PANNON EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Balatoni Turisztikai Kutatóintézet

Hasonló dokumentumok
Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

BALATONI UTAZÁSOK JELLEMZŐI

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

A BALATONT TURISZTIKAI CÉLLAL FELKERESŐK JELLEMZŐINEK FELTÁRÁSA

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Gyenesdiás a Nyugat-Balaton családbarát üdülőfaluja.

A táj szerepe a vízparti utazás során egy lakossági megkérdezés eredményei

MotoGP 2009 Magyarország

A magyar lakosság fesztivállátogatási szokásai

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Turisztikai desztinációk és a TDM

évi marketingstratégiája

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

AZ OKTATÁS VÁROSKARAKTERT ALAKÍTÓ SZEREPE A MAI MAGYARORSZÁGON KOLTAI ZOLTÁN, PTE KPVK

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Balatoni Hajózási Zrt. Beszámoló a évi turisztikai tapasztalatokról Keszthely

Segédlet az egységes szempont szerint kidolgozott egyszerűsített üzleti terv elkészítéséhez

TURISZTIKAI EGYESÜLET SZOLGÁLTATÁSAI 2014.

A prezentáció felépítése. Gyermek a tájban


A balatoni TDM modell - kutatási eredmények

Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Balatoni RMI évi marketing terve. Magyar Turizmus Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság Benkő Krisztina mb.

A fesztiválok szerepe a Balaton régió turizmusában. Rosta Sándor

EFOP Fenntartható, intelligens és befogadó regionális és városi modellek

Településfejlesztési pályázat keretében támogatott projektek

Intézményértékelés összehasonlítása tanár és diák szemszögéből

TDM A turisztikai desztináció menedzsment szervezeti rendszer fejlesztési lehetőségei Magyarországon Dr. Lőrincz Katalin Dr.

KUTATÁSI JELENTÉS. CommOnline topline jelentés

A szenior korosztály utazási szokásai

KOLTAI ZOLTÁN, PTE FEEK. A geográfus útjai Tóth József Emlékkonferencia március 18.

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

ÖSSZEFOGLALÓ A BFT DECEMBER 9-I ÜLÉSÉRE A BALATONI TURIZMUS I-IX HAVI EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

A magyar lakosság természetjárással kapcsolatos attitûdjei

MANNINGER JENŐ Zala megyei fejlesztésekért felelős miniszteri biztos

ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary

Vízminőség rekreáció marketing média összefüggések és hatások rövid bemutatása. Pókos Katalin

Üdülőkörzetek és nemzeti parkok Magyarországon, Jelmagyarázat. Nemzeti Park Kiemelt üdülőkörzet Üdülőkörzet. szállodák 19%

Turizmus kitörési pont? Belföldi utazási szokások, elvárások

Mitől kulturális egy tematikus út..? És mitől tematikus? És mitől kulturális? És mitől út?

Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása. Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A.

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

A Balaton fejlesztési térkép v.0.1 bemutató előadás

Megalapozó vizsgálat

Tájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről

Pillanatfelvétel és a jövő

Kerékpár éghajlati teszt

A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Érdemes vállalkozni a Balatonnál?- Értékelés tegnap és ma

Pr-mérés: csökkenő fontosság, csökkenő büdzsé. A PR Herald kutatása a hazai pr-ügynökségek körében

A nagy Balaton-felmérés - a pihenni vágyók csaknem fele már nem kizárólag nyáron érkezik

Kérdőív értékelés 76% 1. ábra

Külső partneri elégedettség felmérés 2014.

A Keszthelyi-hegység ökoturisztikai fejlesztése Darnay-Dornyai Béla öröksége nyomán

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

Tájékoztató a Mátra Térségi TDM Turisztikai Nonprofit Kft évi szakmai tevékenységéről

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése tagjai és a bizottságok tagjai évi elégedettség-mérésének szöveges kiértékelése

Nyitott Balaton Balaton Turizmus Szövetség 2016/2017

ZÖLDTURIZMUS ÉVE 2007.

A magyar lakosság évi utazási szokásai VEZETÕI ÖSSZEFOGLALÓ. Magyar Turizmus Rt.

