Helyi termékek értékesítésének marketing jellemzői, különös tekintettel a kiskereskedelem elvárásaira



Hasonló dokumentumok
Helyi termékek értékesítésének marketing jellemzői

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei

Dr. Szakály Zoltán. Debreceni Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Marketing és Kereskedelem Intézet. Tojás Világnapi Szakmai Konferencia

Helyi élelmiszer, helyben feldolgozás, helyben értékesítés, helyi fogyasztás

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

AZ ÉTKEZÉSI TOJÁS FOGYASZTÓI ÉS VÁSÁRLÓI

VÁLLALATI PIACORIENTÁCIÓ AZ ÉLELMISZERIPARI KKV-K KÖRÉBEN

Marketing a hagyományos és tájjellegű élelmiszerek piacán (szakkönyv-bemutató)

Hungarikumok és magyar termékek a SPAR-csoportnál. Saltzer Kornél ügyvezető igazgató április 17.

Hogyan lesz egy kiscicából veszélyes ragadozó? Mikró vállalkozások növekedési jellemzői. June 16, 2009

Mit ér a védjegy, ha Magyar Termék?

LOKÁLIS KAPCSOLATOK

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

Érvényes-e ugyanez a termékei kivitelezésére, csomagolására, kiszerelésére?

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

éért LTATÓI I SZEMMEL 2013.október 22.,IBS Budapest Munkavédelmi Bizottság ltatói i oldal

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26.

Környezetelemzés módszerei

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

TÁMOP / INTER- Studium. Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Külföldi terjeszkedés, vagy a magyar piac visszahódítása? Éder Tamás elnök Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége május 24.

A hazai előáll. Hungarotrade Fish Kft szeptember 30. Budapest

Zempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának vizsgálata a nők körében

TÖRTÉNET. trehozása. (KAV-Farkaslaka,, Hargita. llalkozás. vállalkozv. mogatása. VállalkozV. Program keretében, amelynek szakmai támogatt.

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat

Meghívó. Nemzeti Fejlesztési Ügység.

A versenytársak elemzése. Máté Domicián

Zsolt Polereczki Dr. PhD.:

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

Stratégiai tervezés és marketingstratégia

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

A HELYBEN TÖRTÉNŐ ÉRTÉKESÍTÉS HAGYOMÁNYAI, MÓDJAI, KIALAKULT FORMÁI, SZERVEZETI HÁTTERÜK

A lakossági jelzáloghitelek fogyasztói megítélése

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS

makrogazdasági (BIOÜZEMANYAGOK) Készítette: Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága Jövedéki Igazgatóság Budapest 2006.

Intelligens szakosodás szerepe a regionális tervezésben Romániában. Gyulai Tamás, EEN szakértő Tehimpuls - Temesvár

Regionalitás pozícionálási esélye

Képzés és műhelymunka a rövid ellátási láncok (REL) működéséről A rövid ellátási láncok keretei, trendek és szabályok

Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat,

KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN

Egészségmagatartás és tudatos táplálkozás

20 pontos élelmiszerminőségi akcióterv

NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az ágazati marketing lehetőségei

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

Osztályozó és javítóvizsga rendje: Megnevezés: szakmacsoportos alapozó oktatás. Osztály: szakiskola, 9-10 évfolyam

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

A hazai export lehetőségek értékelése a húsipar területén. Hollósy Tibor Beszerzési igazgató Ügyvezető igazgató helyettes

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

A csomagolástervezés innovatív megoldásai, design trendek Nagy Alexandra

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, május 30.

Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben

EPRES JOGHURTOK ÉLVEZETI ÉRTÉKÉNEK

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Élelmiszerbiztonsági konferencia

Az élelmiszeripar jelene, jövője

A logisztika kihívásai a 21. században

Termékkereskedelem, termékek felhasználása

Információk az árumozgás előtt, alatt és után komplex információkezelés a gyártótól a vevőig! Vatai Krisztina, Krázli Zoltán - GS1 Magyarország

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Marketing Tanszék. Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat

Táplálkozástudományi kutatások PhD konferencia Budapest, január 28.

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

Bejelentés. a bejelentés-köteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról. 1. A kereskedő neve:... címe:... székhelye:...

