Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése. Pályázati azonosító: INFCARE8
|
|
- Ödön Csonka
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése Pályázati azonosító: INFCARE8 Nyilvántartási szám: OM /2008 OM / munkaszakasz Szakmai beszámoló 2009.január december 30. Konzorcium szervezetei: Konzorcium vezető: Konzorciumi tag: HUMANsoft Kft. Széchenyi István Egyetem Projektvezető: Honlap: Dr. Simon Gyula INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 1
2 TARTALOMJEGYZÉK Vezetői összefoglaló...3 A beszámolási időszakra vállalt részfeladatok listája és státusza... 5 A beszámolási időszakban elkészült feladatok és az elért eredmények bemutatása... 6 Publikációk jegyzéke A projekt monitoring mutatói A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos intézkedések A kapott támogatás ösztönző hatásának bemutatása A kutatás-fejlesztésben részt vevő személyek INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 2
3 Vezetői összefoglaló Az Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése című pályázatot megvalósító konzorcium az első éves munkatervet a projekt indításakor elkészítette, és a negyedévenként tartott Irányító Testület (IT) üléseken folyamatosan ellenőrizte a végrehajtást. Az első év eredményei azt bizonyítják, hogy a kitűzött célok reálisak voltak, és kiválóan szolgálják a konzorciumi partnerek K+F+I törekvéseit. Az eddigi tevékenységek eredményeit úgy sikerült elérni, hogy megvalósítás első évében a gazdasági válság hatásai nagymértékben tetten érhetők. A válság körülményei között a tagok stratégiai célkitűzése az volt, hogy a kutatási tevékenységet a lehetőségek szerint az eredeti szinten kell tartani, melynek érdekében minden erőfeszítést megtettek. A legfontosabb vezérelv a sokkal precízebb projektmenedzsment volt, ezen belül is az előkészítő, tervező és szervező munka szoros végzése és az ebből következő időtervezés gondossága. Ebből az is következett, hogy a közvetlen munkavégzésként sokkal több formális és informális megbeszélés, tárgyalás, egyeztetés történt, mint ilyen projektekben eddig szokásos volt. Az informálódás, információgyűjtés és ezek eredményeinek feldolgozása a tervezettnél sokkal szélesebb körű volt és a megkeresett közreműködők száma is sokkal több volt. A projektirányítás ezzel is kerülni akarta a válság okozta piaci negatív jelenségek kezelését. Megállapítjuk, hogy a vállalt részfeladatok készültsége kicsit meghaladja az ütemtervet, a készültségi fok sehol sem kisebb, mint az időarányosan tervezett. A projekt eddigi legfontosabb eredményei a következőkben foglalhatók össze: WP1 Videofelügyeleti rendszer (90% készültség, időarányosan +10%) Elkészült a mintarendszer szerkezetileg és mindenben megfelel a use-case-ekben specifikáltaknak. A technológiai megoldások közül két alternatíva került meghatározásra, az aktív érzékelős laborminta készen van és az ezen alapuló adatfeldolgozás tesztelési fázisban van, a passzív érzékelős változat anyagkiválasztásnál tart jelenleg. WP2 Intelligens betegágy modulok (75% készültség, időarányosan: +8%) Intelligens gyógyszeradagoló doboz működő labormintája elkészült, a modultesztelés INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 3
4 lezárult. Videokommunikációs egység laborminta szerkezetileg és technológiailag elkészült, modultesztelés lezárult. Digitális palatábla végleges laborminta elkészült, tesztelés lezárult. Ezen három laborminta esetében a következő lépés a WP4 middleware rendszerébe való integrálás lesz. Az intelligens gyógyszerszekrény szerkezetileg elkészült, működési koncepciója azonban szakmai viták tárgya jelenleg. WP3 Mobil diagnosztikai fejegység fejlesztése (40% készültség, időarányosan: +7%) A részfeladat rendkívül széleskörű információgyűjtő része lezárult (benne a budapesti epilepszia világkongresszuson való aktív adatgyűjtés), megtörténtek a rendelőintézeti felmérések, kialakításra kerültek a szakmai partnerkapcsolatok. A szerkezeti és működési koncepció véglegesítése folyik, párhuzamosan a tesztkörnyezet kialakításával. WP4 Middleware keretrendszer (40% készültség, időarányosan: +7%) Megtörtént a keretrendszer teljes koncepciójának megfogalmazása, az adatvédelmi szempontok megvizsgálása, adathozzáférési koncepció kialakítása. Folyamatban van a munkaszakasz további feladatainak specifikálása és a technológiai alternatívák feltárása. A fejlesztési feladatok támogatására kialakításra került egy hatékony 3D modellező rendszer és ezen rendszer funkcionalitásának illesztése az egyes szerkezeti és működési folyamatok modellezésére. A rendszer mind munkaállomásokon, mint HPC környezetben is rendelkezésre áll, hatékonyan segítve a koncepcionális, a szerkezeti tervezési és a működési szimulációs tevékenységet. A tájékoztatással és technológia transzferrel kapcsolatos feladatok a projekt első harmadában természetszerűleg nem jelentősek, de a projektet Magyarországon széles körben bemutattuk kiadványokban és konferencia posztereken. Nagyon eredményes volt a szakmai partnerhálózat kialakítása, elmondhatjuk, hogy minden lényeges közreműködővel (technológiai partner, beszállító, tudásközpont, szakértők stb.) kiépítettük a szoros és hatékony munkakapcsolatot. Összességében megállapíthatjuk, hogy a projekt időarányosan jól halad, az eddigi szakmai eredmények biztosítják a megfelelő folytatást. A pénzügyi lebonyolítás mindenben megfelel a tervezetteknek. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 4
5 A beszámolási időszakra vállalt részfeladatok listája és státusza A projekt teljes futamidejére megfogalmazott feladatmátrixot a következő táblázat mutatja: Fő feladat WP 1. Videofelügyeleti rendszer 2. Intelligens betegágy modulok 3. Mobil diagnosztikai fejegység fejlesztése 4. Middleware keretrendszer 5. Back-office rendszer 1.munkaszakasz Első év WP11 WP21 2.munkaszakasz Második év WP12 WP22 3.munkaszakasz Harmadik év WP31 WP32 WP33 WP41 WP42 WP43 WP52 WP53 A részfeladatok státusza és készültsége: WP Feladat megnevezése Közreműködők Státusz (%) Kezdés időpontja Befejezés időpontja 1. Videofelügyeleti HS, SZE RE (80%) rendszer 2. Intelligens betegágy HS, SZE RE (75%) modulok 3. Mobil diagnosztikai SZE RE (40%) fejegység fejlesztése 4. Middleware HS RE (40%) keretrendszer 5. Back-office rendszer HS, SZE KI A konzorciumi partnerek rövidített jelölése: HS: HUMANsoft Kft. SZE: Széchenyi István Egyetem A részfeladat státuszának jelölése: EK: elkészült RE: részben elkészült KI: később indul INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 5