Vidéki vonzerő fejlesztés és a vidéki kis - mikro vállalkozások, családi gazdaságok élénkítése a Vidékjáró segítségével

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA P O L G Á R M E S T E R

1,7 MILLIÓ VENDÉG ÉS 5,4 MILLIÓ VENDÉGÉJSZAKA AZ ÜZLETI CÉLÚ EGYÉB SZÁLLÁSHELYEKEN 2015-BEN. 1. Az üzleti célú egyéb szálláshelyek vendégforgalma

A turizmuspolitika aktuális kérdései

MUNKAKÉPESSÉGI INDEX FELMÉRÉS A HAZAI KUTATÁS EREDMÉNYEINEK BEMUTATÁSA

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. turizmusélénkítő hatása Kecskemét városára és vonzáskörzetére

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Lakossági igényfelmérés (9/2.)

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január

Turizmusgazdaság a Balaton kiemelt üdülőkörzetben. Szántó Balázs KSH Veszprémi főosztály

Balatonfüred és környéke gyöngyszemei

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

E l ő t e r j e s z t é s

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

Desztináció menedzsment és brandépítés - a balatoni turizmus jövője. Termék- és desztinációfejlesztés regionális szinten Hévíz,

Befektetések, fejlesztések megtérülési lehetıségei a Balaton Kiemelt Üdülıkörzetben

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

A terület- és településmarketing (place marketing)

TÁJÉKOZTATÓ A BFT ÁPRILIS 20-I ÜLÉSÉRE A BALATON RÉGIÓ ÉVI TURISZTIKAI MARKETING FELADATAI ÉS A ÉVI TURISZTIKAI EREDMÉNYEK

A tételek nappali és levelező tagozaton

A BALATON TÉRSÉGE MINT ÉLETTÉR

A Balaton turisztikai régió sikeres desztinációvá fejlesztése *** A TDM minta-projekt eredményei. Siófok, december 13.

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

A terület- és településmarketing (place marketing)

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

Kerékpárhasználati adatok

BudapestKözép-Dunavidék

Átírás:

Balatoni Turizmus-barométer 218/2 Területi és időbeni koncentráció Szakmai tájékoztató Veszprém, 218. június A szakmai megkérdezésének fókuszában a Balaton turizmusát érintő területi és időbeni koncentráció állt. A kérdések a jelenlegi helyzet értékelése mellett az elmúlt években tapasztalt tendenciákra és a jövőben várható kihívásokra és azok lehetséges megoldásaira is kitértek. 1. Véleménye szerint a Balaton térségét milyen mértékben jellemzi a vendégforgalom koncentrációja? (1-5-ig terjedő skálán, ahol 1=egyáltalán nem erős, 5=nagyon erős) Az első kérdés arra vonatkozott, hogy a szakmában érintett megkérdezettek hogyan értékelik a Balaton régió vendégforgalmának időbeni és térbeni koncentrációját. A 22 válaszból az derül ki (9 fő nem válaszolt), hogy a válaszadók egyértelműen úgy gondolják (22-ból 16), hogy erős és nagyon erős a vendégforgalom időbeni koncentrációja. A területi megoszlást már sokkal kevésbé érzik ilyen fókuszáltnak, a közepes és erős koncentrációt jelölték legtöbben (22-ból 17). A válaszadók többsége önkormányzat vagy TDM szervezet nevében töltötte ki a kérdőívet, de a profitorientált szféra véleménye is összecseng az összesített adatokkal. 4 3,9 3,8 3,7 3,6 3,5 3,4 3,3 3,95 Időbeni koncentráció 3,57 Területi koncentráció Időbeni koncentrá ció Területi koncentrá ció 1 2 3 4 5 Öss z. 27,7 9,52 2 33,33 6 5 1 1 7 47,62 1 22,73 9,52 Súlyozo tt átlag 5 22 3,95 2 21 3,57 H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.

