Szakértelem Elkötelezettek

Hasonló dokumentumok
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Szervezetfejlesztési Program

Czinki-Vietorisz Gabriella: A minőségirányítás koordinátorai a minőségügyi felelősök szerepe az EKSZ minőségirányítási rendszerében

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

Dr. habil. Juhász Gábor, Ph.D. Zank Ildikó Pécsi Tudományegyetem

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE

Zöld rendezvényszervezés

Varjú Potrebić Tatjana Szabadka, június 6.

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Zöld rendezvényszervezés

Komplex mátrix üzleti képzések

A i intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés a következő átfogó értékelést adta az intézményünkről: Kiemelkedő területek. Értékelési terület

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

A SEMMELWEIS ALUMNI IGAZGATÓSÁG MODERNIZÁLÁSA. Alumni hagyományt teremtünk

Vezetők katalizátor szerepben

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közigazgatás-tudományi Kar. Miért az NKE-KTK? Dr. Szabó Szilvia mb. oktatási dékánhelyettes 2015.

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Vitéz Éva Alumni hálózatok hatása a gazdasági kapcsolatokra

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Az egyetemek három missziójának vizsgálata

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Stratégiai Együttműködési Megállapodás. Magyarország Kormánya és a Microsoft együttműködéséről

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

MARKETINGKÓDEX jägermeister

AZ ÖTLETMENEDZSMENT RENDSZER FEJLŐDÉSE A MOL-BAN ~ A MUNKAVÁLLALÓK MOTIVÁLÁSA ÉRDEKÉBEN. Balatonalmádi, szeptember 14.

Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés február

Tanulási központok kialakítása

Jean Monnet tevékenységek

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

vállalati felelősségvállalás alapelvei

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Felsőoktatási Nemzeti Pályatárs Ösztöndíj Programról

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Az üzleti magatartás szabályzata

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság. Minőségpolitika

EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Hogyan tovább? Gyakran Ismételt Kérdések

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

Jean Monnet tevékenységek. Koós-Herold Zsuzsa Tempus Közalapítvány november 19.

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv STRATÉGIAI TERV

A pedagógus önértékelő kérdőíve

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A szinergikus mentorálási folyamat szerepe az eredményes karriertanácsadásban

Kari körkérdés. A PTE BTK hallgatóinak véleménye a Kart érintő kérdésekről. Péntek Eszter, Horzsa Gergely, Németh Zsuzsanna, Dudás Dominika

INTÉZKEDÉSI TERV. Káli Gárdonyi Géza Katolikus Általános Iskola Intézmény OM azonosítója:

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

A tanári hivatás és szakmai fejlődés kompetenciakövetelményei

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Felsőoktatási kihívások Alkalmazkodás stratégiai partnerségben

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai

Partnerség a jövő nemzedékéért. FranklinCovey Magyarország Oktatás-nevelési üzletága

Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?

Tájékoztatás a SPARK programról

Pénzügyi oktatási programok a Citibanknál

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

A HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

Tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye

Tehetséggondozás felsős fokon! A Fiatal Tehetség Program bemutatása. Constantinovits Milán MCC FIT Program

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

URBACT VÁROSTALÁLKOZÓ

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Intézkedési terv. Kiszombori Karátson Emília Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

KÖZVETLEN BRÜSSZELI FORRÁS PÁLYÁZATI TÁJÉKOZTATÓ. Tudásszövetségek

A FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSA Üzleti, vállalkozási tevékenység

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Átírás:

MINŐSÉGPOLITIKA

ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban, amit teszünk annak érdekében, hogy a munkatársak, hallgatóink és partnereink kibontakoztathassák a tehetségüket. Elkötelezettek vagyunk az ambiciózus, inspiráló, pozitív élményt nyújtó és barátságos oktatási- és munkakörülmények tekintetében. Megbecsüljük munkatársainkat, hallgatóinkat, betegeinket, partnereinket. Folyamatosan törekszünk a hallgatói elégedettség növelésére. Szoros összeköttetésben állunk a környezetünkkel, a kreativitás előmozdítása és az egyetem társadalmi hatásának növelése érdekében mind egyéni, mind szervezeti szinten szoros és fenntartható kapcsolat kialakítására törekszünk. Értékeljük a változatosságot és ennek identitásban, hitben, világszemléletben történő megnyilvánulását, amely hozzájárul az egyedi, kreatív munka- és tanulási környezethez. Hiszünk benne, hogy a modern technológia használata elősegíti céljaink elérését. Az egyetem a helyi közösség szerves részét képezi, kapcsolatokat kialakítva egyénekkel, szervezetekkel a tudás és kreativitás kibontakoztatására. Mindennapi tevékenységeinkbe egyedülálló módon integráljuk a vállalkozói mentalitást (az ötlettől egészen a megvalósításig). Hisszük, hogy munkatársaink, hallgatóink és a velünk kapcsolatban álló partnereink képesek felelősségteljes és önálló döntéshozatalra. Tevékenységünket környezettudatosan, fenntarthatóan végezzük.

ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK ALAPJÁN CÉLJAINKAT AZ ALÁBBI HÉT CSOPORTBA SOROLJUK: HALLGATÓK MUNKATÁRSAK KUTATÁSI KIVÁLÓSÁG EGYÜTTMŰKÖDÉS TECHNOLÓGIA MARKETING FENNTARTHATÓSÁG

HALLGATÓK 1. Célunk: Kiváló minőségű, a piaci igényeknek megfelelő képzés nyújtása minden képzési szinten, mely alapján a hallgatók egyetemünket választják első helyen, amikor továbbtanulásról döntenek. Mérjük és növeljük hallgatóink elégedettségét. Arra törekszünk, hogy a végzett hallgatóink a munkaerőpiaci igényeknek megfelelő tudásra tegyenek szert. Innovatív és gyakorlatorientált oktatási módszereket alkalmazunk. Az oktatásmódszertan folyamatos fejlesztése révén fokozzuk hallgatóink tanulási élményét. Hallgatóinkat bevonjuk az őket érintő döntésekbe. Idegen nyelvű oktatási programjaink segítségével növeljük külföldi hallgatóink számát. Erős kapcsolatot ápolunk végzett hallgatóinkkal.

MUNKATÁRSAK 2. Célunk: Biztosítjuk, hogy munkatársaink értéknek tekintsék az együttműködő innovatív közösséget, amelyben tevékenykednek. Előmozdítjuk az önfejlődést olyan környezet biztosításával, ahol az emberek rendelkeznek azokkal az eszközökkel, erőforrásokkal, visszajelzésekkel és vezetéssel, amire szükségük van karrierjük előmozdításához, a munkában való sikereik eléréséhez. Gondot fordítunk az emberek fizikai és szellemi jóllétére; a kiváló munkatársak kiválasztására és fejlesztésére; a kiválóság felismerésére és jutalmazására; a világszínvonalú szakemberek képzésére a karok által képviselt tudományterületeken belül az oktatásban, kutatásban és a gyakorlatban egyaránt. Hiszünk abban, hogy erősségünk a közösségünk sokszínűségében rejlik. Kiváló eredmények elérésére törekszünk partnerségben a hallgatókkal és más külföldi egyetemekkel. Olyan feltételeket és körülményeket alakítunk ki, amelyek támogatják a tudás és a technológia áramlását. Törekszünk a professzionális emberi erőforrás menedzselésre. A Pécsi Tudományegyetem brand segítségével támogatjuk munkatársaink törekvéseit a tanulás, tanítás, gyógyítás és kutatás szolgálatában. Családbarát munkakörülményeket biztosítunk.

KUTATÁSI KIVÁLÓSÁG 3. Célunk: Multidiszciplináris és együttműködésen alapuló kutatási tevékenységet végzünk, amely releváns orvostudományi, társadalmi, gazdasági, kulturális és környezeti kihívásokat céloz meg. Magas színvonalú kutatási tevékenységünk mögött erős etikai normák nyugszanak. A diszciplínákat olyan újszerű módon igyekszünk összekötni, hogy az érdekeltek azonnal involválva érezzék magukat a kutatásban. Innovatív ötleteket és folyamatokat ösztönző atmoszférát alakítunk ki. Támogatjuk a nemzetközi kutatási együttműködéseket. Ösztönözzük más felsőoktatási intézményekkel, vállalkozásokkal, illetve más nemzeti, regionális és nemzetközi szervezetekkel kialakított kutatási együttműködéseket. Megfelelő kondíciókat alakítunk ki a kutatási együttműködésekben résztvevő felek számára, amelyek elősegítik a szakismeret és technológia zökkenőmentes áramlását, így például az innovatív ötletek piacosítását is. Növeljük a média és más csatornák bevonásával a kutatási eredményeink ismertségét és társadalmi elfogadottságát. Kutatás-intenzív munkakörnyezetet hozunk létre, amelyben az oktatás is aktív szerepet kap, illetve a kutatási eredmények folyamatosan integrálódnak az oktatásba. Biztosítjuk a kutatási és publikációs tevékenységet támogató pénzügyi hátteret. Meghatározzuk az intézmény erősségein alapuló kutatási témákat, valamint biztosítjuk azok összhangját a hosszú távú stratégiai célokkal.

