A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban



Hasonló dokumentumok
Üzemfenntartás pontozásos értékelésének tapasztalatai

Hatékony létesítménygazdálkodás

LOGISZTIKAI KÖLTSÉGELEMZÉS. Mi a kontrolling? Mutatószámok

Az elképzeléstől a megvalósításig a termék- és gyártástervezés új eszközei és módszerei

A vezetést szolgáló személyügyi controlling

Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása. TÁMOP /2-2F projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése

Különös közzétételi lista

A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II.

Tartalomjegyzék. Vezetői összefoglaló. Módszertani feltáró tanulmány. Környezet- és szituációelemzés. Koncepció. Operatív terv.

Unger István nyá. határőr ezredes

Vállalati logisztikai menedzsment. 3. rész segédlet

Magyarország felszínborítottságának lehetőségei az éghajlatvédelemben

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM INVERZ LOGISZTIKAI RENDSZE- RÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

KERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI

ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR TURIZMUS-VENDÉGLÁTÁS BA SZAK KÖZÖS TÉTELEK

VI. DÖNTÉSHOZATAL KÉZIKÖNYVE

Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1

REFORMÁTUS PEDAGÓGIAI INTÉZET (RPI)

ALAPKÖVEK A JÓ STRATÉGIÁHOZ

A termékkísérő szolgáltatások szervezeti helye az iparvállalatokon belül


TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ NÉMET RUHÁZATI SZOLGÁLAT PRIVATIZÁCIÓJÁNAK ÁTTEKINTÉSE, TAPASZTALATAI

JOGI SZOLGÁLTATÁS A CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOKBAN MÓDSZERTANI AJÁNLÁS

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

A TÁRSADALMI MARKETING MODELLJE ÉS HAZAI MŰKÖDÉSÉNEK FELTÉTELEI 1

2. sz. melléklet: Lehetséges kockázati tényezők mintatáblázata. Kockázati tényezők lehetséges megnyilvánulása

A logisztika megjelenése

PÓTFELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Alapképzések. (nappali, levelező és távoktatási tagozat)

A Hartz-bizottság IV. hatásvizsgálata Németországban

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

BÁCS-KISKUN MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Országos kompetenciamérés. Országos jelentés

NAGY SÁNDOR JÓZSEF GIMNÁZIUM MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

P. Lakatos Ilona T. Károlyi Margit Iglai Edit, Változó nyelvhasználat a hármas határ mentén

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK, INTERNETES TECHNIKÁK

Digitális matematika taneszközök a. hatékonyabb tanulásszervezés szolgálatában. Szerző: Huszka Jenő

A KUTATÁS ÖSZEFOGLALÓ MEGÁLLAPÍTÁSAI

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM

Adattár. Adattár. Elemzések, modellezés. Adatszolgáltatás

A követő mérés eredménye a 2. évfolyamon

132/2004. (XII. 16.) Kgy. számú határozat

TERMELÉSI ÉS MINŐSÉGÜGYI ISMERETEK

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

A TÁRCA SZINTŰ KONTROLLING, MINT A VEZETŐI DÖNTÉS-ELŐKÉSZÍTÉS ÚJ ELEME. I. A tárca szintű kontrolling általános jellemzői

TISZAÚJVÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK

NÖVEKEDÉS, EGYENSÚLY, TÖBB MUNKAHELY, IGAZSÁGOSABB ELOSZTÁS

Gépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben

1. Vezetői összefoglaló Terjedelme: legfeljebb 2 oldal. 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 1.2 Főbb célkitűzések

A stratégia kapcsolódása a SWOT elemzéshez:

Fő közlekedési létesítmények stratégiai zajtérképezése és intézkedési terv

NYÍREGYHÁZI FİISKOLA GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAK A ZÁRÓVIZSGA FİBB TÉMAKÖREI VÁLLALKOZÁSSZERVEZÉSI SZAKIRÁNY

Tárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.

Korszerű vezetési eszközök integrációja: a Balanced Scorecard alkalmazási területei

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének február 14-én tartandó ülésére

A M E E TITKÁRSÁGI ÜGYRENDJE

Bocz János Jéghegyek. Tévhitek, avagy a magyar nonprofit szektor mélyrétegei

Pedagógiai Program. Német Nemzetiségi Gimnázium és Kollégium. Deutsches Nationalitätengymnasium und Schülerwohnheim

Szállodai közösségi oldalak

Tallózó. A turizmus és a sport kapcsolatrendszere Magyarországon: szakmapolitikai aspektusok. 70 Turizmus bulletin XI. évfolyam 3.

