Felügyelőbizottság Igazgatóság NKM Nemzeti Közművek Zrt. szervezeti struktúra összesített Csoportszintű Belső Ellenőrzési Igazgatóság* Üzl

Hasonló dokumentumok
A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél )

Adatszolgáltatás a évi CXXII. tv. alapján

Alapító. Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága. Vezérigazgatói Kabinet. Gazdálkodási Kabinet

magyar államvasutak zártkörűen működő részvénytársaság

BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA IRODAVEZETŐ 1 KOORDINÁCIÓS IRODA VEZÉRIGAZGATÓI TITKÁRSÁG

1. sz. határozati javaslat: A Közgyűlés Horváth Krisztina úrhölgyet október 1-i hatállyal három évre az Igazgatóság tagjává megválasztja.

Fejlesztésekről és beruházásokról üzemeltetői szemmel

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

1. Vezető tisztségviselők. 2. Felügyelőbizottsági tagok. 3. Az Mt hatálya alá tartozó munkavállalók

1. Vezető tisztségviselők. 2. Felügyelőbizottsági tagok

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

Az IQvíz Tanácsadó Kft. ügyvezetőinek referenciamunkái a Dunántúli Regionális Vízmű Zrt.-nél

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése. 2. Foglakoztatás

Vállalatirányítás könnyedén.

Vasúti Erősáramú Konferencia

Az elosztóhálózat üzemeltetésének és építésének szervezeti integrációja az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft.-nél

A köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló évi CXXII. törvény 2. (1)-(2) bekezdés szerint közzététel

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

Referenciák, esettanulmányok az önkormányzatok számára

Adatszolgáltatás a évi CXXII. törvény alapján február 1-ei állapotnak megfelelően

Pénzügyi és Számviteli Intézet intézetvezető: Prof. Dr. Vigvári András CSc. Számvitel Intézeti Tanszék

(5. számú módosítás) MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

-Tájékoztató pályázati lehetőségekről Vállalkozók részére szeptember 11.

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

TÁJÉKOZTATÓ A SZERZŐDÉS TELJESÍTÉSÉRŐL

Kötelezettsé gvállalás. ellenértéke. Mt. 3. (6) alapján (4) Munkáltató által kezdeményezett munkaviszony. Mt. 3. (6) alapján [hónap] (4) Időtartam

A Társaság Szervezeti és Működési Szabályzata

Előterjesztés a Városgazdálkodási és üzemeltetési bizottság június 14. napján tartandó ülésére

IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS

Energiapiacon is energiahatékonyan

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Kötelezettsé gvállalás. ellenértéke. Mt. 3. (6) alapján (4) Mt. 3. (6) alapján [hónap] (4) Időtartam. végkielégítés [hónap] Irányadó.

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

VASÚTI ERŐSÁRAMÚ KONFERENCIA Nyitás, átjárhatóság, megújulás

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment


2013/31. SZÁM TARTALOM

KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

2013/36. SZÁM TARTALOM

BEFEJEZÉS ELŐTT A MÁV ÁTALAKÍTÁSA

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése. 2. Foglakoztatás

A MÁV ZRT. CSOPORT HELYZETE,

Az adott szakterület elsőszámú vezetője. Szakterületi középvezetői (pl osztály-, részlegvezető) munkakörök. Szellemi diplomás munkakörök

Referenciák, esettanulmányok az önkormányzatok számára

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

Transznacionális programok

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ÉVBEN

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

Szerencsejáték Zrt. A évi CXXII. törvény 2. (1), illetve 2. (10) bekezdése alapján közzétett adatok (2015. május 31-i állapotnak megfelelően)

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.

FŐKERT Nonprofit Zrt Egyes szakterületek legfőbb feladatai

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Sourcing professzionális energetikai szolgáltatások

LOGISZTIKAI PÁLYÁZATOK HASZNOSULÁSA Eddigi tapasztalatok ( )

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Debrecen,

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

MENEDZSMENT, OSZTÁLYVEZETŐK, ÜZEMVEZETŐK. Önkéntes nyugdíjpénztári. Egyéb költségtérí tés [Ft/év] Kafeteria [Ft/év] hozzájárulás (2)

Okos megoldások az energiahatékonyságért. Körmöczi Béla, Op#con K). HTE Infokom2014 Kecskemét Október 8-10

