Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE)

Hasonló dokumentumok
Az MCE 2017-es eredményei

Az MCE 2018 évi eredményei

Vállalati tervezés eltérő gyakorlatainak megismerése

Teljesítménymutatók alkalmazása a termelési hatékonyság és üzleti eredményesség mérése érdekében

MCE Stratégia A Magyar Controlling Egyesület új működési és irányítási struktúrája. Kihívások az Egyesületi munka gyakorlatának változtatásában

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Bemutatkozás. Kapcsolat:

Egészségügyben Dolgozó Szociális Munkások Országos Egyesülete

Üzleti modellezés. Gyakorlati kérdések megválaszolása a döntési folyamatban. Családi Vállalkozások Munkacsoport workshopja

Brandépítés, személyes márka

mce Stratégia 2010 KAPCSOLAT FŐISKOLÁKKAL, EGYETEMEKKEL (vitaindító) Dénes Tamásné MCE titkár Budapest, január 26. Magyar Controlling Egyesület

Magyar Controlling Egyesület

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Kapcsolat:

Tájékoztató a BME GTK szakkollégiumairól,

Intézményi együttműködés a magyar-szlovén határtérségben

EU Compass projekt ismertetése 1.

Nyitott szem és rugalmasság - képzéseink fejlesztése és terjesztése a mindig változó világban

Elnöki beszámoló a Magyar Controlling Egyesület évi tevékenységéről

Interaktív controlling workshop Április ig Nyíregyháza, Széchenyi u. 2. III. em. konferencia terem

Igényfelmérés Adatok Neme: 7 férfi. 6 fő. életkor: év között 5 fő év között 38 fő év között 28 fő 66- év 3 fő

Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) Áttekintés

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Üzleti modellezés 2. Vállalkozói praktikák, szemléletmód

Képzési lehetőségek oktatók és felsőoktatási munkatársak számára a Campus Mundi programban

A DUÁLIS KÉPZÉSBEN REJLŐ LEHETŐSÉGEK A KECSKEMÉTI FŐISKOLÁN Jövőorientált jelen

Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

Oktatói önéletrajz Dr. Dobák Miklós

Oktatói önéletrajz Dr. Dobák Miklós

Az ANCS 10 Éves születésnap - Párizs Biztonsági Tanácsadók Nemzetközi Szakmai Egyesülete - BTE

A Magyar Controling Egyesület Elnökségének beszámolója a évi időszakról.

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

Az enneagram alkalmazása a gyakorlatban

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

Egészségügyben Dolgozó. Szociális Munkások Országos Egyesülete

HR-Controlling. MCE/ICV I & II Magyar Controlling Egyesület Munkacsoportok 16. közös workshopja

Karriermenedzsment. Meghívó 3. becsengetés

Vezető Kedvezményezett: Nagyváradi Egyetem (Románia) Érmelléki Népfőiskola (Magyarország) ,70, amelyből ,69 ERFA támogatás

Duális képzés a BGF GKZ gyakorlatában. Lambertné Katona Mónika BGF-GKZ

BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT HÁLÓZAT MUNKACSOPORTJA

COACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Mentor programjának bemutatása november 21. OET

Smart City Tudásbázis

Tisztelt Partnerünk! A Magyar Epilepszia Liga vezetősége nevében szeretettel várunk érdeklődésüket! Prof. Fogarasi András.

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK Budapest Villányi út www. avf.hu

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Oktatói önéletrajz Dr. Drótos György

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

MCE Stratégia

AZ SZTE ÁJTK POLGÁRI JOGI, POLGÁRI ELJÁRÁSJOGI ÉS CSALÁDI JOGI TUDOMÁNYOS DIÁKKÖR ALAPSZABÁLYA

AZ MKKR BEVEZETÉSÉNEK ELŐKÉSZÜLETEI A FELSŐOKTATÁSBAN ÉS HATÁSA A TANÍTÁS ÉS TANULÁS MINŐSÉGÉRE

A II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola Rektori hivatalában

Éves közgyűlés A megmérettetés éve

MLE központi iroda által szervezett programok képzések I félév

Pályázati hírlevél 1. évfolyam szám március 25. Hallgatók számára

Korszerű óvodavezetés a köznevelés új rendszerében 30 óra

Becsengettek! KSZR Műhelynapok, Miskolc November 16. Oros Sándor

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

EAST-WEST COHESION NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA Dunaújváros, november számú HÍRLEVÉL

