Project manager fejlesztési pálya

Hasonló dokumentumok
Tematika. Cél: figyelemfelhívás. Menetrend: Szabványosítás - szabványok ISO Dimenzióváltás: miért és hogyan

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok

Szabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK

EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika

BI megoldás a biztosítói szektorban

ÖNÉLETRAJZ Kővári Edit

Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092)

Beszélgetés Pálvölgyi Lajossal a magyar kiadás m helytitkairól

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Döntéstámogató modell a szolgáltatás minőség fejlesztéséhez SQI DSS egy új megközelítés. Becser Norbert, Zoltayné Paprika Zita

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása

A HR Network és az Európai Coaching Szövetség évi nemzetközi Konferenciája

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

János Vadas. Coach / Quality and Process Management Specialist szeptember 26. CORPORATE VALUES Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft.

1. Rendezvények. Budapest, január 9. Kedves Projektmenedzserek!

Minőségmenedzsment. 1. Minőséggel kapcsolatos alapfogalmak. Minőségmenedzsment - Török Zoltán BKF és BKF SZKI

SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK

BELSŐ KÉPZÉSEK. Vállalati INHOUSE DIVÍZIÓNK ELŐNYEI AZ ÖN SZÁMÁRA:

A projektmenedzser "barátai"

SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ. Alapadatok: Név: E -mail: Telefonszám: Dr. Dévényi Márta devenyi@ktk.pte.hu /

Módszertani eljárások az időtényező vezetési, szervezeti folyamatokban betöltött szerepének vizsgálatához

Az EMS, egy termelés irányítási filozófia és a controlling kapcsolata. Balogh Imre Controling vezető Electrolux Lehel Kft, Nyíregyháza

Ericsson projekt keretrendszer és PM minősítések. JUSZT PÉTER ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

The (Hungarian) Eionet Network actualities

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

Lehet-e projektiroda módszertan? (Egy PMO BoK kezdmény) Szalay Imre, PMP. 22. PM Fórum, április 4.

Cisco NetSpace - hatékony elektronikus tanulási környezet az informatikus képzésben

Informatikai Tesztek Katalógus

Modern elektronikus (digitális) KKV megoldások

Decision where Process Based OpRisk Management. made the difference. Norbert Kozma Head of Operational Risk Control. Erste Bank Hungary

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

Belső ellenőrzés elektronikus dokumentálása a közigazgatásban

Innováció támogatás és KKV pályázati lehetőségek a Horizon 2020 programban. Csuzdi Szonja főosztályvezető-helyettes NIH, Külkapcsolatok Főosztálya

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

Terápiás Adatkezelő Rendszer (TDMS) Adatgyűjtés, Adatkezelés és Minőségbiztosítás

Ericsson projekt keretrendszer és PM minősítések. JUSZT PÉTER ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország

Logisztikai mérnöki mesterszak (MSc), levelező tagozat (MLL) / MSc Programme in Logistics Engineering

D komplex: a tanulási és munkafolyamatok didaktikai-módszertani integrációja

A PR múltja, jelene, jövője

Adatközpontok felügyelete

Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)

eisberg A DOLGOZÓI ELKÖTELEZETTSÉG NÖVELÉSÉNEK LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI Gazsi Zoltán


Logisztikai mérnöki alapszak (BSc) levelező tagozat (BSL) / BSc in Logistics Engineering (Part Time)

Leonardo partnerségek 2012 nyertes pályázatok

Akkreditált Gestalt Terapeuta képzés

Road construction works

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig

Profexec Services - Projektmenedzsment képzések

A beszerzés folyamata 4 lépésben, 3 színpadon, a 2 fél menedzselésével 1 cél érdekében.

Éghajlatváltozással kapcsolatos akció, környezet, erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok

Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)

Szolgáltatás tájékoztató 2018

Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.

