M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám 13893 A Kormány 1193/2011. (VI. 15.) Korm. határozata az Államreform Operatív Program 2011 2013. idõszakra szóló akciótervének elfogadásáról és a 2009 2010. évi akcióterv módosításáról A Kormány úgy dönt, hogy 1. az Államreform Operatív Program 2009 2010. évi akciótervébõl törli az 1. melléklet szerinti konstrukciókat; 2. jóváhagyja az Államreform Operatív Program 2011 2013. idõszakra szóló akciótervét a 2. melléklet szerint; 3. a 2. melléklet szerinti akcióterv végrehajtása során az egyes prioritási tengelyekben kizárólag a rendelkezésre álló szabad forrás mértékéig hirdethetõk meg konstrukciók. Dr. Semjén Zsolt s. k., miniszterelnök-helyettes 1. melléklet az 1193/2011. (VI. 15.) Korm. határozathoz Az Államreform Operatív Program 2009 2010. évi akciótervébõl törölt konstrukciók Konstrukció neve Projekt kiválasztási eljárás Kedvezményezettek köre Konstrukció i e milliárd forintban Közpolitikai döntések eredményesebb megalapozása Önkormányzati feladatok hatékonyabb ellátásának megalapozása egyfordulós,, kiemelt projekt 1. prioritási tengely helyi önkormányzatok, többcélú kistérségi társulások, Költségvetési Tanács Titkársága, MTA RKK, KIM önkormányzati érdekszövetségek, tudományos ek Adminisztratív terhek csökkentése egyfordulós minisztériumok, központi és területi 0,40 államigazgatási Szervezeti teljesítmény növelése egyfordulós minisztériumok, államigazgatási 1,70, alkotmányos, rendvédelmi Az önkormányzati közszolgáltatások MTA Regionális Kutatások Központja 0,33 szabályozásának, finanszírozásának és ellátásának modernizálása Fejlesztéspolitikai tevékenység irányítási, intézményi és szabályozási rendszerének fejlesztése Promei Nonprofit Kft. 0,33 2. prioritási tengely 1,63 0,40 Készségfejlesztés az önkormányzatoknál könnyített elbírálású helyi önkormányzatok, többcélú kistérségi társulások 2,00 Készségfejlesztés az államigazgatásban könnyített elbírálású központi és területi államigazgatási 1,50 Másoddiplomás képzésben részesülõ köztisztviselõk a egyfordulós köztisztviselõk, bírák, fegyveres testületek tagjai, ügyészek, rendvédelmi tagjai 0,20 Készségfejlesztés az igazságszolgáltatásban egyfordulós rendõrség, nemzetbiztonsági, Legfõbb Ügyészség 0,60 Esélytudatos utánpótlás-i program indítása, és a szaknyelvi kompetenciák fejlesztése Kormányzati Személyügyi Központ (jelenleg: Nemzeti Közigazgatási Intézet) 0,70
13894 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám 2. melléklet az 1193/2011. (VI. 15.) Korm. határozathoz I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter) A prioritási tengely a közigazgatás három funkciója gyakorlásánál kíván javulást elérni: 1. az ügyintézés tekintetében az eljárások egyszerûsítésével és az elektronikai támogathatóságra való átalakításával; 2. az önkormányzási képesség javítása terén a helyi jogalkotási folyamat eredményesebbé tételével, s ehhez kapcsolódóan a partnerség erõsítésével, a tervezési eszköztár bõvítésével, továbbá az önkormányzat által ellátott igazgatási szolgáltatások megszervezésének a szükségszerû finomhangolásával; 3. a közigazgatás mûködése tekintetében pedig a költséghatékony mûködési eljárások és vezetési eszközök elterjesztésével 2. A prioritás célkitûzései Indikátor megnevezése Indikátor mértékegysége Indikátor típusa Bázisérték Célérték képzettek száma az 1. prioritási tengelyben fõ 0,00 3000 felülvizsgált jogszabályok száma db 0,00 120 a Kormány által megtárgyalandó % 8,00 70 törvénytervezetekhez elkészített elõzetes hatásvizsgálatok aránya az összes ilyen törvénytervezethez képest a program eredményeként módosított db 0,00 50 jogszabályok száma fejlesztési intézkedések által érintett közigazgatási száma db 0,00 100 2015 3. A prioritás ütemezése kiírások e 2011 2012 2013 Összesen 7,51 3,81 0,00 11,32 Tervezett ESZA/ERFA arány (%): KMR-ben elszámolható kiadások aránya (%): 4. A prioritás ütemezése kötelezettségvállalás (IH döntés) 2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Összesen 0,00 0,00
