Dinamikus Technikusok Szövetkezete. Üzleti terv



Hasonló dokumentumok
ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

LEADER TÍPUSÚ KONZORCIUM AGRÁR-VIDÉK DINAMIKUS KLASZTER

KISS Zsolt SZOBOSZLAI Mihály KOVÁCS András. A civil szféra bevonása a települések fejlesztésének folyamatába Magyarországon

2010. E-KÖZIGAZGATÁSI ALAPISMERETEK Oktatási segédanyag

Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 8630 Balatonboglár, Erzsébet u. 11. Balatonboglár Város Önkormányzat Képviselı-testülete

Tízéves az óvári mintagazdasági hálózat

ÚTMUTATÓ. 1.4 tevékenység. Dieter Schindlauer és Barbara Liegl június

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA

4. ÖTÉVES ADÓ- ÉS MUNKÁLTATÓI JÁRULÉK CSÖKKENTÉSI PROGRAM

Kulturá lis é s Sport Esé lytérémté si Inté zkédé si Prográm

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató

(Kötelezően közzéteendő jogi aktusok)

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP /

INTÉZMÉNYI JÓ GYAKORLATOK, INNOVÁCIÓK

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

A szülők pedagógiai érdeklődésének vizsgálata és annak andragógiai tanulságai

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK (ÁSZF) Grófi Major Kft.-vel kötött Mezőgazdasági Termékértékesítési Szerződéshez

AZ EÖTVÖS JÓZSEF GIMNÁZIUM KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLATÁNAK PARTNERSZERVEZETEI

Pedagógiai Programja. A Hevesi Körzeti Általános Iskola 2004.

A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL. Pályázati információk, események, aktualitások Vállalkozóknak, gazdálkodóknak I. évfolyam 18. szám december 18.

Tájékoztató. a Heves Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Heves megyét érintő évi tevékenységéről

1. Gyerekesély Bizottság kistérségi. 2. Gyerekesély Iroda Kistérségi. 3. Szükségletfelmérés Kistérségi. 4. Kötelezı képzések Kistérségi

ZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány

Budapest, augusztus

Gazdaságfejlesztés, beruházás-ösztönzés, forrásbiztosítás városfejlesztéssel

A létrejövő Y Akadémia stílus és szervezettől függetlenül együttműködő partnereket keres elképzelése megvalósításához.

A Jeanette s Wine borkereskedés új, miskolci üzletének bevezetése

BOOKLINE.HU NYRT évi. Éves beszámolója

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból

SZÖVEGES BESZÁMOLÓ A 2009 ÉVI PÉNZÜGYI GAZDASÁGI TEVÉKENYSÉGRŐL

P E D A G ÓGIAI P ROG R A M J A

Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK MÁRCIUS 05-I ÜLÉSÉRE

Steh dazu! A Magyarországi Németek Országos Önkormányzata stratégiája 2020-ig. Magyarországi Németek Országos Önkormányzata

TÁJÉKOZTATÓ A PEDAGÓGIAI ASSZISZTENS BA KÉPZÉS SZAKIRÁNYAIRÓL

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

BECSEHELYI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Fogyasztói preferenciák és attitűdök hagyományos és tájjellegű élelmiszerekkel kapcsolatban

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

Értékesítési logisztika az IT-alkalmazások markában

Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Stratégiai tervezés a szociális munkában

5. Közszolgáltatások elégedettségvizsgálata, lakossági igényfelmérés TANULMÁNY

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

A minisztérium tervezési feladatkörébe tartozó EU-s társfinanszírozású projektek helyzete (kiemelt projektek, pályázatok)

Balatoni Regionális TDM Szövetség Beszámoló a Balatoni Regionális Fejlesztési Tanács április 20.-i ülésére

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Mentori kompetenciák, szerepek, tevékenységek egy vizsgálat tükrében

A MUNKAVÉDELEM IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI

MUNKATERV A MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR KÖNYVTÁRELLÁTÁSI SZOLGÁLTATÓ RENDSZERBEN VÉGZETT MUNKÁJÁHOZ

