Papp-Váry Árpád: Pozicionálás Harc a fogyasztók fejében elfoglalt helyért



Hasonló dokumentumok
Elıterjesztés. Aszód Város Önkormányzat értékhatár alatti Közbeszerzési szabályzat módosítására

A piackutatás szerepe a sikeres ingatlanfejlesztés elıkészítésében

Moldex3D/eDesign. Az igazi 3D-s CAE alkalmazás fröccsöntés szimulációhoz Június 25. Kırösi Gábor CAM alkalmazás mérnök

Törökszentmiklós város szociális otthonának utólagos komplex akadálymentesítése

Élethelyzetek. Dr. Mészáros Attila. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. Élethelyzetek. 2. Élethelyzetek, konfliktusok

36/2013. (V. 24.) EMMI rendelet. az egészségügyi rendszer teljesítményértékelésének eljárásrendjére vonatkozó szabályokról

Technikai elemzés. Ford - napi bontású grafikon (Forrás: Bloomberg) Ford. Fio o.c.p., a.s. Fio o.c.p., a.s

Komposztálás Hogy is csináljam?

B E S Z Á M O L Ó Körösladány Város 2010 évi közbiztonsági helyzetérıl

Kompetenciaalapú mérés 2007/2008. A N Y A N Y E L V I K É P E S S É G E K 9. é v f o l y a m A változat

E L İ T E R J E S Z T É S

SZAKISKOLAI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL

Az értékelemzés szemlélete. Értékelemzés. Az értékelemzés és racionalizálás összehasonlítása. Az értékelemzés fogalomrendszere

2006. EL. III. A. 1. A PÉCSI ÍTÉLİTÁBLA POLGÁRI KOLLÉGIUMÁNAK ÉVI ÜGYELOSZTÁSI RENDJE

Energiahatékonyság és alternatív energiák egy nagy áramszolgáltató szempontjából

A Magyarországi Ifjúsági Információs és Tanácsadó Irodák Szövetsége SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE

FOLYAMATLEÍRÁST SEGÍTİ GYAKORLATI ÚTMUTATÓ

ÜZLETI TANÁCSADÓK ÉS MUNKAERİ-PIACI SZOLGÁLAT

I. Bevezető, az elektronikai tervezés során felmerülő megoldandó problémák rövid összefoglalása

56-os menekültek: `ez a legjobb bevándorló csoport, amely valaha az USA-ba érkezett

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

A BÖLCSİDE SZAKMAI PROGRAMJA

Joachim Meyer. Bot. A vívás szabad lovagi és nemesi művészetének alapos leírása (1570) Fordította: Berki András

1.)Tevékenységünk, történetünk:

113/2007. (VII.19.) KTH.

V E R S E N Y T A N Á C S

Végrehajtás Operatív Program

Távközlési infrastruktúrák engedélyezési, építési kérdései, szélessávú hálózatok fejlıdése

- fogyasztói magatartás - piacszegmentáció S - célcsoportképzés T - pozícionálás P

2005. évi CXXXIX. törvény. a felsıoktatásról ELSİ RÉSZ ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK A TÖRVÉNY CÉLJA

Jegyzıkönyv. Készült. Csákvár Nagyközség Önkormányzata Képviselı-testületének február 16-án megtartott nyilvános ülésérıl.

Papyrus Hungária Zrt - Irodatechnikai termékek - Irodai papírok. árazási egység

Nyíregyházi Fıiskola KTI Európai Üzleti és Kommunikációs Szakközépiskolája PEDAGÓGIAI PROGRAM

A Gardénia Csipkefüggönygyár NyRt I. féléves gyorsjelentése

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének december 20-i ülésére

ÜGYESEK, FÜRGÉK, INNOVATÍVAK. Munkaterv a 2009/10-es tanévre

Jegyzıkönyv. Készült Tatárszentgyörgy Község Képviselı-testülete december 14-én tartott ülésérıl.

Salgótarján Megyei Jogú Város

F O G Y A S Z T Ó B A R Á T V Á L L A L K O Z Á S O K L I S T Á J A

SIMA Tartalom. Michelin mezıgazdasági abroncsai. A legjobb megtérüléső befektetés. Sajtókapcsolat:

E L İ T E R J E S Z T É S

Kutatási Összefoglaló Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat megyei munkaügyi központjainak és helyi kirendeltségeinek kapacitás felmérése

Technikai Elemzés. matiou. Fio o.c.p., a.s. Fio, o.c.p., a.s. 23/03/11

BALATONALMÁDI TURISZTIKAI EGYESÜLET. Szolgáltatásfejlesztési Cselekvési Terv

Az utazó gyógypedagógiai protokoll szerepe az utazó gyógypedagógus munkájában

A Földmővelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium pályázati felhívása a évi Magyar Agrárgazdasági Minıség Díj elnyerésére

Kórházi Gyógyszerészek XIX. Kongresszusa Tapolca október Társasági kitüntetések

Beszámoló a Magyar Tudományos Akadémia évi költségvetési irányelveirıl

A RÖSZKEI SZENT ANTAL PLÉBÁNIA HAVONTA MEGJELENŐ LAPJA

Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén

Kötélkezelés. DUF füzetek 3.

Előadássorozat vállalkozóknak

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN

15. Felhívás! Bérsáv van, vagy nincs. Büfé, vagy büfi. Meghívó éves beszámolóra és tisztújításra.

Az UGA SYSTEM-TECHNIK a müncheni repülıtér részére szállít

J E G Y Z İ K Ö N Y V

M E G H Í V Ó december 1-jén (hétfı) napjára 8.00 órára összehívom, melyre Önt tisztelettel meghívom.

Együttes Képviselı-testületi ülés jegyzıkönyve május 21.

HSE MUNKÁVAL KAPCSOLATOS STRESSZ FELMÉRÉSI SEGÉDESZKÖZ

Dr. Plette Richárd. e mail: plette@omfi.hu. Pszichoszociális kockázatok a munkahelyen Foglalkozás egészségügyi Fórum április 13.

E dokumentum archivált tartalom, amely elavult, nem hatályos információkat is tartalmazhat.

Jäckel Katalin Nagy Orsolya. Üzleti terv készítése

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM TÜRR ISTVÁN GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

ELİTERJESZTÉS. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyőlés szeptember 24-i ülésére

J e g y z ı k ö n y v

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓ ÉS ÚTMUTATÓ

2011. december , Díszterem 3. napirendi pont 1. számú melléklet

Interaktív táblák tartóssága mi az igazság? Mit értünk tartósságon, és miért fontos ez?

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS

PRESBITÉRIUM VÁLASZTÁS 2005

Légi turizmus számokban

A MAGYAR ATLÉTIKAI SZÖVETSÉG VERSENYSZABÁLYZATA és VERSENYRENDEZÉSI ÚTMUTATÓJA

11. FEJEZET Projektgenerálás

VÁROSI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLET ENCS

BALMAZÚJVÁROS VÁROS POLGÁRMESTERE M E G H Í V Ó

NÉHÁNY GONDOLAT AZ ELMÚLT KÉT ÉVTIZED ALFÖLDI VÁLTOZÁSAIRÓL

Nano-kerámia bevonatok konyhai edényeken. Barta Emil, Lampart Zrt, MZE

NEVELİTESTÜLETI VÉLEMÉNY

E L İ T E R J E S Z T É S

Pomáz Város Önkormányzatának 4./2006. (01.26.) számú rendelete

Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton!

Lapszemle hét

Elıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete augusztus 27-i ülésére

KOLLÉGIUM FELNİTTKÉPZÉSI

a kedvezmények elvárásának trendháttere Dr. Törőcsik Mária egyetemi tanár Pécsi Tudományegyetem

CÍMLAP. (a jegyzetcsoport bocsájtja rendelkezésre) Szeghegyi Ágnes Tudásmenedzsment I.

