iai koncepció
|
|
- Krisztina Bognárné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Középtávú stratégi iai koncepció Budapest, május
2 A könyvtár tevékenységének fő célja Magas színvonalú könyvtári és információs szolgáltatások nyújtásával segíti az Egyetem tudásteremtő és tudásátadó tevékenységét, felkészíti a hallgatókat, hogy a tanulási folyamat során kreatív, hatékony és felelős szakemberré váljanak. Küldetés nyilatkozat A Budapesti Corvinus Egyetem Központi Könyvtára - mint az egész életen át tartó tanulás alapintézménye a tudás megszerzését és új tudás létrehozását segíti oktató, információ-közvetítő, szolgáltató és közösségformáló tevékenységével. Célja az Egyetemen folyó oktatás, egyéni és csoportos tanulás és tudományos kutatás támogatása a legmagasabb szintű szakirodalmi és egyéb tudományos forrásokhoz való hozzáférés biztosítása és a tudományos eredmények széleskörű, nemzetközi disszeminációja révén. Ennek érdekében törekszik az Egyetemen oktatott és kutatott tudományok hazai és nemzetközi irodalmát egyedülálló gyűjteménnyé rendezni, feltárni, és rendelkezésre bocsátani a 21. század igényeit előrevetítő, a kutatói tevékenységet és a tanulási élményt gazdagító szolgáltatásokat nyújtani az egyetem és a magyar közgazdaságtudomány tárgyiasult örökségét és szellemi értékeit megőrizni és bemutatni az egyéni és csoportos tanulásra, kutatásra, valamint közösségi és kulturális életre lehetőséget biztosító közösségi teret működtetni A könyvtár által vallott értékek A felhasználók legmagasabb szintű kiszolgálása Együttműködés a könyvtáron belül, az egyetemi közösségen belül és a szélesebb közösséggel egyaránt A tudásmegőrzés és tudásközvetítés változó követelményeit és a változó intézményi környezetet proaktívan figyelembe vevő szolgáltatáspolitika kialakítása Szakmailag elkötelezett, etikus és felelős munkavégzés Stratégiai célok A felhasználók/ügyfelek kiszolgálása Cél: Egyenletesen és állandóan magas szintű szolgáltatások nyújtása eltérő igényű felhasználói közösségeinknek, helyszíntől, időtől és technológiától függetlenül A tudományos és szakmai információ keresésének és felhasználásának módja drasztikusan megváltozott. A felhasználók olyan eszközöket, forrásokat, interfészeket és szolgáltatásokat keresnek, sokszor a könyvtáron kívül, amelyek a legegyszerűbben és leghatásosabban kielégítik az igényeiket. Emellett a felhasználók továbbra is igényt tartanak a könyvtárra, mint olyan térre, ahol az infrastruktúra, a források és a szolgáltatások egy helyen találhatók. A könyvtár ezért arra törekszik, hogy előfizetett, tulajdonolt és saját előállítású forrásait intuitív és egyszerű módon érjék el a felhasználók, akár nyomtatott, akár elektronikus tartalomról van szó. Minden lehetséges segítséget és támogatást megad a felhasználóknak a szükséges szakirodalomhoz való hozzáférés és az információs igények kielégítése érdekében. Mindennek érdekében: Fejleszti és integrált rendszerbe szervezi a tudományos információs forrásokhoz való hozzáférést biztosító könyvtári alkalmazásokat (katalógus, közös kereső alkalmazások, repozitóriumok, közösségi médiumok, stb.) olyan alkalmazásokat biztosít, amelyek támogatják az új technológiát, eszközöket és új kutatási módszereket használó felhasználókat 1
