IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP

Hasonló dokumentumok
IPAR 4.0 MINTAGYÁRAK KIEMELT PROJEKT FŐ LÉPÉSEI ÉS TAPASZTALATAI. GINOP Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt

Ipar 4.0 oktatás a BME-n

A DIGITALIZÁCIÓ ELŐNYEI - HOGYAN LEHET SIKERES MODERNIZÁLT MEGOLDÁSOKKAL A BESZERZÉS, LOGISZTIKA, ÉS RAKTÁRKEZELÉS TERÜLETÉN?

BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László

A digitális világ és az informatika, mint a versenyképesség alapfeltétele

A Műegyetem az Ipar 4.0 és digitalizáció élén

Smart City feltételei

GINOP

A KKV SZEKTOR IT BIZTONSÁGI ÉS DIGITÁLIS KOMPETENCIÁINAKNÖVELÉSE A AS UNIÓS FORRÁSOKBÓL (GINOP PROGRAM)

Pályázattal támogatott Egészségesen karcsú Lean menedzsment rendszerek

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

DIGITÁLIS GAZDASÁG LAUFER TAMÁS

A GINOP

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.

Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L

ActiveAssist. Rózner Lajos

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

IPAR 4.0 MINTAGYÁRAK KIEMELT PROJEKT CSATLAKOZZON ÖN IS AZ IPAR JÖVŐJÉHEZ!

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A szak specializációi

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Magyarországi Akcióterv

Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK A LIFE IP HUNGAIRY PROJEKTBEN

A K+F+I forrásai között

Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai

Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

C 308 E/130 Az Európai Unió Hivatalos Lapja

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Magyar Vasút konferencia IV. szimpózium

Title. ITD Hungary - Enterprise. Europe Network. Sub-title Vállalkozásfejlesztési hálózat szolgáltatásai PLACE PARTNER S LOGO HERE

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

I 3 SME Kisvállalkozások innovációs technikáinak nemzetközi vizsgálata. Borkovits Balázs DDRFÜ Nonprofit Kft. Pécs,

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

GYIK GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás:

A KKV-k helyzete október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS

Internet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban. Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar

AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

Vidékfejlesztési Program pályázati lehetőségei

KKV-k jelenlegi szerepe a magyar gazdaságban, a KKV szektortól elvárt fejlődés különös tekintettel a 2020 utáni évekre

VÁLLALKOZZ TUDATOSAN! ORSZÁGOS VÁLLALKOZÓI MENTORPROGRAM BEMUTATÁSA

Vállalatirányítás könnyedén.

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr,

Tájékoztató Előminősítési Eljárásról

Beszállítói láncok versenyképességének erősítése

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

STRATÉGIA: Növekedésre programozva

Az oktatási infrastruktúra I. SZAKKÉPZÉS

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS AKTUALITÁSOK

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

Országos Vállalkozói Mentorprogram célja, várható hatása a vállalkozói szektorra

A kerékpározás szerepe a közlekedési tárca munkájában

1. Pillér: Digitális infrastruktúra

AZ INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA HELYZETE ÉS KILÁTÁSAI, A VÁLLALKOZÓI MÉRET ÉS A TEVÉKENYSÉGI TERÜLET FÜGGVÉNYÉBEN, MAGYARORSZÁGON

Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához

Emberi erőforrás menedzsment

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Intézkedési terv megvalósítása

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, dr.

A Kis- és Középvállalkozások helyzetét feltérképező kérdőív

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Bioszén, a mezőgazdaság új csodafegyvere EU agrár jogszabály változások a bioszén és komposzt termékek vonatkozásában A REFERTIL projekt bemutatása

TT elősegítő eszközök

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

IFT függelék Javasolt Fejlesztési Beavatkozások Tartalom

MUNKAERŐ-GAZDÁLKODÁSI FELMÉRÉS

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ÉVBEN

Élelmiszeripari támogatások

AZ INFORMÁCIÓS TECHNOLÓGIA HASZNÁLATÁNAK JELLEGZETESSÉGEI MAGYARORSZÁGON

Vállalkozz Magyarország! Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Dunántúl régióban GINOP A projekt bemutatása

SZOLNOKI FŐISKOLA SZOLNOK TANTERV. érvényes a. 2015/2016. tanévtől felmenő rendszerben. Műszaki menedzser alapképzési szak (BSc) NAPPALI TAGOZAT

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

SZAKKÉPZÉS, HAJDÚ- BIHAR MEGYE

Átírás:

IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3-16

GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR PROJEKT

GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR KIEMELT PROJEKT Cél: Hazai termelő KKV-k felkészítése az Ipar 4.0 kihívásaira Projekt kód és név: GINOP 1.1.3-16-2017-0001 Termelő kkv-k digitális és automatizációs fejlesztéseinek élénkítése érdekében Ipar 4.0 mintaalkalmazások kialakítása Megvalósítók: IFKA és IVSZ Költségvetés: 2,35 Mrd forint Időtartam: 2017. június 2019. december Célcsoport: hazai termelő KKV-k Szemléletformálás Demonstráció (1000 kkv) Felkészítés (350 kkv) Fejlesztés / Tervezés (50 kkv) Kulcs indikátorok

Kiegyensúlyozott fejlesztés IPAR 4.0 KIHÍVÁSOK Menedzsment képességek Lean vezetés, szakemberek Információ áramlás ERP, CRM, Logisztika, Termelési rendszerek, Kommunikáció, Biztonság, Érzékelők Anyagáramlás CNC gépek, Smart gépek, Robotok, Targoncák, Szállítószalagok

KEDVEZMÉNYEZETT KKV-K Minden gazdasági szervezet nem-kmr Ágazat 250 fő felett 50-249 20-49 10-19 5-9 1-4 Ismeretlen vagy 0 Összesen Ország %-ban A= MEZŐGAZDASÁG, ERDŐGAZDÁLKODÁ 28 250 547 738 1476 292545 133797 429381 92% B= BÁNYÁSZAT, KŐFEJTÉS 2 8 27 28 39 196 128 428 65% C= FELDOLGOZÓIPAR 314 1101 1703 2163 3247 27823 9432 45783 62% D= VILLAMOSENERGIA-, GÁZ-, GŐZELLÁT 15 41 19 11 30 209 563 888 61% E= VÍZELLÁTÁS 30 77 99 127 148 979 699 2159 61% F= ÉPÍTŐIPAR 8 160 619 1481 3220 41934 7034 54456 61% G= KERESKEDELEM, GÉPJÁRMŰJAVÍTÁS 33 296 1004 2712 7076 78885 17838 107844 54% H= SZÁLLÍTÁS, RAKTÁROZÁS 29 142 384 650 1284 16138 2303 20930 56% Összesen 459 2075 4402 7910 16520 458709 171794 661869 76% Közel 5000 vállalkozás a célcsoport a teljes 45,000-es vállalati és vállalkozói körből Forrás: KSH

IPAR 4.0 ÉRDEKLŐDÉS Foglalkoztatott létszám alapján Érdeklődik-e Ön az Ipar 4.0 technológiák iránt? Nem; 39% Igen; 61% 100% 80% 60% 40% 20% 111 73 79 79 93 82 104 129 49 206 N = 1005 JOGOSULT VÁLLALAT 0% 1-4 fő 5-9 fő 10-19 fő 20-49 fő 50-249 fő Igen Nem Forrás: IFKA-IVSZ KKV felmérés 2017 június

Jelentkezés ÜGYFÉLÚT KKV Konzorcium Mintagyár Tech kp. Alvállalkozó Szemlélet formálás Demonstráció (1000 KKV) Felkészítés (380 KKV) Tervezés (350KKV/50 KKV) Konzultáció Ipar4 események Ipar4 országjárás Modern gyárak éj. Ipar4 ajánlás Regisztráció Adatbázisok 1000-es felmérés Demonstráció Demonstráció Önértékelés Esettanulmány 2x Lean képzés Ipar4 tervezés Tech oktatás Egyszerűsített terv (EFT) Részletes fejlesztési terv Konzultáció Figyelem felkeltés, érzékenyítés a KKV-k számára hogy belépjenek a programba Az Ipar4.0 működésének átfogó bemutatása valós környezetben a Mintagyárakban és labor környezetben a Technológiai központban A projekt által delegált tanácsadók segítségével a KKV-k felkészülnek az Ipar 4.0 technológiák bevezetésére. Továbbképzés során megszerzik a termelésirányitási és ipar4.0 tervezési alapismereteket illetve részletesen tanulmányozzák a kiválasztott Ipar4.0 komponenseket esettanulmányok és workshopok keretében A felkészítés során megszerzett tudás alapján a delegált tanácsadó segítségével KKV elkészíti Ipar4.0 fejlesztési feladatait rögzítő egyszerűsített fejlesztési tervet (EFT). A legjobb EFT-vel rendelkező vállalkozások egy 20 napos tanácsadási támogatással részletes fejlesztési tervhez jutnak.

JELENTKEZÉS

DEMONSTRÁCIÓS FÁZIS Önértékelés 1000 KKV 380 KKV Belépőszint Vállalatvezetés Cél és Stratégia Minőség Ellátási lánc I Karbantartás Logisztika Infrastruktúra 7 szempont

MINTAGYÁRAK

TECHNOLÓGIAI KÖZPONT

IPAR 4.0 SZCENÁRIÓK Megismerés éles, gyártási környezetben Kipróbálás labor környezetben Adatgyűjtés Optimalizáció Automatizáció Gyártás vizalizáció Ellátási lánc vizualizáció Ellátási lánc kollaboráció Big Data megoldások Ellátási lánc optimalizáció Kis sorozatú gyártás Technológia Robotokkal támogatott gyártás Korszerű logisztikai megoldások Prediktív karbantartás Additív gyártás Intelligens energia felhasználás Kiterjesztett valóság Factory IT network & IoT Kiberbiztonság Számítógépes terméktervezés

KKV FELKÉSZÍTÉS Előfeltétel Részvétel megfelelő számú (2-3) demonstráción Ipar 4.0 önértékelési kérdőív kiértékelés: Ipar 4.0 érettség szempontjából legjobbak Együttműködési szerződés Moduláris felépítésű Felkészítő események 350-380 kkv számára helyszíni felmérés, javaslat workshopokra kkv-nként 5 alkalom LEAN módszertan bevezetésével elérhető eredmények projekt- és változásmenedzsment alapjai 2-3 megcélzott fejlesztési irányukhoz kapcsolódó technológiai terület megoldásai Ipar 4.0 fejlesztési koncepció kidolgozása kkv elkötelezettségét / motiváltságát jelzi az Ipar 4.0 fejlesztés megvalósítására

MINŐSÍTÉS A fejlesztési koncepciókat leadó kkv-kat a Konzorcium Ipar 4.0 felkészültség Ezüst minősítő oklevéllel tanúsítja. Az 50 legkiemelkedőbb szakmai tartalmú és megalapozottságú Ipar 4.0 fejlesztési koncepciót leadó kkv számára ingyenes részletes fejlesztési terv tapasztalt tanácsadóval (kiegészítő megállapodás keretében) A részletes fejlesztési terv mellett a kiválasztott 50 kkv-t a Konzorcium Ipar 4.0 felkészültség Arany minősítő oklevéllel tanúsítja.

Alap szint Csak a pénzügyi rendszer digitális IPAR 4.0 ÉRETTSÉGI SZINTEK 20% erőforrás hatékonyság növekedés Ipar 4 belépő szint Készlet-, gyártástervezés digitális módon 20% humán erőforrás hatékonyság növekedés Ipar 4 megvalósító szint Termelési cellák adatai online elérhetők: Az adatgyűjtés kiterjesztése minden erőforrásra és félkésztermékre 15%-os költség csökkenés 10% átbocsátás növekedés 30%-os raktárkészlet csökkenés a teljes láncban Ipar 4 kiválósági szint A termelés számítógép által automatikusan vezérelt Raktárkészlet prediktív információkkal történő cseréje

PROJEKT IDŐZÍTÉS 2017. október 12. Projektindító sajtótájékoztató 2017. november 17. Modern Gyárak Éjszakája 2018. január 17. Technológiai Központ avatás- sajtótájékoztató 2018. június Felkészítési szakasz indítása 2018. szeptember 6. Mintagyár kiválasztása 2018. október Országjárás I. 2019. március Országjárás II. 2017. június KKV kutatás 2017. szeptember GINOP 1.2.8 előminősítés 2017. december 18. Mintagyárak bejelentése sajtótájékoztató 2018. április Demonstrációs szolgáltatás indítása 2018. szeptember Tervezési szakasz indítása 2018. november Modern Gyárak Éjszakája 2019. december Tervezett projektzárás

KÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET! info@ipar4.hu; www.ipar4.hu