M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám 13895 II. A i konstrukciók összefoglaló adatai (2011-2013) 1. prioritás El zetes i Pályázatok, ek Keret KMR Támogatand Konstrukció Konstrukció Konstrukció kkv Konstrukció Projekt igénnyel lekötött összeg Támogatás Támogatás meghirdethet e része (Mrd Ft) ó projektek tervezett indítása tervezett zárása érintettsége (kkv státusza ( Konstrukció neve kiválasztás Kedvezményezettek köre (KEOP, KÖZOP összege (MFt) mértéke (%) (MrdFt) (HEP és tervezett (év/negyed-fél (év/(negyed-fél kedvezményezett/kkv vs. utód) eljárása el készítési projektek KÖZIG IH) száma év) év) beszállító/nincs kkv) esetében) (Mrd Ft) 2011 2012 2013 Min. Max. Max. könnyített Állami jogérvényesítési eszközrendszer elbírálású államigazgatási 0,00 0,40 0,00 0,00 0,17 10 100 100,00 8 2011 II. félév 2012 I. félév nincs kkv korszer sítése Szakterületi szolgáltatási sztenderdek, e- egyfordulós minisztériumok 0,00 0,00 0,40 0,00 0,17 10 40 100,00 8 2011 II. félév 2012 II. félév kkv beszállító közigazgatási sztenderdek kidolgozása Jogszabályok és folyamatok egyszer sítése, és könnyített minisztériumok, államigazgatási 0,00 2,10 0,00 0,00 0,88 20,00 350,00 100,00 30 2011. I félév 2011 II. félév kkv beszállító egyszer sítés koordinációja elbírálású Az elektronikus ügyintézésre vonatkozó Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 0,00 0,20 0,00 0,08 0 100 100,00 1 2011. I félév 2011 II. félév kkv beszállító jogszabályi környezet felülvizsgálata könnyített Hatásvizsgálatok és stratégiák elkészítése elbírálású központi államigazgatási 0,00 0,00 0,80 0,00 0,34 5 80 100,00 16,00 2011. II. félév 2012 I. félév kkv beszállító Közhiteles címregiszter kialakítása a Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 0,80 0,00 0,00 0,00 0 800 100,00 1 2011 I. félév 2011 II. félév kkv beszállító konvergencia régiókban Esélyegyenl ség-elv fejlesztés-politika Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 0,80 0,00 0,00 0,34 0 800 100,00 1 2011. I félév 2011 II. félév kkv beszállító kapacitásának biztosítása Kormányhivatalok fejlesztése Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 2,10 0,00 0,00 0,88 0,00 1 670 100,00 1 2011. I félév 2011 II. félév kkv beszállító egyfordulós Szervezeti teljesítmény növelése közigazgatási 0,00 0,00 0,40 0,00 0,17 5 15 92-100% 40 2012. I. félév 2012. II. félév kkv beszállító Távmunka elterjesztése közigazgatási 0,00 0,00 0,30 0,00 0,13 8 100 100,00 20 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító és egyfordulós Min ségmenedzsment eszközök fejlesztése közigazgatási 0,00 0,00 0,80 0,00 0,34 8 50 92-100% 40 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító Közigazgatási tevékenységek költségalapú Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 0,00 0,30 0,00 0,13 0 300 100,00 1 2011. II. félév 2011. II. félév kkv beszállító meghatározása Az alaptörvényb l és a sarkalatos törvényekb l egyfordulós közigazgatási 0,00 0,40 0,00 0,00 0,17 50 200 92-100% 8 2011. II. félév 2011. II. félév kkv beszállító adódó feladatok ellátása Nyilvántartások adattisztítási és migrációs egyfordulós közigazgatási 0,00 0,20 0,00 0,00 0,08 10 40 92-100% 8 2011. II. félév 2011. II. félév kkv beszállító feladatainak ellátása Ágazati prioritásokat megvalósító kiemelt Kedvezményezetti körébe tartozó 0,00 0,92 2,85 0,00 1,58 0 800 100% 11 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító projekt Támogatható tevékenységek A konstrukció ében két szinten valósulnak meg a projektek: egyrészt a módszertani megalapozást és szakmai koordinációt a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium látja el ében, másrészt a gyakorlati megvalósítást normatív útján végzik az érintett államigazgatási. A része általános állapotfelmérés, olyan általánosan alkalmazható protokoll létrehozása, amely segítségével az egyes igazgatási területeken a közigazgatás jogérvényesít tevékenysége áttekinthet és elemezhet, továbbá azon innovatív megoldások kidolgozása, amelyek elszakadnak a puszta szankcionálástól és más motivációs eszközöket biztosítanak.a célja az egyes szakterületek szisztematikus áttekintése, elemzése a protokoll alapján, majd a konkrét területen alkalmazható megoldási javaslatok bevezetése, végül hatásuk el zetes felmérése. A minisztériumok által benytott és t kapott ok eredményeként a tárcák az általuk felügyelt szakterületeik vonatkozásában kidolgozzák a közigazgatási szolgáltatásokra és m ködésre vonatkozó elvárás- és normarendszereket. A sztenderdizálás kiterjed többek között az adott szakterületen releváns szolgáltatási szintekre, a közigazgatási tevékenységek költségeire, a munkakörökkel kapcsolatos elvárásokra és a munkakörökhöz kapcsolódó költségekre Az állampolgárokat érint legfontosabb és legnagyobb ügyfélkört jelent ügyek folyamata egyszer bbé válik, ezáltal csökken a jogszabályokból ered adminisztratív terhek (pl. id ráfordítás stb.) mértéke, ami növeli az állampolgári elégedettséget. A projekt ében a i konstrukcióban megvalósuló egyszer sítések egységes módszertani ek között, folyamatos szakmai mentorálás és koordináció mellett folynak, ami biztosítja a projekt eredményességét. A központi monitoring rendszer és az egységes módszertan révén kimutatható lesz az adminisztratív tehercsökkentés teljes értéke. Az elvárt konkrét eredmény egységes koncepció elkészítése, illetve az abban foglaltakat szolgáló jogszabály módosítások és jogi normák szövegének a kidolgozása. Közvetve pedig cél az elektronikus ügyintézés használatának növelése a jogszabályi környezet ügyfélközpontú megközelítésével. A projekt feladata továbbá a szakmai, társadalmi egyeztetésre megfelel forma kialakítása, a vélemények konszolidálási mechanizmusának kialakítása, a döntéshozók megfelel informálása a végeleges tervezettel kapcsolatos véleményekr l. A eredményeként minden minisztériumban több el terjesztés kapcsán érdemi hatásvizsgálatok születnek. Ezek segítségével kialakul az egységes módszertanra épül hatásvizsgálati rendszer, valamint elterjednek a modern vizsgálati módszerek. A az ÁROP 2009-2010. évi akciótervében szerepl, a kormányzati jogszabály-el készítési folyamat átalakítását célzó eredményeire épül. A ében kötelez vé válik e-közigazgatási stratégiák kidolgozása is. A közigazgatáson belüli egységes címkezelés megvalósításával a közigazgatási közötti együttm ködés, valamint az ügyfelekkel való kapcsolattartás egyszer sítése, és a címek ellen rizhet sége által az ügyintézés biztonságosabbá tétele. A címkezeléshez kapcsolódó jogszabályi környezet megításával, a cím változások címkezelési eseményekkel egyidej címregiszterbe rögzítésével pontosabb és naprakész címregiszter kialakítása. A jogalanyokhoz kapcsolódó nyilvántartásokban a címkezelés egységesítésével, a jogalanyok adatai etalon nyilvántartásainak kialakításával, valamint interoperabilitási rendszeren keresztüli lekérdezhet vé tételével a jelenleg redundáns közigazgatási nyilvántartások felszámolása. A redundáns nyilvántartások felszámolásával a különböz adatmódosítás bejelentési eljárások egyszer sítése és egykapussá tétele, és ezzel mind az ügyfelek, mind a közigazgatás számára az ügyintézés hatékonyságának növelése. A címregiszter által biztosított címkezelési szolgáltatások széleskör elérhet vé tétele által a hibás címek megadásából fakadó problémák megel zése, visszaélések kiküszöbölése. A címregiszter által biztosított címkezelési szolgáltatásokra támaszkodva a címek rögzítésével és nyilvántartásával kapcsolatos adminisztráció csökkentése, valamint az eljárásokban helyes címadatok alkalmazása által a hatósági eljárásokban gyorsabb és hatékonyabb ügyintézés biztosítása. A projektet a Magyar Posta bevonásával kell végrehajtani. A projekt eredményeként létrejön egy országos mentori hálózat, valamint ennek ával a helyi tisztvisel k megfelel felkészültséget és ismereteket szereznek az esélyegyenl ségi programok létrehozásához és végrehajtásához. Ezáltal a településeken él, jelenleg hátrányos helyzet állampolgárok számára helyben elérhet k lesznek azok a szolgáltatások, melyek által hátrányos helyzetük mérsékl dik Jelenlegi szabályozás vizsgálata, i és személyzeti átvilágítás, i modell kidolgozása, i stratégia elkészítése, irányítási és i folyamatok racionalizálása, képzés, arculati integráció, tájékoztatási tevékenységek. A projekt végrehajtása következtében az érintett egységes és egymással összehasonlítható módszerekkel mérik a ük teljesítményét. Ennek ében bevezetésre kerülnek a napjainkban elterjedt teljesítménymenedzsment eszközök, rendszerek strukturált, az adott közigazgatási szervre testreszabott változatai. Mindez a i m ködést l nem függetlenül történik, hanem az adott esetben meglév stratégiai célmeghatározási rendszerrel kompatibilis formában. Megvalósul olyan különböz mérési módszerekkel és mér számokkal a i hatékonyság és teljesítmény mérése, amelyek lehet vé teszik azok en belüli és ek közötti összehasonlítását. A i teljesítmény-mérési rendszerek összhangba kerülnek az egyes ek által alkalmazott egyéni teljesítménymérési mechanizmusokkal is. A m ködés eredményes megvalósulásához szükséges szerepl k képzése is megtörténik. A közigazgatás esetében szükséges, költséghatékonysági szempontokat figyelembe véve, csökkenteni a munkavégzéssel kapcsolatos kiadásokat, amelyhez megfelel eszköz a távmunka, mint rugalmas foglalkoztatási forma bevezetése egyes területeken. A távmunka különösen alkalmas a közigazgatásban dolgozó n k számára a szülési szabadságról való visszatérésre. A konstrukció ében a célja az általános szabályok és eljárásrendek kidolgozása, míg a biztosítaná a on nyertes intézmények számára azok bevezetését és gyakorlati alkalmazását. A on nyertes közigazgatási vállalják és konkrét projektek ében elvégzik: - a min ségirányítási gondolkodásmód érvényesítését;- folyamatszemlélet megközelítés alkalmazásának elterjesztését;- közigazgatási innovációt ösztönz gyakorlatok bevezetését;- értékelési-visszacsatolási mechanizmusok rendszeres id közönként történ elvégzését,- i tudásmenedzsment eszközök implementálását. Kialakul a díjak, illetékek folyamatok költségértékével összefügg megállapítási rendszere. Emellett költség- és ráfordítási szempontok alapján megtörténik a folyamatok racionalizálása. A költségvetési tervezésben érvényesítésre kerül a tevékenységek beárazása, ezáltal életszer bb lesz a tervezési rendszer. Létrejön a közigazgatási tevékenységek költségalapú feltérképezésének egységesen használható módszertana. A mérések végzéséhez a szakemberek képzése megtörténik. A projekt ében az Alaptörvényb l, valamint a sarkalatos törvényekb l (pl. Ket.) adódó feladatok fejlesztési és folyamatszabályozási elemei kerülnek megvalósításra. A projekt ében megvalósul a különböz állami nyilvántartások és adatbázisok adatállományának tisztítása, aktualizálása, valamint a nyilvántartások migrációs feladatai. A ében megvalósítandó projektek: járási államigazgatási rendszer kialakításának megtervezése; állami jogérvényesítési eszközrendszer korszer sítését célzó i konstrukció koordinációja; ügyfélszolgálati élethelyzetek, eljárások kidolgozása; civil ek m ködési környezetének javítása; közszolgáltatások versenyképességi szempontú javítása; területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása; a közhiteles nyilvántartásokról, valamint a nemzeti adatvagyon kezelésér l szóló jogszabályok felülvizsgálata; adatok, információk szolgáltatásával kapcsolatos jogszabályok felülvizsgálata; e közigazgatási stratégiai irányítás megítása a központi közigazgatásban; egyes eljárások automatizálása; pénzügyi igazgatás folyamatainak és szabályozásának átalakítása, továbbá önkormányzati feladatok felülvizsgálata. Megjegyzés
13896 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám II. A i konstrukciók összefoglaló adatai (2011-2013) 1. prioritás El zetes i Pályázatok, ek Keret KMR Támogatand Konstrukció Konstrukció Konstrukció kkv Konstrukció Projekt igénnyel lekötött összeg Támogatás Támogatás meghirdethet e része (Mrd Ft) ó projektek tervezett indítása tervezett zárása érintettsége (kkv státusza ( Konstrukció neve kiválasztás Kedvezményezettek köre (KEOP, KÖZOP összege (MFt) mértéke (%) (MrdFt) (HEP és tervezett (év/negyed-fél (év/(negyed-fél kedvezményezett/kkv vs. utód) eljárása el készítési projektek KÖZIG IH) száma év) év) beszállító/nincs kkv) esetében) (Mrd Ft) 2011 2012 2013 Min. Max. Max. Önkormányzatok feladatainak ellátását egyfordulós önkormányzatok 0,00 2,70 0,30 0,00 0,00 5 30 92-98% 225 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító támogató a konvergencia régióban Prioritás Összesen: 0,00 10,42 6,35 0,00 5,45 419 Támogatható tevékenységek A eredményeként a stratégiai tervezési módszerek használata elterjed az érintett önkormányzatoknál, amelyek alapján megalapozott települési-, intézményi és egyéb stratégiai dokumentumok készülnek. A rövid távra való gondolkodás helyett kialakul a közép- és hosszútávra történ el regondolkozás intézménye. A helyi jogszabályokhoz és egyéb intézkedésekhez is el zetes és utólagos hatásvizsgálatok készítése történik, amelynek eredményeképpen javul az állampolgári jogbiztonság érzete, valamint az adminisztrációs teher is csökken. Stratégiai monitoring és indikátorrendszerek kerülnek bevezetésre, amelyek következtében javul a végrehajtás min sége és eredményessége. Javul az önkormányzatok által ellátott közszolgáltatások megszervezésének hatékonysága,javul a közszolgáltatások min sége, er södik a kistérségi társulás eiben megvalósuló együttm ködés, javul a kistérségi társulások eredményessége a hátrányos helyzet eket (különösen a romákat) érint foglalkoztatási programokban, hatékonyabban történik az önkormányzati források felhasználása a helyi közigazgatási feladatok ésszer bb és olcsóbb ellátásával. A i kiírás tartalmazza a területi együttm ködés esélyegyenl ség elv fejlesztését és a közpolitikai eszközök fejlesztését szolgáló beavatkozásokat. Megjegyzés
M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám 13897 II. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter) A közigazgatás rendelkezésére álló emberi erõforrás minõségének javítására irányuló beavatkozások két idõhorizonton kívánnak hatni: hosszabb távon jelentkeznek a kultúraváltást segítõ intézkedések hatásai. Rövid távon hármas eszköztárra kíván visszanyúlni a program: a vezetõk vezetõi képességeinek a korszerûsítésére; a teljesítményértékelés valódi tartalommal történõ feltöltésére; továbbá a készségek fejlesztésére a közigazgatásban foglalkoztatottak körében. 2. A prioritás célkitûzései Indikátor megnevezése Indikátor mértékegysége Indikátor típusa Bázisérték Célérték Képzettek száma a 2. prioritási tengelyben fõ output 0 8000 A nyílt pályáztatás eredményeként az % eredmény na. 100 államigazgatásban köztisztviselõvé vált személyek aránya az adott évben onnan felvettekhez viszonyítva Munkakörelemzés útján átalakított munkakörök db output 0 8000 száma Az egyéni teljesítmény-értékeléssel rendelkezõ % eredmény 0 70 köztisztviselõk aránya Köztisztviselõi elkötelezettség mértéke az államigazgatásban hatás 40 45 2015 3. A prioritás ütemezése kiírások e 2011 2012 2013 Összesen 1,51 0,41 0,00 1,91 Tervezett ESZA/ERFA arány (%): KMR-ben elszámolható kiadások aránya (%): 4. A prioritás ütemezése kötelezettségvállalás (IH döntés) 2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Összesen 0,00 0,00
13898 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám II. A i konstrukciók összefoglaló adatai (2011-2013) 2. prioritás El zetes i Pályázatok, ek Keret KMR Támogatandó Konstrukció Konstrukció Konstrukció kkv Konsrukció Projekt Támogatás összege Támogatás igénnyel lekötött összeg meghirdethet e része (Mrd projektek tervezett tervezett zárása érintettsége (kkv státusza ( Konstrukció neve kiválasztás Kedvezményezettek köre (MFt) mértéke (%) (KEOP, KÖZOP el készítési (MrdFt) Ft) (HEP és tervezett indítása (év/(negyed-fél kedvezményezett/kkv vs. utód) eljárása projektek esetében) (Mrd 2011 2012 2013 KÖZIG IH) Min. Max. Max. száma (év/negyed-fél év) beszállító/nincs kkv) Közigazgatási szolgáltatások használatára való Kedvezményezetti körébe 0,00 0,30 0,00 0,00 0,13 0,00 300 100 1 2011. II. félév 2012. I. félév kkv beszállító ösztönzés és azokról tájékoztatás tartozó könnyített minisztériumok, államigazgatási utód Jogalkalmazás javítása elbírálású 0,00 0,30 0,00 0,00 0,13 10 200 100 10 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító Új közigazgatási életpálya Kedvezményezetti körébe 0,00 1,00 0,00 0,00 0,42 0 1000 100 1 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító tartozó Roma felzárkózás módszertani a Kedvezményezetti körébe 0,00 1,00 0,00 0,00 0,42 0 1000 95 1 2011. I. félév 2011. II. félév kkv beszállító tartozó egyfordulós minisztériumok, államigazgatási Elektronikus képzési anyagok készítése 0,00 0,00 0,50 0,00 0,21 10 40 92-98 20 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító egyfordulós minisztériumok, államigazgatási Távoktatás és öntanulás a 0,00 0,00 0,20 0,00 0,08 5 20 92-98 20 2011. II. félév 2012. II. félév kkv beszállító 2. Prioritás Összesen: 0,00 2,60 0,70 0,00 1,39 53 Támogatható tevékenységek A projekt én belül tájékoztatási kampányokra kerül sor a lakosság részére az e-közigazgatási és egyéb közigazgatási szolgáltatásokról, azok m ködésér l, elérhet ségér l, igénybe vételének feltételeir l, el nyeir l. Emellett megtörténik a közigazgatási szolgáltatások nytásában résztvev ügyintéz k továbbképzése A végrehajtása során a képzésnek a tárgyaként megjelen joganyag tárgyi ismertetésén túl ki kell terjednie a kapcsolódó jogszabályi környezet rövid bemutatására, a szabályozás alapjául szolgáló társadalmi környezet és elérni kívánt társadalmi célok megismertetésére, a gyakorlati végrehajtást szolgáló eszközök ismertetésére, továbbá az ügyintézés, illetve tágabban a jogalkalmazás segítésének a módjaira. A tárgyát képez jogszabályi környezet elméleti megismerése és a szabályok gyakorlatban történ alkalmazásához szükséges ismeretek megszerzése mellett lépéseket kell tenni az egységes jogalkalmazási gyakorlat kialakítása felé is. A képzések megtervezésénél törekedni kell a lehet legszélesebb jogalkalmazói célközönség bevonására. Kötelez lehet séget biztosítani a szabályozás által érintett partnerek számára a képzésben való részvételre. A végrehajtása során külön tájékoztató dokumentumokat kell közérthet nyelvezetben készíteni a tárgyául szolgáló teljes jogszabályi környezetr l, melyeket bárki számára ingyenesen elérhet vé kell tenni az interneten. Az életpálya révén csökkenhet a fluktuáció, valamint n het a közszolgálati pálya iránti érdekl dés, ami hozzájárulhat a tisztvisel i kar korösszetételéb l (a nyugdíjkorhatár el tt állók magas számából) fakadó, rövidesen várható problémák sikeres kezeléséhez. A cigány kisebbség felzárkózását segít programok megtervezéséhez és végrehajtásához szükséges ismeretek és készségek elsajátítása a cigány kisebbségi önkormányzatok választott képvisel i és munkatársai által, a helyi adottságokra épül programok elkészítése érdekében. A i konstrukció ében elektronikus képzési anyagok készülnek a közigazgatási nél dolgozók kompetenciáinak fejlesztése céljából. A projekt ében pályázni lehet távoktatási rendszer és öntanulási módszer kidolgozásához és bevezetéséhez szükséges képzések és kompetencia-fejlesztés céljából. Megjegyzés
M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám 13899 III. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter) Az 1. és 2. prioritási tengelyekben foglalt fejlesztések megvalósítása a Közép-magyarországi régióban 2. A prioritás célkitûzései Indikátor megnevezése Indikátor mérték-egysége Indikátor típusa Bázisérték Célérték 2015 Az 1. és 2. prioritási tengelyekben foglalt indikátorok. 3. A prioritás ütemezése kiírások e 2011 2012 2013 Összesen 4,00 2,83 0,00 6,83 Tervezett ESZA/ERFA arány (%): KMR-ben elszámolható kiadások aránya (%): 4. A prioritás ütemezése kötelezettségvállalás (IH döntés) 2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Összesen 0,00 0,00
13900 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2011. évi 64. szám II. A i konstrukciók összefoglaló adatai (2011-2013) 3. prioritás El zetes i Támogatan Pályázatok, ek Keret KMR Konstrukció Projekt igénnyel lekötött Támogatás Támogatás dó meghirdethet e része (Mrd státusza ( Konstrukció neve kiválasztás Kedvezményezettek köre összeg (KEOP, KÖZOP összege (MFt) mértéke (%) projektek (MrdFt) Ft) (HEP és vs. utód) eljárása el készítési projektek tervezett KÖZIG IH) esetében) (Mrd Ft) 2011 2012 2013 Min. Max. Max. száma Prioritás Összesen: 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Konstrukció tervezett indítása (év/negyed-fél év) Konstrukció Konstrukció kkv tervezett zárása érintettsége (kkv (év/(negyed-fél kedvezményezett/kkv év) beszállító/nincs kkv) Támogatható tevékenységek Megjegyzés