RITS Programfüzetek. Echo Survey Szociológiai Kutatóintézet Kht. Pro Régió Ügynökség

Pedagógiai Program Helyi tanterv

Pannonhalma Többcélú Kistérségi Társulás Radnóti Miklós Általános Iskola, Óvoda és Alapfokú Mővészetoktatási Intézménye

Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének Elnöke. Előterjesztés. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének december 17-ei ülésére

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

Ajkai Szakképző iskola és Kollégium Pedagógiai Program

BESZÁMOLÓ ( )

Magyarcsanád Települési Értéktár Bizottságának július 23. napján délelőtt 9 óra 15 perckor tartott nyílt ülésének J E G Y Z Ő K Ö N Y V E

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

A szőlő éves munkái 1.Metszés: metszőolló fűrészre,csákánybaltára,gyökerezőkapára nyesőollókat pneumatikus metszőollók rövid és a hosszúmetszések

A KUTATÁS ÖSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSAI

Az ÓBUDAI EGYETEM FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI STRATÉGIÁJA

Az intézményi minőségirányítási program végrehajtásának értékelése 2010/2011

Felhívás észrevételek benyújtására az állami támogatások kérdéskörében a Bizottság általános csoportmentességi rendelettervezetére vonatkozóan

Kós Károly Építőipari Szakközépiskola és Szakiskola. Az ember kötelessége, hogy a maga népét szolgálja. Aki ez alól kihúzza magát, Az a népe árulója.

A gazdálkodók képzettsége és a tanácsadás

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG március 13.

Célcsoport: tanár szakos, tanító MA levelező/ gyakorló tanárok a közoktatásból

A Gógánfai Fekete István Általános Iskola. Szervezeti és Működési Szabályzata március 31.

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve november

PÁLYÁZAT. A Marcali Városi Önkormányzat Széchenyi Zsigmond Szakközép-és Szakiskola Igazgatói feladatainak ellátására.

Duna House Barométer. 07. szám év december hónap

Pedagógiai hitvallásunk 2.

SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA

Óbarok (Nagyegyháza) Község TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

E-business modellek és rendszerek a mezőgazdaságban

By: NAGY-KOVÁCS, ERIKA WACHTLER, ISTVÁN

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-518/2014. számú ügyben (Kapcsolódó ügy: AJB-8180/2013.)

K I V O N A T. A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési Koncepció tárgyában:

SZOLNOKI FŐISKOLA Ú T M U T A T Ó

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA

Diplomások a munkaerőpiacon

2003R1788 HU

NÉPEGÉSZSÉGÜGYI SZAKIGAZGATÁSI SZERV. Iktatószám: 880- /2011. fürdıvízprofil megállapítása Elıadó: Szanyi Attiláné Hivatkozási szám: Melléklet: 1 db

HR HÍRLEVÉL Május

A termékek rejtett ára

A MAGYAR FELSŐOKTATÁS SZABÁLYOZÁSÁNAK STRATÉGIAI MEGALAPOZÁSA

Az építési műszaki ellenőr képzés a gyakorló szakemberek szemével

Kézm ves élelmiszerek vásárlásának fogyasztói magatartásvizsgálata a n k körében

Nagy kereskedelmi láncoknak eredményesen értékesít zöldség-gyümölcs kisárutermel k

Szolnok Városi Óvodák pedagógiai programjának Gézengúz Óvoda tagóvodai programrésze

Én az előre menekülésben hiszek

Jogszabályváltozások 2015

Átírás:

Dinamikus Technikusok Szövetkezete Üzleti terv

Tartalomjegyzék I. Vezetői összefoglaló 3 II. Vállalkozás bemutatása 3-5 III. Marketing terv 6-8 IV. Működési terv 8-9 V. Vezetőségi és szervezeti felépítés 9-10 VI. Pénzügyi terv 10-11 2

