KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Hasonló dokumentumok
KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

PHR Egészségjelentések szakpolitikai döntéshozatalra gyakorolt hatásának felmérésre című Európai Uniós projekt előzetes eredményei

Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről

Mérőeszköz-fejlesztés és a mérések kapcsolata, fontossága a monitoringszakaszban

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

A JÓ ÁLLAM PROJEKT MUTATÓ MÉRÉSEK, VALAMINT A NEMZETKÖZI MUTATÓK JELENTŐSÉGE A KÖFOP DISSZEMINÁCIÓ SORÁN BUDAPEST,

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés

A Jó Állam Jelentések bemutatása: műfaji és fogalmi keretek Dr. Kaiser Tamás Tudományos igazgató Államkutatási és Fejlesztési Intézet

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc Szeptember 4.

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Az AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai


Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS


Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

Népszámlálás kommunikációs program

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

Tudásalapú közszolgálati előmenetel

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

Jean Monnet tevékenységek

Projektek értékelése. dr. Koós Tamás szeptember 18. Budapest

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Helyzetelemzés az EU-s kötelezettségvállalások teljesítéséről Szennyvíz-elvezetési és -tisztítási projektek megvalósításának helyzete

Elektronikus Információs és Nyilvántartási Rendszer a Doktori Iskolák fiatal kutatói részére

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A felsőoktatásban oktatók módszertani megújulással kapcsolatos attitűdje. Dr. Bodnár Éva Budapesti Corvinus Egyetem

S atisztika 2. előadás

A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve

A Nemzeti Alkalmazkodási Térinformatikai Rendszer (NATéR) ismertetése

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

AL AGENDA. Az Erasmus+ A Felnőttkori Tanulás Európai Menetrendjének Nemzeti Koordinátora projekt. Mellearn országos konferencia

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

A Nemzeti Alkalmazkodási Központ bemutatása Bencsik János a Nemzeti Alkalmazkodási Központ vezetője az MFGI igazgató-helyettese

PERK: Eszköztár prevenciós programok tervezéséhez és értékeléséhez

AZ OFI SZEREPE ÉS FELADATAI A PEDAGÓGUSOK SZAKMAI MUNKÁJÁNAK TÁMOGATÁSÁBAN

A projekt ütemezése Tevékenység

A Kormány. /2012. ( ) Korm. rendelete. az Országos Népegészségügyi Intézetről

A Nemzeti Közszolgálati Egyetem szerepe a versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlás biztosításának támogatásában

Az Ipar 4.0 területi összefüggései, a digitális ökoszisztéma vállalati szereplőinek területfejlesztési elvárásai

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

ADAPTÁCIÓS TAPASZTALATOK ÉS NYOMON KÖVETÉS A JÓ GYAKORLATOK TERÜLETÉN

AZ ÁLLAMIGAZGATÁSI SZERVEK INTEGRITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE EGYÉNI ÉS SZERVEZETI INTEGRITÁS 1. RÉSZ

Az Agridiag projekt technikai háttere: a Leonardo da Vinci program

Az MNVH és a NAKVI szerepe az IKSZT program lebonyolításában. Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid főigazgató. Budapest, március 5.

Következtetések és ajánlások

XX. Tanácsadás Osztály Pályázati Tanácsadási Szakmai Osztály (PTO)

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

ELŐTERJESZTÉS A KORMÁNY RÉSZÉRE. a Legyen jobb a gyermekeknek! Nemzeti Stratégia Értékelő Bizottságának létrehozásáról

FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban AZ INNOVATÍV BESZÉD AZ EREDMÉNYES MÉDIASZEREPLÉS TITKA

Az értékelési rendszerek minőségbiztosítása. Elkészült egy rendszer és kézikönyv

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

Elektronikus információbiztonság tudatosság és képzési igények a magyar közigazgatásban

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Jean Monnet támogatás egyesületeknek

BEVEZETÉS AZ ELŐADÁS BETEKINTÉST AD A HATÓSÁG SZÉLESSÁV-MÉRŐ PROGRAMJÁBA

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

E L Ő T E R J E S Z T É S

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/

90 Éves az MST. Kilencven éves a Statisztikai Szemle

Jean Monnet tevékenységek. Koós-Herold Zsuzsa Tempus Közalapítvány november 19.

