Innováció és K+F a hazai KKV szektorban

Hasonló dokumentumok
Innováció alapjai. Az innováció mérőszámai, általános helyzete hazánkban. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 6. előadás

MACH TECH Fórum A K+f nem nonprofit tevékenység!

Üdvözöljük a KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Konferencián!

Kutatás módszertan tárgy Innováció alapjai. Helye: BME Ideje: Dr. Reith János DIRECT LINE KFT.

Területi különbségek kialakulásának főbb összefüggései

Állami szerepvállalás

Mi tehet egy hazai cég a gyakorlatorientált képzés és a K+F érdekében?

Innováció alapjai. Innováció fogalma, fajtái, jogi szabályozása. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 1. előadás

Az európai élelmiszeripar tevékenysége az élelmiszer-veszteség és pazarlás. megelőzése és csökkentése érdekében. NÉB)( Maradék nélkül konferencia

Export húzza a gazdaságot

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Ki tud többet klaszterül?

Munkavédelem - kockázatértékelés

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Területfejlesztési konferencia. Az innováció szerepe Nógrád megye gazdasági fejlődésében

Innováció alapjai. Innováció és a fenntartható fejlődés kapcsolata. Dr. Reith János DIRECT LINE KFT. 9. előadás

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

Innováció és szakember utánpótlás a gazdasági szereplők, az állam és a felsőoktatás viszonyrendszerében

Környezeti fenntarthatóság

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Digitális Egészségipar-fejlesztési Stratégia

A gazdaságstatisztika szerepe a munkaerőpiaci folyamatok elemzésében a Visegrádi Négyek körében. Dr. Lipták Katalin

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A K+F+I forrásai között

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai Április Bihall Tamás MKIK alelnök

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

a szakképzés és felnőttképzés területén

Versenyképességünk fokozásának tényezői

Virovácz Péter kutatásicsoport-vezető október 13.

Magyar Energetikai Társaság (MET) DIAGNÓZIS CÉL és ÚTIRÁNY - FELADATOK

Módszertan a K+F adókedvezmények érvényesítéséhez

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Energetikai auditálás és az ISO összehasonlítása. Előnyök és hátrányok

A PEDAGÓGIAI JÓ GYAKORLAT

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Menedzsment alapjai A vezetés és a szervezet környezete

Gábor Edina. Álmok és érvek a 21 órás munkahét mellett december 2.

Összefogás a reformokért

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

HITA roadshow

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Innovációk a vidék fejlesztésében

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

HEFOP/ Fejlesztésközpontú alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások. Monitoring info-nap Május 24.

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Külföldi példák az Innováció finanszírozására

Lakossági OKOS MÉRÉS kommunikáció. Hackl Mónika Kommunikációs vezető MAVIR ZRt.

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

AZ INNOVÁCIÓ FINANSZÍROZÁSÁNAK LOKÁLIS VETÜLETE

EGYENSÚLYTEREMTÉS A 2010 utáni magyar gazdaságpolitikai modell: kihívások, eredmények

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

ció Magyarországon gon 2009

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA. A vállalati társadalmi felelősség és a társadalmi innováció kapcsolata

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Társadalmi egyenlőtlenségek, társadalmi integráció, közösségek

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

A társadalmi vállalkozások EU s támogatása : áldás vagy átok? A NESsT álláspontja és tapasztalata Közép Kelet Európában

Az alkalmazott innovációk támogatása és az innovációs partnerségek

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

Társadalomismeret és jelenismeret

Új megközelítések és társadalmi innováció a hajléktalan ellátásban:

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Dr. Kállai Mária Dr. Kállai Mária Kormánymegbízott Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kormányhivatal

VÁLTOZÓ VILÁGUNK ÉS AZ EMBER

Tudásátadás és innováció Cserdi példáján

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

várható fejlesztési területek

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése

A vállalkozások dinamikus képességének fejlesztése: a munkahelyi innovációk szerepének felértékelődése (A nemzetközi összehasonlítás perspektívája)

A HALÁSZATI K+F+I SZEKTOR HAZAI ÉS NEMZETKÖZI HELYZETE, LEHETŐSÉGEI ÉS KIHÍVÁSAI, AVAGY MIÉRT VAN SZÜKSÉGE A GYAKORLATNAK A KUTATÁSRA?

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A NEMZETI AGRÁRGAZDASÁGI KAMARA SZEREPE A HELYI ERŐFORRÁSOK HÁLÓZATBA SZERVEZÉSÉBEN

A KÖZBESZERZÉS HAZAI GYAKORLATI PROBLÉMÁI

Kamra-túra gazdahálózat helyi termék értékesítési gyakorlata

köznevelésben Gazdálkodás és pénzügyek Pálfi Erika Köznevelési Tartalomfejlesztési Főosztály

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

Átírás:

Innováció és K+F a hazai KKV szektorban

Nézőpontokkülönbözősége?