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

Az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karának önértékelése. MAB Intézményakkreditáció

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ


Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

II. ARCULAT. A legelfogadottabb arculati meghatározás Uwe Goettshe a Gruner +Jahr AG and Co. Hirdetési igazgató nevéhez fûzõdik:

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

J e l e n t é s. A Könyvtárellátási Szolgáltató Rendszer (KSZR) működésének legfontosabb jellemzői

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

E U R Ó PA I O T T H O N T E R E M T É S I P R O G R A M IV.

BUDAPEST BELVÁROSÁNAK TÁRSADALMI MEGÍTÉLÉSE EGY KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS TÜKRÉBEN 1

Milicz Ákos Jenővári Márton


NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI INTÉZET GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT BA SZAK ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖREI KÖZIGAZGATÁSI SPECIALIZÁCIÓ

Budapesti Kerékpáros Közösségi Közlekedési Rendszer kialakítása KMOP-2.3.1/A-09-2f BuBi SZAKMAI FÓRUM szeptember 20.

AZ ÓVODAI SZAKTANÁCSADÁS TAPASZTALATAI

Kokoly Zsolt. Az audiovizuális médiaszolgáltatók feletti területi joghatóság kérdése az Európai Unió médiaszabályozásában. A doktori értekezés tézisei

MUNKAIDŐ. A munkaidő- és műszaktervek. A Merck KgaA vállalat

AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÁLTAL NÉMETORSZÁGGAL SZEMBEN INDÍTOTT ELJÁRÁS A NÜRBURGRING VERSENYPÁLYA TÁMOGATÁSÁVAL KAPCSOLATBAN SZIRBIK MIKLÓS *

Módszeres kockázatkezelés az energiagazdaságban

9804 Jelentés az új Nemzeti Színház beruházásának vizsgálatáról 1. szakasz december 31-ig

Debrecen Megyei Jogú Város GYERMEKVÉDELMI INTÉZMÉNYE

Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai

Nyugat-magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kara. Dr. Székely Csaba. Agrár-gazdaságtan 8. AGAT8 modul. Vállalati tervezés és fejlesztés

325 Jelentés az öregségi nyugdíjmegállapítás folyamatának és az ügyintézés hatékonyságának ellenőrzéséről

KISKŐRÖSI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS részére. IV. kötet OPERATÍV PROGRAM

Ft helyett csak Ft Ft/hó helyett csak Ft/hó


A Nógrád Megyei Pedagógiai Intézet évre szóló SZOLGÁLTATÁSI AJÁNLATA Óvodák részére

Wagner Károly Hordozható füstterjedési gátak alkalmazása

SZÁMÍTÓGÉPES ÚTITERV KÉSZÍTÉS AZ AGGLOMERÁCIÓ KÖZFORGALMÚ KÖZLEKEDÉSÉHEZ

ASZÓD INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA


A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM VÉGREHAJTÁSÁNAK ÉRTÉKELÉSE 2010/2011. tanév ÓVODÁK ARÉNA ÓVODA

Szolnoki kistérség Közoktatás-feladatellátási, Intézményhálózat-működtetési és Fejlesztési Terv

Cegléd Integrált Településfejlesztési Stratégiája

BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET

ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN!

Nem feltétlenül, és akkor sem biztos, hogy azonnal. Az alábbiakban ennek az elhatározásához adunk néhány meggondolandó szempontot és tapasztalatot.

Széchenyi István Egyetem költségvetési alapokmánya

Átírás:

ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEK 1.2 A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban Tárgyszavak: környezetpolitika; támogat; vállalati gazdálkodás; Németország. A környezetpolitika támogatási stratégiáiban a fő figyelmet tartalmi kérdések kapják. Ehhez képest elhanyagolt, hogy milyen csatornákon jutnak el a nyújtott kedvezmények az egyes végrehajtási helyekre, és milyen hatékonysággal jellemezhetők. A környezeti elszámolások vállalati háttere Sok vállalat számára újdonságot jelent a környezeti elszámolás rendszere, amely alapján meghatározhatók a tevékenység környezeti hatásai. Erre tekintettel a német környezetpolitika egyik támogatási célja e rendszerek összehangolt fejlesztése, hogy javuljon a környezeti információk minősége, jobban megalapozzák a terhelés csökkentéséhez szükséges helyi és országos programokat. A német költségvetési támogatásokon túlmenően a zetközi szervezetek is hozzájárulnak egyes kiemelt környezeti fejlesztésekhez, pl. a meglevő intézményi korlátok feloldásához, az érintettek erőteljesebb gazdasági ösztönzéséhez. Az ösztönzéseket az is indokolja, hogy a környezeti elszámolások vállalati rendszerének jelentőségéről az érintettek kellően tájékozottak, és sok a téves értesülés, megalapozatlan feltevés ennek költségeiről, hozamairól. Az 1. ábra vázolja a kétféle, közvetlen és közvetett kapcsolatokat a támogatási források (pl. a költségvetés gazdája) és a juttatásban részesített gazdasági szervezetek (azok vezetői) között. A kétféle támogatási csatorna eltérő kezelést igényel az érintettek részéről, figyelembe