Szervezetfejlesztési Program

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

SZOCIÁLIS ÁGAZATI KONZULTÁCIÓ 2018 MEGÚJULÁS FELKÉSZÜLTSÉG MINŐSÉG

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

TÁMOP /A RÉV projekt

Projekt általános bemutatása. Berencsi Miklós KKK

ÁROP-1.A TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA A KISKUNHALASI JÁRÁSBAN

Magyar Szabad Szoftver Tárház. Erdei Csaba Mátó Péter

BIOENERGETIKA TÁRSADALOM HARMONIKUS VIDÉKFEJLŐDÉS

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

TÁMOP Minőségfejlesztés a felsőoktatásban Trénerek képzése

A könyvtári stratégiai programok osztályozásának lehetőségei

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a balatonfüredi polgári célú nem nyilvános repülőtér megszüntetéséről

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Pályázati dokumentáció. Antoni Györgyi

3. A választott eljárás fajtája: Kbt. Második Része szerinti nyílt eljárás.

egy átfogó országos vasútfejlesztési koncepció keretében - Országos vasútfejlesztési koncepció ELŐKÉSZÍTÉS Dr. Tóth János BME Közlekedésüzemi Tanszék

A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

Az adott kritérium értékelése során milyen további fejlesztés szükséges?

Projektszerzıdés. és a..

Átírás:

KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Jelentések felhasználói körében végzett kutatás bemutatása

KIINDULÁSI KÉRDÉSEK (EGYSZERŰSÍTETT) Ki és milyen céllal használja a Jelentésben megjelent információkat? Hogy lapozza, milyen módon alkalmazza? Milyen felhasználói szokások léteznek? Mi történik a Jelentéssel a kiadást követően? Milyen a felhasználói attitűd a Jelentés kapcsán? Hatásterületek, dimenziók, mutatók megfelelősége, alkalmazhatósága milyen? Milyen jövőbeli felhasználói preferenciákkal lehet találkozni? Milyen igények fogalmazódnak a következő kiadáshoz? Készítők fejlesztési irányait hogy látják az olvasók? Kommunikációs csatornákhoz kapcsolódóan milyen igények vannak? JELEN JÖVŐ Célcsoportok igényeinek, felhasználói szokásainak jobb megismerése Fejlesztési irányok kijelölésének támogatása

KUTATÁS MÓDSZERTANA Interjús kutatás Kérdőíves kutatás 50 interjú alany 13 kutató 12 adatszolgáltató 10 felhasználó 15 minisztériumi (vezető) munkatárs 4 oldalnyi tervezett kérdés + személyre szóló kérdések 50 óra interjú 25 óra előkészítés NKE-vel közösen NKE felkérő levelek 613 válaszadó (5,2%) 15 MTA kutató (5 intézet) 9 KÖFOP projekt munkatárs 19 államigazgatási vezető 29 NKE oktató 36 korábbi JÁJ rendezvény résztvevő 505 VTKK vezetőképző résztvevő 70 kérdés, 4 kifejtős kérdés 63 ábra, kereszthatások vizsgálata 15 óra előkészítés NKE-vel közösen NKE szerverén futtatott lekérdező felület Sok véleménnyel rendelkeznek az olvasók

KAPOTT INFORMÁCIÓK BECSATLAKOZÁSA A JELENTÉS KÉSZÍTÉSÉNEK FOLYAMATÁBA Cél és célcsoport Cél és terjesztés Egyéb vélemények Felhasználói szokások Előkészítés Mutatók kiválasztási szempontjai Felajánlások együttműködésre Megjelenés Elemzés Disszeminációs prioritások, Terjesztési lista Jelentés véglegesítés Területek bemutatása Tartalom kritikája Felajánlások együttműködésre

2016-OS JELENTÉS MEGJELENÉSÉNEK FONTOSSÁGA

ÖSSZEHASONLÍTVA MÁS HASONLÓ MUTATÓ RENDSZEREKKEL A JÓ ÁLLAM JELENTÉS AZ EGYIK LEGJOBB

A JÓ ÁLLAM JELENTÉS ALKALMAS A KORMÁNYZÁS TELJESÍTMÉNYÉNEK MÉRÉSÉRE

OLVASÁSI KLASZTEREK 10. klaszter: Inkább hatásterület iránt érdeklődők 9. klaszter: Enyhén érdeklődők 8. klaszter: Mérsékelten érdeklődők 7. klaszter: Nagyon érdeklődők 6. klaszter: Speciális terület iránt érdeklődők 5. klaszter: Nagyon felszínesen olvasók 4. klaszter: Felszínesen olvasók 3. klaszter: Csak hatásterületet olvasók 2. klaszter: Nem válaszolók 1. klaszter: Az érdektelenek