Létezik!

Azinnovációraisigaz? G. B. Shaw mondása: Aki tudja, csinálja Aki nem tudja, tanítja népi kiegészítése: aki még tanítani sem tudja, az ellenőrzi és/vagy igazgatja

Helyzetértékelésünk Magyarország leszakadóban van Kiárúsított ország: gazdaság nagy része külföldi tulajdonban Eladósodottság mindhárom jövedelemtulajdonosi körben Alacsony foglalkoztatottság, magas munkanélküliségi szint Az "innováció" helyett a "kreativitás" egy "össznépi átverés társasjáték" virágzik Az innováció, a k+f területe is reprezentatív mintája a magyar társadalomnak

Válságbanazinnováció A gyógyítás menetrendje: 1. Diagnózis felállítása: Jó diagnózis nélkül nincs jó terápia! 2. Okok, befolyásoló tényezők feltárása: Akarjunk változtatni mindenen, ami rossz, s amin lehet, de azon viszont változtassunk is. 3. Terápia kidolgozása: A politika mindig a felkínált lehetőségekből választ.

Innovációésafejlődésakadályai Rossz társadalomszerkezet Rossz szemlélet papír kontra valóság elmélet kontra gyakorlat szubjektivitás kontra objektivitás Rossz érdekszerkezet rövid táv, hosszú táv NAV pénzbeszedés Képzetlenség (büszke tudatlanság)

Azinnováció ellenességoka Az emberi természet minden újtól tart Az új dolgok nem váltják be a reményeket Többe kerül, mint amennyi haszon származik belőle Hazug retorika (szavak és tettek egysége hiányzik) Általános elitellensség Túlméretes improduktív szféra Improduktív módszerek terjedése

Amagyartársadalomösszetétele Társadalom szerkezete 30 fő nyugdíjas 23 fő diák, gyermek 5 fő munkanélküli 6 fő felnőttkorú, de nem látható, miből él 38 fő munkavállaló 8 fő közalkalmazott 3 fő közalkalmazotti kiszolgáló 14 fő szolgáltatás 13 fő termelés 4 fő irányítás, adminisztráció 9 fő közvetlen termelő Nyugdíjas Felnőtt, miből él? Szolgáltatás Diák, gyermek Közalkalmazott Irányítás, adminisztráció Munkanélküli Közalkalmazotti kiszolgáló Közvetlen termelő Ráadásul:Felcsúszottamunkaerőszerkezet! Diplomás gépkezelők, titkárnők és bolti eladók országa lettünk! Halmozottan rossz a társadalom szerkezete!

Ahazaiinnovációmegítélése1 Minden tényadat ellenére nem vagyunk lemaradásban. Az innováció szintjének mérésére szolgáló eljárások nem alkalmasak a helyzet jellemzésére. Nincs tehát probléma sem, amit orvosolni kellene.

Ahazaiinnovációmegítélése3 Le vagyunk valóban maradva, de sajnos a gazdaságunk fejletlensége miatt nem is tudunk kellő pénzt és energiát áldozni rá. Nincs mit tenni, kénytelenek vagyunk megelégedni azzal a pozícióval, amit betöltünk.

Ahazaiinnovációmegítélése5 Látszólag le vagyunk maradva, de ez nem valamifajta fogyatékosság, éppen ellenkezőleg. Az úttörő szerep vállalása követeli a legtöbb munkát és energiát. Mi magyarok jól tesszük, ha ebből kimaradunk. Nem kell nekünk kutatnifejleszteni. Szenvedjenek meg mások az eredményekért, mi pedig majd "okosan" és "ügyesen" hozzájutunk előbbutóbb mások munkájának a hasznához.

Innovációshelyzetünk Innovációs mutató EU-25 Európai élenjáró Magyarország átlaga 20-29 éves tudományegyetemi és műszaki végzettségűek 1000 lakosra Élethosszig tartó tanulásban résztvevők / 100 fő Állami K+F ráfordítás / GDP Üzleti K+F ráfordítások / GDP Csúcstechnológiai szolgáltatásban foglalkoztatottak aránya Infokommunikációs ráfordítások / GDP Csúcstechnológiai termékek exportjának aránya Szabadalmak száma / 1 millió lakos Közösségi védjegyek / 1 millió lakos 87,2 12,2 24,20 Írország 4,8 9,9 35,90 Svédország 4,6 0,69 1,26 1,37 Izland 2,93 Svédország 0,62 0,36 3,19 4,85 Svédország 3,14 6,4 8,70 Svédország 7,1 17,8 55,50 Málta 21,7 133,6 460,10 Svájc 571,20 Luxemburg 18,3 Forrás: Dr. Bod Péter Ákos, Dr. Mellár Tamás,Dr. Vukovich Gabriella:Fehér könyv Magyarország állapotáról 11,4