3 felhasználóbarát, súrlódásmentes és a különböző felhasználói csoportok igényeihez alkalmazkodó, moduláris elektronikus szolgáltatási infrastruktúrát épít ki gondoskodik arról, hogy az egyetemi tartalmak létrehozói egyszerű munkafolyamat során legyenek képesek anyagaik előállítására, felhasználására, megosztására, terjesztésére és megőrzésére gondoskodik a különféle tartalmakhoz való hozzáférés korszerű és biztonságos kontrolljáról és a felhasználói adatok védelméről technikai, szakirodalmi és kutatási tanácsadó szolgáltatást működtet, helyszínen és távolról, Inspiráló tanulási és kutatási teret működtet, lehetővé téve az egyéni és a csoportos munkát egyaránt, megnövelt nyitvatartási idővel, rugalmas térhasználattal és önkiszolgáló alkalmazásokkal a felhasználói igények folyamatos felmérésén, az egyetemi közösség különböző csoportjaival folytatott párbeszéden alapuló új szolgáltatásokat vezet be az oktatás/kutatás/tanulás változó módjaihoz és feltételeihez igazodóan 2. Gyűjtemény Cél: Az oktatás-kutatás-tanulás folyamatához szükséges szakirodalom és tudományos információforrások minél szélesebb spektrumának biztosítása az egyetemi közösség számára A könyvtár pénzügyi forrásainak évek óta tartó csökkenése folytán a rendelkezésre álló nyomtatott és digitális gyűjtemény ma már nem felel meg az egyetemi közösség,az alap- és mesterképzések hallgatói, doktoranduszok és oktatók/kutatók igényeinek. A szakirodalom ésszerű, körültekintő és a takarékossági szempontokat is figyelembe vevő beszerzésére és licenszelésére fordítható összegek jelentős növelése nélkül az egyetem nem lesz képes színvonalas oktatást és kutatást folytatni. A gyűjteményépítést a könyvtár az oktatás-kutatás konkrét igényeire alapozza, beszerzési döntéseit a karok, intézetek és doktori iskolák felelőseivel együtt hozza meg. A gyűjtemény színvonalának emelése érdekében a könyvtár: megalapozott beszerzési tevékenységgel kutatási színvonalra emeli a nyomtatott és elektronikus gyűjteményt az egyetem számára alapvető tudományterületeken kialakítja az új kutatási területek és új tantárgyak szakirodalmi bázisát a takarékossági szempontokat figyelembe véve dönt a szakirodalmi tartalmak vásárlásáról és/vagy licenszeléséről törekszik a vásárolt és licenszelt tartalmak hosszú távú megőrzésére részt vesz a szakirodalmi források beszerzésére alakult nemzeti együttműködési programban, a források bővítése érdekében együttműködik a jelentős gyűjteménnyel rendelkező magyar és külföldi könyvtárakkal részt vesz az Országos Dokumentumellátó Rendszerben gondoskodik az egyetem egyedülálló muzeális dokumentumállományának megőrzéséről, állagának megóvásáról erőforrásai függvényében digitalizálási tevékenységet folytat vagy rendel meg a közgazdaságtan muzeális dokumentumainak közzététele érdekében hosszú távú hozzáférést biztosít az egyetemen keletkezett digitális tartalmakhoz, tudományos művek, fokozatszerző értekezések, hallgatói dolgozatok és kutatási adathalmazok esetében egyaránt törekszik a legelőnyösebb új elektronikus vásárlási és hozzáférési módszerek bevezetésére (használók által vezérelt vásárlás, fogd-és-vidd modell, stb.) törekszik az egyetemen belül rendelkezésre álló pénzügyi források becsatornázására az egységes szakirodalmi gyűjteményépítési politika megvalósításába 2
4 pályázati tevékenységgel és egyéb módszerekkel törekszik az állománygyarapítási összegek növelésére 3. Kutatástámogatás Cél: A könyvtár szerepének újraértelmezése annak érdekében, hogy még hatásosabban támogathassa az egyetemen folyó kutatások teljes folyamatát, beleértve a kutatási eredmények disszeminációját és az egyetemi tudásvagyon tartalmi kezelését is. A kutatómunka egyes fázisai, különösen a tudományos kommunikáció módjai és csatornái jelentősen megváltoztak az elmúlt években. Ugyancsak változóban vannak a hazai és a nemzetközi kutatásfinanszírozó testületek elvárásai, az egyes pályázatokban megfogalmazott követelményrendszerek. A könyvtár egyre fontosabb feladata, hogy magas szintű konzultációs szolgáltatásokkal és adekvát kutatási infrastruktúra kiépítésével segítse a