Lineáris vs non-lineáris On-demand vagy non-demand? HTE Medianet 2015 2015. október 8.



Hasonló dokumentumok

KIEMELT PROJEKT ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

Televíziós alapellátottsággal rendelkező háztartások AGB Nielsen Alapozó Adatfelvétel 2009

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: A TANÁCS IRÁNYELVE

Friss országos adatok a kerékpárhasználatról a Kutatás 6. hulláma

Hirdetői kalauz az online videók világába. előadók: Török Judit (OMD) Stefanek László (PHD)

CSATLAKOZÁS PÉNZÜGYI FELTÉTELEI. 1. Csatlakozási díj meghatározás társasági tulajdonú elosztóvezeték esetében

Készült: Szentes Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatala Közgazdasági Osztályán, 2005 novemberében.

A Szegedi Waldorf Társas Kör Egyesület által. fenntartott iskolára vonatkozó térítési díj szabályzat

III.3. GYÜMÖLCS TV HÍRADÓ. A feladatsor jellemzői

38/2012. (III. 8.) MVH

Tájékoztató szakértői fórumról

A Dózsa György Általános Iskola

STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI

Eszközök és Források Értékelési Szabályzata

Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Egészségügyi, Szociális és Sport Bizottsága június 22-i ülésére

2009. nov. (n=65) okt. (n=62)

GYORSJELENTÉS.

TIME-SHIFTED VIEWING FEBRUÁR

Lokális kampányoptimalizálás helyi rádiókkal HAUK ZOLTÁN

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

MKB Alapkezelı zrt. Ügyféltájékoztató az MKB Ingatlan Alapok Alapja Befektetési Alapról

III.3. GYÜMÖLCS TV HÍRADÓ. A feladatsor jellemzői

Békéscsaba és Térsége Többcélú Önkormányzati Kistérségi Társulás ESZKÖZÖK ÉS FORRÁSOK ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZATA

FÖLDGÁZELOSZTÓI ENGEDÉLYES ÜZLETSZABÁLYZATA

ÉVES KÖZBESZERZÉSI TERV

2012. évi Üzleti terve

IC+ személykocsik sorozatgyártása. Beszállítói lehetőségek és kötelezettségek. Támis Norbert beszerzési igazgató - MÁV-START Zrt.

Filmszerzők és Előállítók Szerzői Jogvédő Egyesülete. Felosztási Szabályzat

PILISVÖRÖSVÁR ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET

Bátonyterenye Város Önkormányzata Képviselő-testületének 20/2004. (X.01.) RENDELETE

ÉVES BESZÁMOLÓ Kiegészítő melléklet

(egységes szerkezetben az 52/2011. (XII.15.) önkormányzati, valamint a 10/2012. (II.17.) önkormányzati rendelettel)

SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM PETZ LAJOS EGÉSZSÉGÜGYI ÉS SZOCIÁLIS INTÉZET ÖNÉRTÉKELÉS JANUÁR

Tájékoztató. a IX. Helyi önkormányzatok támogatásai fejezet évi el irányzatairól

TAMÁSI KÖZLÖNY november 4. V. évfolyam 10. szám TARTALOM. Határozatok oldal Rendeletek oldal

Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket, milyen esetben érdemes létrehozni?

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM

A Balaton őrzi vezető helyét

(egységes szerkezetben az 52/2011. (XII.15.) önkormányzati rendelettel)

TÁJÉKOZTATÓ OUTDOOR FULL POWER. OH Monitoring Kft. TNS Hoffmann Kft február

1/2015. (II. 15.) országos szabályrendelet a Magyarországi Evangélikus Egyház Luther Kiadója szervezetéről és működéséről

TARTALOMMUTATÓ. 1. A Társulás évi költségvetési határozatának módosítása.

Szórakoztatóipari és Médiapiaci Kitekintés Magyarország Sere Péter

A magyarok tv-sorozatokkal kapcsolatos preferenciái, sorozatnézési szokásai országos megkérdezés eredményei alapján

ELŐTERJESZTÉS A nyelvtanulás támogatására kiírt pályázati felhívás módosításához

T/1140/27. számú EGYSÉGES JAVASLAT. törvényjavaslat

Miskolci Egyesített Szociális, Egészségügyi és Gyermekvédelmi Intézmény. - Módszertani Központ. étkeztetés szociális alapszolgáltatások

A MAGYAR FELSŐOKTATÁS SZABÁLYOZÁSÁNAK STRATÉGIAI MEGALAPOZÁSA

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM 1-4. BEVEZETŐ

Jegyzőkönyv Készült: Jelen vannak: Tanácskozási joggal részt vesz Meghívottak: Kovács Gábor: 38/2011. (IV. 28.) határozata:

