IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

Hasonló dokumentumok
HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

Újrahasznosítási. Fenntartható bigbag zsákjaink csomagolási megoldásai.

vállalati felelősségvállalás alapelvei

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának ( ) első évi eredményei

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

FENNTARTHATÓSÁGI EREDMÉNYEINK 2013

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az új szabványok támogató szerepe a működési kiválóság gyakorlatára

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

Ágazati sajátosságok Kocsisné Kiss Ágnes Szakértő (BIMEO Kft.)

JVSZ CSR szakszeminárium,

Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban

Élelmiszerbiztonsági. Program.

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Szállítói szabványok

RÉSZVÉTELI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

Export húzza a gazdaságot

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Az európai élelmiszeripar tevékenysége az élelmiszer-veszteség és pazarlás. megelőzése és csökkentése érdekében. NÉB)( Maradék nélkül konferencia

Új utakon a hazai hulladékgazdálkodás Gödöllő, június Fenntartható termelés és fogyasztás

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a idıszakban május 22.

Partnerség a jövő nemzedékéért. FranklinCovey Magyarország Oktatás-nevelési üzletága

Élelmiszerbiztonsági konferencia

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

Az üzleti magatartás szabályzata

Aktualitások a minőségirányításban

IPC Validation Services

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?


A vállalti gazdálkodás változásai

Az MVM Csoport közötti stratégiája

2012. március 8. Dankó Viktória

Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása. Lévai Gábor. Green Brands Hungary

2. 3. Az ISO kialakulása. Minden kontinensen jelen vagyunk. ISO A stratégia eszköze

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, március 30.

A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

SAJTÓKÖZLEMÉNY DRASZTIKUS KÁROSANYAGKIBOCSÁTÁS-CSÖKKENTÉS A FORDNÁL

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

SZAKMAI ÉS MŰSZAKI HÁTTÉR MEGTEREMTÉSE A NYOMDÁBAN MARZEK PACKAGING KFT.

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

NSG Group Beszállítói etikai kódex

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK AZ EU LIFE PROGRAMJÁN BELÜL

Környezeti fenntarthatóság

Energiapiacon is energiahatékonyan

3.2. Ágazati Operatív Programok

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

SZIJÁRTÓ ÁGNES DRS PROJEKTFINANSZÍROZÁSI KONFERENCIA NOVEMBER 12. BUDAPEST

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor május 6.

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt május 6.

KÖRNYEZETVÉDELEM A LIFE

Zöld beszerzés a Buy Smart+ projekt tapasztalatai

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport

Dr. Bessenyei György Európai Beruházási Bank november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése

Az ISO szabvány szerinti energiairányítási rendszer kialakítása és alkalmazásának tapasztalatai a MOL Nyrt-nél


CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

NSG Csoport Beszállítói etikai kódex

VP Mezőgazdasági termékek értéknövelése a feldolgozásban. A projekt megvalósítási területe Magyarország.

EEA Grants Norway Grants

A MEGÉPÉSZER Kft. Fenntarthatósági terve évekre

Gyógyszerbiztonsági. Program.

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A logisztika feladata, célja, területei

A K+F+I forrásai között

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

MELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása

Vállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell

Pályázati összefoglaló

Az üzleti terv összeállításának lényegi kérdései. Zatykó Zsuzsanna Kontrolling Önálló Iroda irodavezető

Szakértelem Elkötelezettek

NYOMONKÖVETÉSI RENDSZEREK TANÚSÍTÁSA

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe április

és s a fenntarthatóság

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

A H2020 munkacsoport bemutatása

Átírás:

2017 KIVONAT

IPACKCHEM CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA Tevékenységünk EGYESÜLT KIRÁLYSÁG FRANCIAORSZÁG BRAZÍLIA OROSZORSZÁG MAGYARORSZÁG DÉL AFRIKA Az IPACKCHEM csoport magas minőségű és szilárdságú palackokat és kannákat tervez és gyárt az előremutató technológiákkal, melyek lehetővé teszik termékek széles körének csomagolását, tárolását, szállítását és forgalmazását. 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ 15.862 TONNA ELADOTT TERMÉK Stratégiai tervek 2021-ig öt célkitüzésben 1 2 3 4 5 Technológiai és innovatív megoldásaink világszerte történő bevezetése Beruházási politikánk folytatása a gyártási kiválóságunk javítása érdekében Nemzetközi ügyfélportfolióink megerősítése A növekedés elősegítése a feltörekvő piacokon Az üzletmenet folytonosságának biztosítása az termelő üzemekben 2 IPACKCHEM - Kivonat 2017

Megvalósítási nyilatkozat A vállalati felelősségvállalás összekapcsolva nemzetközi ügyfelek támogatása érdekében történő külföldi növekedéssel ma már minden üzletág működésének előfeltétele. Jean-Philippe MORVAN CEO IPACKCHEM Csoport A vállalati felelősség az IPACKCHEM mindennapi tevékenységi rendszerébe integrálódik. A vállalati felelősségvállalás az IPACKCHEM értékein, vízióján és küldetési elvein alapul. A vállalati felelősségvállalást a startégiánk vezérli, az álltalános vállalati felelősség elvek, a magatartási kódex irányelvei a beszerzési és üzemeltetési elveink. Az IPACKCHEM fenntarthatósági törekvéseit újra definiáltuk és meg fogjuk erősíteni a jó vállalatirányítás és az etika segítségével, valamint nyílt és konstruktív párbeszéden keresztül a legfontosabb érdekelt felekkel. Az IPACKCHEM öt témára fog összpontosítani, hogy válaszoljon az érdekelt felek fő elvárásaira. A fenntarthatóság kereke Társadalmi hozzájárulásunk Környezetgazdálkodás Jó vállalati irányítás és etika Termékellenőrzés és fogyasztói tájékoztatás Párbeszéd kulcsfontosságú érdekelt feleinkkel Fenntartható innováció és beszerzés Emberi erőforrás fejlesztése KIVONAT 3

Érdekelt felek és lényeges kérdések Az IPACKCHEM fenntartható fejlődésének kulcsa az érdekeltekkel folytatott párbeszéd. Üzleti Partnerek Ügyfeleink Szállítók és alvállalkozók Befektetők Versenytársak Piaci szabályozók Közigazgatási szervek Versenytársak Ipari szövetségeks Tanúsító testületek Belső érdekelt felek Vezetőség Munkavállalók Részvényesek Véleményvezérek Helyi hatóságok Helyi közösségek Végfelhasználók Egyesületek és civil szervezetek Média 2016-ban az IPACKCHEM ISO 26000-es felmérést végeztetett annak érdekében, hogy értékelje a vállalat érettségi szintjét a Vállalat Felelősségvállalási megközelítésének. 2017-ben az IPACKCHEM a fő irányvonalak meghatározását GRI (Global Reporting Initiative) szabványok alapján végzett lényegességi értékeléssel folytatta. A lényegességi mátrixunk 4 IPACKCHEM - Kivonat 2017

Értékteremtö modellünk Az IPACKCHEM értékteremtő modellje bemutatja azokat a forrásokat, amelyeket a Csoport az érdekelt felek számára létrehoz és értéket teremt. ERŐFORRÁSOK Vállalati tőke Környezeti (természeti tőke) 15.862 tonna eladott termék Ipari és szellemi (szervezeti ismeretek és immateriális javak) 6 helyszínen Innovatív megoldások NÖVEKEDÉSI MODELL Tevékenységek Vonzza és mobilizálja az erőforrásokat (pénzügyi, emberi, anyagok) Innovatív és megbízható termékek tervezése és fejlesztése EREDMÉNYEK A növekedési modell által átalakított tőke a kötelezettségvállalásainkon keresztülkötelezettségvállalásainkon keresztül Környezeti Erőforrás-hatékonyság Biológiai diverzitás Energia és vízgazdálkodás Ipari és szellemi Etika és megfelelés Fenntartható innováció Felelős beszerzés HATÁSOK Pozitív hatások a társadalom számára FENNTARTHATÓ FEJLESZTÉSI CÉL K Emberi (emberi erőforrások) 344 állandó alkalmazott 6 országban Szociális és relációs (kapcsolatok és hálózatok) 95% Értékesítés regionális szállításokkal Kezelje és szabályozza az ellátási láncot és a termék életciklusát Innovatív és nagy értékű szolgáltatási kínál Termék életciklusmenedzsment Emberi Egészség és biztonság Emberi erőforrás fejlesztése Változatosság Szociális és relációs Termékgondozás Hozzájárulás a társadalomhoz Gazdasági növekedés Egészség és jólét Ipar, innováció és infrastruktúra Felelős termelés és fogyasztás Biodiverzitás Pénzügyi (kapcsolatok és hálózatok) 68M EUR árbevétel Beruházások Felelőségteljes elköteleződés az érdekelt felek irányában Pénzügyi Pénzügyi stabilitás Cash flow A befektetők jövedelmezősége KIVONAT 5