6 A beszámolási időszakban elkészült feladatok és az elért eredmények bemutatása WP1 Videofelügyeleti rendszer Feladat leírása: Az otthoni ápolás és az ún. long-term típusú diagnosztika egyik meghatározó eleme a 24 órás folyamatos személyes megfigyelés, az erre alkalmas újszerű berendezés kifejlesztése a feladat. A létrejövő videofelügyeleti rendszer fő tulajdonságai: hordozható kivitel integrált automatikus video adattárolás természetes életterében lévő és pl. a saját ágyában betakart betegről is teljes értékű felvétel készítése egyszerűen kezelhető és működtethető A fejlesztés főbb lépései és a készültségi státusz: Főbb lépések Státusz (%) Eredmény Koncepció kialakítása EK Koncepció Ergonómiai kutatások EK Újszerű szerkezeti felépítés Funkcionalitás rögzítése EK Use case-ek Mechatronikai tervezés EK Részegységek tervei Kivitelezés RE (90%) Laborminta Infokommunikációs illesztés KI - A fejlesztés rövid leírása: A feladat célja egy olyan átfogó rendszer létrehozása, amely lehetővé teszi egy otthon ápolt beteg 24 órás folyamatos, automatikus megfigyelését, állapotának, és a rajta elhelyezett mérőműszerek adatainak rögzítését. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 6
7 A rendszer főbb elemei: betegágy mellé fixen telepíthető kameraállvány adatrögzítő kamera markerek kialakítása a test több pontján (szemhéj, kéz, új, stb. ) alkalmazhatóan számítógépes rendszer adatrögzítéshez számítógépes rendszer - adatfeldolgozáshoz olyan takaró készítése, ami lehetővé teszi a természetes környezet minél teljesebb kialakítását Fontos szempont, hogy a teljes felszerelés kompakt legyen, azaz könnyen mozgatható, felszerelhető, és üzemeltethető, akár szülők, akár egészségügyi dolgozók számára. A koncepció: A beteget, valamint az egész ágyat megvilágítjuk egy megfelelő fényforrással. A beérkező fény áthatol a beteget fedő takarón. A fény visszaverődik a test több pontján elhelyezett marker jelekről, mégpedig egy más hullámhosszú fényként. A visszavert fényt a megfigyelő kamera érzékeli, és rögzíti. Az adatokat lokálisan rögzíti egy számítógépes rendszer. A készüléket csatlakoztatni kell a middleware rendszerhez, és ez elvégzi az adatok tárolását és szükséges előzetes feldolgozását. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 7
8 A fejlesztés eddigi eredményei: Speciális állványmegoldás (szabadalmi bejelentés készül) Speciális sugárforrás és kamera specifikálása (aktív és passzív marker), a részrendszer kifejlesztése Egyedi kompakt táska kialakítása Adatgyűjtő rendszer kifejlesztése Működtetési eljárás kialakítása Még elvégzendő feladatok: Passzív markeres változat véglegesítése Illesztés a middleware rendszerhez, a szükséges előfeldolgozási eljárás implementálása Összefoglalás: Elkészült a mintarendszer szerkezetileg és mindenben megfelel a use-case-ekben specifikáltaknak. A technológiai megoldások közül két alternatíva került meghatározásra, az aktív érzékelős laborminta készen van és az ezen alapuló adatfeldolgozás tesztelési fázisban van, a passzív érzékelős változat anyagkiválasztásnál tart jelenleg. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 8
9 WP2 Intelligens betegágy modulok Feladat leírása: AAL technológiájú intelligens betegágy modulok kialakítása. A modulok három funkcionalitáshoz kötődnek: ellenőrzött gyógyszertárolás és gyógyszerbevétel beteg-ápoló-orvos kommunikáció tanulás-művelődés-szórakoztatás támogatása A fejlesztés főbb lépései és a készültségi státusz: Főbb lépések Státusz (%) Eredmény Funkcionalitás rögzítése EK Use case-ek Mechatronikai tervezés RE (75%) Részegységek tervei Kivitelezés RE (65%) Laborminták Infokommunikációs illesztés KI - A fejlesztés rövid leírása: A fejlesztendő berendezések: Intelligens gyógyszerszekrény: real-time nyilvántartása a szekrény használatának (személyazonosítás, tevékenységazonosítás, azaz pl. ki, mikor nyitotta-zárta, mit hova tett be vagy vett ki stb.). Intelligens gyógyszeradagoló doboz: adott időben nyitható doboz, bevételre vonatkozó figyelmeztetéssel és elmaradt nyitásra riasztó funkcióval Videokommunikációs egység: kép- és hanginformációt továbbít a keretrendszer felé, amely lehetővé teszi az autentikált terminálok (kéziszámítógépek, mobiltelefonok stb.) kapcsolódását Digitális palatábla: tanulás-művelődés-szórakoztatás támogatása elsősorban ágyban fekvő gyermekbetegek számára A kompakt eszközökből az adatok kinyerése, tárolása és a szükséges vezérlés a WP4-ben fejlesztett keretrendszerben történik. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 9
10 A fejlesztés eddigi eredményei: Gyógyszeradagoló berendezés laborminta, ami teljes kórházi gyógyszerszolgáltatási rendszer kialakítását teszi lehetővé (szabadalmi bejelentés készül) Videokommunikációs egység laborminta és rögzítése a betegágyhoz Digitális palatábla laborminta Még elvégzendő feladatok: Az intelligens gyógyszerszekrény végleges kialakítása. Illesztés a middleware rendszerhez, a szükséges vezérlő folyamatok implementálása. Összefoglalás: Intelligens gyógyszeradagoló doboz működő labormintája elkészült, a modultesztelés lezárult. Videokommunikációs egység laborminta szerkezetileg és technológiailag elkészült, modultesztelés lezárult. Digitális palatábla végleges laborminta elkészült, tesztelés lezárult. Ezen három laborminta esetében a következő lépés a WP4 middleware rendszerébe való integrálás lesz. Az intelligens gyógyszerszekrény szerkezetileg elkészült, működési koncepciója azonban szakmai viták tárgya jelenleg. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 10