ELİTERJESZTÉS. Sándorfalva Város Önkormányzat Képviselı-testületének. Kakas Béla polgármester

3. NAPIREND Ügyiratszám: 14/594/2012. ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület április 27-i nyilvános ülésére. Császár László polgármester

HARGITAI LAJOS A BELÜGYI RENDÉSZETI PÁLYÁKRA ELİKÉSZÍTİ KÉPZÉS. 1. Bevezetés

Tánc és mozgás - Helyi tanterv 2015/2016

Tartalomjegyzék. 5. A közbeszerzési eljárás főbb eljárási cselekményei. 6. Eljárási időkedvezmények a közbeszerzési törvényben

Értékesítésmenedzsment és még valami más

A PRÉMIUM Önkéntes Nyugdíjpénztár kiegészítő melléklete

B E S Z Á M O L Ó án tartandó Képviselő Testületi Ülésre

NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVI ÉVES JELENTÉS

KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE, GAZDÁLKODÁSA

Hatályba lépés ideje: december 21.

I. Fejezet Jogdíjmértékek

1. A képzési támogatás alanyai

ÉRD MEGYEI JOGÚ VÁROS A L P O L G Á R M E S T E R E

SELEJTEZÉSÉNEK SZABÁLYZATA

Logisztika A. 4. témakör

AZ ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FİISKOLA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉSI RENDSZERÉBEN

NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN

Kockázatelemzés, kockázatmérséklés, cselekvési tervek Dr. Tatay Tibor Dr. Pataki László

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM

Ajka Város Belváros 1. Akcióterületi Terve

PÁSZTÓ VÁROS POLGÁRMESTERE 3060 PÁSZTÓ, KÖLCSEY F. U. 35. (06-32) * ; * /113 FAX: (06-32)

MKB MÉRLEG Tőkevédett Származtatott Alap

CSALÁDI NAPKÖZI SZAKMAI PROGRAM

PALATIN KRISZTINA A ZENETANULÁS NEHÉZSÉGEI TANULÁSI ZAVARRAL KÜZDŐ GYERMEKEKNÉL

A controlling integrálódása az oktatási szférában

Szervezeti és Működési Szabályzat

Víziók az audiovizuális tartalmak továbbításának technológiai megoldásairól az UHF televízió sávban

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

Tranzakciós költségek: optimum, méretgazdaságosság, egyensúly

Felhívjuk a pályázók figyelmét arra, hogy az önkormányzati pályázati felhívások dokumentációjában megtalálhatják:

PALATIN KRISZTINA A ZENETANULÁS NEHÉZSÉGEI TANULÁSI ZAVARRAL KÜZDŐ GYERMEKEKNÉL

Digitális televíziózás és innovativitás?

2007. november egyeztetési anyag

SZERZŐ: Kiss Róbert. Oldal1

Előterjesztés A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés november 29-ei testületi ülésére

ELŐTERJESZTÉS KOMÁROM-ESZTERGOM MEGYEI KÖZGYŰLÉS ELNÖKE. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés február 28.-i ü l é s é r e VI-5/2013

FT Nyilatkozat a Felelős Társaságirányítási Ajánlásokban foglaltaknak való megfelelésről

II. modul Civil szervezetek gazdálkodása, könyvvezetési, beszámolási és adózási szabályok

Médiahasználat a magyar ifjúság körében

Szövetségben egy versenyképes DunaPolis térségi gazdaságért

KHEOPS Tudományos Konferencia, AMBRUS ATTILÁNÉ Egyetemi főtanácsadó 1, NYME KTK, Sopron. Az egyéni vállalkozók adó és járulékterheinek alakulása

Digitális stratégia 2025

Újrapapír termékek használatára ösztönzés a közszféra működtetésében. dr. Szilágyi Szilvia EMLA Egyesület

EGYEDI ELŐFIZETŐI SZERZŐDÉS egyéni előfizetőként történő kezelés esetén

J e g y z ı k ö n y v

1A A A

ÁSZF 5.1 pontja az alábbiak szerint módosul:

Vezérigazgatói köszöntô

Átírás:

Lineáris vs non-lineáris On-demand vagy non-demand? HTE Medianet 2015 2015. október 8.

