Az adatelemző felelőssége tapasztalatok a biztosítási analitikában

Hasonló dokumentumok
Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Tartalom. Jó hogy jön Jucika, maga biztosan emlékszik még, hányadik oldalon van a Leszállás ködben.

A webanalitika változó világa 4 felvonásban

Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia

A VÁLLALATOK FELELŐSSÉGE A KLÍMAVÁLTOZÁSBAN

Nyílt forráskód, mint üzleti előny. Szücs Imre VTMSZ - CMC Minősítési előadás Ha valamit érdemes csinálni, akkor azt megéri jól csinálni

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt május 30.

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

A szak specializációi

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

S atisztika 1. előadás

FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba

Projekt siker és felelősség

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

Big Data: lehetőségek és kihívások

DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.

TOGAF elemei a gyakorlatban

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

Biztosítási és pénzügyi matematika mesterszak

Soltész Gábor. Önéletrajz Budapest, Lechner Ödön fasor em 26. a.

SAS szoftverek felhasználási lehetőségei a felsőoktatásban

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok

Önkiszolgáló BI Az üzleti proaktivítás eszköze. Budapest,

Klinikai kutatási munkatárs (CRA) és a megbízó (szponzor) feladatai. GCP tanfolyam - MKVT - Synexus Szeptember

IKT megoldások az ipar szolgálatában

Big Data adattárházas szemmel. Arató Bence ügyvezető, BI Consulting

A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

ITIL alapú folyamat optimalizációs tapasztalatok

A könyvvizsgálat színvonalának növelése a minőségellenőrzésen keresztül

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

ADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

Cserháti Ilona: Gazdaságstatisztikai kihívások, oktatási konzekvenciák (tananyag-fejlesztési tapasztalatok a Budapesti Corvinus Egyetemen)

M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

IPC Validation Services

Hasraütés és horoszkóp a beszerzéstervezésben. Korszerű tervezési megoldás a kereslet- és a készlettervezés területén

Beszerzés 2016 Konferencia

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

Aktualitások a minőségirányításban

Számítógéppel segített karbantartás menedzsment

A biztosítási szektor (múltja, jelene és) jövője MAT 25. évfordulója

Lőre Vendel- Csigó Györbiró Alpár Üzleti szimulációk az oktatásban

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

Nexpery Learning Hub. Nexpery ahol a jövő hálózati informatikusait képezzük

The nontrivial extraction of implicit, previously unknown, and potentially useful information from data.

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Vállalati honlapok és jelentések átláthatósága

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

Néhány gondolat a projekt menedzsment kommunikációjához

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A Posta versenyhelyzete a biztosítási piacon A biztosításközvetítés szerepe a Postán Európában és Magyarországon. Pandurics Anett

Adatbányászat a felhőben

BEVEZETÉS AZ ADATTÁRHÁZ AUTOMATIZÁLÁSBA

any.hu Magyar-Afrika Fórum Üzletkötési tapasztalatok Ghánában

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

ÉVES ELLENŐRZÉSI TERV 2018.

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr

Modern elektronikus (digitális) KKV megoldások

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Szimulációs módszerek alkalmazása az üzleti döntéstámogatásban

Vitéz Éva Alumni hálózatok hatása a gazdasági kapcsolatokra

Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

AZ OFI SZEREPE ÉS FELADATAI A PEDAGÓGUSOK SZAKMAI MUNKÁJÁNAK TÁMOGATÁSÁBAN

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10

DIAMOND AGENCY. Bemutatkozás

Bemutatkozás. A cég története:

Hogyan lehet megakadályozni az üzleti modellezés és az IT implementáció szétválását? Oracle BPM Suite

Üzleti élet Nyitás. Nagyon hivatalos, a címzettnek meghatározott rangja van, aminek szerepelnie kell

Folyamatfejlesztési projektek a szolgáltató központokban

Üzleti élet Nyitás. Nagyon hivatalos, a címzettnek meghatározott rangja van, aminek szerepelnie kell

Az intézményi tanfelügyelet által javasolt fejlesztendő területek, intézkedések, feladatok

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

Költség-haszon elemzési ajánlások a közigazgatásnak. dr. Antal Tímea - Sántha Zsófia március 05.

esettanulmány minta

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

EGYSZERŰSÉG ÉS ÁTTEKINTHETŐSÉG AZ ÜZLETI ANALITIKÁBAN CRS PORTÁL AVENSOFT KFT BUDAPEST, RÁKÓCZI ÚT

Átírás:

Az adatelemző felelőssége tapasztalatok a biztosítási analitikában Szabó Dániel Advanced Analytics team vezető Budapest, 2018. június 14. Segítünk az embereknek anyagi biztonságot teremteni egy életen át

Bemutatkozás Szabó Dániel 2 Szabó Dániel, Advanced Analytics team vezető Budapesti Corvinus Egyetem (közgazdász) 2003-2011 adatbányászati tanácsadó üzletágvezető Szerteágazó tapasztalatok három földrészen, több iparágban befejezett sikeres projektek (szerencsejáték, bank, gyógyszeripar, lízing, telekommunikáció, online) 2011-től AEGON Magyarország adatbányász elemzője 2014-től vezeti a csapatot

AEGON Magyarország bemutatása AEGON Magyarország 3 A holland AEGON N.V. magyarországi leányvállalata Kompozit biztosító - széles termék paletta (Élet, gépjármű, utas, lakás, vállalati vagyon, csoportos termékek) Magyarország piacvezető lakásbiztosítója Magyarország 4. legnagyobb biztosítója díjbevétel alapján 2017-ben 1,5 millió ügyfél, 2 millió szerződés

Az adatelemzés kiemelten fontos téma az Aegon cégcsoportban Transamerica 4 I really believe that data analytics, implemented throughout our businesses, will help us remain relevant, be strategic, and gain competitive advantage. (Mark Mullin, President & CEO Transamerica) 2018.04.

Az adatelemzés kiemelten fontos téma az Aegon cégcsoportban Az adatelemzéshez képzett emberek is szükségesek AEGON 5 young professionals from across our businesses to learn about how we can better use data analytics to develop business solutions. (Alex Wynaendts, CEO and Chairman of Aegon's Executive and Management Boards at Aegon N.V.) 2017Q4

Az adatvezérelté válás a biztosítási szektor jelenlegi legnagyobb kihívása Biztosítási szektor 6 Klasszikus Biztosító társaság XXI. századi adatvezérelt digitális vállalat Kockázat közösség Egyén Az AEGON lépései az adatelemzés erősítése érdekében: 1. Nemzetközi elemző közösség felépítése 2. Rendszeres konferenciák, tudás megosztás az AEGON cégcsoporton belül 3. Elemzői versenyek, programok szervezés, folyamatos tanulás biztosítása

7

Elvárás a proaktivitás az elemzőktől 8 Noha, az elemzőre reaktív szereplőként tekintünk Üzleti terület Adatelemző - A kérdés feltevésének a joga és felelőssége az üzleti területeknél van a mélyebb üzleti szaktudással együtt. Feladat Javaslat - Az elemző rálát az adatokra, korábban nem ismert összefüggéseket tár fel. - Kitekintéssel rendelkezik más iparágra megoldásaira is. Az elemzői komparatív előnyök birtokosát érdemes megbízni és bátorítani arra, hogy tudását proaktívan is használja!

A végcél és az eredmény használatának definiálása A projekt elején 9 Nem elég, ha a modell, vagy az elemzés megfelelő, üzleti hasznosságát bizonyítani kell és tudnunk kell, hogyan használjuk. Ezt fontos az elején tisztázni, mivel vannak olyan korlátok, amelyeket az üzleti terület ismer és hatással van az eredmény használatára.

Priorizálni szükséges 10 Projekt hasznának becslése A priorizálás során figyelembe kell vennünk a vállalati célkitűzéseket és azzal összhangban kell cselekednünk a stratégiai célokon kívül a priorizálási feladat során számításba kell vennünk még további tényezőket: Költség haszon Ügyfél oldali élmény Törvényi megfelelés

A riportálás elveszi az elemző idejét a valódi feladatától A priorizálást segíti, ha nem forgácsolja szét az erejét az elemző 11 Az adatelemző alkalmas riportálási feladatok ellátására. Ezért gyakran kérik, hogy vegyen részt új riportok kialakításában, illetve teljesítsen különböző adatigényléseket. A módszertani és adatbázis ismerete adott, de kapacitásainak hatékonytalan kihasználásához vezet, ha erre használjuk az elemzőt.

Megbízható eredmények szállítása 12 Körültekintő, többszöri ellenőrzés szükséges új SW alkalmazása esetén

Bizalom GDPR megfelelőség 13 Konvertálható legyen üzleti megoldássá Az adatelemzés eredményeinek felhasználásához elengedhetetlen a bizalom. Szabályozói elvárás, hogy az ügyfélnek és a szabályozónak meg tudjunk indokolni egy döntést. Ez egy black-box modell esetén korábban nehéz volt. A pontosságnál sokkal fontosabb, hogy az elkészült modellben az üzleti terület megbízzon és folyamataiba tudja illeszteni. Már látunk open source megoldásokat, amelyek a fenti kérdésekre választ adnak, azaz a legerősebb változókat megmutassák, ki fogjuk próbálni.

Domain tudás elengedhetetlen 14 Ahhoz, hogy megfelelő eredményt tudjunk szállítani, értenünk kell az üzleti terület - működését - adatait - igazi problémáját

Hatékony kommunikáció a társterülettel 15 A hatékony kommunikáció nem csak a célok kijelölésénél elengedhetetlen. az is, hogy a megrendelőt a projekt előrehaladásáról naprakészen tartsa. Ez egyrészt könnyítheti a fejlesztési folyamatot, hiszen a változó prioritások mellett lehetőséget ad arra, hogy mindkét fél szempontjait figyelembe véve módosuljanak a célok és a határidők. Másrészt amiatt is nagyon lényeges, mert ezzel növelni tudjuk a bizalmat az elkészült elemzés vagy modell iránt, ami nagyban megkönnyítheti az eredmények implementálást is. A hatékony kommunikáció része a storytelling is, ami az elkészült elemzésből vagy modellből nyert tudás megfelelő átadásának elemző oldali felelősségét jelenti.

Érvényesség 16 A modellek működés során folyamatos monitorozásra van szükség A modellezés tanulási időszakának megfelelő kiválasztása Modellek avulási ideje

Összefoglalás 17 Adatvezérelt vállalati működés kialakításában az elemző szerepe óriási. A korábban elvárt IT, matematika-statisztikai, üzleti szaktudás számos egyéb elengedhetetlenül szükséges képességgel kiegészül. Az Aegon Biztosító úton van az adatvezérelt vállalati kultúra kialakításában. Ehhez folyamatosan keressük az IT és az Adatelemzői oldalra a tehetséges kollégákat. Keressük egymást!

18 Köszönöm a figyelmet! AEGON Magyarország Szabó Dániel szabo.daniel@aegon.hu