11 WP3 Mobil diagnosztikai fejegység fejlesztése Feladat leírása: Az adatgyűjtő eszközök kapacitásnövekedése és méretcsökkenése, az átviteltechnika új lehetőségei, a számítástechnikai eszközpark hatékonyságnövekedése ma már lehetővé tenné, hogy kisméretű, kompakt, kényelmes EEG diagnosztikai segédeszközt lehessen alkalmazni, akár intézményi, akár otthoni használatra. Egy sisakszerűen kialakítandó, vezetéknélküli könnyű EEG adatgyűjtő készülék mind ébrenlét alatt, mind alvás közben kényelmesebb és pontosabb diagnosztikát tenne lehetővé. A fejlesztés főbb lépései és a készültségi státusz: Főbb lépések Státusz (%) Eredmény Piacon kapható EEG készülékek EK Ergonómiai szempontok mechatronikai elemzése Mechatronikai tervezés RE (15%) Megoldási alternatívák Kivitelezés KI - Infokommunikációs illesztés KI - A fejlesztés rövid leírása: A részfeladat legfontosabb része az információgyűjtés és a partnerhálózat kialakítása. A világpiacon kapható 3-4 féle EEG sapkáról beszereztük a szükséges információkat, többek között a Budapesten megrendezett epilepszia világkonferencián. A helyzetelemzés világosan mutatja, hogy a fejlesztés továbbra is szükséges, hasonló adatgyűjtő eszköz még nem kapható. Elvégeztük a klinikai helyzet felmérését, mind kérdőíves formában, mind interjúk segítségével. A kiinduló ergonómiai és felhasználási feltételeket rögzítettük. A technológiai alapok szélesítéséhez kialakítottunk egy munkakapcsolatot a pécsi egyetem állatkísérleti laboratóriumával. A Heim Pál Kórház EEG laboratóriumában alakítjuk ki a tesztkörnyezetet. A fejlesztés eddigi eredményei: Ergonómiai és felhasználási kritériumrendszer Technológiai kritériumrendszer, megoldási alternatívák Tesztkörnyezet kialakítása INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 11
12 Példa létező hasonló termékre: Még elvégzendő feladatok: Technológiai megoldások véglegesítése Kivitelezés, tesztelés Illesztés a middleware rendszerhez Összefoglalás: A részfeladat rendkívül széleskörű információgyűjtő része lezárult (benne a budapesti epilepszia világkongresszuson való aktív adatgyűjtés), megtörténtek a rendelőintézeti felmérések, kialakításra kerültek a szakmai partnerkapcsolatok. A szerkezeti és működési koncepció véglegesítése folyik, párhuzamosan a tesztkörnyezet kialakításával. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 12
13 WP4 Middleware keretrendszer Feladat leírása: Az integráltság központi eleme a nyitott platformú integrált middleware keretrendszer a kritikus messaging funkció megvalósításához. A koncepció, a szabványos elemekből álló keretrendszer és a szabványos csatlakozó felületek együttesen biztosítják a nyílt platform kialakítását. A rendszerrel kapcsolatos elvárások: HEFOP 4.4 IKIR illeszthetőség, rugalmas, a kiválasztott és hasonló elemi lépésekből felépülő orvos-szakmai protokollok informatikai leképzését előre definiált primitívek alapján lehetővé tevő központi rendszer, a központi rendszer működését lehetővé tevő, egységes termináloldali kommunikációs protokoll rendszer kidolgozása, a kiválasztott protokollokat lefedő, valamint más protokollok által megkívánt összetett méréseket lehetővé tevő egységes szenzorrendszer kialakítása meglévőeszközök illesztésével és újak létrehozásával, betegcsoporthoz illeszkedő felhasználói interfész, terminál oldali mobilitás növelése, a rendszer könnyen, a központi alaprendszer változtatása nélkül, annak funkciói által támogatottan legyen bővíthetőúj mérési eljárásokkal, vizsgálati, és ápolási protokollokkal. A fejlesztés főbb lépései és a készültségi státusz: Főbb lépések Státusz (%) Eredmény Koncepcionális tervek elkészítése EK Koncepció Adatvédelmi szempontok EK Koncepció megvizsgálása, adathozzáférési koncepció kialakítása A rendszer központi alaprendszerének EK (15%) Specifikáció megtervezése A rendszer központjának kezelését EK (15%) Specifikáció lehetővé tevő funkcionalitás megtervezése Központi infrastruktúra kialakítása KI - Berendezések illesztése KI - Integrációs tesztelés KI - INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 13
14 A fejlesztés rövid leírása: A middleware keretrendszer egyrészről kapcsolódik az adatforrásokhoz (pl. video monitoring rendszer, mobil EEG egység stb.), másrészről a kórházi és egyéb back office rendszerekhez. A middleware rendszer saját front end eszközt biztosít a felhasználók számára. Video Monitoring System Intelligent Patient Bed Multimedia Terminal Mobile EEG Cap Unit Database Middleware System Front End System Inter Hospital Messaging System HIS PACS Back Office System A middleware keretrendszer szerepe a mérőegységek felől érkező az adatok fogadása, feldolgozása és tárolása; előre beállított szabályrendszer alapján akciók kezdeményezése; a háttérrendszerek felől érkező kérések kiszolgálása. A middleware keretrendszer esetében mindenképpen egy olyan megoldás lehet célravezető, amely egy alkalmazásintegrációs platformra épül. Ez lehetővé teszi, a gyors implementálást, valamint olyan eszközöket nyújt, amellyel a Front-End funkcionalitások teljeskörűen lefedhetők. Az ilyen rendszerek esetében a későbbi felhasználás, újabb eszközök, rendszerek illesztése nem igényel kimondott alkalmazásfejlesztői munkát, az alaprendszerek szakértő konzulensei segítségével gyorsan illeszthetők a rendszerhez. A middleware rendszernek képesnek kell lennie adatok fogadására számos forrásból. A projekt során, mint minta implementáció, az alábbi adatforrások interfészének kiépítését tervezzük: INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 14
15 Adatforrás Leírás Interfasze, middleware kapcsolat Videofelügyeleti rendszer Intelligens betegágyi modulok Két kamerakép (látható és távoli infra) fps felbontás ibutton jeladók adatainak, működési állapotainak gyűjtése (mikrokontroller) Beolvasás (lokális tárolóról) Tárolás Off-line feldolgozásra (külső alkalmazás) elérhetővé tétel Real-time működés Push vagy Pull típusú kapcsolat Beolvasás Tárolás Real-time feldolgozás döntéstámogatás modullal Multimédia terminál Önálló PC alapú egység (további vizsgálat szükséges) Mobil diagnosztikai fejegység Önálló EEG adatgyűjtő eszköz Beolvasás (lokális tárolóról) Tárolás A middleware keretrendszer egyrészről rendelkezik egy belső adatbázissal, amely az üzenetkezeléshez elengedhetetlen, és az üzenetek ideiglenes tárolására szolgál (MessageBox adatbázis). Emellett szükséges a mérési adatok hosszú távú megőrzése, amelyre a projekt keretében külön adatbázis tervezünk és implementálunk. Az adatbázis a kontextus ábrán látható módon a middleware rendszerhez kapcsolódik, azaz a middleware rendszer feladata az adatforrások által küldött adatok fogadása, esetleges transzformálása és az adatbázisba juttatása, valamint a kapcsolódó rendszerek által kért adatok szolgáltatása. A logikai adatbázis több fizikai adatbázisból épül fel, mivel várhatóan más-más adatbázist használunk a strukturált (pl. mérési események számszerű adatai), félig strukturált és strukturálatlan (pl. video file-ok) tárolására és kezelésére. Az adatforrások által küldött adatok a middleware rendszeren keresztül kerülnek be az adatbázisba a mérési adatok. Strukturált adatok esetén MS SQL Server adatbázist javaslunk. A strukturálatlan adatok (pl. röntgenképek) tárolása történhet szintén MS SQL Serveren, a megfelelő metaadat információkkal kiegészítve a könnyű kereshetőség miatt, vagy pedig strukturálatlan formában speciális adattárolókon. Az MS SQL Server előnye, hogy ez esetben teljesen analóg módon tárolhatjuk a strukturált és strukturálatlan adatokat, valamint az MS SQL Serverhez megfelelő adapterek léteznek a BizTalk rendszer esetében. A speciális adattárolók nagy mennyiségű strukturálatlan adat (kép) tárolására alkalmas, viszont az interfészelése a BizTalk felé több fejlesztést igényel. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 15