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

Referenciák, esettanulmányok az önkormányzatok számára

CIB Bank Zrt. 100 milliárd forint keretösszegő évi kötvényprogramja. Alaptájékoztatójának 3. számú kiegészítése

FEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL. Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

Teljesítménybér - maximum az éves személyi alapbér %-a (2016) Besorolási bér (Ft/hó) Egyéni prémiumkiírásban meghatározott célfeladatok teljesítése

Teljesítménybér - maximum az éves személyi alapbér %-a (2017) Besorolási bér (Ft/hó) Egyéni prémiumkiírásban meghatározott célfeladatok teljesítése

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A regionális E-Star sikeres félévet tud maga mögött Szeptember 13.

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Dr. Esküdt Gábor vezérigazgató

MENEDZSMENT, OSZTÁLYVEZETŐK, ÜZEMVEZETŐK. Vezetői prémium szerződés szerinti mértéke [%/év] (2) Csoportve zetői pótlék (3) Kafeteria [Ft/év]

GINOP

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése. 2. Foglalkoztatás

Átírás:

Felügyelőbizottság NKM Nemzeti Közművek Zrt. szervezeti struktúra összesített 2018.10.01. Csoportszintű Belső Ellenőrzési * Üzleti /Támogató BELL Vezérigazgató Adatvédelmi tisztviselő** Vezérigazgatói Kabinet (VK) Igazgatási és Tagvállalati Portfóliómenedzsment Központ Bizottságok Baja Üzemeltetési Régió Békéscsaba Üzemeltetési Régió Kecskemét Üzemeltetési Régió Szeged Üzemeltetési Régió Közvilágítási Műszaki Állomási és Nagyfeszültségű Hálózati Osztály (4 csoport) Technológiai (3 csoport) Beruházási (2 csoport) Hálózati (4 csoport) Üzemviteli (4 csoport) Ügyvezető (NKM Áramhálózat) Folyamatmenedzsmen t Hálózat tervezési (2 szakterület) Hálózat stratégiai Mérési (2 szakterület) Üzemi folyamat menedzsment o. Energiaforgalmi (1 szakterület) Eszközmenedzsment Eszközmenedzsment Munka-és egészségvédelmi o. Közbeszerzési Iroda Hálózati innovációs Működés fejlesztési Energia ellenőrzési o. (1 szakterület) Hálózati ügykapcsolati Északi gázüzem (3 csoport) Déli gázüzem (4 csoport) Keleti gázüzem (4 csoport) Humán erőforrás IT Önkormányzati kapcsolatok Műszaki Technológiai (3 csoport) Hálózati (5 csoport) Üzemigazgatóság Folyamatmenedzsmen t Hálózat tervezési (2 csoport) Hálózat stratégiai Mérési (2 szakterület) Üzemi folyamat menedzsment o. Energiaforgalmi (1 szakterület) Infrastruktúra Vezérigazgatóhelyettes Vezérigazgató (ÉD Földgázhálózat) Munka-és egészségvédelmi o. Közbeszerzési Iroda Hálózati innovációs Működés fejlesztési Energia ellenőrzési o. (1 szakterület) Hálózati ügykapcsolati Hálózati Szolgáltatások Adatvédelmi felelős B2B Üzletág (+1 csoport) Nagyvállalati és üzleti ügyfelek értékesítési (3 csoport) Önkormányzati és Intézményi ügyfelek ért. oszt. (1 csoport) B2B ügyfelek értékesítési (1 csoport) Behajtási Értékesítési B2C Üzletág Koordinációs Központ Prémium kisvállalati ügyfelek ért. oszt. (3 csoport) Mikro vállalati ügyfelek értékesítési (3 csoport) Lakossági ügyfelek értékesítési Termékfejlesztési Energia Front Office (2 csoport) Gáz Mid Office (2 csoport) Energia Back Office (2 csoport) Vezérigazgató (ÁSZ/GSZ)*** Gázbeszerzési Árambeszerzési (+1 csoport) Bizottságok Üzleti támogatás Front Office Front Office működésfejlesztési (1 csoport) (3 csoport) Back Office Mid Office működésfejlesztési (2 csoport) (3 csoport) Döntés-támogatási (2 