ELSŐDLEGES HATÁSTERÜLET A VÁLASZADÓI CSOPORTOKBAN

FELHASZNÁLÓI CSOPORTOK Adatszolgáltatók Opponálók JÁJ készítők Véleményezők Felhasználók

SEGÍTŐ ÉS HÁTRÁLTATÓ TÉNYEZŐK A JELENTÉS HASZNÁLATÁHOZ A KORMÁNYZATBAN Kormányhatározat Szükség van hazai indikátorkészletre Lázár János miniszter úr személye ÁRB támogatása Köz érdeklődés megléte Széles terület Minőségi megjelenés Kormányzattól független Tudományos igényesség Készítők elszántsága Forrásadat problémák Állami vezetők leterheltsége Módszertani nehézségek Jó állam koncepció ismeretlensége Jó állam mérhetőség ismeretlensége Stratégiák hiánya, megléte Kiforratlanság Zárkózottság

CÉL ÉS TERJESZTÉS MEGHATÁROZÁS Magaslati pontból keresztmetszeti áttekintésben az állami kapacitások és kormányzati képességek mérése. Kormányzati munka értékelésére alkalmas indikátorgyűjtemény Kormányzati beavatkozás szükségességének előrejelzésére alkalmas, társadalmi folyamatokat szondázó mutatórendszer Kormányzati stratégiák, programok és vállalások megvalósulását nyomon követő mutatórendszer Kormányzati munka eredményének kommunikálására alkalmas kiadvány 14% 22% 36% 24% 8% 12% 80%

CÉLCSOPORT MEGHATÁROZÁS Felhasználók szerint Készítők szerint 2016. december 6-án a Kormány döntést hozott: a szakpolitikai viták során a jelentések tartalma felhasználható, a kormányzati intézkedéseknek a Jelentés indikátoraira gyakorolt hatását folyamatosan értékelni és vizsgálni kell a Jelentés megismerése és önreflexió céljára történő hasznosítása valamennyi tárcának kötelessége Fel kellene vállalni, hogy a Jelentés a döntéshozóknak készül. A Jelentés egy tudományos mű A Jelentés objektív, adattartalma tökéletesen megbízható Minden felhasználó úgy használja, ahogy szeretné, ahogy tudja A Jelentés használatában, használhatóságában van determináltság, de ezt ne a készítők határozzák meg Az alapkutatásoknak nem szükséges, hogy célja, célcsoportja legyen. A Jelentésen jelenleg is van egy bélyeg, hogy elfogult és nem pártatlan.

CÉLCSOPORT MEGHATÁROZÁS Felhasználók szerint Készítők szerint Nagyobb nyilvánosság Társadalmi vita Sajtó Online felület

ONLINE FELÜLET LÉTREHOZÁSA Disszeminációval kapcsolatos válaszok összegzése Elektronikus példányt letöltők aránya nyomtatott példánnyal rendelkezők körében Kulcsszavakkal történő keresés az elektronikus változatban

SIKERTÉNYEZŐK Stabilitás évente meg tud jelenni bevett mutatórendszerrel rendelkezik kiépült kapcsolatokkal rendelkezik az adatszolgáltatókkal kiépült kapcsolatrendszerrel rendelkezik a közigazgatás és az akadémiai szféra szakembereivel folyamatosan fejlődik, egyértelmű célrendszerrel rendelkezik évről évre aktuális a tartalma, képes a megújulásra Fontosság a kormány igényli elsősorban az ÁRB, esetleg más testületek a Jelentés elkészülését a kormány felhasználja a Jelentést, és támaszkodik rá a kormányzati munkában a Jelentés szakpolitikai intézkedések nyomon követésére alkalmas, elősegíti a stratégiaalkotást és a stratégiák felülvizsgálatát társadalmi vitát képes indítani a szakmai közeg, akadémiai közeg ismeri, elismeri naprakész információkat tartalmaz, érdemes kinyitni, használni Magas minőség: tudományosan megalapozott megfelelő módszertannal rendelkező mutatókat ismertet esztétikusan kivitelezett (mind a print, mind az online megjelenítés) megállja a helyét más nemzeti indikátorrendszerekkel és hazai mérőrendszerekkel összehasonlítva

ÉRDEKLŐDÉSSEL VÁRJA A KÖVETKEZŐ JÓ ÁLLAM JELENTÉS MEGJELENÉSÉT

2015 2016 ELŐRELÉPÉS

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!