16 A mérési adatokat a biztonsági előírásoknak és az egészségügyi adatvédelmi törvénynek megfelelően kell tárolni. A mérési adatokat a middleware rendszer közvetlenül az archiválási folyamattal párhuzamosan küldheti a kapcsolódó rendszerek felé is, de lehetőség van arra is, hogy a tárolt mérési adatok később, meghatározott kérések esetén kerüljenek át a kapcsolódó rendszerekbe. A middleware keretrendszerhez kapcsolódnak a külső rendszerek, amelyek közül a projekt során az alábbiakat tervezzük figyelembe venni: IKIR: intézményközi információs rendszer HIS: kórházi információs rendszer PACS: képarchiválási és továbbítási rendszer Back Office: a WP5 részfeladatban leírt Back Office rendszer illesztése A middleware rendszer szerepe a külső rendszerekkel és a mérőegységekkel való kapcsolattartás, így ezeket teljesen elrejti egymás elől, szabványos interfészt megvalósítva. A fejlesztés eddigi eredményei: Koncepcionális tervek elkészítése Adatvédelmi szempontok megvizsgálása, adathozzáférési koncepció kialakítása A rendszer központi alaprendszerének részbeni megtervezése A rendszer központjának kezelését lehetővé tevő funkcionalitás részbeni megtervezése Még elvégzendő feladatok: Központi infrastruktúra kialakítása Berendezések illesztése Integrációs tesztelés Összefoglalás: Megtörtént a keretrendszer teljes koncepciójának megfogalmazása, az adatvédelmi szempontok megvizsgálása, adathozzáférési koncepció kialakítása. Folyamatban van a munkaszakasz további feladatainak specifikálása és a technológiai alternatívák feltárása. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 16
17 Horizontális infrastruktúra kiépítése A problémamegoldás és a fejlesztési feladatok más lépéseinek támogatására kialakításra került egy hatékony 3D modellező rendszer és ezen rendszer funkcionalitásának illesztése az egyes szerkezeti és működési folyamatok modellezésére. A rendszer mind munkaállomásokon, mint HPC környezetben is rendelkezésre áll, hatékonyan segítve a koncepcionális, a szerkezeti tervezési és a működési szimulációs tevékenységet. Néhány példa: INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 17
18 Publikációk jegyzéke A publikációs munka a projekt első harmadában természetszerűleg nem jelentős, de a projektet Magyarországon széles körben bemutattuk kiadványokban és konferencia posztereken. A projekt indításának általános ismertetése szakmai körökben és a közmédiában is fontos szerepet kapott. A feladatot sikeresen teljesítettük, amennyiben a projekt és a konzorciumban résztvevők ismertsége ezzel nőtt, miközben a támogató (NKTH) a kommunikációs csatornákon rendszeresen megjelent. A projekt mind a regionális, mind az országos innovációs évkönyvben ismertetésre került. Nyomtatva: Nagy Viktor: A fejlesztés nem áll meg. GyártásTrend Technológiai Magazin, május, II. évfolyam, 5. szám, oldal Innovációs Évkönyv 2009 (Napi Gazdaság Kiadó Kft.): Győr: Van vállalati K+F a válságban is, 32. oldal Regionális Innovációs Évkönyv (Pannon Novum Nkft.): Széchenyi István Egyetem K+F projektjei, 61.oldal Interneten: INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 18
19 A projekt monitoring mutatói Indikátorok Célérték 1.munkaszakasz 1. A projekt közvetlenül hasznosítható eredményei Kifejlesztett új termék (db) 2 1 Kifejlesztett új szolgáltatás (db) 8 - Kifejlesztett új technológia (db) 11 - Kifejlesztett új prototípus (db) 6 - Benyújtott szabadalmak száma (db) 6 - ebből hazai (db) 3 - ebből nemzetközi (db) 3 - Egyéb iparjogvédelmi oltalom (db) 2 - Publikációk száma (db) 16 4 ebből hazai (db) 11 3 ebből nemzetközi (db) 5 - Disszertációk száma (db); típusa 3 - Projekt eredményeként létrejött új projektek száma (db) 2 - ebből hazai (db) 1 - ebből nemzetközi (db) 1-2. Emberi erőforrás A projektbe bevont, K+F munkakörben foglalkoztatottak száma (fő) A projektbe bevont PhD hallgatók száma (fő, FTE) 7, A projektbe bevont posztdoktorok száma (fő, FTE) 5, A projektbe bevont fiatal kutatók száma (fő, FTE) 3, 230 3,323 A projektbe bevont nők száma (fő, FTE) 2, ,618 A projekt révén létrejött munkahelyek száma (db) 5 5 ebből az új kutatói munkahelyek száma (db) 3 3 A projektben résztvevő kutatók száma (fő) A projektben résztvevők munkaidő ráfordítása (FTE) A projekt lezárása után megtartott munkahelyek száma (db) 3-3. Társadalmi és gazdasági hasznosítás A projekt eredményeinek disszeminációja pl: nyilvános fórumon történő bemutatása (formája és száma, db) 16 2 hazai konferenciákon (db) 11 2 nemzetközi konferenciákon (db) 5 - Oktatásban/képzésben hasznosított eredmények formája és száma 3 - (db) Nemzetgazdasági, illetve közcélú hasznosíthatóság (hasznosítók 3 - köre, vállalkozások száma, db) 4. Forrásbevonás A projektbe bevont saját forrás (eft) Hosszú távú gazdasági hasznosítás (projektzárást követő 3-5 évben) Az eredményt hasznosító cég(ek), intézmények száma, szövetkezetek, vállalkozások száma (db) 3 - Megtartott munkahelyek száma (db) 3 - A projektben hasznosított magyar szellemi termék(ek) száma (db) 3 1 További együttműködés az egyetemmel, kutatóintézettel (db) 2 2 INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 19
20 A tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos intézkedések A projekt nyilvánosságának biztosítása érdekében több lépést tettünk. A konzorciumi partnerek egységes, a projekt futását jelző projekttáblát helyeztek ki a telephelyükön, jól látható helyen. Rendezvény A Tech4Auto 2009 Regionális Kutatás-Fejlesztési Konferencián állított JRET standon az INFCARE8 projekt poszterrel mutatkozott be, illetve a rendezvény katalógusában a projektet ismertető bemutatkozó oldal jelent meg: Tech4Auto 2009 Regionális Kutatás-Fejlesztési Konferencia Kiállítási katalógus 19. oldal. INFCARE8 poszter a JRET standon. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 20