csoport) Digitalizációs Üzleti adatelemzés Energiahatékonysági (Épületenergetika Üzleti adatelemzés Számviteli Konszern kontrolling Árrés kontrolling Projekt portfolió menedzsment Kockázatkezelési Szolgáltatás menedzsment Pénzügyi és számviteli Szakterület (+2 csoport) Pénzügyi (3 csoport) Számviteli (5 csoport) Adózási (2 csoport) Projekt portfolió menedzsment Kockázatkezelési Gazdasági Vezérigazgatóhelyettes Gazdasági Kontrolling Szakterület (+1 csoport) Központi költségszámítási (2 csoport) Adatszolgáltatási Üzleti kontrolling és döntéstám. (5 csoport) HR Szolgáltatások Finanszírozási és Treasury Finanszírozási Treasury és likviditásmenedzs ment Vagyongazdálk odási szakterület Csoportszintű ingatlan gazdálkodási Csoportszintű flottagazdálkodási Csoportszintű vagyongazdálkodá si Ingatlan- üzemeltetési Flottagazdálkodási Vagyongazdálkodási Beszerzési Beszerzési szakterület Beszerzési Kompetencia Központ Gáz termék és szolgáltatás beszerzési Villamos áram termék és szolgáltatás beszerzési Informatikai Informatikai szakterület Digitalizációs Transzformációs Központ Digitális csatorna és szolgáltatásmen. Központi IT szolgáltatásmenedzsment Üzleti alkalmazások menedzsment IT infrastruktúra menedzsment Igény és architektúra menedzsment Jogi és szabályozási Társasági jogi (GSZ) Földgáz jogi (GSZ) Szabályozásmenedzsment (ÁSZ és GSZ) Jogi (ÁSZ) Integrált vállalatirányítási (ÁSZ) Környezet-védelmi (GSZ) Biztonsági Központosított biztonsági szolgáltatások Biztonsági Eseménykezelő Központ Funkcionális ellenőrzési iroda Közép- magyarországi regionális biztonsági Dél-magyarországi regionális biztonsági HR Stratégiai program menedzsment HR stratégiai program menedzsment szakterület HR Kompetencia központ HR Kompetencia központ HR Szolgáltatások szakterület HR Üzleti Partnerek HR üzleti partnerek szakterület Szolgáltatási Vezérigazgatóhelyettes Humánerőforrás Vezérigazgató- helyettes Marketing és Kommunikációs Igazgatósg Kommunikációs Marketing Regionális kapcsolatok Digitalizációs Vezérigazgatóhelyettes Vagyongazdálkodási Működésfejlesztés és Kiemelt Proj. Működés és E2E folyamatmenedzsment Kiemelt projektek Ügyfélkapcs-i Működésfejlesztési Tudás-menedzsment (1 csoport) Folyamatmenedzsment és műk. fejl. (3 csoport) Ügyvezető (ÜK) Háttér- Műveletek Adatcsere és elosztói kapcsolatok (3 csoport) Adatmenedzsment (2 csoport) F.szla és Köv.kez Pénzügyi Vezető Földgáz folyszla és köv.kezelési (6 csoport) Behajtási call center Vill.en. folyszla és köv.kezelési (X csoport) Számlázási Tömeges földgáz számlázási (4 csoport) Tömeges villamosenergia számlázási Elosztói és kereskedelmi számlázási (2 csoport) Gazdasági koordinációs (2 csoport) Panaszkezelési Panaszkezelési Ügyfélkapcsolati Villamosenergia divízió Háttérfeldolgozások Személyes ügyfélkapcsolati Telefonos ügyfélkapcsolati Ügyfélkapcsolat menedzsment Földgáz Divízió Ügyfélkapcsolati Közép-Nyugat Ügyfélkapcsolati Dél Ügyfélkapcsolati Kelet Kiemelt Ügyfelek Önkormányzati kapcsolatok Raktár üzemeltetési Raktár üzemeltetési (1 csoport) Jogi iroda Beszerzési Jogi iroda NKM Osztály Leányvállalati * A Nemzeti Közművek Belső Ellenőrzési Szabályzata szerinti működéssel, a felügyelőbizottság szakmai irányítása alatt ** Függetlenül végzi tevékenységét VIG irányítás alatt *** A Vezérigazgató irányítása alá tartoznak a következők: Adatvédelmi tisztviselő, Koordinációs Központ, Bizottságok