Vezetőképzés tréning. Szakkollégiumi napok

Továbbtanulási munkacsoport Fodorné Strausz Irma

MEE VILLAMOS HÁLÓZAT TERVEZŐ SZERELŐ ÉS ÜZEMELTETŐ SZAKOSZTÁLY

Vállalati Képzést Támogató Rendszer TEXAPP Projekt bemutatása

Külügyi szaktanácsadó szakirányú továbbképzési szak tájékoztatója

TISZTA LAP. Hódmezővásárhelyért Polgári Egyesület ALAPSZABÁLY. ( a módosítással egységes szerkezetben ) Általános rendelkezések.

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

MAGYAR COACH EGYESÜLET ÉVI Közhasznúsági jelentése

Duális képzés Az. képzési forma. Kovács Zsuzsanna Duális Képzés és Módszertani Központ. 12. Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

PÉCS, NOVEMBER 8-9. Előzetes PROGRAM A KONFERENCIA SZERVEZŐI A KONFERENCIA KIEMELT SZAKMAI TÁMOGATÓJA:

Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Információbiztonsági Szakosztály EIVOK Szervezeti és Működési Szabályzat

Felsőoktatás Nemzetközi Fejlesztéséért Díj 2017

Közbeszerzési szakértő képzés az új közbeszerzési törvény megjelent változásai alapján

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

A közösségi kulturális tanulás mintázatai Magyarországon

Pályázati hírlevél 1. évfolyam - 7. szám február 25. Hallgatók számára

MAGYOTT Oktatási és Rendezvényszervező Munkacsoport Beszámoló a 2017-es év rendezvényeiről Pálfiné Goóts Herta

TÁJÉKOZTATÓ A BME GTK SZAKKOLLÉGIUMAIRÓL ÉS SZAKMAI

KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS

Dél-Magyarországi Tehetségpontok I. találkozója

14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT

Innovációs körök munkaprogramja

KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG

Digitalizáció a vállalatirányításban - Milyen szerep jut a controllingnak? Budapest,

LOGISZTIKAI KONTROLLING

DUÁLIS KÉPZÉS. Gépészmérnöki és Informatikai Kar M I S K O L C I E G Y E T E M. A T U D Á S É S K Ö Z Ö S S É G C A M P U S A.

Közhasznúsági Beszámoló 2008

2015. március 26-i rendes ülésére

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam szám október 28. Hallgatók számára

Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar

HTE stratégiai ad hoc bizottság beszámolója

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

Szakmai beszámoló. Kajos Attila

FEB 93 Ifjúsági Oktatási Alapítvány. Közhasznúsági jelentés FEB 93 IFJÚSÁGI OKTATÁSI ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

EPALE. Európai elektronikus platform a felnőttkori tanulásért. Karvázy Eszter Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal december 9.

NÖVEKEDÉS A TŐZSDÉVEL

Elnöki évzárási és évkezdési üzenet

2009. évi Közhasznúsági jelentése

SZOCIÁLIS MENEDZSER SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK Eng.sz.: ff/298-4/2012.

Fiatal Diabetológusok Fóruma Budapest, november MEGHÍVÓ

BEMUTATKOZIK A TÁRS PROJEKT SZAKMAI KOORDINÁCIÓS MŰHELYE

Átírás:

Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE) Jogi státusz: bejegyzett egyesület Székhely: 1119 Budapest, Fehérvári út 79. Terület: tevékenysége kiterjed Magyarország területére Alapítás: 1992 Tagok: Honlap: Vállalatvezetők, elemzők, kontrollerek, magyar és nemzetközi cégek, valamint több, magyarországi egyetemen és főiskolán oktató tanár. https://mce.hu/

Az egyesület céljai és rendezvénycsoportjai CÉLOK Személyes hálózat: szakmai kapcsolatok kialakítása és ápolása Ismeretterjesztés: hagyományos, bevált és legújabb eljárások, módszerek és eszközök megismerése Tapasztalatcsere: közös problémák megvitatása, egymástól tanulás Nemzetközi kapcsolatok RENDEZVÉNYEK Munkacsoportok műhelymunkája tavasszal és ősszel Workshopok, céglátogatások évente kétszer Menedzsment és controlling konferencia Diákok szakmai programjai Közösségépítő, szabadidős programok