SIALSfelmérésekeredménye

Élethosszigtartótanulás

Tudáséskreativitáskapcsolata Tanulás = Szerszámokbegyűjtése Tudás= Szerszámokhasználatánakképessége Innováció=Szerszámokeredményeshasználata Tanulás > Tudás > Innováció Van,akitöbbdiplomával(többszerszámostáskával)nem képesújatalkotni,képteleninnovációra! Van,akialacsonyvégzettséggel(egyetlencsavarhúzóval) mindentelvégez!

Felsőoktatásfinanszírozásánakmodellje Hatalom ÁLLAM Adó beszedés Támogatás Szolgálat Adó befizetés TERMELŐI SZFÉRA Megrendelés Közvetlen megrendelés Kiképzett munkaerő OKTATÁSI INTÉZMÉNYEK

Pénzszerepeatermelésifolyamatban F1 F2 F3 F F MÉRNÖKI GONDOLKODÁS KÖZGAZDÁSZ GONDOLKODÁS F

Apénzszerepéről Mi a pénz? - nem maga az érték, hanem az érték mérője, könyvelési tétel Pénz szerepe megváltozott - kreatív pénzügyi termékek sokasága Mi a pénz fedezete? - legértékesebb dolog, az emberek közötti bizalom Mire van pénzünk? - amit valóban fontosnak ítélünk Kevés pénz van? - a forgási sebességgel javítható lenne, az értéktermelésből van kevés Tudomány szerepe a pénzügyi rendszerben? - a piszkos anyagiak" szemlélet, a szemérmesség jellemző

Régiésújmagyarosmentalitás Avagyígyvagyunkszocializálva?!: Ej,ráérünkarramég!" Dögöljönmegaszomszédtehene! Valakicsináljameg,Valakimutassameg Mégismiértnemlehetmegcsinálni Szellemünkamagasbanszárnyal,testünkapocsolyábangázol Azérzelemdominálazértelemfelett

Ahazaiinnovációjellemzői A kutatás - fejlesztés fetisizált értelmezése Az értékelési szempontok torz szerkezete Elmélet és gyakorlat szétválása A kevés forrás is rosszul hasznosul Nemzetközi trendek követésére rendezkedtünk be Az egészséges versenyt rivalizálás helyettesíti A szellemtudományok túltengése Kedvezőtlen politikai és társadalmi közeg

Innovációstörvény Az Innovációs törvénynek is, mint minden más törvénynek van: Előzménye Célja Szelleme Betűje Végrehajtási gyakorlata Eredménye Már az elnevezés is hibás A törvény szelleme és betűje, számonkérési gyakorlata nincs összhangban K+F-et non-profit tevékenységnek tekinti!

Okokéstényezők1 Képzetlenség Intézményes és felnőtt oktatás színvonala Lustaság Bér-, adó- és támogatási rendszer Önzés Lokális optimumok helyett globális optimum Motiválatlanság Céltalanság Víziók, célok, tervek készítése

Okokéstényezők2 Szervezetlenség Önámítás Hazugság Felelőtlenség Feladatok és források összerendelése Szavak és tettek összhangjának megteremtése Jogalkotás, -alkalmazás, erkölcs Egzakt értékelési és bírálati szempontok Korrupció Felesleges akadályok elhárítása Bürokrácia csökkentése

Paradigmaváltásszükséges! Azinnovációlényege valamit másként kell csinálni, mint ahogy eddig tettük. nem elég azonban egyszerűen másként tenni, hanem objektív mérce szerint kell jobban csinálni. Fokmérője: minélkisebbmértékűváltoztatásrévén, minélnagyobberedményelérése

Paradoxonfeloldása Óriási kihasználatlan kapacitás Kielégítetlen szükségletek Munkanélküliség Improduktív tevékenység Látszat tevékenység Szegénység Anyagi Szellemi Erkölcsi Konklúzió: Egy rosszul szervezett társadalom! Ki és mit tehet ennek a megváltoztatásáért?

Mindennekvanoptimuma! Túl kevés Túl sok Mezőgazdaság Földek parlagon Istállók üresen Oktatás: Elbutulás Kórház: Beteg a nemzet Jogász: Jogbizonytalanság Újságíró: Álhírek, Bulvár Élelmiszer import Kommunikáció: Magyar Ipar: Bérmunka export Külföldi tulajdon Szolgáltatások alacsony színvonala nyelv erodálódása Közszolgák: Bürokrácia, hivatali arrogancia Ki és mit tehet ennek a megváltoztatásáért?