I. Vezetői összefoglaló Szövetkezetünk 2015. december 10-én alakult meg, de mivel egy tanévre van meghirdetve a vállalkozási lehetőség, ezért 2016. május 31-én be kell fejezni a vállalkozási tevékenységet. Vállalkozásunk 11 főből áll és 5 koordinátorunk nyújt segítséget a cég mindennapi üzletmenetében. Főtevékenység: fűszernövény és konyhakerti növények szaporítóanyagának (palánta) előállítása és értékesítése. Melléktevékenység: ajándéktárgyak készítése, eladása és fotók értékesítése. Vállalkozásunk egy felhívás keretein belül indult el, amit a Junior Achievement Magyarország hirdetett meg fiatalok számára, hogy jobban megismerkedhessenek a gazdasági élet mindennapjaival és a pénzügyi világba is bepillantást nyerhessenek. Terveink szerint a vállalkozást nyereséggel fogjuk zárni, többféle értékesítési módszert is alkalmazunk. (vásárok, piacozás és internetes értékesítés). Számunkra jó tanulsággal szolgál ez a vállalkozás, mivel mezőgazdasági tanulmányokat folytatunk (Mezőgazdasági technikus szakképzés) és szakmai ismereteinket gyakorlati munkában is alkalmazni tudjuk. CSR tevékenység: óvodák megajándékozása növényeinkkel, hogy hozzájáruljunk az egészséges táplálkozás tudatosításához, és a környezettudatos neveléshez már óvodás korban. II. Vállalkozás bemutatása Vállalkozás teljes neve: Dinamikus Technikusok Szövetkezete Vállalkozás rövidített neve: DTSZ Működési forma: szövetkezet Tulajdonosok neve, címe: Veimpert Mária Nikolett, 6400 Kiskunhalas, Esze T. Ltp. 9/c Pálmai Patrik, 6423 Kelebia, Vermes Járás u. 35. Gulyás Etelka, 6414 Pirtó, Csősztelek dűlő 76. Péli Szabina, 6400 Kiskunhalas, Felsőkistelek puszta 595/6 Péli Bernadett Dorina, 6230 Soltvadkert, Mikszáth Kálmán u. 13. Gere Diána, 6230 Soltvadkert, Kiss Ernő u. 81. 3

Horváth Réka, 6400 Kiskunhalas, Alsóöregszőlők 40116 Grácz László Gergő, 6413 Kunfehértó, Vöröshajnal u. 20. Kozla Henrik Márk, 6423 Kelebia, Dózsa György u. 17. Oláh Judit, 6400 Kiskunhalas, Felsőöregszőlők 275 Mintál Erik Frigyes, 6400 Kiskunhalas, Nád u. 17. Segítő koordinátorok: A cég segítő tanárai: Keresztúriné Virág Mónika Patocskainé Anda Gabriella Illésné Liska Teréz A cég tanácsadói: Agócs-Paluska Éva Pásztor Zsolt Vállalkozás székhelye: 6400 Kiskunhalas, Vállalkozók útja 2. Főtevékenység: Palántanevelés (TEÁOR: 0130) Fűszernövények és konyhakerti növények eladása (TEÁOR: Szakmai tanácsadás ( TEÁOR: 7490) Melléktevékenység: Ajándéktárgyak készítése, eladása (TEÁOR: 4778), Fotók értékesítése (TEÁOR: 7420) Elérhetőségek: Tel.: 0620/279-5459 FB: https://www.facebook.com/dinamikustechnikusokszovetkezete/?fref=ts WEB: http://dinamikustechnikusok-hu.webnode.hu/ Cím: 6400 Kiskunhalas, Vállalkozók útja 2. Vállalkozás története: Vállalkozásunkat a Junior Achievement Magyarország keretein belül alapítottuk meg. JAM felhívás: 1,,Mezőgazdász- avagy legyél TE, az év mezőgazdasági diákvállalkozója program. :,, Idén útjára indult Magyarországon a Mezőgazdász- avagy legyél Te, az év mezőgazdasági diákvállalkozója program, amelyet a Junior Achievement Magyarország partnerségében, a MonsantoFound támogatásával valósítunk meg 2015. szeptember és 2016. júniusa között. A program a 14-18 éves korosztályt segíti vállalkozói, pénzügyi és üzleti kultúrájuk 1 Junior Achievement Magyarország felhívásából részlet. 4

fejlesztésében, hogy a jövőben az üzleti és a vállalkozói világban jártas és kompetens gazdálkodóvá illetve vállalkozóvá váljanak. A 2016 júniusáig tartó program számos lehetőséget kínál a mezőgazdasági iskolák tanulóinak és a pedagógusainak. A Mezőgazdász- avagy legyél TE, az év mezőgazdasági diákvállalkozója programba csatlakozó középiskolák diákjai korszerű, gyakorlatorientált interaktív feladatok, események valamint versenyek során fejleszthetik tudásukat. A programelemek sikeres megvalósításának kulcsszereplői a MosantoFound önkéntesek, akik szakmai tapasztalatukkal és vállalkozó szellemükkel tudják segíteni a fiatalok fejlődését. A folyamatosan változó gazdasági körülmények még inkább szükségesé teszik a fiatalok pénzügyi kultúrájának fejlesztését, fontos, hogy az iskolapadból kikerülve képesek legyenek tudatos döntéseket hozni a pénzügyeikkel kapcsolatban illetve birtokában legyenek az alapvető gazdasági és pénzügyi ismereteknek. A program során kiemelten foglalkozunk a középiskolás korosztállyal, akiknek a felkészítése egyben a kulcsa a jövő generációjának sikeres pénzügyi és gazdasági szerepléséhez. Az önkéntesek feladatvállalásukkal hozzájárulnak ahhoz, hogy ez a pozitív változás mind hamarabb beinduljon a hazai diákok körében is. A felhívást követően mentorainkkal elhatároztuk, hogy tevékenységünket a szakmánkhoz és a hobbijainkhoz kapcsoljuk. A program célja: megismerni a szaporítóanyag előállítás menetét és a vállalkozás működésének alapjait. Motiváció: kipróbálni magunkat a vállalkozások terén, tapasztalatszerzés, jövedelemtermelés. Ezáltal lehetőségünk nyílik a megszerzett szakmai ismeretek gyakorlatban történő alkalmazására, képességeink kibontakoztatására. Az ajándékkészítést azért gondoltuk megvalósítani, mert a vállalkozás fiú tagjai közül néhányan szeretnek barkácsolni. A lányok többsége kreatív és ügyes kezű, sok jó ötletük van, milyen ajándékokat lehetne készíteni. Az ajándékkészítés azért is jó, mert minimális az anyagköltsége, jó ötletek útján további bevételekhez juthatunk. Szövetkezetünk egyik tagja szabadidejében szívesen foglalatoskodik fotózással. Ő ezzel szeretne hozzájárulni a bevételekhez. 5

III. Marketing terv Ágazati áttekintés Hazánkban évről-évre többen termesztenek otthonaikban fűszernövényeket. A szárított bolti fűszernövények íze közel sem hasonló a frisshez. Egyre többen ültetik kertjeikbe, erkélyeikre a fűszernövényeket, így ma már sokan tapasztalják meg a fűszerek izgalmas és különleges világát. A friss fűszernövényekben számtalan vitamin és ásványi anyag található. Nőtt az igény a saját termesztésű élelmiszerekre. Magyarországon, a családok arra törekednek, hogy az asztalukra egészséges alapanyagokból készült ételek kerüljenek. Bács-Kiskun megye igen alkalmas növénytermesztésre, mivel sok a jó minőségű termőterület, így biztosítottak a feltételek a palántanevelésre is. Elsősorban azoknak szeretnénk kedvezni, akik kis konyhakerttel rendelkeznek, és ki tudják ültetni a palántákat, valamint gondoltunk a panelben élőkre is, hogy ezzel díszítsék erkélyeiket és ízesíthessék az ételeiket. Hazánkban is egyre kedveltebbé válnak az egyedi, kézzel készült ajándékok. Az emberek szívesebben veszik ezeket, mint az egyen tárgyakat, tömegtermékeket. Versenytársak vizsgálata Versenytársaink két csoportja: - hipermarketek -helyi termelők, kisebb kertészetek Helyi hipermarketek árulják a fűszernövényeket (Tesco, Lidl, Aldi, stb.). Az áruházakban sok esetben gyengébb minőségű termék vásárolható, amelyek rövid ideig eltarthatóbbak és esetlegesen időszakos a választék is és kevésbé edzettek. A helyi piacokon is értékesítenek konyhakerti növényeket, fűszernövényeket a termelők. Ugyanakkor konkurenciát jelenthetnek számunkra a kisebb kertészetek, de mivel az előzetes piackutatások szerint nagy a kereslet a fűszernövények és konyhakerti növények iránt, ezért megtaláltuk azt a pici piaci rést, ahol az általunk előállított palántákkal érvényesülni tudunk. Ajándékkészítés területen egyetlen egy versenytársra leltünk Kiskunhalason, mely egy kreatív bolt (Kreratív Tündér) jó termékekkel rendelkezik, de drágán értékesít. 6

Termékek, szolgáltatások bemutatása A vetéstől kezdve saját kezűleg termesztett fűszernövényeink első osztályú növények. Ezek közé tartozik a metélő petrezselyem, a metélő hagyma, a bazsalikom és a díszpaprika, menta, oregánó. Palántáinkat minimális vegyszerekkel próbáltuk kezelni. Ezáltal szeretnénk hozzájárulni vásárlóink egészségesebb életmódjához, mind a fűszernövényeinkkel, mind a konyhakerti növényeinkkel. Szolgáltatásként vállaljuk a szakmai tanácsadást növényeinkkel kapcsolatban (személyesen, e-mailben). Alkalmakhoz kapcsolódóan saját kezűleg ajándéktárgyakat készítünk (Karácsony, Húsvét, Valentin nap ). Terveinkben szerepel még általunk készített fotókból képek készítése, melyek lakásdíszként funkcionálnak. Piaci szegmentáció Fűszernövényeink tekintetében leendő vásárlóinknak tekintjük a környékben levő vendéglátó egységeket, illetve a háziasszonyokat, akik tudatosan vásárolnak. Szükségük van friss fűszernövényekre, zöldségekre a konyhájukban. A kisgyerekes anyukák a fő célcsoport, mert ők tudatosan próbálják családjuk egészségét védeni, változatosan táplálni a gyerekeket. Szeretnénk lehetőséget biztosítani azoknak is, akik saját maguknak nem tudnak konyhakertet kialakítani. Palántáink vevőinek tekintjük, akik igényt tartanak saját termesztésű növényekre a kertjükben. Tehát kiskert tulajdonosok, őstermelők, akik családjuk számára termelnek. Friss fűszernövényekkel szeretnénk vevőink ételeit még ízletesebbé tenni, hogy a fogyasztók többször is visszatérjenek hozzánk. Az ajándékokat főleg a fiataloknak és diákoknak szánjuk, mert fogékonyak az új és egyedi dolgokra és olcsóbbak, mint az üzletekben kapható ajándékok. Fotókat pedig az idősebb korosztálynak ajánljuk, kirakhatják a falra a szép képeket vagy akár a szekrényre is. 7