Menedzsment és Controlling Egyesület szervezete Közgyűlés Felügyelő bizottság Elnökség Tagi kapcsolatok kezelése Kommunikáció Központi munkacsoportok (nyitott) Munkacsoportok International Workgroups Központi programok Ügyfélszolgálat Tagfelvétel, tagnyilvántartás Duális tagság kezelése Hírlevél Website Közösségi média Központi munkacsoport Management & Controlling Circle Ágazati munkacsoportok Gyógyszeripar (zárt) ICV-MCE duális tagság Térségi cégek csoportjai (zárt) Nyugat-dunántúli munkacsoport MCE konferencia Céglátogatások Tematikus workshopok Controlling és Teljesítménymenedzsment oktatók (nyitott) Tulajdonosi kör szerinti csoportok Magyarországi székhelyű vállalatcsoportok (zárt) Családi vállalkozások (nyitott) Közép-dunántúli munkacsoport Közép-magyarországi munkacsoport Észak-alföldi munkacsoport Dél-alföldi munkacsoport

1 2 3 MCE munkacsoportok szerepe Az MCE munkacsoportjai ágazati, térségi és cégtulajdonosi kör szerint jöttek létre. A csoportokat 2-3 fős team vezeti. A csoportok tagja az lehet, akit a többiek szavazással befogadnak. A munkacsoportok tagjai évente legalább kétszer találkoznak vendéglátó cégeknél vagy szállodákban. Alkalmanként egy, korábban közösen elfogadott témát dolgoznak fel. A találkozókon a csoport tagjai gyakorlatias megoldásokat dolgoznak közös erőfeszítéssel egységes módszertanokat követve, lehetőleg külső előadó nélkül.

JELLEG BI munkacsoport Nyitott CREDO A munkacsoport tagok szakmai fejlődése elősegítésén túl célunk a BI területen dolgozók és alkotók közötti szakmai és emberi kapcsolatok építése, amelyek hozzásegítik a munkacsoport tagjait a team munka kompetenciáik erősítéséhez, az önismeretük mélyüléséhez. Küsz András BI munkacsoport vezető Célközönség Vezető Elérhetőség Bemutatkozás Controllerek, pénzügyi elemzők, adatbázis elemzők Küsz András kusz.andras@mce.hu A Business Intelligence controlling és IT területen a menedzserek és controllerek szakmai tudását, tapasztalatait összegzi, a legújabb és a bevált módszerek és eszközök megismerésére, tudásmegosztásra törekszik. A munkacsoport negyedévente ½ napos időelfoglaltsággal szervezi workshopjait. A workshopok nyitottak, az MCE tagok számára ingyenesek, vendégek számára 10 eft egyszeri díjjal járnak.

Családi Vállalkozások Munkacsoport JELLEG CREDO Nyitott Élmény és tanulás Schwarczenberger Mária Családi Vállalkozások munkacsoport vezető Célközönség Vezető Elérhetőség Bemutatkozás Családi vállalkozások tulajdonosai, vezetői Schwarczenberger Mária smaria@bmsinformatika.hu A munkacsoport elsősorban a családi vállalkozások tulajdonosai, vezetői részére jött létre, de KKV vezetők részvételére is számítunk. Workshopjainkon a kapcsolati háló építésén túl a csoport által meghatározott témában, korszerű menedzsment ismeretek elsajátítását biztosítjuk interaktív formában.

JELLEG Központi Munkacsoport Nyitott CREDO Ismeretterjesztés, tapasztalatcsere, szakmai kapcsolatok építése. Nemesdy Ervin Központi munkacsoport vezető Célközönség Vezető Elérhetőség Bemutatkozás Controllerek, gazdasági vezetők, cégvezetők Nemesdy Ervin Nemesdy.ervin@mce.hu A csoport 1998 óta évente két alkalommal, tavasszal és ősszel tartja másfél napos workshopjait. Találkozóin a controlling és menedzsment területén alkalmazott hard és soft eszköztár egy-egy elemét dolgozzuk fel saját és esetenként külső szakértő vezetésével. A program első délutánján a téma ismertetésére és rövid értelmezésére kerül sor, míg másnap kiscsoportos munka keretében konkrét esettanulmányban dolgozzuk fel a kérdést. Az este alkalmat ad fehér asztal melletti beszélgetésére is.