21 A projekt internetes elérhetősége a honlapon keresztül valósult meg, amely Járműipari Regionális Egyetemi Tudásközpont weboldala, innen nyílik a projekt általános elektronikus kommunikációs felülete. A weboldal lehetőséget ad az aktualitások, rendezvények, eredmények közzétételére, illetve a támogató és vállalati partnerek népszerűsítésére. JRET honlap INFCARE8 projekt A projekt munkafolyamatait és projektmenedzsmentjét csoportmunka felület segíti, mely MS SharePoint alapon biztosítja a biztonságos és hatékony elektronikus kommunikációt. Üzleti jellegű kommunikáció november én, a Széchenyi István Egyetemen került megrendezésre a Tech4Auto 2009 Regionális Kutatás-Fejlesztési Konferencia és Szakkiállítás. A rendezvény a INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 21
22 régióban egyedülálló módon és formában koncentrált konzultációs felületet biztosít a szakemberek kapcsolatépítésre, illetve a K+F témakörben történő információcserére. A rendezvénynek saját honlapja is készült ( A Regionális Innovációs Napon, november 12-én a Kerekasztal beszélgetés egyetemi és vállalati szakemberek részvételével program lehetőséget adott az alábbi témakörök megvitatására: Egyetemi-vállalati együttműködések haszna, előnyei - kutatási eredmények JRET, KKK, regionális K+F+I projektekkel kapcsolatos együttműködési tapasztalatok, gazdasági szempontok Elért eredmények jelentősége a vállalat innovációs tevékenyégére, növekedési kilátásaira vonatkozóan, eredményességi mutatók Jövőbeni tervek projektek indítására. Javaslatok az ipari-egyetemi együttműködések fejlesztésére. A kerekasztalnál az INFCARE8 projektet Dr. Élő Gábor SZE egyetemi docens, kutatócsoport vezető képviselte. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 22
23 A kapott támogatás ösztönző hatásának bemutatása Bár ez első év után látványos hatások nem várhatóak, a kapott támogatás legfontosabb hatása az, hogy a 2009-ben a gazdasági válság ellenére eredményes K+F+I fejlesztést tudtak a konzorciumi partnerek úgy, hogy a versenyképességük nőtt a versenyszférában, és az akadémiai szférában is. A HUMANsoft Kft.-nél az vállalati termékfejlesztésben a fejlesztési folyamat hatékonysága nőtt, a middleware tudásbázis folyamatosan bővült, a szakemberek folyamatosan fejlődtek. A piaci partnereik a kifejlesztendő termékek és szolgáltatások iránt is érdeklődést mutattak. A Széchenyi István Egyetem kutatócsoportja ezzel a projekttel lehetőséget nyert arra, hogy addigi alapkutatási eredményeit fejlesztési folyamatokban hasznosítsa. A projekt támogatásából kutatási infrastruktúrája tovább bővül és korszerűsödik. További hozadéka a projektnek, hogy az egyetemi kutatások lényegesen eredményorientáltabbá váltak, mint korábban voltak, és ez már rövid távon is jól érzékelhető. INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 23
24 A kutatás-fejlesztésben részt vevő személyek Szakértő neve Szakértő azonosítója Közreműködő státusza Alexy Norbert - PhD fokozat Bakonyi Ferenc - PhD fokozat Biczó Péter - PhD fokozat Bíró András - PhD fokozat Csutora Róbert - PhD fokozat Dobay Zsolt - PhD fokozat Dober Attila - PhD fokozat Dudás Péter - PhD fokozat Küzdy Anikó - PhD fokozat Farkas Bence - PhD fokozat Farmasi Erzsébet - PhD fokozat Gera Zsolt, dr. - PhD fokozat Fehér András PhD fokozat FEHAND55 Gyárfás Zsolt - PhD fokozat Hernyes Tibor - PhD fokozat Imre Levente - PhD fokozat Lancsár Roland - PhD fokozat Koppány Tamás - PhD fokozat Németh János - PhD fokozat Konzorciumi tag sorszáma Feladatok sorszáma Munkaidő ráfordítás (FTE) 1 1, , ,2, ,2, ,2, ,2, , , ,2, ,2, , ,2, ,2, , , ,2 72 INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 24
25 Pálvölgyi János - PhD fokozat 1 1,2,4 60 Pap Katalin - PhD fokozat 1 1,2,4 74 Laki Boglárka - PhD fokozat 1 1,2 76 Patkós Attila - PhD fokozat 1 1,2,4 80 Pipis László - PhD fokozat 1 1,2,4 76 Tóth Róbert PhD fokozatú - kutató 1 1,2,4 100 Simon Gyula, Dr. PhD fokozat SIMGYU55 1 1,2,4 98 Szabó Márta - PhD fokozat 1 1,2,4 89 Bálint Álmos - PhD fokozat 1 1,2 75 Csordás Kornél - PhD fokozat 1 1,2 79 Lukács Attila - PhD fokozat 1 1,2,4 101 Gábri Tibor - PhD fokozat 1 1,2 69 Garzó Sándor - PhD fokozat 1 1,2 97 Hajdú István - PhD fokozat 1 1,2 61 Köteles Éva - Adminisztráció 1 1,2 23 Pimiller Szilvia - Adminisztráció 1 1,2,4 33 Szabad Zsolt - PhD fokozat 1 1,2 88 Metzen Béla - PhD fokozat 1 1,2,4 70 Szénási Attila - PhD fokozat 1 1,2,4 177 Tóth Endre - PhD fokozat 1 1,2,4 68 Tóth Márton - PhD fokozat 1 1,2 93 Farkas Péter - PhD fokozat 1 1,2 97 Tóth István - PhD fokozat 1 1,2,4 82 Váray József - PhD fokozat 1 1,2,4 85 Vukovics Péter - PhD fokozat 1 1,2 100 INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 25
26 Váray Krisztina - Adminisztráció 1 1,4 102 Dr. Élő Gábor elogab66 2 1,2,3,4 145 Gárdai József - PhD fokozat 2 1,2,3 162 Keszeg Zsolt - PhD fokozat 2 1,2,3 162 Pados István - PhD fokozat 2 1,2,3 162 Horváth Zsolt - PhD fokozat 2 1,2,3 162 Érsek László - PhD fokozat 2 1,2,3 162 Nagy Viktor - Adminisztráció 2 1,2,3 27 Némethné Peterka - Adminisztráció Mária 2 1,2,3 44 Kalmárné Varga - Adminisztráció Katalin 2 1,2,3 41 FTE összesen 4821 FTE átlag 89 ooo INFCARE8 1.munkaszakasz: Szakmai beszámoló 26
Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése. Pályázati azonosító: INFCARE8
Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése Pályázati azonosító: INFCARE8 Nyilvántartási szám: OM-000325/2008 OM-000326/2008 Projekt zárójelentés
Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése. Pályázati azonosító: INFCARE8
Krónikus gyermekbetegek otthoni ápolásához integrált mechatronikai és informatikai környezet fejlesztése Pályázati azonosító: INFCARE8 Nyilvántartási szám: OM-000325/2008 OM-000326/2008 2. munkaszakasz
Intelligens partner rendszer virtuális kórházi osztály megvalósításához
Intelligens partner rendszer virtuális kórházi osztály megvalósításához 1. Célkitűzések A pályázat célja egy virtuális immunológiai osztály kialakítása, amelynek segítségével a különböző betegségekkel
A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19.