véve egyrészt a partnerek érdekviszonyait, másrészt a támogatás sajátos céljait. Ehhez mérten alakíthatók ki az egyes szereplők részéről a konkrét információs igények. Figyelembe kell venni pl. az egyes szinteken a döntések előkészítésének kialakult kalkulációs, elemzési kereteit. kormányzat fontosabb állami hatóságok célok lat kapcsolat egyeztetés vagy eltérés egyeztetés vagy eltérés (a) kapcso- fontosabb résztvevők tett a kormányzat és a közvetítő közötti viszonyok közvetítők célok információigény információigény közvetlen egyeztetés vagy eltérés (b) közve- a közvetítő és a környezeti elszámolás alkalmazói közötti viszonyok környezettel kapcsolatos vállalati elszámolás a környezeti elszámolás fontosabb alkalmazói célok információigény 1. ábra Az állami támogatás közvetlen és közvetett eljárásainak kapcsolatrendszere (elvi vázlat) A gyakorlatban a környezeti elszámolások kétféle módszerrel végezhetők: vannak pénzben kimutatható akciók, és olyanok is, amelyek alapvetően természetes mértékegységekkel írhatók le. Az előbbi elszámolások közé tartoznak pl. a beruházási számítások, a költségelszámolások. A fizikai folyamatokra vonatkozó adatok szükségesek pl. az

anyag- és energiaáramlás bemutatásához, valamint a várható környezeti terhelések meghatározásához. Közvetlen és közvetett támogatási utak A közvetlen támogatásban csak a juttatásról döntő minisztérium, egyéb kormányhivatal és a támogatás címzettje jut szerephez, további szereplők általában nincsenek. A felek egyértelműen rögzíthetik, hogy milyen irányítási és elszámolási módszereket alkalmaznak, és kik a kapcsolattartók. A másik lehetőség a közvetett úton juttatott támogatás. Az állam olyan közbeiktatott szervezetek szolgáltatásait veheti igénybe, amelyek a környezeti elszámolások tekintetében is jelentős változásokat hoznak, pl. a következők szerint: Az érintett vállalatok szokásos elszámolási rendszerétől eltérhet a közvetítők által szabott eljárás, az éves beszámolótól eltérőek lehetnek az adatigényeik, előírhatnak külön környezeti tanulmányokat is. A közvetítő feltételként szabhatja, hogy milyen irányítási és ellenőrzési módszereket valósítson meg a kedvezményezett vállalat, pl. a támogatott környezeti, minőségbiztosítási, emberi erőforrásokat érintő, pénzügyi stb. akciókhoz. Egyes esetekben sajátos számviteli és más ügyviteli előírások is szerepet kaphatnak, ha bizonyos elszámolásokban el kell térni az általánosan alkalmazott (országos) előírásoktól. Az ilyen többletinformációkat a közvetett támogatási csatorna esetén főleg azért írják elő az állam képviselői, hogy figyelemmel kísérhessék a megállapodás szerinti célok elérését, valamint kellően részletes információk alapján ellenőrizhessék az előrehaladás folyamatait. A közvetett támogatás tehát két külön csatornát feltételez, ezek közül az egyiket az állam és a közvetítő, a másikat pedig a közvetítő és a támogatásban részesített gazdasági szervezet között működtetik. Ajánlott elemzési módszer a szereplők kapcsolataira A kialakítandó elemzési módszerre jellemző, hogy az állam képviseletében eljárók számára kíván segítséget adni a következő kérdések vizsgálatához:

Mennyiben alkalmasak az egyes támogatási csatornák a program teljesítésére? Milyen lehet a rendelkezésre álló információ? Milyen irányítási, szabályozási lehetőségekkel jár a megoldás? Az elemzési módszer azoknak a szereplőknek az azonosításából és jellemzéséből indul ki, amelyek a közvetett támogatási rendszer részesei lehetnek. Az elemzés következő lépése a szereplők közötti kapcsolatok bemutatása, mind a közvetlen, mind a közvetett támogatási csatornák esetében. A közvetlen kapcsolatot mind általános, mind az egyes esetekre jellemző sajátos vonások jellemzik. A közvetett kapcsolat esetén az elemzésben a következő szempontok lényegesek: Azonosítani kell a környezeti elszámolási rendszert, annak összetevőit. Jellemezni kell a közvetítéses rendszert és összetevőit. Azonosítani kell azokat a résztvevőket, akik érintettek a közvetett támogatásban. Jellemezni kell az egyes résztvevőket. A közvetítést végzők szerint meg kell határozni a környezeti elszámolási rendszer általuk ajánlott (előírt) módszereit. Ezek alapján minősíteni kell a közvetett támogatási kapcsolat alkalmasságát. A közvetlen és a közvetett támogatási csatorna összehasonlítására olyan szempontok alkalmazhatók, mint a célok és érdekeltségek, valamint az információs igények összehangolása. A közvetett támogatási eljárás fontosabb szereplői az 1. táblázat szerint gyakorolhatnak hatást a közvetett támogatás egyes területein. A támogatási eljárások hatásosságának mélyebb elemzése figyelembe veszi mind a felsorolt résztvevők sajátosságait, mind azokat az irányítási rendszereket, amelyek a kapcsolatok mindkét szintjén az ösztönzési célokhoz tartoznak: az állam és a közvetítő, illetve a közvetítő és a gazdasági szervezet között. Sajátosan alakulhat az így azonosított résztvevők érdekeltsége, célja, informáltsága, és eltérőek az ezek öszszehangolására alkalmazható módszerek. A támogatási csatornák hatásosságának összehasonlító elemzése alapján rangsor állapítható meg a közvetítés lehetséges résztvevői, az egyes rendszerek, illetve azok előnyben részesítendő elemei között. Legmegfelelőbb irányítási eszközként választható pl. a pénzügyi adatok rendszeres megfigyelése. Ilyen vizsgálatok a következő ismérvek szerint építhetők fel:

A közvetett támogatási eljárásban résztvevők áttekintése 1. táblázat Közvetítéses rendszer Hagyományos vállalati számvitel Hagyományos külső pénzügyi elszámolás Külső környezeti jelentések fizikai adatokkal Pénzügyi irányítás rendszere A környezeti irányítás rendszere A minőség irányításának rendszere Országos környezeti elszámolások Nemzetgazdasági elszámolások Fontosabb résztvevők a számvitel szakmai szervezetei a beszállítók a zetközi szervezetek a beruházók és a pénzügyi elemzők a számvitel szakmai szervezetei a beszállítók a szakmai szövetségek a zetközi szervezetek a vállalat munkavállalói a számvitel szakmai szervezetei a földrajzi körzetben működők kormányzati (környezeti) szervezetek a beruházók és a pénzügyi elemzők a számvitel szakmai szervezetei a vállalat munkavállalói (zetközi) szabványosítási testületek a szakmai szövetségek a vállalat munkavállalói kormányzati (környezeti) szervezetek a beruházók és a pénzügyi elemzők a beszállítók a vállalat munkavállalói a szabványosítási testületek kormányzati (környezeti) szervezetek a földrajzi körzetben működők a szakmai szövetségek a zetközi szervezetek a szakmai szövetségek kormányzati (környezeti) szervezetek a zetközi szervezetek