EGYÜTTMŰKÖDÉS 4. Célunk: Törekszünk arra, hogy professzionális kapcsolatokat alakítsunk ki az egyetem intézményén kívüli szervezetekkel, amelyek javítják végzett hallgatóink elhelyezkedési esélyeit, elősegítik a kutatói tevékenységet, tanulást és tudásmegosztást. Gondot fordítunk a nemzetközi partnerkapcsolatok fejlesztésére. Javítjuk piaci pozícióinkat oly módon, hogy számos külföldi hallgató és oktató választása a Pécsi Tudományegyetem legyen, akár rövidebb, akár hosszabb távú tanulmányi célról, vagy szakmai látogatásról legyen is szó. Erősítjük a globális perspektívát a tantervekben. Bátorítjuk hazai és nemzetközi végzettjeinket, hogy segítsék hallgatóinkat tapasztalataikkal a munkaerőpiacra való integrálódás során. Törekszünk arra, hogy megfelelő kutatási- és együttműködési kapcsolatokat alakítsunk ki más egyetemekkel, regionális, nemzeti és nemzetközi szervezetekkel és vállalkozásokkal. Szoros kapcsolatot tartunk fenn a finanszírozó szervekkel, a helyi önkormányzattal és a kormánnyal, szakmai szervezetekkel, vállalkozásokkal és a kulcsfontosságú véleményvezérekkel, hogy mindenki számára gyümölcsöző együttműködéseket teremtsünk.

TECHNOLÓGIA 5. Célunk: Fizikai korlátainkat kiterjesztve egy határtalan digitális egyetemmé váljunk. Oktatásunk és kutatásunk során is a legkorszerűbb digitális technológiát alkalmazzuk. Segítjük hallgatóinkat és munkatársainkat a globális digitális környezetbe való bekapcsolódásba. A hatékony munkavégzést támogató digitális környezetet biztosítunk. Infrastruktúránkat folyamatosan fejlesztjük. Kiemelkedő online jelenlétre törekszünk.

MARKETING 6. Célunk: Marketingtevékenységünk révén megerősítjük hírnevünket és nemzetközi szinten is elismert márkanevet alakítunk ki. Hatékony kommunikációs tevékenységet folytatunk az egyetem és partnerei között. Az egyetem belső és külső marketingtevékenysége által kommunikáljuk az intézmény célcsoportjai felé, hogy a vállalkozói attitűd hatékony alkalmazása révén a tudásgenerálás mint elsődleges cél a kutatás és az oktatás során megvalósuljon. A magas minőségű oktatás és a kiváló kutatási tevékenység következtében olyan társadalmi hatást váltunk ki, amely által növeljük hírnevünket a régióban, országszerte és nemzetközi szinten is. Kiemelt értékeink folyamatos szem előtt tartásával kulcsfontosságú partnereink számára megerősítjük az intézménymárka imázsát. Marketingkommunikációs tevékenységünk során egyértelműen kihangsúlyozzuk megkülönböztető stratégiai üzeneteinket. Egyértelmű, állandó és mindenkit érintő marketingkommunikáció segítségével ösztönözzük a hallgatók, a munkatársak és az alumni intézményünk iránti elkötelezettségét. Sikereinket a helyi, regionális, országos és nemzetközi partnerekkel együtt ünnepeljük a közösségi médián keresztül, rendezvények keretében, illetve egyéb marketingaktivitások során. Inspiráljuk az egyetem képviselőit és támogatóit (ideértve a hallgatókat, alkalmazottakat, alumnit, díszdoktorokat és támogatókat), hogy legyenek részesei az egyetemi életnek. Munkatársaink felelősségteljes nyilatkozataikkal, viselkedésükkel járulnak hozzá a Pécsi Tudományegyetem brand értékének folyamatos erősítéséhez.

FENNTARTHATÓSÁG 7. Célunk: Működésünk minden szempontból fenntartható legyen és ezzel pozitív példát mutassunk környezetünk számára. Döntéseink során figyelembe vesszük a fenntarthatóság alapelvét. Pénzügyileg fenntarthatóan működünk, stabil finanszírozásra törekszünk. Erőforrásainkat céljaink megvalósítására fordítjuk, tevékenységeinket üzletileg megfontoltan menedzseljük. Munkatársainkat motiváló szervezeti fenntarthatóságra törekszünk. Kutatásaink során megoldásokat keresünk a világot érintő környezeti, gazdasági és társadalmi problémákra. Keressük és alkalmazzuk a környezetbarát megoldásokat. Figyelünk az energiafelhasználásunkra, és a lehetőségekhez mérten csökkentjük azt.