A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek Tóth István Szilícium Mező Kft. 2010. február 19. I. A Szilícium Mező program rövid bemutatása II. Az ÉAOP-1.1.2-2008-0013 pályázat eredményei
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?
KÚTFŐ projekt mit is végeztünk? rövid összegzés a számok tükrében Madarász Tamás projektfelelős FAVA Konferencia, 2015. április 8-9. Siófok Tartalom KUTATÁS-FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁSA A FELSŐOKTATÁSBAN
Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C
Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,
Információ menedzsment
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP-1.1.2-08/1-2008-0002 jelű pályázat zárórendezvénye 2012.05.31.
ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ Az ELTE-Soft KMOP-1.1.2-08/1-2008-0002 jelű pályázat zárórendezvénye 2012.05.31. Stratégiai jellemzők Cél hazai szoftveripar versenyképességének
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési
Pályázati és Innovációs Központ (PIK) Szent István Egyetem
Pályázati és Innovációs Központ (PIK) Szent István Egyetem PIK felépítése Pályázati és Projekt Csoport Egyetemi pályázatok és kutatási megbízások Technológia és Tudástranszfer Csoport Egyetemi eredmények
Szakmai előrehaladási jelentések rendje
Szakmai előrehaladási jelentések rendje Tartalomjegyzék Bevezetés...2 Szakmai előrehaladási jelentés: kitöltési útmutató...2 Rövid szakmai összefoglaló...2 A projekt résztvevői...2 A projektben elért eredmények...2
Projekt beszámoló. NEWSIT News basedearlywarning System forintradaytrading: Hír alapú Korai Figyelmeztető Rendszer Napon belüli Kereskedéshez
Projekt beszámoló Projekt azonosítója: Projektgazda neve: Projekt címe: DAOP-1.3.1-12-2012-0080 Pénzügyi Innovációs Iroda Kft. NEWSIT News basedearlywarning System forintradaytrading: Hír alapú Korai Figyelmeztető
A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése
A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja projektindító workshop Győr, 2003. június 4. A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése Grosz András tudományos
V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció
V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség
(2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy
Industrial Internet Együttműködés és Innováció
Industrial Internet Együttműködés és Innováció Informatikai Oktatási Konferencia 2014.02.22. Imagination at work. Előadó: Katona Viktória Innováció Menedzser viktoria.katona@ge.com Dr. Reich Lajos Ügyvezető
A konstrukció támogatásával hazai és nemzetközi szakfolyóiratokban megjelent cikkek száma
A konstrukció támogatásával hazai és nemzetközi szakfolyóiratokban megjelent cikkek száma Egyéni szakmai beszámoló Folyóiratcikkek és táblázat egyeztetése, esetleges módosítása Mertinger Valéria Szakfolyóiratban
TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment
Az előadás célja. Információrendszer fejlesztés módszertana, Dr. Molnár Bálint egyetemi docens 1
Az előadás célja A munkafolyamat ezés módszereinek és technikáinak bemutatása A munkafolyamat ezést körülvevő fejlesztési környezetnek és a munkafolyamat ezés főbb lépéseinek ismertetése Információrendszer
A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése
2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F ok rövid ismertetése 3.1. Intézkedés: lkalmazás-orientált kooperatív kutatási és technológia fejlesztési tevékenységek támogatása
AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE
AZ IKIR TANULSÁGAI ÉS KITERJESZTÉSE Minta projekt a gördülékenyebb együttműködés reményében 1. Intézményközi Információs Rendszer Adatkommunikációs központ Elektronikusan elérhető tájékoztató és adatszolgáltató
Vízgazdálkodási Tudásközpont és Kutatási Centrum - Szennyvíztisztítási Kutatóközpont
Vízgazdálkodási Tudásközpont és Kutatási Centrum - Szennyvíztisztítási Kutatóközpont Pannon Egyetem Előadó: dr. Rasztovits Zsolt Edgár dr. Domokos Endre Thury Péter ELŐZMÉNYEK Környezetmérnöki Intézet
Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió
Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió DEPURE PROJEKT Regionális közigazgatási klaszter létrehozásának lehetőségei MISKOLCI EGYETEM Világ- és Regionális Gazdaságtan Intézet Miskolc, 2006. október
WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában
WEB2GRID: Desktop Grid a Web 2.0 szolgálatában MAROSI Attila Csaba MTA SZTAKI atisu@sztaki.hu 2011.07.26. Áttekintés Bevezető Grid rendszerekkel szembeni elvarások változása Web 2.0 rendszerek főbb jellemzői
NoBits (Nostalgia Bits)
NoBits (Nostalgia Bits) Élő történelem Infokommunikációs megoldás időseknek, emlékeik rögzítésére, digitalizálására és megosztására A NoBits AAL Call 2 projekt adatai 2 - Az MMKlaszter (MMIroda) kezdeményezte
Az AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai
Az AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai Bozóky Tamás, AVIR szakmai vezető Fejérvári Bence, informatikai folyamatmenedzser 2013. szeptember 18. AVIR I. fejlesztése 2008-2011: AVIR fejlesztése
Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió
Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati
AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató
AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja Dr. Németh László ÁEEK főigazgató ÁEEK feladatai No1: Fenntartói feladatkör No2: Középirányítói feladatkör No3: Tulajdonosi joggyakorlás
OPPONENSI VÉLEMÉNY. Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről
OPPONENSI VÉLEMÉNY Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről A Debreceni Egyetem Társadalomtudományi Doktori Tanácsához benyújtott,
Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója
Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Bemutatja: Bruhács Tamás főosztályvezető-helyettes - OM, Fejlesztési és Tudományos Ügyek Főosztálya Hodász
ehealth8 A protokoll alapú távegészségügyi rendszer
ehealth8 A protokoll alapú távegészségügyi rendszer egészségügy és informatika kutatásfejlesztési projektje Előadó: Engi Csaba pályázati igazgató, Answare Kft. evita Forum 2010. július 1. A telemedicina
Smart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében Kovács Ibolya - Vincze Viktória Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Az információ
Azonnali fizetési rendszer megvalósítása
Azonnali fizetési rendszer megvalósítása 2017. 05. 24. Keretek, alapvetések, megoldandók (minden projekt résztvevőnek) 24/7/365-ös működés (folyamatos működés a karbantartások, upgrade-ek alatt is). Tranzakciók
Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem
Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005
Magyarországi Akcióterv
Zárókonferencia Magdeburg, April 9, 2019 Magyarországi Akcióterv Peter Kiss IFKA Public Benefit Non-profit Ltd. For the Development of the Industry AZ AKCIÓTERV ÁTTEKINTÉSE Koordináció: Magyar Logisztikai
Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában
Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában Kisbej András vezető tanácsadó 2007. április 5. Projektszerű működés és a funkcionális szervezeti működés szabályozása nem egyen szilárdságú
Tájékoztató az elmúlt időszak eredményeiről ( ) Beliczky Miklós pénzügyi vezető. 5. Projekt Irányító Testületi Értekezlet
A felsőoktatás minőségének javítása kiválósági központok fejlesztésére alapozva a Miskolci Egyetem stratégiai kutatási területein TÁMOP-4.2.1.B-10/2/KONV-2010-0001 projekt Tájékoztató az elmúlt időszak
DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS AZ OKTATÁSBAN
ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS AZ OKTATÁSBAN A VILÁGNAK NEM TUDÓS EMBEREKRE, HANEM TUDÓ EMBEREKRE VAN SZÜKSÉGE. (TOLSZTOJ) A PROJEKT HÁTTERE AZ ISKOLÁK ÚJ SZEREPE,ÁTALAKULÁSUK IRÁNYA Európai
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu
AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?
IoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok
IoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok 2016.05.19. Szilágyi Róbert Tóth Mihály Debreceni Egyetem Az IoT Eszközök és más fizikai objektumok elektronikával, vezérléssel,
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása Dr. Bakonyi Péter és Dr. Sallai Gyula Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2013. június
A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)
A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3) 2011. december 7. Fejlesztés a minőségi oktatásért Minőség a felsőoktatásban
North Hungarian Automotive Cluster
North Hungarian Automotive Cluster Alapítók Miskolci Egyetem Innovációmenedzsment Kooperációs Kutatási Központ Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Pannon Autóipari Klaszter 2 Az ImKKK
TÉRINFORMATIKA ÉS INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSE A FŐVÁROS KÖZÚTHÁLÓZATÁN
1 TÉRINFORMATIKA ÉS INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSE A FŐVÁROS KÖZÚTHÁLÓZATÁN Dr. Almássy Kornél BKK Közút Zrt. OKOS JÖVŐ KONFERENCIA / SMART FUTURE FORUM - GYŐR 2015. október 1-2. KARESZ
HISCOM GOP-1.2.1-08-2009-0002
Pan-Inform Kutatás-fejlesztési és Innovációs Kft. HISCOM GOP-1.2.1-08-2009-0002 K+F EREDMÉNYEK BEMUTATÁSA Budapest, 2011. május Náray Gábor Zsolt Egészségügyi informatikai kutató-fejlesztő központ Megalapítás:
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
HEFOP 4.4 Egészségügyi információtechnológiafejlesztés az elmaradott régiókban
Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány HEFOP 4.4 Egészségügyi információtechnológiafejlesztés az elmaradott régiókban HEFOP 4.4 projekt jelenlegi helyzete, várható történések, IKIR bemutatása Hoffmann
VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása
VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása Abonyi J., Árva P., Chován T., Feil B., Nagy L., Németh S., Szeifert F., Balaskó B., Kenesei T., Pach F., P., Varga T.
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján
Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás értékelése alapján Intézmény neve: Baptista Szeretetszolgálat Gyöngyszem Óvodája Intézmény OM azonosítója: 201 839 Intézményvezető neve: Béresné Dobránszky
Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért
Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár, intézetigazgató MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézete A kutatás-fejlesztés és a felsőoktatás
FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:
FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés
5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK
5. Témakör A méretpontosság technológiai biztosítása az építőiparban. Geodéziai terv. Minőségirányítási terv A témakör tanulmányozásához a Paksi Atomerőmű tervezési feladataiból adunk példákat. TARTALOMJEGYZÉK
A projekt megvalósítása változó szabályozási környezetben
TÁMOP 4.2.1/B projekt bemutatása Dr. Heil Bálint, egyetemi docens projektmenedzser A projekt megvalósítása változó szabályozási környezetben Az ember és élettere A mező-és erdőgazdálkodás, az ipar és az
TÁMOP C-12/1/KONV
szolgáltatások, valamint képzések fejlesztése a (Versenyképes Debreceni Egyetem) című projekt 1 Projektirányítási kézikönyve Debrecen, 2013. május 12. Bevezető A projekt azonosítója: A projekt címe: szolgáltatások,
A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében
A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében 1. Menedzsment controlling rendszer bevezetése 2. Menedzsment controlling folyamatok kockázatelemzése 3. Az AVIR-hez kapcsolódó
Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Glósz és Társa Kft. 2018. gllosjsjdsj tudasrfs 1 1. kérdés Van nálunk egyáltalán kutatás-fejlesztés? 2018. Glósz és Társa Kft.
A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI
A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI A PEDAGÓGIAI MUNKA TÁMOGATÁSA AZ INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT ESZKÖZEIVEL Kerber Zoltán TÁMOP 3.1.15 szakmai vezető Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet Köznevelési
Vállalati innováció menedzsment? Szükséges ez nekünk? Kérdések, aggályok, válaszok és megoldások! jubileumi kiadványok No. 01.
jubileumi kiadványok No. 01. Kérdések, aggályok, válaszok és megoldások! 1. kérdés: Miért aktuális ez a téma? A jelenlegi helyzet: A vállalatok nagy része nincs tisztában azzal, hogy üzleti tevékenysége
A K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés
Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés Dr. Bakonyi Péter Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Nemzetközi kitekintés q Az elmúlt 30 évben
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK
PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban
Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata
A projektvezető szerepe és feladata Projektmenedzser A fejlesztési munkát a projekt vezetője irányítja, akinek feladata a projektterv elkészítés, a fejlesztés operatív feladatainak megszervezése, koordinálása
Projekt beszámoló. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok Szabályalapú Feldolgozására
Projekt beszámoló Projekt azonosítója: Projektgazda neve: Projekt címe: DAOP-1.3.1-12-2012-0081 Számviteli Innovációs Iroda Kft. Könyvelési Szakértői Rendszer Kifejlesztése Repetitív Könyvelési Feladatok
Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:
Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások: a Miskolci Egyetem közreműködése a térségi innovációs folyamatokban Dr. Mang Béla stratégiai és fejlesztési rektorhelyettes Balatonfüred, 2009. május 11. Időhorizont
BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ V AR OS. Békéscsaba, Szent István tér 7.
BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ V AR OS POLGÁRMESTERÉTŐL Békéscsaba, Szent István tér 7. Ikt. sz.: IV. 267 /2015. Előadó: Csizmadia Bernadett Mell.: 2 db Hiv. sz.: - Postacím: 5601 Pf 112. Telefon: (66) 523-801
SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE
KISVÁLLALKOZ LLALKOZÁSOK FEJLESZTÉSI SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE SE INNONET Innovációs és Technológiai Központ, Győr 2007. május 08. Előadó: Hajdu Elemér cégvezető tanácsadó Hajdu & Társai Tanácsadó és
Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása
Városi tömegközlekedés és utastájékoztatás szoftver támogatása 1. Általános célkitűzések: A kisvárosi helyi tömegközlekedés igényeit maximálisan kielégítő hardver és szoftver környezet létrehozása. A struktúra
Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)
Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) A leolvasási feladat AS Szerver DB Számlázási, ügyfélszolgálati adatbázis Adatgyűjtő szerver Mobil adatgyűjtő AS szerver
Projektzáró. Projekteredmények összefoglalása. MTA KIK - MTMT Osztály
Projektzáró TÁMOP-4.2.5.A-11/1-2012-0001 A MAGYAR TUDOMÁNYOS MŰVEK TÁRA (MTMT) PUBLIKÁCIÓS ADATBÁZIS SZOLGÁLTATÁSOK ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE Projekteredmények összefoglalása Seres József MTA KIK - MTMT Osztály
A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál
A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. Az építő-, szerelőipar érdekcsoportjai
Követelmény meghatározás. Információrendszer fejlesztés módszertana, Dr. Molnár Bálint egyetemi docens 1
Követelmény meghatározás Információrendszer fejlesztés módszertana, Dr. Molnár Bálint egyetemi docens 1 A követelményjegyzék a rendszerfejlesztési alapmintában Döntési struktúra Vizsgálat/ helyzetfelmérés
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan
Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű
ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért
ATTAC: A"rac&ve Urban Public Transport for Accessible Ci&es Vonzó közösségi közlekedés az elérhető városokért 2011. Január 2013. december Az Európai Unió Délkelet- Európai Transznacionális EgyüMműködési
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP-2.5.3.C-13/1-2013-0001
A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP-2.5.3.C-13/1-2013-0001 TÁMOP CÉL Országos munkavállalói szövetségek, országos munkaadói szövetségek kapacitásának erősítése, együttműködésük elősegítése Konzorcium: LIGA szakszervezetek,
Prolan Zrt. fejlesztéseiben. Petri Dániel
Az szabvány alkalmazása a Prolan Zrt. fejlesztéseiben Petri Dániel dpetri@prolan.hu PROLAN Irányítástechnikai Zrt. Áttekintés 61850 szabvánnyal kapcsolatos fejlesztéseink ProField IED mezőgép Új alállomási
Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható
Rugalmas, skálázható és megbízható Az OpenScape Business rendszer a kis- és közepes vállalkozások változatos igényeinek minden szempontból megfelelő korszerű, egységes kommunikációs (UC) megoldás. A rendszer-felépítése
Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es
Az emberi erőforrás Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es felmérésének eredménye: a cégek pénzügyi
Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia? Glósz és Társa Kft. 1. Magunkról: Kik vagyunk, mit tudunk, miért kerültünk ide? 2018. Glósz és Társa Kft. 2. oldal
SZÁMALK SZAKKÖZÉPISKOLA
KÉPZÉS MEGNEVEZÉSE: Felhasználóbarát digitális szolgáltatások fejlesztése (Használhatósági szakértő/usability expert alapok fakultáció) Készítette: dr. Mlinarics József ügyvezető elnök Magyar Tartalomipari
.. ÁLTALÁNOS ISKOLA. Éves önértékelési terv MINTA. 2017/2018. tanév
.. ÁLTALÁNOS ISKOLA Éves önértékelési terv MINTA 2017/2018. tanév Készítette:.. intézményvezető A..Általános Iskola az ötéves önértékelési programban foglalt feladatok megvalósítására az éves önértékelési
KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT!
2010. november 10. KÖSZÖNTJÜK HALLGATÓINKAT! Önök Dr. Horváth Zoltán Módszerek, amelyek megváltoztatják a világot A számítógépes szimuláció és optimalizáció jelentősége c. előadását hallhatják! 1 Módszerek,
EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.
EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ
Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:
Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN Szervezők: 250 kiállító 10 különböző ország 10.000 látogató Mit kínál az AutomotiveHungary? 1 A
A Víz Team bemutatása
Interdiszciplináris kutatói teamek létrehozása és felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre a Miskolci Egyetem stratégiai kutatási területein TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0017 A Víz Team
A MUNKAHELYI EGÉSZSÉG ÉS BIZTONSÁG FEJLESZTÉSE A D VILLAMOSENERGIA-IPARI ÁGAZATBAN
A MUNKAHELYI EGÉSZSÉG ÉS BIZTONSÁG FEJLESZTÉSE A D VILLAMOSENERGIA-IPARI ÁGAZATBAN PROJEKTINDÍTÓ TÁJÉKOZTATÓ Debrecen, 2018. November 09. ELŐZMÉNYEK Projekt meghirdetése Projekt pályázat elkészítése Projekt
László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.
László Zsuzsanna Vezérigazgató Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.05 Budapest, 2015.03.05 Néhány szó rólunk - Cégbemutatás Miért
A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában
A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában dr. Németh Gábor igazgató Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Innovációs és Tájékoztatási Központ Dunaharaszti, 2012. március 22.
GINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető
GINOP-5.2.5-16 Gyakornoki program - támogató szolgáltatások ismertető A GINOP-5.2.5-16 Gyakornoki program - támogató szolgáltatások projekt A projekt célja: A GINOP 5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők
Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform
Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Dr. Solymár Károly Balázs Infokommunikációért felelős helyettes államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium
IKTA-pályázatok. M. Csaba Gabriella Hanák Péter. OM Kutatás-fejlesztési Helyettes Államtitkárság
IKTA-pályázatok M. Csaba Gabriella Hanák Péter OM Kutatás-fejlesztési Helyettes Államtitkárság 21. április 2. IKTA-pályázatok, Networkshop, Sopron 1 Az IKTA 4 pályázat célja és témakörei (21) Piacképessé
Visszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére. Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP.
Visszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP. 1 Jövő Internet NTP alakuló ülése Az alakuló ülést 2011. május 3-án 10h 30-kor tartjuk. Helyszín: 1132 Bp. Victor Hugó utca
KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.
KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján
A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN
A GINOP-6.1.7-17 - KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN Előadó: Vavró Márta projektmenedzser Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal GINOP-6.1.7-17-2018-00001 E-mail cím: ginop617@nive.hu
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra