Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

Hasonló dokumentumok
Dr. KARDON Béla Főosztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

ció Magyarországon gon 2009

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Módszertan a K+F adókedvezmények érvényesítéséhez

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

Innováció és szakember utánpótlás a gazdasági szereplők, az állam és a felsőoktatás viszonyrendszerében

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye


Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

NKFIH: Innováció a versenyképességért

A K+F+I forrásai között

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe

Kárpát-medencei Területfejlesztési Nyári Egyetem A területi kohézió jövője Debrecen, július 26 augusztus 1.

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK?

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Innovációs fordulat előtt

Szolgáltatásfejlesztés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Intézményfejlesztési Terv módszertani útmutató Kiegészítő tájékoztatás minősítési eljárásokkal kapcsolatban

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes


Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, dr.

Pályázatok irányai

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

Innovációfinanszírozás: az egészségügyi szektor befektetési helyzete Magyarországon

A díszkertész ágazat kutatási és innovációs kilátásai közötti időszakban

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Richter Gedeon Nyrt.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alap évi költségvetési javaslata

Az akadémiai szellemi tulajdon védelme a szellemi tulajdon hatékonyabb hasznosításának támogatása dr. Németh Gábor SZTNH

Együttmőködés és innováció

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

Az innováció, mint motor

Versenyképességünk fokozásának tényezői

A HALÁSZATI K+F+I SZEKTOR HAZAI ÉS NEMZETKÖZI HELYZETE, LEHETŐSÉGEI ÉS KIHÍVÁSAI, AVAGY MIÉRT VAN SZÜKSÉGE A GYAKORLATNAK A KUTATÁSRA?

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

a vállalkozások kutatási-fejlesztési tevékenységének

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

A Szabadkai Közgazdasági Kar válaszai a felsőoktatás kihívásaira a XXI. században

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

STRATÉGIA ALKOTÁS A TÁMOP B-10/2/KONV PROJEKT KERETÉN BELÜL. Projekt koordinációs értekezlet október 4.

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

NEMZETKÖZI TECHNOLÓGIA TRANSZFER KONFERENCIA ÉS FÓRUM HELYSZÍN: NONPROFIT GAZDASÁGFEJLESZTŐ SZERVEZETEK HÁZA

Vállalati versenyképesség és állami költségvetés

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

Stratégiai célok vázlatos meghatározása

Az innováció és az ember

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

FIGYELEM! Ez a kérdőív az adatszolgáltatás teljesítésére nem alkalmas, csak tájékoztatóul szolgál!

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A hazai szabadalmi rendszer sajátosságai, újdonságai

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/ január Harkány, Magyarország

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Kutatás módszertan tárgy Innováció alapjai. Helye: BME Ideje: Dr. Reith János DIRECT LINE KFT.

Beszállítói láncok versenyképességének erősítése

TUDOMÁNYOS PROGRAM Konvergencia-Magyary Zoltán Posztdoktori Ösztöndíj-2012 A2-MZPD-12 pályázati kategória kódja

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Spin-off vállalkozások menedzsmentje.

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.

Átírás:

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F és az innováció tükrében ELTE Innovációs nap, 2012 Dr. KARDON Béla Főosztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság Tudománypolitikai Főosztály

Általános helyzet a hazai tudománypolitikában Magasabb állami ráfordítás a költségvetésben, 2020-ig a kutatás-fejlesztési ráfordítások szintje a GDP 1,8 %-ára nő. A kutatás-fejlesztési kapacitások javítását segítő nemzetközi megaprojektek becsatornázása a hazai K+F+I rendszerbe. Korszerű menedzsment eszközök alkalmazási keretfeltételeinek támogatása (pl. AVIR). A jogszabályokban alkalmazott terminológia egységesítése, jogharmonizáció, egységes indikátorrendszer. Elsődlegesen a kiválóság erősítése, nem a lemaradó K+F+I intézmények felzárkóztatása. Legnagyobb kihívás a társadalmi-gazdasági megfelelés és a nemzetközi versenyképesség megteremtése a minőségi fejlesztéssel.

