A Hatalom elem az az elem, ami a Saját elemet korlátok közé szorítja.

Hasonló dokumentumok
Elegem van a munkahelyi változásokból! Mit tegyek? I.

Jobb önismeret, avagy a 3 énállapot. Meggyőződések, a világról és az életről alkotott elképzelések. Szülő. Felnőtt A realizmus

H O G A N R E P O R T S

Laskai M. Nelli

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA ÚJSÁGÍRÓI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS TRÉNING. Hallgatói elméleti anyag tavasz

100 női önismereti kérdés. 100 önismereti kérdés azoknak a nőknek, akik javítani akarnak magukon, a párjukon és a párkapcsolatukon

Az én párom. Az én Párom. Albert-Bernáth Annamária. 1 Copyright Theta Műhely

Bánj eltérően a különböző emberekkel - Ken Blanchard

H O G A N R E P O R T S

Párkapcsolat. Mi jut eszedbe a szerelemről, a párkapcsolatról? Írd le ide. Rajzolhatsz is!

Egyéni Fejlesztési Terv (Egyéni Előrehaladási Terv)

Valószínűleg kevés szakma létezik, amellyel szemben a társadalom olyan ellentmondásos követelményeket támaszt, mint a tanároké."

Használd tudatosan a Vonzás Törvényét

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Társadalmi Etikai Kódex

Szülői elégedettségi kérdőív 2014/15 (11 kitöltés)

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

UNIXO MUNKAHELYI TESZT

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

Egy gyermek sem akarja tanárait, szüleit bosszantani! - a megismerő funkciók szerepe a tanulási és

MEDIÁCIÓS KÉPZÉS. Szükségünk van másokra, hogy önmagunk lehessünk C. G. Jung. Dr. Fellegi Borbála dr. Vajna Virág

JOB Klub Álláspiaci kulisszatitkok

A KÜLÖNBÖZŐ GENERÁCIÓK MOTIVÁCIÓS ESZKÖZEINEK VIZSGÁLATA THE EXAMINATION OF DIFFERENT GENERATIONS MOTIVATIONAL TOOLS MELLÉKLETEK

Tájékoztató fórum április 12. Ibolya Hock-Englender Direktorin

AZ EGYÉNRE SZÓLÓ FIGYELEM MINDEN GYEREKNEK JÁR!

A sikeres vállalatirányítás X+I parancsolata

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

A párkapcsolati instabilitást meghatározó tényezők

Motivációs teszt válaszok, kiértékelés

DISC teszt, milyen a viselkedési stílusa?

Tananyagfejlesztés: Új képzések bevezetéséhez szükséges intézményi és vállalati szervezetfejlesztési módszertani feladatok

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek

A másság elfogadása a társadalomban

Részletes leírás Minta Mari viselkedéséről

OSZTÁLYFŐNÖKI 606 OSZTÁLYFŐNÖKI 5 8. ÉVFOLYAM

MEDIÁCIÓ HELYI KÖZÖSSÉGEKBEN

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben

Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD TÁJÉKOZTATÓ FÜZET. ADHD-s gyermekek családjai részére

Integráció a hétköznapokban problémák és jó gyakorlatok oktatás, nők munkavállalása, kísérő nélküli kiskorúak.

Tevékenység. Tartalom/ Idő. Tanulói munkaformák és. Eszközök (perc) módszerek. az óra menete. 5 Bevezetés a pályaválasztás témakörébe

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Minta Sándor várható munkahelyi viselkedéséről

FÉSZEK PROGRAM A CONGREGATIO JESU EGRI WARD MÁRIA ISKOLÁJÁBAN BÁNHEGYI ANDREA OKTATÁSI SZAKÉRTŐ NOVEMBER

Hogyan kell használni a SZÓFOGADÓ füzeteket? SZÓFOGADÓ füzetek

Kötődés és párkapcsolat. Nistor Mihaela

Mit gondol Ön a kötelezően választható iskolai hitoktatásról?

II. 4. Milyen férfira vágynak a boldog párkapcsolatot kereső (és arra alkalmas) nők? 106 II. 5. Szűrési technikák pénz, idő, érzelmek megóvása 111

Tárgyalás-technika 18. Erdélyi KÖDAK, 4. hétvége

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

K É R D Ő Í V személyes kommunikációs stílus

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

MagyarOK B1+ munkalapok 6

Név Nem Életkor Végzettség Gábor Férfi 27 Felsőfokú. WPQ :11 WPQ norma Online. Nagyon alacsony

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Az anyagi függetlenség képlete. A legjobb kérdés: Miért kell, hogy SOK pénzed legyen? Egyáltalán... A sok pénz jó dolog? Vagy rossz? Vizsgáljuk meg!