Versenyképess. Szolnok 2009 Károly

Így kampányolunk mi. Hans Zoltán. Szolgáltatás Fejlesztés és Online Irányítás vezető. IBM-SPSS üzleti reggeli (Budapest)

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

TÁJÉKOZTATÓ A MAGYAR TERMÉK NONPROFIT KFT. VÉDJEGYEIRŐL

Eljuthatnak a magyar vállalkozások az USA-ba?

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI


Haladó elemzések potenciális stratégiai irányok (SWOT, GE, BCG, SPACE stb.) Máté Domicián

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

Online szerepe a kiskereskedelemben

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek.

Marketing Intézeti Tanszék

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ.

DEMIN XV. Hete Gabriella

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

Átírás:

Helyi termékek értékesítésének marketing jellemzői, különös tekintettel a kiskereskedelem elvárásaira Soós Mihály Polereczki Zsolt Dr. Szakály Zoltán Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Marketing és Kereskedelem Tanszék Magyar Vidékakadémia - Konferencia a helyi termékekről Aranyszöm Rendezvényház Mórahalom, 2011. február 24.

Mit jelent a magyar élelmiszer fogalom a fogyasztó számára? Nem magyar az élelmiszer akkor ha külfk lföldi ldi tulajdonú cég gyártja hazánkban. Magyar tulajdonú cég gyártja Magyarországon gon (91,5%) Magyar alapanyagból készül l az élelmiszer (90,5%) ha importból l származik az alapanyag. Hagyományos magyar recept alapján n készk szül (83,9%) Magyar munkaerő állítja elő (83,5%) A magyar fogyasztók k ma szinte mindent felülért rtékelnek, ami magyar, és s mindent elutasítanak, tanak, ami ldi, vagy külföldi, vagy import.

Magyar tulajdonú cég gyártja Magyarországon megk gon (91,5%) Mit jelent a magyar élelmiszer fogalom a fogyasztó számára? Nem magyar az élelmiszer akkor ha külfk lföldi ldi tulajdonú cég gyártja hazánkban. DE! A fogyasztók k 50,5%-a a nem tudja Magyar alapanyagból megkülönböztetni készül l az élelmiszer a hazai terméket az (90,5%) importtól! ha importból l származik az alapanyag. Hagyományos magyar recept alapján n készk szül (83,9%) Magyar munkaerő állítja elő (83,5%) A magyar fogyasztók k ma szinte mindent felülért rtékelnek, ami magyar, és s mindent elutasítanak, tanak, ami ldi, vagy külföldi, vagy import.

A fogyasztók gondolatai és cselekedetei A megkérdezettek 83%-a szerint a hazai termékek vásárlv rlásával hazai munkahelyeket lehet megőrizni. A válaszadv laszadók 70%-a szerint azok, akik külfk lföldi ldi termékeket vesznek, nem felelősek honfitársaink munkahelyének nek elvesztéséé éért. A fogyasztók 70%-a kijelenti, hogy minden importtevékenys kenységet szigorúan szabályozni kellene. A válaszadv laszadók 70%-a úgy véli, v csak olyan termékeket kellene megvásárolnunk külfk lföldről, l, amelyeket hazánkban nem tudunk előáll llítani. A fogyasztók 65%-a szerint a külföldieknek ldieknek joguk van arra, hogy elhelyezzék k termékeiket a magyar piacon. A fogyasztók 60%-a szerint egy igazi hazafinak nem kell mindig hazai előáll llítású élelmiszert vásárolnia. Általánosan egyet értünk a hazai termékek előnyben részesr szesítésével, de Moralizál, l, konkrét ami nem érintettség kerül l semmibe g esetén n már m r nem Nem így vállalja vgondolkodunk. a felelőss sséget

A fogyasztók gondolatai és cselekedetei A megkérdezettek 83%-a szerint A válaszadv laszadók 70%-a szerint azok, a hazai termékek vásárlv rlásával akik külfk lföldi ldi termékeket vesznek, hazai munkahelyeket lehet nem felelősek honfitársaink megőrizni. munkahelyének nek elvesztéséé éért. A fogyasztók k 95%-a a kedveli a hazai élelmiszereket, de csak 35% rendszeres vásárló! A fogyasztók 70%-a kijelenti, hogy minden importtevékenys kenységet szigorúan szabályozni kellene. A fogyasztók 65%-a szerint a külföldieknek ldieknek joguk van arra, hogy elhelyezzék k termékeiket a magyar piacon. A válaszadv laszadók 70%-a úgy véli, v A fogyasztók 60%-a szerint egy csak olyan termékeket kellene igazi hazafinak nem kell mindig megvásárolnunk külfk lföldről, l, hazai előáll llítású élelmiszert amelyeket hazánkban nem vásárolnia. tudunk előáll llítani. Általánosan egyet értünk a hazai termékek előnyben részesr szesítésével, de Moralizál, l, konkrét ami nem érintettség kerül l semmibe g esetén n már m r nem Nem így vállalja vgondolkodunk. a felelőss sséget

