Vitaindító (discussion paper) Build Up Skills Hungary Kerekasztal beszélgetés a III. Országos Szakiskolai és Szaktanári Konferencia keretében



Hasonló dokumentumok
Útiterv az építőipari képzések fejlesztése érdekében május 6.

BUSH konferencia október 26. Matuz Géza Vezérigazgató h. Termelési és Értékesítési Igazgató ÉMI Nonprofit Kft.

A Dél-dunántúli régió építőipari szakmunkaerő-állomány helyzetének és szakmabontásának meghatározása az Új Magyarország Fejlesztési Terv időszakára

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI

A Kormány 1./2005. ( ) Korm. határozata. a szakképzés-fejlesztési stratégia végrehajtásához szükséges intézkedésekről

GÉPKEZELŐ LESZEK! KÖZLEKEDÉSI HATÓSÁGOK

Székesfehérvár Megyei Jogú Város

OKTATÁSI, KÉPZÉSI IGÉNYEK MEGHATÁROZÁSÁRA IRÁNYULÓ KÉRDŐÍVES VIZSGÁLATOK MÓDSZERTANA

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016

TÁMOP /1 Új tartalomfejlesztések a közoktatásban pályázathoz Budapest, december 19.

XVI. Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és XI. Országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia

Az agrárgazdaság foglalkoztatási potenciálja

SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Felhasználók hatása a Szolnoki Főiskola képzésfejlesztési tevékenységére

NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ

AZ ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓ KÖZÉPTÁVÚ SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

ÜGYFÉL ELÉGEDETTSÉG ELJÁRÁSREND

SÍ- ÉS A MAGASHEGYI TÚRÁZÁS, NORDIC WALKING

Baranya megyei szakképzésfejlesztési. stratégia. Mellékletek

A szakképzés szerkezeti és tartalmi megújítása a Belvárosi TISZK-ben

A BARANYA MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Köszöntô. Tisztelt Hölgyem/Uram! A mi kiválóságunk egyben vevôink kiválósága is.

Pedagógiai program. Eötvös József Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Tiszaújváros 2013.

A Független Szakszervezetek Demokratikus Ligájának P R O G R A M J A MUNKAANYAG

Oroszlány város szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2009.

Zala Megyei Szakképzés- Fejlesztési Koncepció

Európai elvárások-magyar válaszok. Az Európa 2020 stratégia üzenete Magyarországnak

Cigánd Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

2015. JÚNIUS 16. PÁLYÁZAT INTÉZMÉNYEGYSÉG-VEZETŐI ÁLLÁS BETÖLTÉSÉRE KÉSZÍTETTE: SZABADI TAMÁS

Magyar Agrár-, Élelmiszergazdasági és Vidékfejlesztési Kamara. Kiskérődző ágazat stratégiai fejlesztése Budapest 2015.

Pedagógiai program. Lánycsóki Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2011

HELYZETKÉP - MAGYARORSZÁG

STABILAN AZ ÉLVONALBAN INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAM Komárom-Esztergom megye

JÁNOSHALMA VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Projekt azonosító: DAOP-6.2.1/13/K

Földgáz nagykereskedelmi modell alternatívák 2015 után Magyarországon

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS Településfejlesztési koncepciója

Tanulmányaikat 2006-ban befejezők várható megjelenése a munkaerőpiacon. Tartalomjegyzék

Székesfehérvári Váci Mihály Ipari Szakképző Iskola és Kollégium OM szám:

A gyakorlati képzés a szakképzésben

BAPTISTA SZERETETSZOLGÁLAT EJSZ SZÉCHENYI ISTVÁN SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA TAPOLCA PEDAGÓGIAI PROGRAM. Az elfogadás dátuma 2013.március 14.

III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET

Baranya megyei szakképzésfejlesztési. stratégia. Mellékletek, IV. Melléklet: A stratégia külső illeszkedési pontjai. 1. v

Társadalmi megújulás operatív program. Akcióterv

MINŐSÉGCÉLOK a 393/2013. (XI.12.) Korm. rendelet 17. (1) bekezdés alapján

GÁRDONY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZEPTEMBER. 1 O l d a l :

J e l e n t é s. A Könyvtárellátási Szolgáltató Rendszer (KSZR) működésének legfontosabb jellemzői

A Megyei Fejlesztési Dokumentumok kiegészítése és módszertan kidolgozása a humán fejlesztések vonatkozásában

Egy újabb lépés elôre. A Lépj egyet elôre! program az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

Bemutatkozik a Képzési Igazgatóság

Pedagógiai Program (Nevelési Program)

A SZAKMAI FELNŐTTKÉPZÉS EREDMÉNYEI ÉS FELADATAI A CONFINTEA VI. TÜKRÉBEN

Kitöltési útmutató. Üzleti tervhez

BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM AZ ELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÓJA. Amely a következő dokumentumot kíséri

A MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA

SZIGETSZENTMIKLÓS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szigetszentmiklós Város Önkormányzata AJÁKA-OKT Oktatási és Pályázati Tanácsadó Kft.