Miként egyeztethetők össze az érdekek, célok az egyes résztvevők választása esetén? Miként alakul az információigény egyeztetése, a valóban szükséges adatok mennyiben állnak az egyes résztvevők rendelkezésére? Mennyire tekinthető szervezetileg megalapozottnak az egyes résztvevők tevékenysége az állam, a közvetítő és a gazdasági szervezet szintjén? Az állami támogatást jóváhagyók milyen mértékben hasznosíthatják a környezeti elszámolási rendszerből származó aktuális információkat? A német közigazgatás rendszerében az állami támogatásról döntők, valamint a beszámolókat felső szinten igénylők közé tartozhatnak a következő szervek: a környezeti minisztérium, ennek országos és tartományi hivatala, pl. a természetvédelem tárgykörében, vagy a hulladék- és a vízgazdálkodás hatóságai, a területi tervezésért felelős állami szerv a gazdasági tárca, ennek országos és tartományi hivatalai, a gazdasági kamarák, ide tartoznak pl. a kereskedelmi, a vámügyi, a közlekedési stb. hatóságok az adóhatóság a tudomány és kutatás tárcája, ennek hivatalai. A másik végpont az állami támogatásban részesített gazdasági szervezet, ahol sokféle partner létesíthet kapcsolatot a környezeti ügyekben. Ilyen partner lehet a legfelső vállalatvezetés, a vállalat számviteli vagy pénzügyi vezetője, valamelyik szakmai vezető, pl. a környezet, a biztonság, az üzemegészségügy, a minőség vagy a személyzeti ügyek irányítója, esetleg a jogi osztály. Megbízhatják a kapcsolattartással a kutatás és fejlesztés, a marketing, a közönségkapcsolat (PR) vagy a termelés irányítóját is. Egyes esetekben a kontrolling, az informatikai vagy a logisztikai kérdések gazdája tartja a kapcsolatot a támogatási ügyekben. Az 1. táblázat részletesen megnevezi a közvetítésben érintett résztvevőket. A támogatások közvetlen eljárásában érintett állami, valamint vállalati részvevőkről a 2. táblázat ad áttekintést (az egyes támogatási lehetőségek rangsoroltan követik egymást).

2. táblázat A közvetlen támogatási eljárásban résztvevők áttekintése Közvetlen támogatási csatorna (rangsorolt) Pénzügyi elszámolás környezeti beruházásra Környezeti ráfordítások költségelszámolása Elért környezeti hozamok elszámolása Anyag- és energiafolyamatok elszámolása Beruházási számítás a kártételekről Az államot képviselő szervezet környezeti hatóságok gazdasági hatóságok környezeti hatóságok gazdasági hatóságok környezeti hatóságok gazdasági hatóságok környezeti hatóságok adóhatóságok környezeti hatóságok adóhatóságok Résztvevő a vállalat részéről számviteli, pénzügyi részlegek termelés, logisztika részlegei műszaki tervező, fejlesztő részleg felső vállalatvezetés környezeti irányítás felelőse marketing és PR jogi osztály számviteli, pénzügyi részlegek termelés, logisztika részlegei műszaki tervező, fejlesztő részleg felső vállalatvezetés környezeti irányítás felelőse számviteli, pénzügyi részlegek termelés, logisztika részlegei műszaki tervező, fejlesztő részleg felső vállalatvezetés környezeti irányítás felelőse környezeti irányítás felelőse marketing és PR jogi osztály logisztikai részleg, a hulladékok és hasznosításuk irányítója környezeti irányítás felelőse kutatás, fejlesztés irányítója számviteli, pénzügyi részlegek marketing és PR jogi osztály A közvetlen és közvetett módszerek alkalmassága A 3. táblázat a pénzben kifejezett és a természetes mértékegységekben összeállított környezeti elszámolási rendszerek alkalmasságát értékeli az olyan fontosabb ismérveknek megfelelően, mint a célok és érdekek, valamint az információigények összehangolása, a szervezeti háttér, az alkalmasság, a jelentések információinak kormányzati felhasználása. Az utolsó sorban az operatív jelleg azt jelzi, hogy legalább egy gyakorlati esetben megvalósult-e a közvetlen támogatás vizsgált módszere.

Sajátos közvetlen támogatási eljárások jellemzői 3. táblázat Módszer Ismérv Érdekek, célok költség elszámolása Környezeti elszámolás pénzben hozam elszámolása környezeti költségvetés beruházási számítás anyag- és energiafolyamat Fizikai elszámolások kártétel költségvetése Rögzítés kártétel beruházásai Információk Alkalmasság Kormány informálása Operatív jelleg közepes közepes megfelelő nagyon megfelel közepes megfelelő közepes közepes közepes mély nagy nagy mély nagy A közvetlen támogatási módszerek legvonzóbb közvetítési csatornái a 4. táblázat szerinti összetételben ajánlottak. Az utolsó két oszlopban az operatív jelleg vagy minősítése szerepel. Az egyes szövetségi tartományokban eltérőek a tapasztalatok az állam közvetítő és a közvetítő vállalat támogatási csatorna alkalmazásában. Az ezekben a rovatokban azt jelzi, hogy a közvetett támogatás említett módszere legalább egy gyakorlati esetben már megvalósult Németország valamelyik tartományában. Itt is rangsoroltan szerepelnek a módszerek, amelyek közül a legmegfelelőbb a hagyományos számviteli ellenőrzésre alapozott belső, illetve külső pénzügyi irányítás, valamint a külső beszámoltatás a környezet fizikai jellemzői alapján. A leginkább alkalmasnak minősített közvetett pénzügyi módszer ugyanis az üzemi számvitelhez közeli eljárásokra építhető. Hasonlóképpen összeegyeztethetők a környezeti jelentés adatkörei az egyébként is dokumentált üzemi adatokkal. Az alkalmasságot erősíti, hogy az említett módszerek esetén jól összeegyeztethetők az egyes résztvevők céljai és érdekei, jó egyezést mutatnak az információs igényeik is.