Közgazdaságidogmák Támogatnikellagazdaságot? A fejlesztés pénz nélkül nem megy! Miamunkanélküliség? Miafeketemunka? Amunkanélküliségapiacgazdaságkövetkezménye Versenyelőnyünk a jólképzett,olcsómunkaerő? Merjünkkicsiklenni,legyünkbeszállítók? Progresszívadó,munkanélkülisegély? stb.

Mittanulhatunkelavilágtól? Kisebb célok, gyorsabb eredmények Motiváció megteremtése (mire jó, amit megtanultunk?) Nem a dokumentáláson, hanem végrehajtáson a hangsúly Nem a papír, hanem a tudás számít Vegyes összetételű csapatok, nem polihisztorok A k+f tevékenységnek rangja és presztízse van A szavak és tettek jobb összhangja A kutatói és ipari fejlesztői célok közelítése

Misegítenéazinnovációt? Egyértelmű, következetes és tartós szabályozás Ésszerű szintű újraelosztási rendszer Kitermelhető és elfogadható adómértékek Innovációhoz kapcsolódó adókedvezmények Innovatív termékek ÁFA mentessé tétele Közbeszerzés innováció szolgálatába állítása Adókedvezmények rendszere Az érték előállítás, s nem a fogyasztás elsőbbsége A termelés, s nem az ésszerűtlen spórolás erőltetése Komplex megoldásokat célzó, hazai innovatív kezdeményezések

Cégünkinnovációsfilozófiája Avállalkozásindításáhoznempénzkell Kezdetbentöbbségikülfölditulajdon,ma100% banmagyar Nemeladni,hanemgyarapítanikellajavakat Mindigtöbbfeladat,mintkapacitás Válságbannincselbocsátás,hanemlétszámfejlesztés Integrálás,szétaprózáshelyett Lokálisoptimumokhelyettglobálisoptimumkeresése Nemakülső,külfölditőkebeáramlásrakellvárni Nemfeltétele,snemcélja apénzatermelésnek!

Mitkellfordítvacsinálni? Rossz közérzet helyett biztató jövőkép Hazugság és mellébeszélés helyett őszinte és szakszerű helyzetértékelés Üres retorika helyett felelős szavak és vele összhangban lévő tettek Látszattevékenység helyett értékteremtő munka Kiárusítás helyett felhalmozás Eladósodás helyett megtakarítás Pazarlás helyett ésszerű gazdálkodás Intézményesített koldulás helyett önellátás Szociális támogatás helyett értékteremtő munka Látszat fejlődés (GDP) helyett valós fejlődés Aránytalanságok helyett tehermegosztás átalakítása Lobbi érdekek helyett országos érdekek Termelés korlátozás helyett ösztönzés Támogatások helyett társadalmi megrendelés

Mitkellfordítvacsinálni? Álproblémák helyett valódi gondok megoldása Atyáskodás helyett önálló cselekvésre ösztönzés Idomítás helyett képzés Gyógyítás helyett megelőzés Jogszolgáltatás helyett igazság szolgáltatás Széthúzás helyett összefogás Káosz helyett szervezettség Konfliktus generálás helyett kooperáció Rövid távú érdekek helyett hosszútávú érdekek Szellemi igénytelenség helyett igényes kultúra Értékválság elmélyítése helyett új értékek megfogalmazása

Összefoglalójavaslataink Az innovációt ne csak szavakban, hanem tettekben támogassuk Az innovációnak is ellensége a felesleges bürokrácia Az innováció is szervezőmunkát igényel Projektek nyilvántartása, eredmények közkinccsé tétele Szinergiák kihasználása (jelenleg nem értik és büntetik) Jogosultságok szabályozása (akkreditáció) Az innováció anyagi és szellemi forrása lehessen egy helyen Állami támogatás helyett innovatív megrendelés Komplexebb értékelési szempontok (hazai/külföldi beszállítás)

Akényszernagyúr! Ami az embert gondolkodásra és akár szokatlan tettekre is sarkallja. A szokatlan tett azonban, lehet építő és romboló természetű is. Legyünk jóhiszeműek: Ebből a szempontból tekintve ma ideális állapotok vannak az innovációt illetően. Csak rajtunk múlik, hogy melyik forgatókönyv valósul meg. http://www.internetworld.de/var/ezwebin_site/storage/i mages/heftarchiv/2011/ausgabe-24-2011/zwangzu-transparenz/2050867-1-ger-de/zwang-zutransparenz_very_large.jpg

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Látogassák meg a DIRECT-LINE Kft. weblapját: www.dldh.hu