Fagyasztott élelmiszer-emulziók stabilitásának vizsgálata

Oracle E-Business Suite auditok tapasztalatai. Gáspár Gyula Senior Manager Oracle License Management Services, Central Europe április 6.

(A képzés közös része, specializációra lépés feltétele: a szigorlat eredményes teljesítése)

Piata Universitatii Underground Parking University-Bucharest Project June-August 2011 Daniel BUZILA, MATEIDESZ Gábor

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai

Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó

SZOLGÁLTATÁS-VALIDÁCIÓ ITU-T AJÁNLÁSOK ALAPJÁN

LEANPÓKER MI ÍGY CSINÁLJUK!

Nemzetközi szolgáltatói standardok és határokon átnyúló minőségbiztosítás

Szolgáltatás tájékoztató 2019

Galileo Signal Priority A new approach to TSP

SZAKMAI PREZENTÁCIÓK május 27. kedd 18:00-18:50

ERM. ERM témakörök. Wikipedia.org: Enterprise risk management (ERM) in business includes the methods and

Bemutatkozás. icons-hungary Kft.

Design of Programming V 5 -

Design of Programming V 5 -

VEZETÉS- ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYI PROGRAM KÖTELEZİEN VÁLASZTHATÓ TANTÁRGYAI

Report on esi Scientific plans 7 th EU Framework Program. José Castell Vice-President ecopa, ES

JAPÁN SZAKMAI GYAKORLAT

A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok. Ivanyos János Trusted Business Partners Kft

T2S Nemzeti Felhasználói Csoport (NUG) Elszámolási és Társasági események munkacsoport

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc.

1 SAP Business Transformation and Plan Services Az SAP Business Transformation and Plan Services szolgáltatások jelenleg az alábbiakat tartalmazzák:

Active and Assisted Living Joint Program (AAL JP) Tevékeny és önálló életvitel közös program

Intellingens üzleti hálózatok a teljes kiadáskezelésben

MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA

őszi kezdés ETF I. félév ősz II. félév tavasz III. félév ősz IV. félév tavasz ea gy k kr ea gy k kr ea gy k kr ea gy k kr Alapozó ismeretek

HR KIHÍVÁSOK ÉS MEGOLDÁSOK

Szakmai továbbképzési nap akadémiai oktatóknak december 14. HISZK, Hódmezővásárhely / Webex

A Horizont 2020 Keretprogram jogi-pénzügyi aspektusai. Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP

TÁJÉKOZTATÓ SPECIALIZÁCIÓKRÓL: 1) BUSINESS ENGLISH 2) FORDÍTÁS ÉS TOLMÁCSOLÁS ALAPJAI március 10.

Képzési és fejlesztési programok I. Daruka Eszter

STANDARD DEVELOPMENT U.L. FACTORY SYSTEMS GROUP IT DEPARTMENT

ICF Magyar Tagozat 2014

Átírás:

Citi Services Centre Budapest Pásztor György 2012. november 8

Hogyan tanulnak a felnőttek? A tanulás - 70 %-a gyakorlati munkavégzésben, feladatok, problémák megoldása során - 20%-a mások (role model-ek) gyakorlatának megfigyelésében, kollégáktól, vezetőktől kapott visszajelzésekből - 10%-a formális tréningekből történik. 70% munkában 20% másoktól 10% tréningen Stretch Assignment Task Force/Cross- Business Assignment Job Swap Simulations Action Learning International Experience Running a Start-up/ Fix-It/ Turn Around Mentoring (having a mentor and/or being one) Coaching (having a coach and/or being one) Networking Collecting feedback from managers, sponsors and peers Shadowing Participating in cross-business forums and panels Class-room On-line Webinar Certificates 2