FEDőLAP. (mellékelve)

INTÉZMÉNYI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PORGRAM /IMIP/

MAGYARORSZÁG ÉVI NEMZETI REFORM PROGRAMJA

Számítógépes adatrögzítő

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma

A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése

MINŐSÉGCÉLOK a 393/2013. (XI.12.) Korm. rendelet 17. (1) bekezdés alapján

A SALGÓTARJÁNI SZC BORBÉLY LAJOS SZAKKÖZÉPISKOLÁJA, SZAKISKOLÁJA ÉS KOLLÉGIUMA TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐ BEOSZTÁSÁNAK ELLÁTÁSÁRA

Tisztelt Országgyűlési Képviselő!

A HAZAI INFORMATIKUS- ÉS IT-MÉRNÖKKÉPZÉS HELYZETÉNEK, PROBLÉMÁINAK, GÁTLÓ TÉNYEZŐINEK VIZSGÁLATA

Budapest Főváros XI. Kerület Újbuda

MÓDOSÍTÁS: HU Egyesülve a sokféleségben HU 2014/2235(INI) Jelentéstervezet Martina Dlabajová (PE v01-00)

II. Rákóczi Ferenc Ka olikus Mezőgazdasági, Közgazdasági, Informatikai Szakközépiskola és Gimnázium Kiskunhalas PEDAGÓGIAI PROGRAM

BEVEZETÉS. EKB Havi jelentés jú nius 1

MTMI Képzések hogyan tehetjük vonzóvá? Kormányzati kezdeményezések a pályaorientáció és tehetséggondozás területén

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

tovább örökítő város legyen!

Képzési keret (fő) Felvételi tantárgy. Német, angol idegen nyelv + érettségi után 1 év a szakma megszerzése. 20 Nincs. 20 Nincs

HELYI PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Fiáth Attila Nagy Balázs Tóth Péter Dóczi Szilvia Dinya Mariann

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója A FMFKB által május 29-én elfogadott koncepció évi felülvizsgálata

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Előterjesztő: T Á J É K O Z T A T Ó. Borsod-Abaúj-Zemplén megye oktatási és szakképzési helyzetéről

Tolna megye szakképzés-fejlesztési koncepciója

A távmunka növelésének lehetőségei a munkavédelmi szabályozás átalakításával

KÖNYVTÁR-INFORMATIKAI KÉPZÉS A KLTE-N

Az MFKB-k feladatai és tevékenysége 2014

Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft Debrecen, Kürtös u. 4.

A szakképzı iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2010

Pedagógusok a munkaerőpiacon

AZ ÖRKÉ YI PÁLÓCZI HORVÁTH ISTVÁ SZAKKÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM MI ŐSÉGIRÁ YÍTÁSI PROGRAMJA

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének február 14-én tartandó ülésére

Kulcsszavak: turizmus-vendéglátás, felsőoktatási szakképzés, stakeholder, kompetencia

BERETTYÓÚJFALUI SZAKKÉPZÉSI CENTRUM NÉPI KÉZMŰVES SZAKISKOLÁJA ÉS KOLLÉGIUMA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Hogyan tehetjük versenyképesebbé, s európaibbá közszolgálati rendszerünket?

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

AZ EÖTVÖS LORÁND SZAKKÖZÉPISKOLA ÉS SZAKISKOLA

Bács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról

Az európai és a hazai építőipar versenyképességének és fenntarthatóságának összevetése. Horváth Sándor ÉVOSZ Fenntartható Építés Bizottságának elnöke

OROSZLÁNY a jövőnk kötelez. Humánerőforrás-fejlesztési Stratégia

Átírás:

Tisztelt Kollégák! Vitaindító (discussion paper) Build Up Skills Hungary Kerekasztal beszélgetés a III. Országos Szakiskolai és Szaktanári Konferencia keretében Pécs, 2012. november 10. A Build Up Skills Hungary projekt mai kerekasztal beszélgetésén a BUSH Status Quo Reportban megfogalmazott kihívásokra adható válaszokról szükséges közösen gondolkodnunk. Emellett már szükséges beszélni azokról a képzési típusokról és ezekkel a képzésekkel érintett szakmákról, amelyek az épület-energiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzési igényeket hivatottak kielégíteni. I. Lehetséges válaszok a kihívásokra 1. Gazdasági kihívások az aktív szegmensbe irányítani a munkavállalókat keresletélénkítés szemléletformálással 2. Szakmapolitika kihívások független, de kompatibilis programok indítása önálló gondolkodás az ismert keretek mentén 3. A képzési rendszer szabályozási kihívásai munkakörök mentén történő megközelítés a célok elérése milyen szakemberigényt támaszt az akkreditált és az OKJ kompatibilitása 4. A képzési rendszer finanszírozási kihívásai pontosan megjelölt képzések koncentrált fejlesztése rugalmas, olcsó, intenzív és színvonalas képzések 5. A képzési rendszer infrastrukturális kihívásai új platform, közösségi fejlesztésen alapuló tartalomszolgáltatás konkrét munkaerő piaci részvétel a képzések gyakorlati szakaszában

I. Lehetséges válaszok a kihívásokra (Mivel számolhatók fel, illetve mérsékelhetők?) 1. Gazdasági kihívások Az általános építőipari visszaesésből fakadóan a korábbiakhoz képest nagyobb elhelyezkedési nehézségekkel néznek szembe az ágazat munkavállalói, amellett, hogy a foglalkoztatottak kereseti lehetőségei is alacsonyabbak, illetve foglalkoztatásuk egyre bizonytalanabb. Ennek további következménye egyrészt az elvándorlás a szakmából, vagyis az építőipar inkurrens szegmenseiből, másrészt különösen a jobban képzett, és idegen nyelvi környezetben dolgozni képes munkavállalók esetében az elvándorlás az országból. Ugyanakkor nyilvánvaló, hogy az épületenergetikai korszerűsítéssel és a megújuló energiaforrásokkal foglalkozó építőipari szegmens továbbra is aktív, tekintettel arra, hogy itt valós, piaci alapú kereslet mutatkozik, vagyis ide szükséges irányítani az ágazat munkavállalóit, illetve ez a szegmens képes felszívni további munkavállalókat. A piaci keresletet azonban mindenképpen szükséges megfelelő szemléletformálással tovább élénkíteni, ahogyan ezt minden releváns Európai uniós és hazai program meg is fogalmazza. Megjegyzendő, hogy a fizikai munka megbecsülésének hiánya általánosan jellemző, kevéssé megfogható probléma, pontosabban nehéz megteremteni olyan eszközöket, amelyek mesterségesen mérsékelhetik ezt a kihívást. 2. Szakmapolitika kihívások A kormányzati programok kiszámíthatatlansága, a pályázatok alacsony hatékonysága, rossz struktúrája és a megújuló szektor kormányzati támogatásának hiánya azt eredményezi, hogy ilyen téren kevéssé lehet közép- és hosszútávon számítani a kormányzatra, illetve nehézkes igazodni az egyes, témába vágó kormányzati programokhoz. Lehetséges megoldásnak mutatkozik az esetleges kormányzati programoktól független, de azokkal kompatibilis önálló programok indítása. Annál is inkább, mert az alapvető közösségi és nemzeti szintű célrendszer és részben az eszközrendszer is adott, illetve megfogalmazásra került, vagyis a programok ezekkel összhangba hozhatók. Az ismert irányelvek, stratégiák és programok mentén meg kell kezdeni az önálló gondolkodást. Mindemellett természetesen intenzíven és kitartóan kell szorgalmazni megfogalmazott célok elérését szolgáló kormányzati vagy kormányzatilag támogatott eszközök megteremtését. Ezt a lobbitevékenységet szükséges kiterjeszteni Európai Uniós szinten, akár európai szakmai szövetségek bevonásával is.