kutatókat a kutatási folyamat egyes fázisainak lerövidítésben, publikációik megjelentetésében, adminisztratív terheik csökkentésében. Ennek érdekében: intézményi szinten kezeli, ellenőrzi, hitelesíti az egyetem oktatóinak publikációit és hivatkozásait az MTMT rendszerében segíti az országos doktori adatbázis feltöltését és az MTMT-vel való adat konzisztencia kialakítását a jogszabályban is megfogalmazott követelményeknek megfelelően a disszertációk és egyéb tudományos publikációk közzététele érdekében működteti és bővíti a BCE Doktori Disszertációk és a Corvinus Kutatások nevű elektronikus repozitóriumot gondoskodik elektronikus repozitóriumainak auditálásáról és egyre több nemzetközi tudományos kommunikációs hálózatba történő bekapcsolásáról (RePEc, Social Science Research Network, EconBizOpen, DART-Europe, OpenAire, stb.) a nemzetközi trendeknek és európai irányelveknek megfelelően népszerűsíti a nyílt hozzáférés elvét és megoldásait, tudományos művek, kutatási adatok és adathalmazok és egyéb tudományos digitális objektumok esetében egyaránt szakértelmet és kapacitásokat épít ki a kutatási adathalmazok összegyűjtésében, kezelésében és megőrzésében segíti a kutatókat a legmegfelelőbb publikálási csatorna megtalálásában tanácsadással segíti a kutatókat szellemi tulajdonjoguk érvényesítésében és kutatási eredményeik minél szélesebb körű megismertetésében személyre szabott tanácsadást és kutatási segítséget kínál kutatócsoportoknak és egyéni kutatóknak, részt vesz kutatócsoportok munkájában mint a tartalomkezelésben kompetenciával rendelkező szervezeti egység támogatja az egyetem vezető testületeit a tudományos tevékenységre, az intézményi tudásvagyon és adatvagyon kezelésére vonatkozó politikák és szabályzatok kidolgozásában Oktatási szerep Cél: A könyvtár oktatási szerepének és hatásának erősítése a tanulási folyamat minden szintjén Az oktatás és tanulás folyamatai és módjai változóban vannak. Az elérhető információ és tananyagok bősége a felsőoktatáson belül is hangsúlyosabbá teszi az önálló ismeretszerzés, az elemző és kritikai gondolkodás, a sikeres kutatás, kommunikáció és prezentáció képességét. A könyvtár az oktatókkal és más egyetemi partnerekkel együttműködve a hagyományos felhasználóképzést olyan komplex oktatási tevékenységgel váltja fel, ami az információs/ digitális/média írástudás kialakítását, fejlesztését célozza. Ez a tevékenység magában foglalja a szaktájékoztatás közben nyújtott egyedi tanácsadástól kezdve a tantárgyakba épített órákon keresztül a tantervben szereplő önálló tárgy oktatását. Komplex tananyagon alapul, a források 3
5 és alkalmazások bemutatásán túllépve gondolkodásmódot, az eligazodás, értelmezés és értékelés képességét kívánja átadni a hallgatók különböző szintű csoportjainak. Az oktatási tevékenység keretében a könyvtár: moduláris, a különböző hallgatói csoportok igényeihez igazodó programot dolgoz ki az információs/média írástudás oktatására partner kapcsolatot kezdeményez tanszékekkel, oktatási egységekkel annak érdekében, hogy a könyvtár által kínált oktatási tartalmak bekerüljenek az egyes tantárgyak programjába együttműködve az oktatókkal olyan oktatási modulokat (tananyagokat, feladatokat, stb) dolgoz ki, amelyek újrafelhasználhatók és a rendelkezésre álló elektronikus oktatási keretrendszerbe feltölthetők továbbfejleszti elektronikus formában elérhető segédleteit és tananyagait, könnyen megtalálható és használható módon közzétéve őket folyamatosan felülvizsgálja, és a hallgatói és oktatói visszajelzéseknek megfelelően továbbfejleszti oktatási anyagait és módszereit Szervezeti kultúra Cél: Olyan szervezeti kultúra kialakítása, amely segíti és ösztönzi a