Családi vállalkozások, vállalkozó családok

Amikor hiányzik a szikra. Tudatos Nőknek

Mi illik, mi nem illik?

Valódi céljaim megtalálása

Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül Szerző: Szimpatika

Ónody Helga. Ruhatár. A női elegancia alapjai

Piackutatás? Szükséges és megtérülő befektetés a KKV-k számára is. TNS-Hoffmann

Iránytű a konyhához A változás fejben kezdődik Otthonszervezési célok Vágjunk bele közösen! Válogatás Mindent elvégeztem!

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

SUCCESS INSIGHTS Vezetõi verzió

Louise L. Hay előszava: Ha a tanítvány készen áll, a tanító megjelenik! Jerry Hicks előszava Esther Hicks bemutatja Abrahamet

P. Tilmann Beller LÁNYKÉRDÉSEK

A HITOKTATÁSRÓL. Jézus ezt mondta: Engedjétek, és ne akadályozzátok, hogy hozzám jöjjenek a kisgyermekek, mert ilyeneké a mennyek országa.

Nyugdíjpénztári rendszerek tapasztalatai Közép-Kelet Európában

Kérdőív diákok részére

SZOCIALIZÁCIÓ - IDENTITÁS

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Már újra vágytam erre a csodár a

M A N A G E H O G A N D E V E L O P. BEOSZTOTT IRÁNYíTÁSI TECHNIKÁK. Riport tulajdonosa: Jane Average. Azonosító: UH Dátum: június 22.

Kisebbségi képviselet

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

A tudatosság és a fal

100 beszélgetési téma

UEFA B. Az edző, sportoló, szülő kapcsolat

Életpályaépítés AZ ÉLETPÁLYA-ÉPÍTÉS ÁLTALÁNOS MEGHATÁROZÁSA

Minősítési Rendszer KAPOSVÁRI TAR CSATÁR KÖZPONTI ÓVODA 7400 KAPOSVÁR, PÉCSI U 1. Pedagógiai munkát segítők részére. Hatályos:

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

Konfliktuskezelés. Végh József Klinikai szakpszichológus Szervezeti változás kezelő tréner

Értékeken alapuló, felelős döntést azonban csak szabadon lehet hozni, aminek előfeltétele az autonómia. Az erkölcsi nevelés kitüntetett célja ezért

Futó viszonyok, tartós kapcsolatok - a fiatalok párkapcsolatai napjainkban. Tóth Olga MTA Szociológiai Intézet PTE Illyés Gyula Főiskolai Kar

Suri Éva Kézikönyv Kézikönyv. egy ütős értékesítési csapat mindennapjaihoz. Minden jog fenntartva 2012.

Hogyan segítheti a grafológia a jobb munkaköri légkör kialakulását?

ERKÖLCSTAN 1-4. évfolyam Apáczai Kiadó

Ügyiratszám: TA/6333-4/2011

A szeretet intimitása

Interdiszciplináris megközelítés és elemzés (anamnézis és diagnózis)

Diák Mentálhigiénés Tanácsadás

Tanterv az erkölcstan 1-4.

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

És bizony: Ha az emberek nincsenek valami hatalmas és kemény kontroll alatt, felfalják egymást. Ez nem igaz.

A tanulók hangja: A kérdés háttere és kutatási tapasztalatok

Átírás:

struktúra Életfeladata: Önfegyelme és rendszerezettsége által példát mutatni az egyre gyorsabban változó, kaotikus világban. Megtanítani környezetének, hogy az érzelmi stabilitás megteremthető itt és most, a saját mikrokozmoszunkban. Magas szintje: Rendszerezett Megbízható Szabálykövető Törvénytisztelő Kötelességtudó Előzékeny Lojális Visszafogott Alkalmazkodó Harmóniát kereső Alacsony szintje: Önállótlan Kritikus Bürokratikus Konfliktuskerülő Vaskalapos Kényelmes Halogató Döntésképtelen Önrendelkező Nem egyenes A az az elem, ami a Saját elemet korlátok közé szorítja. A struktúrával rendelkezők számára a kötelesség és a szabályok betartása nagyon fontos. Komoly, visszafogott és türelmes emberek. Konfliktuskerülők, megbízhatóak és harmóniára törekszenek. Nagyon jól neveltek, pontosan tudják, hogy kivel hogyan kell viselkedni. Általában udvariasak, ismerik és betartják az illemszabályokat, kerülik a hangos társaságot, összességében egy kellemes és szimpatikus ember benyomását keltik.