3. A képzési rendszer szabályozási kihívásai A szerkezeti és a tartalmi problémák, vagyis az építőipari szakmastruktúrák folyamatos változása, és az egyértelmű szakmai szabályozás hiánya, a szakmai követelménymodulok hiányosságai és aránytalansága, a rendszerszemlélet és az energiahatékonysági alapelvek átadásának hiánya, valamint a szakképzési rendszer és különösen az OKJ átalakulása, nehézkesnek mutatkozó alkalmazása okán inkább gyakorlati szempontból érdemes gondolkodni az épület-energiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzésekről. A képet tovább bonyolítja a jelenleg egyeztetés alatt álló új felnőttképzési törvény is, vagyis kimondható, hogy az egész szakképzésifelnőttképzési rendszer jelentős változásokon megy keresztül. A cél az, hogy minél rugalmasabb, minél kevesebb költséggel és adminisztrációval járó, minél rövidebb és intenzívebb, a résztvevők igényeihez igazodó, ugyanakkor korszerű és megfelelő színvonalú képzések jöjjenek létre. Ennek érdekében elsősorban az egyes kivitelezések kapcsán felmerülő feladatok, illetve az ezeket átfogó munkakörök mentén érdemes megközelíteni a szakemberigény kérdését, mégpedig annak tükrében, hogy milyen szakmák erősítése segíti országos szinten leginkább a közösségi és nemzeti szintű célrendszerekben foglalt célok elérését, és ezek mekkora és milyen összetételű szakemberigényt támasztanak. Az együttgondolkodás során meg kell vizsgálni, hogy az egyes feladatok, illetve munkakörök tekintetében milyen szintű képzésre (akkreditált, OKJ-s rész-szakképesítés, teljes OKJ szakképzés) van szükség. Emellett elengedhetetlen, hogy a már meglévő OKJ-s szak- és felnőttképzésben megjelenjenek épület-energiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos szempontok. Azonban az OKJ-nek és szakmai követelménymoduljainak természetesen folyamatos, ámde lassú ellenőrzése és monitorozása mellett más, OKJ-n kívüli, illetve azt kiegészítő akkreditált képzések kialakítása és beindítása nem szenvedhet késedelmet. Fontos kihívás lesz a rendszerszemlélet és a minél előbb alkalmazható specifikus technológia ismeretek átadásának igénye közötti ellentmondás feloldása. Döntő lesz tehát a képzési programok (akár akkreditált akár OKJ-s) kompatibilitásának biztosítása, amely jelenleg az akkreditált felnőttképzés felől az OKJ-s képzés irányába történő bemenet kapcsán nem megoldott. Ennek következtében középtávon az épületenergiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzési igényeket kielégítő rész-szakképesítések kialakítása indokolt. 4. A képzési rendszer finanszírozási kihívásai Probléma az állami támogatás képzőintézményeknél megjelenő hiánya, továbbá az a tényező, hogy vállalatok gyakorlati oktatásra nem ösztönzöttek, illetve keveset tudnak felnőttképzésre költeni, emellett magas a felnőttképzés önköltsége, és a ráfordítás megtérülése bizonytalan. Az ezekre a problémákra adott lehetséges válaszok mind abba az irányba mutatnak, hogy nagyon pontosan kell megjelölni és koncentráltan kell fejleszteni azokat

a képzéseket, amelyek kifejezetten az építőipar jelenleg egyedül működő szegmensének, az épületenergetikai korszerűsítéssel és a megújuló energiaforrásokkal foglalkozó területnek a munkaerőigényét elégítik ki. Ezek a képzések, mivel valós és intenzív piaci igényeken alapulnak, ezért megfelelő likviditás biztosítása mellett vélhetően piaci alapon is finanszírozhatóak. Ehhez ugyanakkor az kell, hogy a képzések minél rugalmasabbak legyenek, minél kevesebb költséggel és adminisztrációval járó, minél rövidebb idő alatt és minél intenzívebben, így pedig megfelelő színvonalon valósuljanak meg, és a képzések gyakorlati szakaszában már konkrét munkaerő piaci részvételt biztosítsanak. Ezzel mérsékelhető az időigényes képzések miatti munkaidő kiesés, illetve a nem optimális időszakban lévő képzések problémája is. 5. A képzési rendszer infrastrukturális kihívásai Közhely, hogy az oktatáshoz tanterem, tankönyv, oktató és hallgató kell. Az épületenergiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzések esetében mindegyik elem esetében kihívások fogalmazódtak meg. Probléma az oktatási helyek túlzott centralizációja, a korszerű szakkönyvek, tananyagok, valamint a szakmai gyakorlatok hiánya és finanszírozatlansága. Ebből fakad az alacsony, oktatási színvonal, és a nem megfelelő tartalom. Ezt erősíti, hogy mivel az oktatók továbbképzése nem megoldott, ezért hiány lépett fel korszerűen képzett szakoktatókból. A legnagyobb probléma talán a képzésbe kerülő diákok alacsony alapműveltsége. A jövő feladata a korszerű oktatási anyagok előállítása, ami evidens feladat, ugyanúgy, ahogy ennek nyomán a szakoktatói gárda módszertani és szakmai felkészítése. Az oktatási anyagok előállításának és disztribúciójának teljesen új platformon, a közösségi fejlesztésen alapuló tartalomszolgáltatáson kell alapulnia, amelyre egyébként a BUSH platform kiváló alapot biztosít. Ezen a téren a képzőhelyek ellenérdekűségét kiegyensúlyozhatják a gyártói, illetve ágazati érdekek, valamint a meglévő piaci nyomás. A képzési helyek decentralizációja, a szakmai gyakorlatok erősítése és minél előbbi munkaerő piaci részvétel érdekében szükséges a vállalkozások eddigieknél lényegesen komolyabb bevonása az épület-energiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzések gyakorlati részébe. Az alacsony bemeneti kompetenciák kérdése jól kialakított és megfelelő célcsoport-specifikációval rendelkező képzések kialakítása esetén kezelhetőnek látszik. Érdemes gondolkodni egyrészt alacsonyabb bemeneti kompetenciákat feltételező akkreditált képzések, amelyek felzárkóztató és lehetőség szerint az adott szakmai követelménymodulok rendszerbeli alkalmazását elősegítő kiegészítő képzések mellett OKJ-s rész-szakképesítéseket oktatnak. Amíg ezek a rész-szakképesítések nem jelennek meg, addig csak akkreditált képzésekben lehet gondolkodni, itt viszont a későbbi OKJ-s bemenet lesz kérdéses a beszámíthatóság problémája miatt. Másrészt a korábbi években OKJ-s szakképesítést szerzett, jelenleg is aktív munkaerőre építve elképzelhetőek megfelelően széles bemenettel bíró OKJ-s ráépülések, vagy ezek hiányában OKJ-s bementet feltételező akkreditált képzések. Ezek a képzések korábbi, OKJ szerinti szakképesítéseken alapulnak, de szűkebb tartalmú, egyes