Marketing mix Kommunikáció Szlogenünk:,,Velünk fűszerezze meg életét. Plakátjaink és szórólapjaink a piacra való belépést segítik elő, illetve termékreklámozást biztosítanak. A nagyobb megrendelőkkel (helyi önkormányzat, illetve szociális intézmény) személyes kapcsolatot veszünk fel és tartunk. A vállalkozás kezdetekor honlapot hozunk létre, hogy friss hírekkel, információkkal szolgáljunk a leendő ügyfeleknek. Közösségi oldalunkkal is naprakész hírekkel jelentkezünk. Manapság elengedhetetlen szerepe van az internetes kommunikációnak, ezért próbáltunk a médián keresztül betekintést nyújtani a vállalkozási tevékenységekbe. Árpolitika Áraink költség orientált árak, amelyek a konkurencia árait is figyelembe veszik. Új, induló vállalkozásként célunk, minél hamarabb megismerjenek bennünket, minőségi termékeinket. Folyamatosan figyeljük a piacot, vevő igényeket, konkurenciát egyaránt és ennek tükrében alakítjuk az árakat. Promóciós árképzéssel is szeretnénk élni: nagyobb tétel esetén árkedvezmény, házhoz szállítás, vásári kedvezmények. Elosztás politika Termékeinket személyesen árusítjuk a JAM keretein belül tervezett vásárokon és a helyi heti piacon, egyéb rendezvényeken (pl. Magyarok Vására). Palántáinkra előrendeléseket veszünk fel személyesen és interneten. Személyes árusításunk által szeretnénk vásárlóink igényeit teljes mértékben kielégíteni. IV. Működési terv Szaporítóanyag előállító tevékenységünket a II. Rákóczi Ferenc Katolikus Szakközépiskola és Gimnázium üvegházában folytatjuk. Termesztési folyamat: A magok és földvásárlást követően megkezdjük a veteményezést. 50-50%-ban kevert földet alkalmazunk, hogy jobb minőséget és állagot kapjunk. A földet belerostáljuk a szaporító ládákba, majd elegyengetjük, hogy a magoknak megfelelő magágyat biztosítsunk. Magokat szórva vetjük, egyenletesen fedjük be majd megöntözzük hetente 3-4- szer a növények igényei szerint. Amint elérik a megfelelő fejlettségi szintet, át fogjuk pikírozni (átültetés) tápkockákba. 8

Helyigény: Amint a növényeket tápkockákba rakjuk, egyre nagyobb helyre van szükségük mely biztosítva van, mert az iskola az üvegházát rendelkezésünkre bocsátotta. Eszközigény: -fából készült egyedi szaporító láda -pikírozó (ültető) pálca -szállításra alkalmas ládák Termékfejlesztés: választék bővítés Nyitva tartás: Hétfőtől- Péntekig 8-16 óráig, illetve szombatonként a piacon is megtalálhatóak leszünk. Műszakrend: Heti 3 alkalommal 2 ember átmegy az üvegházba és megnézi, illetve megöntözi a növényeket, felülvizsgálja az állapotukat és beszámol a vállalkozás tagjainak. Probléma esetén azonnali intézkedési tervet dolgozunk ki. Ajándéktárgyak készítése: Ünnepeknek megfelelően időszakosan tervezzük a munkát. Vállalkozásunkat érintő ünnepek (Húsvét, Valentin nap, Nőnap, Anyák napja) Termékeink elkészítésére az adott ünnep előtt 2 héttel kezdünk neki. V. Vezetőség, szervezeti felépítés Vezetőség o Igazgató: Veimpert Mária Nikolett o Marketing menedzser: Gulyás Etelka o Gazdasági vezető: Pálmai Patrik o Termelés vezető: Péli Szabina o Humán erőforrás menedzser: Péli Bernadett Dorina Tagok: o Horváth Réka o Gere Diána o Kozla Henrik Márk o Mintál Erik Frigyes o Grácz László Gergő o Oláh Judit 9

Szervezeti felépítés Igazgató Humán erőforrás Termelés vezető Marketing vezető Gazdasági vezető 1 Tag 2 Tag 2 Tag 1 Tag VI. Pénzügyi terv Alapító tőke: 44000 Ft. 11 résztvevő fejenként 4000 Ft-tal járult hozzá ( 4000 Ft-os részjegy jegyzéssel) Költség- és bevételi terv Tervezett kiadások Megnevezés Érték (forint) Vetőmag 5.000 Balkonláda, cserepek 10.000 Piaci helypénz 5.000 (500ft/nap) Ajándéktárgyak alapanyag 5.000 Palánták és fűszernövények az iskolai 5.000 konyhára (barter) Összesen 30.000 Felajánlások (Támogatóinktól) Termőföld 10.000 Üvegház 10.000 Utazás 20.000 Összesen 40.000 10

Tervezett bevétel Palánták (Konyhakerti növények) 40.000 Fűszernövények 45.000 Ajándéktárgyak 15.000 Fotók 10.000 Összesen 110.000 Terveink szerint nyereséges vállalkozásba kezdünk. Alapító tőkénket legalább duplájára növeljük bevételünkkel. 11