Bevezető Zene vs videó ipar technológiai fejlődése 1. Kezdetben volt.. Koncert, rádió mint lineáris tartalom 2. Majd megjelentek a non-lineáris lehetőségek.. LP/CC/CD kb 50 év itunes/spotify, etc nincs még 10 éve hogy megjelent, és már egyeduralkodó 3. A váltás hihetetlenül gyors volt, mert.. A tömörítési technológia gyors ütemben fejlődött A zene tárolás nélkül, bárhol, A sávszélesség nőtt bármikor szabadon elérhetővé vált Adatátvitel olcsóbbá vált A TV/videó iparban ez a gyors váltás még nem történt meg.. A technológia nem olyan iramban fejlődik/fejlődött bonyolultabb feladat a tömörítés és a kép/ hang szinkronban tartása Emiatt a tartalom eljuttatásának a legköltséghatékonyabb formája még mindig a broadcast (lineáris) technológia Ahol a minél szélesebb körnek és ízlésnek a lehető legjobb időzítéssel kell kiszolgálni az igényeit 2

Hagyományos lineáris TV/videó iparág jellemzői A digitális világ még nem állította félre a hagyományos TV-s piacot 1. Érett iparág, egyszerű és jól működő folyamatokkal Kevés szereplő, régre visszatekintő együttműködések, nagy árbevétel koncentráció mellett Jól működő üzleti modell, több bevételi forrás, növekvő piac (terjesztési díj, egyedi bevételek, hirdetési árbevétel) 2. Tömegek hatékony, egyidejű elérése Gyors reach építés Magas konverziós arány Kiváló ár-érték arány 3. Világos, átlátható adatok, mérések Iparági valuta Nielsen GRP 4. A tartalom elő-finanszírozása Éves ügynökségi vállalások miatt jól tervezhető a tartalom gyártás költsége, kockázata 3

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 1. Fragmentáció Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 4

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 1. Fragmentáció Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 5

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 2. Eszközök számának bővülése Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 7

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 2. Eszközök számának bővülése Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 6

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 3. Második képernyő 8

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 4. Új belépők Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 9

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 4. Új belépők Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 10

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 5. Tartalom gyártás Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 11

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális Videó világot 5. Tartalom gyártás Source: LUMA Partners The Future of (Digital) TV 12

Trendek amelyek helyzetbe hozzák a Digitális TV világot Összefoglaló 1. Fragmentáció A figyelem szétaprózódik, a tévézés hagyományos nagy számai a múlté Többféle, nem csak lineáris fogyasztási forma válik egyre inkább széles körben elérhetővé 2. Eszközök körének szélesedése Egyre több képernyő van a háztartásokban, és egyre több képernyő alkalmas tévénézésre Ráadásul nem csak a nappaliban, otthon, hanem utazás közben, nyaraláskor 3. Második képernyő használat (Second screen) Élő show-k esetében nagyon hatékony kiegészítő eszközök Növelik az engagement-et, miközben nincsenek negatív hatással a hirdetésekre 4. Új belépők A tévés piac jóval kevesebb kategóriából áll, sokkal koncentráltabb, és kevesebb nagy árbevételű cég van jelen, mint a digitális területen DE az új, nagy szereplőknél 5x annyi elkölthető cash van, mint amekkora a 4 legnagyobb tévétársaság piaci értéke 5. Tartalom gyártás A tartalom előállítás az új platformokra nagyságrendekkel alacsonyabbak A digitális szolgáltatások használati és előfizetői adatai felhasználhatóak az igények pontosabb definiálásához, döntések meghozatalához 13

Jövőkép A lineáris, hagyományos TV mellett szóló érvek és a főbb kihívások 1. TV nézési szokások A tévézéssel töltött idő nem csökken az új digitális technológiák megjelenésével Ahogy öregedünk és megállapodunk, egyre többet tévézünk 2. Emberek kényelme Hozzászoktunk ahhoz, hogy más rakja össze a műsort, jól időzítve Fárasztó választani a több ezres ondemand kínálatból 3. Tartalom eljuttatás költsége Még mindig a broadcast a leginkább költséghatékony megoldás 4. Exkluzív tartalom, élő adások Vannak olyan területek, ahol az élő közvetítés szerepe megkerülhetetlen Illetve olyan exkluzív minőségi tartalom, amely más által megfizethetetlen Generációs váltások (Gen Y) hatásai megjósolhatatlanok A tartalomszerkesztés automatizmusa, ajánló rendszerek, algoritmusok, új technológiai megoldásokkal Drasztikusan csökken, és elérhet olyan szintre, ahol már megéri az egyedi tartalom disztribúció A nem egyedi, konzerv tartalom szerepe, amely sok más helyről is elérhető, a lineáris tévézésben kevésbé lesz jelentős 14

Back-up TV nézési szokások változása a korosodással 15

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!