technológiákra, behatárolt munkafeladatokra szorítkozó képzések. Ilyen képzések szétszórtan jelenleg is léteznek, illetve a munkavállalók tapasztalati úton szeretek ilyen jellegű ismereteket, ezeket azonban összefogni érdemes, akár egy OKJ-s ráépülés keretében is. Nem szabad elfeledkezni arról, hogy amennyiben az jelenlegi OKJ, pontosabban a szakmai és vizsgakövetelmények, valamint szakmai követelménymodulok hiányosságai ezt indokolják, úgy az érintett területeken beavatkozni szükséges. Ilyen értelemben tehát nincs lejárt határidő, mivel az alkalmazkodási kényszer folyamatos. Az OKJ-nak azonban mindenképpen stabilnak kell lennie, a rugalmasságot az akkreditált képzések biztosítják. Éppen ezért kulcskérdés a két rendszer egymást kiegészítő működése. II. A Status Quo Reportban megjelölt, érintett szakmák, szakemberek (Miről beszélünk?) A kérdőívek alapján, illetve a tények és igények közötti különbségek fejezetben foglaltak elemzése alapján az alábbi megállapítások tehetők. (A szakember, szakma, munkakör fogalmai nem tisztázottak a tanulmányban.) Az egyek szakmák, szakemberek esetében magas fontosságérték azt jelentheti, hogy sok vagy több szakemberre van szükség, vagyis horizontális, extenzív fejlesztés szükséges. Az alacsony felkészültségérték azt jelentheti, hogy jó vagy jobb szakemberekre van szükség, vagyis vertikális (mélységi), intenzív fejlesztés szükséges. Magas rés érték esetén pedig mind vertikális mind horizontális fejlesztés szükséges. A számokból egyértelműen kirajzolódnak a beavatkozási területek Kiemelkedően magas fontosságértékkel és emellett magas rés értékkel az alábbi szakemberek bírtak: épületszigetelő, nyílászáró szerelő, központifűtés- és csőhálózat szerelő, épületgépész technikus. Emellett kisebb fontosságértékkel, de magas rés értékkel bírt az alábbi szakember:kőműves. Kérdés, hogy ezek, vagyis Status Quo Reportban szereplő fejlesztendő munkakörök hogyan jelennek meg az új OKJ-ban, illetve a szakmai követelménymodulokban. Az OKJ átalakulása miatt az alábbi OKJ-s szakmák kerülnek látókörbe, vagyis ezeket, illetve az ezek szakmai és vizsgakövetelményeit, továbbá az ezeket alkotó szakmai követelménymodulokat kell részletesebb elemzés alá vetni abban a tekintetben, hogy mennyire felelnek meg az épület-energiahatékonysággal és a megújuló energia használattal kapcsolatos képzésekben érvényesíteni kívánt szempontoknak. Az érintett OKJ képzések: kőműves és hidegburkoló, épületgépész technikus, központifűtés- és gázhálózat rendszerszerelő, hűtő és légtechnikai rendszerszerelő.