BUDAPEST KÖZÉP-DUNAVIDÉK

Az EURES hálózat es tevékenységi terve a fıbb prioritások figyelembevételével

3 meglepő hiba, amit a legtöbb tanácsadó jóindulatból követ el - és hogyan korrigáld ezeket

INTERJ1] FELSŐOKTATÁSRÓL. független parlamenti hét módosító indítványt nyújtott be az

Lapszemle hét

Elıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete november 25-i ülésére

Sárospatak Város Jegyzıjétıl

A tanítás-tanulás két sikertényezője

Rugalmas időtervezés váratlan feladatok esetén

NAGYKANIZSA ÉS TÉRSÉGE TISZK SZAKKÉPZÉS-SZERVEZÉSI KIEMELKEDİEN KÖZHASZNÚ. - módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt - TÁRSASÁGI SZERZİDÉSE

Téti Kistérség Sokoróaljai Önkormányzatainak Gyermekjóléti és Szociális Intézményének szakmai programja

Tartalomjegyzék. Tartalomjegyzék

Page 1. A vállalat helye a társadalmi rendszerben. Vállalatgazdaságtan MIRŐL SZÓL AZ ELŐADÁS? A VÁLLALAT KÖRNYEZETE

Különös közzétételi lista - A Szeghalmi Napköziotthonos Óvoda és Bölcsıde Óvodájáról

Átírás:

Papp-Váry Árpád Jó-e egy traktor színének a kék? A POZICIONÁLÁS Jó-e egy traktor színének a kék? Jó-e egy traktor színének a kék? 2010. október 9. 1

1981-ben jelent meg 2010. október 9. 2

Bár sokan használják a pozicionálás szót, a legtöbben mind a mai napig nem értik, hogy mi a lényege. A vevıjelölt feje nem más, mint csatatér. A pozicionálás a vevıjelölted koponyájának megdolgozása. 2010. október 9. 3

Hogyan adod el a gépkocsi ötletét? Hogyan adnád el ezt a filmötletet? Hogyan adnád el ezt a filmötletet? Hogyan reklámoznál japán sört? Cápa az őrben Hogyan reklámoznál japán sört? Hogyan hívnád fel a figyelmet gyerektévére? 2010. október 9. 4

Hogyan hívnád fel a figyelmet gyerektévére? Hogyan adnál el jó minıségő, de vacaknak látott autót? Skoda Nagy-Britanniában az ezredfordulón 2,5 milliós újautó piac 1% alatti részesedés Skoda viccek hada 2010. október 9. 5

Mikor dobd vissza a briefet? Mikor add vissza a marketing diplomád? Azaz mi NEM különböztet meg? 1) A marketing és business bullshit (Nem is lehet mihez kötni a fejben.) Szükséges lenne innovatívan fejleszteni a hibátlan szolgáltatási folyamatrendszert. Létfontosságú dolog motiválni az értéklánc menti minıség-monitoringot. Csapatmunkában szükséges áthangszerelni az ügyfélbarát költségérzékeny szegmenst. Mi NEM különböztet meg? 2) Az általánosságok Van küldetésed? Ugye nem ezek kombinációja? innovatív piacvezérelt vevıorientált etikus rugalmas együttmőködı megbízható minıségorientált progresszív proaktív felelısségteljes optimista 2010. október 9. 6

Mi NEM különböztet meg? 3) A fogyasztóorientáltság, a vevı a király 4) A minıség Mi NEM különböztet meg? 5) Az olcsó ár 6) Érték a pénzért 2010. október 9. 7

Mi NEM különböztet meg? 7) Ha egyszerre több mindent akarunk mondani Mi NEM különböztet meg? 8) A széles termékpaletta (sokféle különbözı termék, szolgáltatás) 2010. október 9. 8

Akkor mivel lehet dolgozni? Hé kreatívok, itt nincs mentség! 1) Kik vagyunk? 2) Mit csinálunk? 3) Miért fontos ez? Válaszold meg Mi az, ami mőködik? 1) Ha elsık tudunk lenni a fejekben 2010. október 9. 9

Elsı ember az őrben? Yuri Gagarin És a második? Alan Shepard Légy elsı! Elsı kóla? Elsı amerikai üzleti egyetem? Elsı fénymásoló? Coca-ColaCola Harvard Xerox Nem elég ha a piacon vagy az elsı, a fejekben is légy az! First mover és first minder Nem elég ha a piacon vagy az elsı, a fejekben is légy az! Elsı mobiltelefon? 2010. október 9. 10

Mi az, ami mőködik? 2) Ha új kategóriát tudunk teremteni Az elsı nı, aki átrepülte az Atlanti-óceánt Elsı ember a Holdon? Amelia Earhart Neil Armstrong És a második? Elsı kutya az őrben? Lajka Buzz Aldrin 2010. október 9. 11

A Red Bullnak nincsen piaca. De mi teremtünk neki. Mi az, ami mőködik? 3) Ha egy tulajdonságot, szót tudunk birtokolni Biztonság Volvo 2010. október 9. 12

És a jelen? És a jelen? 2009 szeptember: "Az a célunk, hogy az emberek számára a Volvo a tömegbıl kiemelkedı, szenvedélyes, de ugyanakkor kifinomult márkát jelentsen" Michael Persson, a Volvo Cars globális marketingért és kommunikációért felelıs igazgatója WTF??? És a jelen? 2009 október: A teljes balesetmentesség az egyetlen elfogadható alternatíva számunkra. Az utóbbi években a biztonságról a megelızésre irányult a figyelem, és továbbra is folyamatos a fejlıdés. Jan Ivarsonn, a Volvo Cars biztonsági stratégiáért felelıs vezetıje HÁT EZ AZ! Mi az, ami mőködik? 4) Ha vezetık tudunk lenni: eladásban, technológiában vagy teljesítményben 2010. október 9. 13

Mi az, ami mőködik? 5) A márka öröksége Megdöbbentı, hogy a brand menedzserek milyen keveset tudnak a márkájukról. Réz András A márka történelme inspiráló. Hiszen mi volt az alapító célja: a legjobb marketinget akarta csinálni, ami valaha volt, vagy a legjobb terméket, amit valaha gyártottak? Alex Bogusky 2010. október 9. 14

Mi az, ami mőködik? 6) Ha szakértık vagyunk, nem ezermesterek (Egy kategóriában legyen széles választékunk, ne mindenben) Mi az, ami mőködik? 7) Ha társadalmi preferencia szól mellettünk, bizonyos csoportok fogyasztanak 2010. október 9. 15

Mi az, ami mőködik? 8) A mágikus összetevık 2010. október 9. 16

Mi az, ami mőködik? 9) Az innováció dramatizálása (De nem az innováció szó ) Fogkrémpiac Mi az, ami mőködik? 10) A hagyományok, pl. kézzel készült Mi az, ami mőködik? 11) Ha mi vagyunk a next generation 2010. október 9. 17

Politikában sokszor egyszerő Gépkocsi 2010. október 9. 18

Számítógép 2010. október 9. 19

Kóla Cipı 2010. október 9. 20

Baba Mőanyag villa Pattanástalanító 2010. október 9. 21

A kreativitás lett a legfontosabb üzleti fegyver és a termék a legfontosabb marketing eszköz. 2010. október 9. 22

Mindig van feljebb! Az európai hőtıszekrény piac ESET A VÉGÉRE Te hogyan pozicionálnál? Esettanulmány: Yubari, Japán Korábban a bányászatról híres, de becsukják Turista attrakciók kísérlete: bukás Lakosság 100 ezerrıl 10 ezerre csökken 2007 márciusára csıd: 330 millió adósság Hogyan találunk egy vonzó sztorit? 2010. október 9. 23

KÖSZÖNÖM! 2010. október 9. 24