Analyst Analyst Senior Analyst Manager lebonyolításban dolgozik SME folyamat szervezési ötletei vannak megoldja a bonyolult eseteket aktualizálja az ügyrendeket átfogóan ismeri az üzleti folyamatot részfeladatok kivitelezése specifikációk készítése project dokumentumok aktualizálása önállóan lát el project feladatokat tárgyal az ügyfél partnerekkel tervez/ szervez/ irányít/ végrehajtat/ ellenőriz nyomon követi és a projekt érintettek felé jelenti a project/ program állását egy személyben felelős a project sikeréért (költség, idő, terjedelem, ügyfél elégedettség) 3

funkcionális tudás analyst manager soft tudás 4

ElementK on-line tanfolyamok Management Essentials (Part 1 of 8): Initiating a ElementK_242287 Management Essentials (Part 2 of 8): Estimating Effort and Resources ElementK_242288 Management Essentials (Part 3 of 8): Planning and Monitoring the Schedule and Cost ElementK_242289 Management Essentials (Part 4 of 8): Planning and Monitoring Risks and Quality ElementK_242290 Management CAPM Essentials Certification: (Part 5 of Ed. 8): (Part Handling 01 of 13): Human Understanding Resources Management Fundamentals ElementK_242291 ElementK_29996 Management CAPM Essentials Certification: (Part 6 of Ed. 8): (Part Administering 02 of 13): Identifying Procurements Management Processes ElementK_242292 ElementK_29998 CAPM Certification: Ed. (Part 10 of 13): Devising Effective Communication Methods ElementK_30005 Management Essentials (Part 7 of 8): Managing Changes and Communications ElementK_242293 CAPM Certification: PMP Certification: Ed. (Part 11 of Ed. 13): (Part Analyzing 1 of 15): Examining Risks Professional Management ElementK_30006 ElementK_27162 Management Essentials (Part 8 of 8): Performing Closure ElementK_242294 CAPM Certification: PMP Certification: Ed. (Part 12 of Ed. 13): (Part Processing 2 of 15): Initiating Procurements a ElementK_30007 ElementK_27163 CAPM Certification: Ed. (Part 13 of 13): Integrating Workflow PMP Certification: Ed. (Part 3 of 15): Planning Work ElementK_30008 ElementK_27164 CAPM Certification: Ed. (Part 3 of 13): Initiating a ElementK_29997 PMP Certification: Ed. (Part 4 of 15): Developing Schedules ElementK_27165 CAPM Certification: Ed. (Part 4 of 13): Managing Scope ElementK_29999 PMP Certification: Ed. (Part 5 of 15): Developing Cost Estimates and Budgets ElementK_27166 CAPM Certification: Ed. (Part 5 of 13): Estimating Time ElementK_30000 PMP Certification: Ed. (Part 6 of 15): Planning Quality, Staffing, and Communications ElementK_27167 CAPM Certification: Ed. (Part 6 of 13): Developing and Controlling a Schedule ElementK_30001 CAPM Certification: PMP Certification: Ed. (Part 7 of 13):Analyzing Ed. (Part 7 of 15): Analyzing Cost Risks and Planning Risk Responses ElementK_30002 ElementK_27168 CAPM Certification: PMP Certification: Ed. (Part 8 of 13): Ed. (Part Measuring 8 of 15): Planning Quality Procurements ElementK_30004 ElementK_27169 CAPM Certification: PMP Certification: Ed. (Part 9 of 13): Ed. (Part Organizing 9 of 15): Human Executing Resources for Work a ElementK_30003 ElementK_27170 PMP Certification: Ed. (Part 10 of 15): Managing Procurement ElementK_27171 PMP Certification: Ed. (Part 11 of 15): Monitoring and Controlling Work ElementK_27172 PMP Certification: Ed. (Part 12 of 15): Monitoring and Controlling the Schedule and Costs ElementK_27173 PMP Certification: Ed. (Part 13 of 15): Monitoring and Controlling Performance and Quali ElementK_27174 PMP Certification: Ed. (Part 14 of 15): Monitoring and Controlling Risks and Procurement ElementK_27175 PMP Certification: Ed. (Part 15 of 15): Closing the ElementK_27176 5