft 8000 Székesfehérvár, Oskola u. 2-4.

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2011.

A Dél-Dunántúli Régió Turizmus Stratégiai Fejlesztési Programja

Helyi Fejlesztési Stratégia DRAFT verzió. Kiskunok Vidékéért Egyesület január 26-án Közgyűlési határozattal elfogadva

Hévíz-Balaton Airport Kft.

Cégünk, egy nemzetközi cégcsoport tagjaként hazai és európai területfejlesztési és ingatlanfejlesztési projektekben vesz részt Tanácsadóként

ÜZEMELTETÉSI SZERZŐDÉS (tervezet)

IDEGENFORGALMI ISMERETEK

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Bakonyi Barangolások Marketing Stratégia

Gasztronómiai turizmus: nemzetközi kitekintés

VAS MEGYE INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAMJA

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

A KULTURÁLIS TURIZMUS FEJLESZTÉSE A HAZAI TÖRTÉNELMI VÁROSOKBAN

NEMESKÉR K Ö Z S É G

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Kazár község Önkormányzatának 11/2003. (VI. 10.) Önk. sz. rendelete a településfejlesztési koncepció megállapításáról

A tanulóknak a záródolgozatot az alábbi tartalmi, szerkesztési, terjedelmi elıírások figyelembevételével kell összeállítaniuk:

VENDÉGLÁTÁS- IDEGENFORGALOM ALAPISMERETEK

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének február 12-i ülése 11. számú napirendi pontja

SZENTGOTTHÁRD VÁROS IDEGENFORGALOM FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS STRATÉGIAI PROGRAMJA

IV. Országos Turisztikai Konferencia A kultúra turizmusa a turizmus kultúrája

MAGYARORSZÁG LEGJOBBAN FEJLŐDŐ VIDÉKI DESZTINÁCIÓJA 2007 ŐRSÉG

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

A Kormány 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozata a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési keretének megállapításáról

Tantárgy neve: Turisztikai termékfejlesztés Kódja: NBG_TV156G3 Kreditszáma: 3

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Összeállította: Magyar Turizmus Zrt., Kutatási Csoport 1

POZÍCIÓ ÉS PERSPEKTÍVÁK A DÉL-ALFÖLDI RÉGIÓ TURIZMUSÁBAN A DUNA BORRÉGIÓ BORTURISZTIKAI STRATÉGIÁJA A BORUTAKRA ALAPOZOTT TURIZMUSFEJLESZTÉSHEZ

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP /

A hazai egészségturizmus helyzete és jövője

ungheria Magyar Turizmus Zrt. olaszországi marketing munk ája , az olaszok utazási szok ásai.

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

KÉSZÍTETTE: Zalai Falvakért Egyesület

Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben

TÁRSADALMI INNOVÁCIÓ KEZDEMÉNYEZÉS KONCEPCIÓ. Térségi identitás és márkaépítés desztináció-menedzsment lehetőségeinek feltárása

A Magyar Turizmus Rt. Egészségturizmus nemzetközi és belföldi kampánya, 2003.

MEZŐFÖLDI KISTÉRSÉG TURIZMUSFEJLESZTÉSI PROGRAM. Tartalomjegyzék

Átírás:

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban Pénzes Erzsébet

4. pillér: turizmus-rekreáció természeti és kulturális örökségi értékeinek fenntartható turizmus keretében történő hasznosításával a natúrparki térségekben élők életminőségének, illetve a natúrparki térségek és települések megtartó erejének növelése.

Alapgondolatok Turisztikai termékek: öko-, aktív és falusi turizmus (nem kizárólagosan) A natúrparkok szerepe (feladatok): a kisléptékű környezeti bemutatási infrastruktúra megteremtése; turisztikai jellegű képzések; a turisztikai szereplők csatlakozásának elősegítése a natúrparki hálózathoz érdekeltség; a kínálati rések betömése kis léptékű szolgáltatásokkal; szolgáltatási hálózat létrehozása.

Együttműködés TDM szervezetek Magyar Turizmus Zrt. regionális szervezetei (jövő?) Nemzetipark-igazgatóságok ------------------------------------------- Önkormányzatok Turisztikai és egyéb vállalkozók Civilek

Arculatépítés Natúrpark márka, brand A fogyasztó számára egyértelmű üzenet Már létező dologról van szó Egységes és mégis egyedi

Ki a fogyasztó és mit akar?

tömegturista Körutazások Rövid tartózkodási idő Felszínes érdeklődés Élményközpontúság tömegturista

Aktív turista A természet mint közeg Fiatalok Divatos, trendi tevékenységek (is) Tartózkodási idő változatos Csoportos

Az ökoturista zöldturista stb. Ökotudatos Természetszerető Tudatos fogyasztó Helyi terméket vásárol Fizetőképes

Elkötelezett hard core zöldturista Életvitel-szerűen ökoturista Csak az autentikus dolgok és érintetlen természet érdekli Igényei nem nagyok Kerüli a tömegturisztikai helyeket

A fogyasztók változatossága A fogyasztói igények nagyon egyediek és változatosak. Vegytiszta szegmens? nincs olyan A fogyasztó szerepének felismerése mellett a fogyasztó sokfélesége is egyre nyilvánvalóbb.

Elégedettség. Kiknek, hogyan, mit? a tömegturista őt kell szemléletformálni figyelembe kell venni a piaci igényeket posztmodern turisták Az élmény miatt utaznak Az élmény kialakítása mindkét oldalról A természet maga nem fejleszthető, csak a meglévő értékek interpretációja

Keresleti trendek a turizmusban fokozódó kereslet az aktív és hatékony szabadidő-eltöltés iránt fokozódó igény az egészséges és környezetbarát szolgáltatások iránt utazási tapasztalat bővülése, utazási szokások keveredése egyéni utazók száma növekszik (egyénileg szervezett utazások) desztinációt választanak testre szabott utazások iránti fogyasztói igények növekedése helyi, autentikus (vagy annak látszó) dolgok keresése A kicsi szép több, rövidebb utazás (rendezvények)

Élmény A szolgáltató, az alkalmazottak és a vendégek közötti interakciók eredménye Elégedettség Az előzetes várakozások és a tényleges élmény eredménye

A turista előzetes várakozása Mitől függ? előzetes tapasztalatok mit látott addig? általános termékimázs mit mondanak róla, mit hall róla, mit képzel el a nevéből a vendégek kulturális háttere marketingüzenetek mit és hogyan kommunikálunk?

Az értéket befolyásolja Programok elérhetősége és a programhűség Fizikai elemek infrastruktúra és élményelemek Személyek, alkalmazottak

Termékfejlesztési trendek a tömegturista őt kell szemléletformálni A természet maga nem fejleszthető, csak a meglévő értékek interpretációja NEM a természetet kell alakítani

Kínálati trendek a turizmusban mennyiség helyett minőségi szemlélet tematikus, élmény-orientált szolgáltatások fejlesztése erőteljes növekedés az on-line piacon (közösségi média) Tegyük ki a terméket mindenki impulzusvásárló az utazási irodák szerepe csökken a turisztikai termékkel kapcsolatos részletes információk szerepe egyre fontosabb mesterséges vonzerők (bárhol létrehozhatóak) jelentősége nő művészetek, kultúra, történelem, örökség kiemelt szerepet játszik

Rendezvények minden egyben könnyű és gyors vásárlás hosszabb utazások követhetik kommunikáció pályázati források

Speciális szegmensek és különleges szolgáltatások Fizetőképes kereslet fotóstúrák Szokatlan szolgáltatások, szokatlan megoldások

epenzes@hidegkut.hu