A közvetett támogatási eljárások jellemzői 4. táblázat Közvetítési módszer Vállalat hagyományos számvitele Külső pénzügyi folyamat hagyományos számvitele Fizikai jellegű külső környezeti beszámoló Alkalmasság nagyon Legvonzóbb a közvetett támogatási csatornák közül Állam közvetítő Közvetítő vállalat út operatív jellege a számvitel szakmai szervezetei beruházók, pénzügyi elemzők szakmai szövetségek számvitel szakmai szervezetei szakmai szövetségek számvitel szakmai szervezetei földrajzi szomszédok közepesen nagyon Pénzügyi irányítás rendszere kevéssé Környezeti irányítás rendszere közepesen szabványosítási testületek szakmai szövetségek Minőségirányítás rendszere kevéssé szabványosítási testületek Országos környezeti elszámolások Nemzetgazdasági elszámolások jótól a kiválóig kormányzati szervezetek földrajzi szomszédok kevéssé a zetközi szervezetek A kiválasztás további lényeges ismérve, hogy mennyire állnak rendelkezésre az ajánlott módszer szervezeti és személyi feltételei az egyes szinteken. A hagyományos számvitelre alapozott közvetett támogatás fő előnye éppen az, hogy mind az állami döntési szinten, mind az egyes gazdasági szervezetek körében, mind a választható közvetítő csatornák szervezeteinél széles és összehangolt ismeretalapokra építhetők az alkalmazott elszámolások. A németországi gyakorlatra az jellemző, hogy korántsem használták ki még kellően az egyébként alkalmas közvetett támogatási módszereket, amelyek pénzügyi alrendszerében részt vehetnek pl. a beruházók, pénzügyi elemzők, szakmai szövetségek, a számvitel szakmai szervezetei és a könyvvizsgálók.

Kedvezőek a tapasztalatok azokkal a közvetett támogatási eljárásokkal, amelyek a fizikai jellemzőkön alapuló környezeti beszámolókra építhetők. Itt a szakmai szövetségek, a hitelezők, a biztosítók, a számvitel szakmai szervezetei és a könyvvizsgálók részvétele ajánlott. A vállalat szomszédjainak is szerepük lehet ilyen támogatási döntésekben. A kedvező lehetőségek ellenére vannak olyan csatornák, amelyek még működőképesek, pl. az állam, valamint a hitelezők és biztosítók között. Összeállította: Gittlár Ferencné Schaltegger S.; Hahn, T.; Buritt, R.: Analyse erfolgversprechender Förderpfade in der Umweltpolitik. Stakeholder-Links zwischen Regierung, Management und Intermediären am Beispiel des betrieblichen Umweltrechnungswesens. = Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, 28. k. 2. sz. 2005. jún. p. 193 210. Siebenhüner, S.; Müller M.: Mit Umweltpolitik zu nachhalt Lernprozessen. = Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht, 26. k. 3. sz. 2003. p. 309 332. Egyéb irodalom Kérdések és válaszok a REACH rendszerrel kapcsolatosan. = Bőr- és Cipőtechnika, -Piac, 55. k. 3. sz. 2005. p. 90 96. Csajági É.; Andrássy I.: Élelmiszerbiztonság az Európai Unióban és Magyarországon. = Európai Tükör, 2004. 2. k. különszám, p. 1259 1284. Káng I.; Faragó T. stb.: Környezetvédelem Magyarországon és az Európai Unióban. = Európai Tükör, 2004. 2. k. különszám, p. 1205 1222. Galli M.: Környezetvédelem a gazdagok kiváltsága vagy a szegények reménysége? = Konzervújság, 53. k. 1. sz. 2005. p. 17 19. Kruppa E.: A környezetveszélyeztető tevékenységtől eltiltás gyakorlati kérdései. = Vízmű Panoráma, 13. k. 5. sz. 2005. nov. p. 15 16.