A az, ami keretet ad a Saját elemnek, tehát képvisel mindent ami a törvényekkel, vagy hivatalos dolgokkal kapcsolatos, beleértve a bürokráciát is. Ez a struktúra nagy számban megtalálható akár a rendvédelmi szerveknél is, ill. minden olyan munkakörben, ahol meghatározó az alá-fölé rendeltségi viszony. Törvény, becsület, hatalom - ezek valódi értéket képviselnek számára. A nek fontos, hogy amivel foglalkozik azt lépésről-lépésre megtanulja, ismerje, levizsgázzon, és kellő képesítése, papírja legyen. Csak ezután érzi magát felkészültnek arra, hogy belevágjon bármibe is. Az egyik legbecsületesebb és legmegvesztegethetetlenebb struktúra. Önállóan viszont nehezen találja fel magát, nagy döntések meghozatalában szereti kikérni a hozzá közel állók véleményét. Hatáskörén kívül eső dolgokban nem szeret felelősséget vállalni, a fontos döntéseket szívesebben adja át pl. a Pénz elemnek. Azt szereti, ha pontosan megmondják neki, mit várnak tőle, azt miként, és hogyan csinálja és legyen egy előírás is amihez alkalmazkodhat. Ha ez megvan, biztosak lehetünk abban, hogy a Hatalom struktúra maradéktalanul teljesíteni fogja a rá bízott feladatokat. 7K A nél nagyon éles az ellentét a kétféle polaritása között. - Amikor a polaritása megegyezik az önelem polaritásával akkor indirekt hatalomról beszélünk, másnéven 7K-ról. (agresszív hatalom elem). - Amikor a polaritása ellentétes a saját elem polaritásával, akkor direkt ről beszélünk. Kivétel ezalól a víz és tűz elemű állatok, mert ezek mindig az ellentétes polaritást rejtik magukban. Ilyenkor mindkét struktúra megjelenik a viselkedésben. A 7K is a fennhatósága alá tartozik, ebből kifolyólag ugyanúgy szüksége van a szabályokra, hogy komfortosan érezze magát. Szereti tudni előre, hogy mit csináljon, ő sem látja át önállóan a feladatokat. Azonban amíg a direkt türelmes, addig a 7K türelmetlen. Amíg az egyik a végletekig próbál alkalmazkodni, addig a 7K nem alkalmazkodik. Amíg az egyik kerüli a kockázatot, addig a 7K nem kerüli, sőt ugrik egyik pillanatról a másikra, minden érv ellenére. Az egyik kerüli a lázadást, a másik kifejezetten lázadó. A maga a törvény, a 7K pedig az öntörvény. Direkt mel az ember követi a szabályokat, 7K-val addig követi, amíg értelmét látja a szabálynak.

a hivatásban A es ember nem az a kifejezett vállalkozó alkat. A vezető szerepben sem feltétlenül érzi jól magát, mert ezzel a struktúrával az emberek szívesebben állnak be a sorba csapatjátékosként. Ez alól kivételt képez az olyan rendszer, vagy nagyobb cég, ahol már van egy felépített vállalati struktúra, tiszták a pozíciók felelősségi körei. Itt a szabályok betartásával szépen haladhat felfelé a szamárlétrán. Akkor érzi jól magát, ha nem kell önálló döntéseket hoznia és tisztában van azzal, hogy mi az, ami az ő munkaköréhez hozzátartozik és mi az, ami már nem. Abban a pillanatban, amikor valami kívül esik a saját felelősségi körén, nem szívesen vonódik bele, mert ezt már komfortzónáján kívül esőnek érzékeli. Sikerének útjában az állhat, ha elveszik a szabályok, és bürokrácia útvesztőjében. A munkarend és a részletes munkaköri leírás fontos számára és nehezen viseli a későbbi változtatások bevezetését. Ha feladatai átláthatóak és tiszták, akkor a legmegbízhatóbb munkatárs. Nem fog elveszni a képzésére fordított időnk és energiánk, mert ha elégedett, hosszú évekig is megmarad egy helyen, megbízhatóságával erősítve a csapatot. Nem olyan típus, aki egyik munkahelyről ugrálna a másikra. Fontos számára, hogy legyen előmeneteli lehetősége, de nem törtető. Általánosságban, maga a jelenléte jelezheti a képletben a karriert, a ranglétrán való előmenetelt. Sokszor találhatunk es embereket az államigazgatásban, rendőrségnél, kormányhivataloknál, önkormányzatoknál, vagy általánosságban az állami- közigazgatási szférában. a párkapcsolatban Női képletekben a különös jelentőséggel bír, mert ez mutatja a jelenlegi és jövőbeni társakat, párkacsolatokat, valamint az ex-partnereket is. Itt is érdemes megkülönböztetni a Direkt és a 7K karakterisztikai megjelenését. A direkt számára fontos a konvencionális kapcsolat, ill. a házasság intézménye. Szívesen veszi, ha a kapcsolatát hivatalossá, és a világ előtt felvállalttá teheti, és nem riad meg attól sem, hogy hosszú távra lekösse magát.