A tervezett magatartás elmélete Forrás: Ajzen, 2002 Magatart Magatartási si hiedelmek hiedelmek Normat Normatív hiedelmek hiedelmek Ir Irány nyító hiedelmek hiedelmek Cselekv Cselekvéssel ssel kapcsolatos kapcsolatos attit attitűdök Szubjekt Szubjektív norm normák Észlelt szlelt magatart magatartás ir irány nyítás Cselekv Cselekvési si sz szánd ndék Megval Megvalósított tott cselekv cselekvés

A tervezett magatartás elmélete Magatartási hiedelmek Normatív hiedelmek Cselekvéssel ssel kapcsolatos attitűdök A fogyasztónak érveket kell adnunk a hazai termékek vásárlása mellett! Szubjektív normák Cselekvési si szánd ndék Megvalósított cselekvés Irány nyító hiedelmek Észlelt magatartás irány nyítás Forrás: Ajzen, 2002

Érvrendszer felépítése Nem differenciáló szint Általános elvárások: Frissesség Törvényi előírásoknak való megfelelés Megszokott íz Alapanyaghoz kötődő elvárások sok: Vegyszermentes Természetes eredetű Differenciáló szint Egészs szségügyi gyi Tradícionalit cionalitásra elvárások: vonatkozó elvárások: E-szám m mentes Évszázados zados receptúra ra Tápláló Hagyományos feldolgozás Hazai gyárt rtó Azonosíthat thatóságra Egyéb vonatkozó elvárások: elvárások: Élvezetes Termelő/feldolgoz Magyar ó egyértelm rtelműen en márkanév azonosíthat tható Csomagolás Hazai eredetet Gyors garantáló jelölés elkész szíthetőség

Két t tulajdonságaiban megegyező élelmiszer közül k hajlandó lenne-e e a magyar terméket megvásárolni a külföldivel ldivel szemben AZONOS FOGYASZTÓI ÁR esetén? 76,8% ha a magyar termék TÖBBE KERÜLNE? 25,3% ha a magyar termék TÖBBE KERÜLNE LNE, de a terméken VÉDJEGY TANÚSÍTAN TANÁ a magyar eredetet? 31,2%

A trendet az áruházláncok is észlelik

A trendet az áruh ruházl zláncok is észlelik szlelik tja meg a nem patrióta ta érzelm rzelmű fogyasztót fogyaszt t a a kereskedelem? kereskedelem? Hogyan szólítja meg a nem patri Hogyan sz

Nálunk az árak a földön n járnak! j Üzenet: Csak az árakat figyeld, most jól j l járhatsz, j nem számít, hogy honnan származik a termék! k!

Hogyan Hogyan jelenik jelenik meg meg a a fogyasztói fogyaszt i igény ig ny a a kiskereskedelem kiskereskedelem elvárásaiban? elv saiban? Nálunk az árak a föld ldön n járnak! j Üzenet: Csak az árakat figyeld, most jól j l járhatsz, j nem számít, hogy honnan származik a termék! k!

5,0 4,8 4,6 4,4 4,2 4,0 3,8 3,6 3,4 3,2 3,0 Fontos szempontok a választásnál 2005 2006 2009 á ru frissesség e és m inő ség e á rszínv o na l v á la szték üzlet és kö rny ezetének tiszta sá g a fig y elm es és udv a ria s kiszo lg á lá s kiszo lg á lá s g y o rsa sá g a jó l lá tha tó á rcédulá k kö rny ezet üzlet kö zelség e ha za i term ékek jelenléte a z üzlet elrendezése/berendezése ny itv a ta rtá s m eg szo ká s, kedv enc bo lt m á rká s term ékek jelenléte készpénzkím élő fizetési m ó d (ba nkká rty a ) Forrás: GFK Shopping monitor, 2005, 2006, 2009

Mit vár el a vásárló a kereskedelemtől? Alacsony áron megfelelő minőségű terméket ár-érték arány Széles választékot A választékban egyre több az elvárásainak megfelelő magyar terméket

Ezzel szemben mi várható? Beszállítói átlagár (%) 106,0 105,0 104,0 103,0 102,0 101,0 100,0 99,0 98,0 97,0 96,0 95,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Piaci részesedés (%) Forrás: Vorley, 2003

Ezzel szemben mi várható? Beszállítói átlagár (%) A koncentráció növekedésével a 106,0 105,0 104,0 103,0 102,0 101,0 100,0 99,0 98,0 97,0 96,0 95,0 beszállítók egyre alacsonyabb átvételi, míg a fogyasztók emelkedő fogyasztói árakra számíthatnak. 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Piaci részesedés (%) Forrás: Vorley, 2003

Mit várhat a vásárló? Emelkedő fogyasztói árak Élelmiszer önrendelkezés csorbulása szembe kerülnek a fogyasztók érdekeivel! Kevesebb hazai termék a pultokon A felvázolt tendenciák már középtávon

Mit várhat a vásárló? Emelkedő fogyasztói árak Hogyan jelennek meg ezek a Élelmiszer önrendelkezés csorbulása fogyasztói elvárások az élelmiszer A felvázolt tendenciák már középtávon szembe kerülnek a fogyasztók érdekeivel! kiskereskedelem gyakorlatában? Kevesebb hazai termék a pultokon

I. A szolgáltatás szintje IV. Élelmiszer biztonság 1. Megfelelő mennyiség szállítása 2. Alkalmasság a szállítási határidők betartására 3. Szállítási problémák előzetes jelzése 4. A termékkárosodás alacsony szintje 5. Vonalkód használata 6. A termék megfelelő hőmérsékleten való szállítása 1. Olyan berendezések és eljárások alkalmazása, amely biztonságos termékeket állít elő 2. Magas szintű termékbiztonság 3. Szándék a biztonságba történő beruházásra 4. Olyan járművek használata, melyek fenntartják a termék sértetlenségét és a biztonságot 5. Olyan csomagolás használata, amely elősegíti a termékbiztonságot 6. Hajlandó elfogadni a tanácsot és az ajánlásokat az élelmiszerbiztonsággal kapcsolatban II. Kereskedelmi teljesítmény 1. Szükséges árrés 2. Versenyképes ár 3. Nettó profit 4. Jó forgási sebességű termék 5. Hajlandó a promócióra költeni III. Termék innováció 1. Kreatív csomagolás, design 2. Innovatív csomagolás 3. Innovatív termékek gyártása 4. Egyedülálló termékek gyártása 5. Olyan csomagolás, amely a kívánt imázst generálja V. Marketing tudatosság 1. A promóciók jó megértése 2. Realisztikus eladás-előrejelzés 3. A célpiac világos megértése 4. Az árpozícionálás jó megértése VI. Menedzseri képesség 1. Professzionális üzletmenedzselés 2. Magasan motivált menedzserek 3. Ambiciózus menedzserek 4. Beruházás az információs technológiába Forrás (Source): CANTILLON, O REILLY és LOLLINS, 2001

A hazai kiskereskedők elvárásai Forrás (Source): PÉNZES, 2004

Képesek-e e a hazai kisvállalkoz llalkozások megfelelni ezen marketing kihívásoknak?

Főbb sikertényező Magas (5) egyetértési szint aránya Külföldi Hogyan látjl tják k a vállalkozv llalkozások tulajdonú maguk saját t jövőképüket? j ket? Hazai cégeknél Az ügyfelek igényeinek jobb kiszolgálása 39,3 44,8 Új piacok meghódítása 26,2 26,3 Nemzetközi minőségbiztosítás bevezetése 31,1 24,3 Egyedi piacok kialakítása 13,1 16,2 Új termék, szolgáltatás bevezetése 21,3 15,1 A munkavállalók szakképzettségének növelése 9,8 13,7 Korszerű információs rendszer bevezetése 13,1 12,9 Új technológia kifejlesztése 8,2 11,7 Kooperáció kiépítése 13,1 11,5 Szolgáltatás nyújtása 16,4 10,3 Exportpiacok feltárása 11,5 8,1 Forrás: Nyers, Szabó, 2003

Hogyan látják k a vállalkozások maguk saját jövőképüket? ket? A magasabb jövőbeni lehetséges árszint elérésének fejlődési eszközei irányok a megkérdezettek szerint (N=96)* Válaszkategória A válaszok A válaszok megoszlása Válaszadó Válaszadó % % Kapcsolati Partnerkör rendszer szélesítése fejlesztése 45 36 46,9 37,5 Termékfejlesztés Termékfejlesztés a réspiaci a tömegtermékek termékek piacán piacán 26 27 27,1 28,1 Termékfejlesztés Termékfejlesztés a tömegtermékek réspiaci termékek piacán piacán 26 22 27,1 22,9 Marketingtevékenység Marketing tevékenység fejlesztése fejlesztése 10 11 10,4 11,5 Horizontális együttműködés más feldolgozókkal Horizontális integrációk kialakítása 5 10 10,4 5,2 Márkanév alkalmazása Vertikális integrációk kialakítása 2 6 2,1 6,3 Vertikális együttműködések Egyéb 4 3 4,2 3,1 Egyéb 10 10,4 *A válaszadók több választ is megadhattak

Látszólagos ellentmondás

Látszólagos ellentmondás A marketinget kevésb sbé érzik a vállalkozások kulcstényez nyezőneknek jövőjük k szempontjából, ugyanakkor ezzel egyidejűleg olyan irányokat jelölnek lnek meg hangsúlyosk lyosként, melyek határozottan ehhez a területhez tartoznak.

Az ellentmondás s feloldása A marketing ismeretek alacsony szintje A marketing eszközrendszer zrendszerének nek hiányos ismerete Látens igény a hatékony marketing tevékenys kenység iránt! Ösztönös eszközkeres zkeresés s a hatékonyabb piaci verseny érdekében

Az ellentmondás s feloldása A marketing ismeretek alacsony szintje A marketing eszközrendszer zrendszerének nek hiányos ismerete Látens igény a hatékony marketing tevékenys kenység iránt! Ha jelen van ez a látens igény, akkor megjelenik-e tényleges cselekvés szinten is? Ösztönös eszközkeres zkeresés s a hatékonyabb piaci verseny érdekében

Termékfejleszt kfejlesztés/termékjellemzők kialakításának alapjául szolgáló piaci informáci ciógyűjtés Előzetesen meghatározott marketingterv költségvetéssel Marketing kiadások hasznosulásának nak ellenőrz rzése A marketingterv termékéletciklushoz történő adaptálása

Termékfejleszt kfejlesztés/termékjellemzők kialakításának alapjául szolgáló piaci informáci ciógyűjtés Előzetesen meghatározott marketingterv költségvetéssel Marketing kiadások hasznosulásának nak ellenőrz rzése A marketingterv termékéletciklushoz történő adaptálása 4-ből l 4 elem a megkérdezettek 2,3%- nál, 4-ből 4 l 3 már m r 8,3% esetében működött megfelelően! en!

KKV-k beszerzése és értékesítése A vonzáskörzetből (50 km) származó beszerzések: Kisvállalkozások: 51,9% Középvállalkozások: 57,9% Vonzáskörzeten belüli értékesítés: Kisvállalatok: 53,5% Középvállalkozások: 30,5% A bizalmi kapcsolat kialakításának lehetősége Forrás: Lehota, 2010

KKV-k beszerzése és értékesítése A vonzáskörzetből (50 km) származó beszerzések: A kisvállalkozások tevékenységének Kisvállalkozások: 51,9% döntő hányada egy 50 km sugarú körön Középvállalkozások: 57,9% belül zajlik! Vonzáskörzeten belüli értékesítés: Kisvállalatok: 53,5% Középvállalkozások: 30,5% A bizalmi kapcsolat kialakításának lehetősége Forrás: Lehota, 2010

Helyi vagy globális piac? 90-es évek PIMS (Profit Impact of Marketing Strategies): a nagyobb piacokra történő befektetések átlagos hozama 11%, míg ugyanez kisebb piacok esetében 27% lehet Részvétel a multinacionális lis kiskereskedelem tevékenys kenységében Helyi kereskedelemi rendszerek létrehozása

Marketing feladatok a helyi termékek támogatásáért

Marketing feladatok a helyi termékek támogatásáért Miért vásároljak importot, ha hasonló minőségű, élvezeti értékű és árú termék is rendelkezésre áll, ami ráadásul magyar?

Köszönöm a figyelmet! polereczki.zsolt@ke.hu szakaly.zoltan@ke.hu soos.mihaly@ke.hu