A K+F+I tevékenység elemei Az alapkutatás (felfedező kutatás), az alkalmazott (célzott) tudományos kutatás és a fejlesztés mind a szereplők, mind pedig a finanszírozási források tekintetében markánsan elkülönülnek egymástól. * Alapkutatási tudományos eredmények: nyilvános hozzáférésű publikáció. Alkalmazott tudományos eredmények: szabadalom, a know-how, a gyakorlatban igényelt hasznos információ, de lehet publikáció is. Fejlesztési eredmények: meg kell, hogy jelenjenek a bevételben. Az alapkutatással foglalkozó az árbockosárban ülő matrózhoz hasonlít, aki kiált, ha föld vagy jéghegy jelenik meg a látóhatáron. Ha leparancsolják az evezőhöz, a hajó bizonyára gyorsabban halad. Csak azt nem tudni, hogy merre. ** * Forrás: MTA ** Lovas István fizikus

Magyarország tudományos és innovációs profilja Négy területen áll jól Magyarország a K+F+I terén az OECD országok átlagához viszonyítva: A bruttó hazai kiadáshoz viszonyított külföldi finanszírozás terén A külföldi társfelhasználóval közösen bejegyzett szabadalmak száma terén Az összes foglalkoztatotthoz viszonyított tudományos humánerőforrás foglalkoztatásának terén A vállalati K+F együttműködések aránya vonatkozásában

Market Pull piaci igényeken, vevői keresleten alapuló innováció Szerződések a felsőoktatási intézmények és a vállalatok, vállalkozások között Tudomány Piac Spin-off vállalkozások Szabadalmi engedélyeztetés Technology Push technológiai, kutatási eredményekből kiinduló innováció Kutatás Fejlesztés Innováció A kutatóegyetemekre egy részére a technológiai, kutatási eredményekből kiinduló innováció Technology Push típusú innováció és technológia transzfer tevékenységek jellemzőek (annak ellenére, hogy van vállalkozókészség, kiforrott menedzsment ismeretekkel rendelkeznek). Oka lehet a magas tranzakciós költségek, bürokrácia, az állami, vállalkozói megrendelések visszafogottsága, lassú pályáztatás stb.. Azonban a csökkenő állami finanszírozás, állandó alkalmazkodási kényszer, a versenyhelyzet egyre inkább kikényszeríti a kutatóegyetemektől a piaci igényeken, vevői keresleten alapuló innovációt és technológia transzfert (a saját vállalkozásoknak, szellemi jogvédelemnek, know-how disszeminációnak stb. kitüntetett szerepe van). Különös jelentősége lesz a hosszú távú több vállalkozással kialakított együttműködésnek.

A magyar felsőoktatás innovációs teljesítménye és korlátai Magyarország a mérsékelt innovátorok és technológia transzfer implementátorok egyike, az átlagos teljesítményszinttől elmaradó teljesítménnyel. A magyar felsőoktatási kutatók többségére nem jellemző a tudományos vállalkozói tevékenység, azonban azt általában véve elfogadja. A tudományos vállalkozói attitűddel rendelkező kutatók aktívabbak a technológia transzferben, mégis az attitűd és az aktivitás kapcsolata gyenge. A tudományos vállalkozói tevékenységet egyetemi és kormányzati szinten is támogatják, mégis annak a hagyományos egyetemi funkciók közé történő integrálása minden szinten nehézségbe ütközik. Egy FOI átfogó vállalkozói transzformációjára főként csak akkor van esély, ha az túlnyomó részben alkalmazott kutatás és fejlesztés orientált tudományterületeket ölel fel (pl. biotechnológia). A vállalkozásban is dolgozó egyetemi kutatók kevésbé osztják meg szellemi termékeiket és az abból származó bevételeket az egyetemmel, mint a nem vállalkozó társaik (alacsony technológia transzfer színt). Ugyanis magasabbnak ítélik az egyetemen belüli tranzakciós költségeket a piaci tranzakciós költségeknél.

Köszönöm a figyelmet! Nemzeti Erőforrás Minisztérium Tudománypolitikai Főosztály E-mail: bela.kardon@nefmi.gov.hu Iroda: Szalay u. 10-14. 6. szint 638. Telefon: +36 (1) 7954096 Fax: +36 (1) 7950256