Türelmes, alkalmazkodó, ha kell inkább nyel, hogy elkerülje a konfliktust. Ha valami problémája van, akkor nem fogja könnyen elmondani, úgy kell szinte kibányászni belőle mi a baj. Romantikus, kedves, megbízható társ, akire lehet számítani. Azonban ne várjuk el tőle, hogy önállóan oldja meg a problémákat. A nehezebb helyzetekben igényelni fogja a tanácsot, segítséget, iránymutatást. Ezzel szemben a 7K típusú sokkal kevésbé toleráns. Amennyiben valami nem tetszik neki, azt azonnal közli. Hirtelenebb, öntörvényűbb, kezdeményezőbb, és harcosabb természet. Direkt nél, -főleg nőknél- a párkapcsolat fontossága nagyon erősen megjelenik. Ő az igazi háziasszony típus, odaadó, hűséges és kitartó. 7K-nál (főleg nők életében) ugyanúgy fontos lesz a társ, de az már egyáltalán nem biztos, hogy olyan könnyen horgonyzik le partnere mellé, és ha kell, váltani is könnyebben vált. A 7K nem érzi jól magát feltétlenül a tipikus női szerepekben. Nem szeret egész nap a konyhában állni, mosni, takarítani. Egyenrangúnak érzi magát a partnerével, ezért, úgy gondolja, hogy a társ is egyformán vegye ki részét az otthoni teendőkből. 7K-s női képleteknél rengeteg fiú barát van a szülött körül. Nem probléma számára az ismerkedés, és rendszerint sok párkapcsolat van a háta mögött. Ő is keresi az igazit, benne is él a vágy, hogy lehorgonyozzon, de sokszor túl türelmetlen és nehezére esik meghozni a párkapcsolatokkal szükségszerűen együtt járó kompromisszumokat. es szülő A számára szülőnek lenni hivatás, kötelesség és küldetés is egyben. Szeret beszélgetni, ő lesz az, aki esténként a közös vagcsorakészítés közben meghallgatja mi történt a nap folyamán gyermekeivel és közben fáradhatatalanul válaszol a véget nem érő kérdésekre is. Ami időnként nehézséget okozhat számára a gyermek nevelés terén, az az, hogy hogyan lépjen ki a szabályok béklyói alól. A gyermeknevelésről alkotott elképzelései határozottak, és jellemzően hagyományos értékrendet képviselnek. Ezektől akkor is nehezére esik eltérni, ha a modern élet helyzetei rugalmasabb megközelítést kívánnának. Ilyenkor megnehezítheti gyermekei életét azzal, hogy saját sztenderdjét és igazságait próbálja mindenkire és minden esetre érvényessé tenni.

es gyermek Felelősségteljes gyermek, aki szívesen betartja az olyan emberek kéréseit, akiket elfogad, vagy akikre felnéz. Szívesen veszi a felnőtt példaképeket. Jó csapatjátékos, könnyen beilleszkedik a közösségbe, ahol utána nem törekszik vezető szerepre. Biztonságot nyújt neki, ha vannak rutindolgok, szabályok a mindennapokhoz, amihez igazodhat. (pl. 7-kor vacsora, 8-kor fogmosás, 9-kor tv-zés, ½ 10-kor lefekvés) A 7K mel a gyermekek kicsit öntörvényűbbek a direkt es társaiknál. Náluk a dac-korszak nagyon korán beköszönt, hiszen itt a 7K csakazértis minősége gyakran megjelenik. A 7K-s gyermek, ha valamit nem szabad, vagy tilos, azt annál inkább csinálja. Ha valamit megtiltunk és arra hivatkozunk, hogy ez a szabály (ami a direkt Hatalom esetében beválik) akkor a 7K-s gyermek ezt nagy valószínűséggel azért is kipróbálja, hogy saját tapasztalatot szerezzen. es stáció Ebben az időszakban a törvények, szabályok követése, vagy betartása fontossá válik. A analógiái között szerepel a karrier, hivatás, vagy előléptetés lehetősége is, ami gyakran együtt jár az ilyen tranzitok érkezésével. Mivel a jelzi nők esetében a párkapcsolat megjelenését, így ezek az időszakok hangsúlyosan mutatják a szerelem érkezését, vagy meglévő kapcsolatok esetében annak komolyabbra fordulását is. Ezekben az időszakokban érdemes odafigyelni a saját kapacitásunk, munkabírásunk határaira, mert hajlamosak lehetünk túlvállalni magunkat. Ennek következtében a ránk nehezedő felelősséget is nyomásként éljük meg, mely időszakokban a forrás elem integrálása (tudatosan beiktatott visszavonulás, pihenés, és szabadidő) sokat segíthet a felelősség elviselésében.