Érték az ügyfelek, beszállítók és alvállalkozók számára ELKÖTELEZZÜK MAGUNKAT, HOGY ÚJ TECHNOLÓGIAI MEGOLDÁSOKAT ALKALMAZZUNK A FENNTARTHATÓ INNOVÁCIÓ ELŐMOZDÍTÁSÁRA FENNTARTHATÓ INNOVÁCIÓ Folyamat és termékinnováció Biztonságos csomagolás TERMÉKBIZTONSÁG Biztosítjuk a termékek magas biztonsági szintjét Biztonsági információkkal ellátni fogyasztókat TERMÉK ÉLETCIKLUS- MENEDZSMENT Termék életciklusmenedzsment optimalizálás Anyagok újra felhasználása 45.000 91 %-a Az ügyfelek (OTIF = Időben szállítás teljes szállítások esetén) Értékesített kannák tonnában 13.743 15.862 2015 2016 2017 2021 Érték a bolygónk számára ELKÖTELEZZÜK MAGUNKAT, HOGY ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGUNK JAVÍTÁSÁVAL CSÖKKENTJÜK A GYÁRTÁSI HATÁSOKAT A KÖRNYEZETRE TERMELÉSI ERŐFORRÁS- HATÉKONYSÁG ÉGHAJLATVÁLTOZÁS ÉS LEVEGŐMINŐSÉG Csökkentse a gyártás hatásait a környezetre Javítjuk az erőforrás-hatékonyságot Az éghajlatváltozás elleni harc Csökkentse az energiafogyasztást A vízfelhasználás visszafogása = 0,26 (m 3 / tonna értékesített kanna) Veszélyes hulladék arány (ppm) = 643 (tonnában gyűjtött mennyiség / tonna eladott kannavendus) Az elektromos fogyasztás hatékonysága = 1 841 (KWh / termelt tonna) HDPE alapanyag-hatékonyság = 97 % 6 IPACKCHEM - Kivonat 2017

Érték az alkalmazottak és az Üzem környezete részére ELKÖTELEZZÜK MAGUNKAT A MUNKATÁRSAINK ÉS A KÖRNYEZETBEN ÉLŐ LAKOSSÁG EGÉSZSÉGÉNEK ÉS JÓLÉTÉNEK VÉDELME MELLETT. EGÉSZSÉG ÉS BIZTONSÁG Munkahelyi egészség és biztonság A közvetlen környezet biztonsága Jólét EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT ÉS ELKÖTELEZETTSÉG Az alkalmazottak készségeinek fejlesztése Növelni elkötelezettségüket SOKSZÍNŰSÉG ÉS MEGKÜL- ÖNBÖZTETÉSMENTESSÉG Nem Etnikai kritériumok 13% 16% 87% Férfi 84% Nő Állandó munkaerő Vezetőség Távolléti arány = 3 % Üzemeink 100 % rendelkezik munkaegészségügyi és munkabiztonsági vezetővel vagy bizottsággal Érték a közösségek részére ELKÖTELEZZÜK MAGUNKAT, HOGY FELELŐSSÉGTELJES KULCSSZEREPET TÖLTSÜNK BE, AHOL MŰKÖDÜNK. HOZZÁJÁRULÁS A HELYI FEJLŐDÉSHEZ A területek gazdasági fejlődésének elősegítése Értékesítés regionális szállításokkal 95% 95% 94% 95% 2015 2016 2017 2021 KIVONAT 7

Érték az Üzleti Partnerek részére ELKÖTELEZZÜK MAGUNKAT, HOGY TISZTESSÉGES ÉRTÉKET MEGOSZTJUK PARTNEREINKKEL TERMÉKEINK ÉLETCIKLUSA FOLYAMÁN PÉNZÜGYI MENEDZSMENT Folyamatos beruházásokkal modernizálni és javítani a termelési kiválóságunkat Fejlessze globális lábnyomát A működési országok Üzemek 3 3 5 5 6 6 8 11 2015 2016 2017 2021 További információ IPACKCHEM GROUP SAS (cégközpont) 73, Boulevard Haussmann 75008 Paris FRANCIAORSZÁG 01 53 30 77 10 www.ipackchem.com Üzemek IPACKCHEM SAS Saint-Victor/ Loire FRANCIAORSZÁG IPACKCHEM LTD Cheshire CW1 6YA EGYESÜLT KIRÁLYSÁG IPACKCHEM KFT 8182 Peremarton MAGYARORSZÁG IPACKCHEM OOO Kirovo Chepetsk OROSZORSZÁG IPACKCHEM (PTY) LTD Gauteng DÉL AFRIKA IPACKCHEM DO BRASIL LTDA Paulinia-SP BRAZÍLIA Fényképek : IPACKCHEM Tartalom létrehozása és szövegezése : MATERIALITY-Reporting Elrendezés és nyomtatás : MATERIALITY-Reporting 2017 Október IPACKCHEM GROUP SAS A jegyzett tőke 7 849 129 euró 799 279 625 R.C.S Paris A 2017-es fenntarthatósági és integrált jelentés a következő címen érhető el : http://www.ipackchem.com/durabilite