Nyugat-magyarországi Munkacsoport JELLEG CREDO Zárt A legjobb gyakorlat és a segítség néha közelebb van, mint gondolnád. Nyugat-magyarországi munkacsoport vezető Célközönség Vezető Elérhetőség Bemutatkozás Controllingvezetők, gazdasági vezetők Vári Attila attila.vari@horvath-partners.com Évente kétszer találkozunk a minket vendégül látó cégnél. Alkalmanként egy, korábban közösen elfogadott témát dolgozunk fel. Csoportunk tagjai gyakorlatias megoldásokon dolgoznak, közös erőfeszítéssel, egységes módszertanokat követve, lehetőleg külső előadó nélkül. A csoport tagja az lehet, akit a többiek szavazással befogadnak.

Controlling és Teljesítménymenedzsment oktatók JELLEG CREDO Nyitott A vezetés- és szervezéstudomány feltörekvő ágának, a controlling és teljesítménymenedzsment szakterületnek a népszerűsítése és jobb elismertetése a munkáltatók, a felsőoktatási intézmények hallgatói, illetve a társ szakterületek oktatói részéről, valamint ezen érintettek visszajelzéseire is építve a controlling és teljesítménymenedzsment oktatásának és kutatásának tartalmi és módszertani továbbfejlesztése. Dr. Szukits Ágnes Controlling és Teljesítménymenedzsment munkacsoport vezető Célközönség Vezető Elérhetőség Bemutatkozás Felsőoktatási intézmények oktatói Dr. Szukits Ágnes agnes.szukits@uni-corvinus.hu A változó helyszíneken és fókuszpontokkal félévenként megrendezésre kerülő munkacsoporttalálkozók célja, hogy a tagok kicseréljék egymással a tapasztalataikat és közösen tevékenykedjenek a felmerülő szakmai kihívások megválaszolásában.

Csatlakozzon munkacsoportjainkhoz

ICV-MCE duális tagság: lépjen be a szakemberek európai hálózatába

MCE vállalati tagok

MCE vállalati tagok

Olvassa rendszeresen hírszolgáltatásunkat: Hírek a menedzsment és controlling világából www.mce.hu

Szolgáltatások, tagsági típusok

Tagdíjak Tagdíj mértéke Tagdíj mértéke diákoknak, nyugdíjasoknak 10.000 HUF/fő* 85.000 HUF/max. 5fő** 125.000 5.000 HUF/fő* - 22.000 HUF/fő*** * Egy évre szóló egyéni tagdíj ** Egy évre szóló egyéni tagdíj max. 5 (10) egy szervezethez tartozó nevesített személy számára. 10 fő felett külön megállapodás. ***Egy évre szóló egyéni tagdíj egy évre mindkét egyesületben történő részvételre

Rendezvénytípusok árazása Típus Tag Nem tag Költségtérítés BI munkacsoport - 12.000 költségtérítés CSV munkacsoport - 12.000 szálloda Központi munkacsoport - 12.000 szálloda Oktatói munkacsoport - 12.000 - Praxisnap - 12.000 12.000 Céglátogatás - 12.000 - Konferencia 10% engedmény 68.000 Egészségügyi workshop - egészségügyi dolgozó nem fizet; egyéb 5.000 Céges workshop 1 napos - 40.000 Céges workshop 1/2 napos - - szponzor

Tartson velünk, legyen Ön is tagja egyesületünknek! Hogyan csatlakozhat? Az egyesület tagja lehet bármely gazdasági vagy műszaki területen működő és az egyesület iránt érdeklődő magánszemély, cég vagy szervezet. A csatlakozás írásbeli nyilatkozattal vagy a weblapon on-line jelentkezéssel történik. www.mce.hu Kérdés, érdeklődés esetén állunk szíves rendelkezésre! Dénes Mara info@mce.hu +36 30 630 6633