2. Véleménye szerint ez (a szezonalitás) az elmúlt években hogyan változott? A második kérdés az előzőekben értékelt térbeni és időbeni szezonalitás változására vonatkozott (N=22). Az éven belüli megoszlást nézve a válaszadók többsége úgy gondolja (22-ből 1 fő), hogy az elmúlt években ez pozitív irányban változott, vagyis mérséklődött. A területi koncentrációról, amit nem értékeltek amúgy sem erősnek, alapvetően az a vélemény született, hogy nem változott (13 válasz). Időbeni koncentráció Területi koncentráció Mérséklődött (1) 45,4 5 18,1 8 1 36,36 4 59,9 Nem változott (2) Erősödött (3) Össz. Súlyozott átlag 8 18,18 4 22 1,73 13 22,73 5 22 2,5 3. Véleménye szerint az alábbi tényezők milyen szerepet játszanak a Balaton vendégforgalmának időbeni és területi koncentrációjában? (soronként több válasz adható) A harmadik kérdésben azt szerettük volna kideríteni, hogy mi befolyásolja a szezonalitás, illetve, hogy van-e különbség a főszezont és az elő- és utószezont erősítő/gyengítő tényezők között (N=23). A főszezoni forgalom esetében egyértelmű a szabadságolások és iskolai szünetek befolyásoló ereje, de szorosan követi ezt az úti cél éghajlata, hiszen egy alapvetően vízparti desztinációról van szó, illetve a fesztiválok és rendezvények vonzereje. Magas említésszámot kapott még az adott utazás időszakára vonatkozó időjárás, illetve a marketingkommunikáció is. A főszezonon kívüli vendégforgalom esetében egyértelműen a hosszú hétvégék szerepe a legmeghatározóbb, ezt a tényezőt mindenki megjelölte. Ezt követve közel egyformán fontosnak ítélték a válaszadók azt, hogy ez az időszak különféle sporttevékenységekre alkalmas, és ennek szerepe van a vendégforgalom növelésben, illetve a marketingkommunikáció hatását. Ez utóbbi lényegesen nagyobb említést kapott, mint a főszezonnál, vagyis a jó kommunikáció az elő- és utószezonban gyakorlatilag elengedhetetlen a szakma szerint. Jelentősebb jelölést kapott még a divat és presztízs, illetve az adott utazásra vonatkozó időjárás. H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.

Marketingkommunikáció Fesztiválok, rendezvények Sporttevékenységre alkalmas időszak Divat, presztízs Hosszú hétvégék Szabadságolások, iskolai szünetek Aktuális időjárás Úti cél éghajlata 2 4 6 8 1 Főszezonon kívüli vendégforgalmat erősíti Főszezoni vendégforgalmat erősíti Főszezoni vendégforgalmat erősít Főszezonon kívüli vendégforgalmat erősít Szabadságolások, iskolai szünetek 22 7 Úti cél éghajlata 17 7 Fesztiválok, rendezvények 17 13 Aktuális időjárás 15 14 Marketingkommunikáció 13 19 Divat, presztízs 1 15 Sporttevékenységre alkalmas időszak 1 21 Hosszú hétvégék 7 23 H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.

4. Véleménye szerint a Balaton térségében a koncentráció milyen hatásai érvényesülnek? (1-5-ig terjedő skálán, ahol 1=egyáltalán nem jellemző, 5=nagyon jellemző) A szezonalitás hatásaira vonatkoztak a 4. kérdés állításai, melyre 22 válaszadó reagált. Leginkább jellemzőnek a régió infrastrukturális leterheltségét jelölték a szakmai panel válaszadói (4,45 1-5 terjedő skálán). Ezt követi a szezonális munkalehetőségek jelenléte, 4-es feletti értéket kapott az állítás (4,19). Ezeket az állításokat a válaszadók több mint fele 5-ös értékkel jelölte. A munkalehetőségekhez hasonlóan jellemzőnek vélik a válaszadók a helyi lakosság életére vonatkozó állítást (4,18), bát itt már a 4-es érték is erősebben megjelenik (9 válaszadó). A közepesnél kicsit helytállóbbnak, de az előzőeknél gyengébbnek minősítették a válaszadók a következő állításokat: Karbantartásra, felújításra alkalmas időszak a főszezonon kívüli hónapokban. (3,91) Kapacitások alacsonyabb kihasználása a szezonon kívüli időszakban. (3,68) 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1,5 3,68 Kapacitások alacsonyabb kihasználása a szezonon kívüli időszakban. 4,19 Szezonális munkalehetőségek jelenléte 4,45 Erős infrastrukturális terhelés a főszezonban. 3,91 Karbantartásra, felújításra alkalmas időszak a főszezonon kívüli hónapokban. 4,18 Helyi lakosság számára nyugodtabb időszaka a főszezonon kívüli hónapokban. H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.

5. Véleménye szerint milyen eszközökkel enyhíthető a Balaton térség vendégforgalmának erős időbeni és területi koncentrációja? (több válasz adható) Az 5. kérdés a szezonalitás csökkentésre alkalmas eszközök értékelésére vonatkozott. Itt egyértelműen az élre tört a marketingkommunikációs tevékenység (19 említés) és az új vonzerők, attrakciók kialakítása (18 említés). A válaszadók szerint ezen eszközökön kívül a fesztiválok, rendezvények is nagyon hasznosak lehetnek a koncentráció csökkentésében (15 válasz), illetve szintén 15-15 jelöléssel hatékony eszköznek minősítették a szakemberek új szegmensek, célcsoportok megszólítását és a meglévő szolgáltatások összekapcsolását, termékcsomagok kialakítását. Válaszok () Válaszok (fő) Marketingkommunikációs tevékenység 82,61 19 Új vonzerők, attrakciók kialakítása 78,26 18 Új szegmensek, célcsoportok megszólítása 65,22 15 Fesztiválok, rendezvények 65,22 15 Meglévő szolgáltatások összekapcsolása, 65,22 15 termékcsomagok kialakítása Kedvező szabályozási környezet kialakítása a szolgáltatók számára 34,78 8 Alacsonyabb árak a főszezonon kívül 3,43 7 Egyéb, éspedig: 17,39 4 6. Milyen jól működő, sikeres példát említene a Balaton térségében? Kérjük, röviden indokolja válaszát! Az utolsó kérdésben arra kerestük a választ, hogy a régióban vannak-e már jól működő példák, melyek segítenek a szezonalitás csökkentésében. 15 válasz született, többnyire a non-profit szféra válaszolt. Rajtuk kívül 3 szolgáltató is említett sikeres példát, ezek a sportrendezvények, a hosszú hétvégék és a helyi gasztronómiai rendezvények kihasználását hangsúlyozták Hévíz és Balatonalmádi esetében. A többi válaszadó példái között is megjelentek ezek a lehetőségek, legtöbben rendezvényeket említettek, de a marketingkommunikáció (térképek, egyéb kiadványok, rádió reklámok), termékfejlesztés (bortúra, időjárástól független attrakciók) és az érintett szereplők közötti együttműködések is segítik a Balaton régióban a szezonalitás csökkentését. Települések szerint Gyenesdiás, Balatonfüred, Hévíz, Keszthely, Sümeg, Badacsony, Balatonboglár és Szigliget jelentek meg jó és követendő példaként. H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.

Kapott válaszok Szigliget: téli időszakban a műjégpálya+szauna ház+téli programok helyi gasztronómiai rendezvények Hello Balaton felhívás Hévíz, Balatonfüred tavaszi tömegsport rendezvények, kerékpáros turizmus sportturizmus (futóverseny, atlétikai verseny) Hosszú hétvégére épülő programok, sport (kerékpárverseny, futóversenyek) Gyenesdiás, a minta TDM és családbarát település Helikon napok, Triatlon, futóverseny, kerékpárút fejlesztés, kilátók építése, idegenforgalmi kiadványok, térképek, reklám műsorok Balatonfüred. Jól működő önkormányzat, fejlesztések színvonala, rendőrségi munka: külföldiek elismerő nyilatkozata az utcai rendőri udvariasságról. Történelmi lovasjátékok Sümegen a földalatti arénában (időjárástól függetlenül), szezonban sűrűbben, de egész évben garantált időpontokban (hetente kétszer). borfesztiválok Badacsony, bortúra járatok. Balatoni Gasztrotérkép (olyan helyeket mutat be a nagyközönségnek, amelyek egész éven át, folyamatos nyitva tartással képviselik hazánkban a minőségi gasztronómiát) Balatonboglári Borfesztivál, Kapolcsi fesztivál Az elemzés letölthető a www.gtk.uni-pannon.hu/batuki címen elérhető honlapján a Balatoni Turizmus-Barométer menüpontban. További információ: PE GTK (Sulyok Judit adjunktus, e-mail: sulyok.judit@gtk.unipannon.hu honlap: www.gtk.uni-pannon.hu/batuki). Módszertani megjegyzés: A Pannon Egyetem által 215-ben indított Balatoni Turizmus-barométer keretében összeállított szakmai kérdőívet 218 májusában 31, a balatoni turizmusban érintett döntéshozó töltötte ki. A minta összetétele: 11 önkormányzat, 13 TDM-szervezet, 7 turisztikai szolgáltató illetve egyéb szereplő. Az évente három alkalommal történő szakmai megkérdezés legközelebbi adatfelvételére 218 szeptemberében kerül sor. H-82 Veszprém, Egyetem u. 1. H-821 Veszprém, Pf. 158.