könyvtár munkatársait, hogy képzett és elkötelezett alkalmazottként sikeresen tevékenykedjenek a folyamatosan változó intézményi és szakmai környezetben Az Egyetem Intézményfejlesztési Tervében megfogalmazott jövőképnek megfelelően a könyvtár feladata a nemzetközi mércével mérhető tudományos tevékenység és a nemzetközileg is versenyképes diplomát adó, külföldi egyetemekkel azonos színvonalú oktatás támogatása. Ennek elérése csak elkötelezett, a változó feltételekhez alkalmazkodni tudó és a változásokat elfogadó, jól képzett munkatársi gárdával lehetséges. A jövőről való közös gondolkodás világossá teszi az új szaktudás megszerzésének szükségességét, az egyéni szakmai pályaépítés lehetőségeit, különböző képességekkel és tudásokkal rendelkező munkatársak megtartása mellett újak munkába állítását. A kiemelkedő teljesítmény és a munkával való elégedettség csak az egyéni és a szervezeti, vezetői magatartások eredőjeként, közös munka révén jöhet létre. Ennek érdekében a könyvtár világos, a prioritásokat meghatározó stratégiát, politikákat és munkafolyamatokat dolgoz ki minden munkatárs pontosan érti és elfogadja a könyvtár közép- és rövid távú céljait, prioritásait, a könyvtár által vallott értékeket a tudást, a teljesítményt, a kreativitást és újító szándékot elismerő és értékelő munkatársi értékrendet alakít ki a vezetők világosan megfogalmazzák a munkatársaktól elvárt ismereteket, készségeket és teljesítményeket a munkatársak maguk is képesek felmérni és megfogalmazni továbbképzési szükségleteiket, egyéni tanulási céljaikat, tudatosítja, hogy az egyéni vagy szervezett, formális és informális tanulás egyaránt a szakmai munka elengedhetetlen része kidolgozza és bevezeti a minőségbiztosítási rendszeren alapuló egyéni és szervezeti egység szintű teljesítményértékelést, ami a pályaépítési és bérezési döntések alapját képezi átalakítja az egymástól elkülönült, az előzményt és a következményt nem ismerő munkafolyamatokat és feladatokat, javítja a szervezeten belüli kommunikációt, a fejlesztési feladatokat projekt munkaként szervezi meg 4
6 a vezetők és a szenior munkatársak támogatják a munkatársak személyes szakmai fejlődését, használják a mentorálás, a készség- és kompetenciafejlesztés speciális eszközeit 4. Marketing és közönségkapcsolatok Cél: Olyan kommunikációs stratégia kidolgozása és megvalósítása, amely megszólítja a felhasználókat és a könyvtár működésében érdekelt minden csoportot, amely láthatóbbá és kihasználtabbá teszi a könyvtár forrásait és szolgáltatásait A felmérések, visszajelzések és gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a felhasználók számos könyvtári forrást és szolgáltatást azért nem használnak ki, mert nem tudnak róla. Az egyetemi vezetés és a kormányzati szakmai irányítás döntései egyes esetekben ugyancsak nélkülözik a megfelelő informáltságot. Elsőrendű érdek, hogy a kommunikáció javításával, kétoldalú információáramlás kiépítésével tegyük ismertté és relevánssá a könyvtár szolgáltatásait. Ennek érdekében a könyvtár: erősíti közönségkapcsolati tevékenységét, kidolgozza középtávú marketing stratégiáját és operatív kommunikációs és marketing terveit figyelembe véve a különféle felhasználói csoportok eltérő jellemzőit projekt csapatot hoz létre a marketing és közönségkapcsolati munka végzésére szorosan együttműködik az egyetem kommunikációért felelős és mindazon szervezeti egységeivel, amelyek különféle hallgatói csoportokat szolgálnak ki (pl. Karrier Iroda, Diáktanácsadó Központ, Szakkollégiumok, stb.) együttműködik a különféle hallgatói szervezetekkel a kétoldalú információáramlás javítása és a hallgatói igények jobb megismerése érdekében a könyvtár minden munkatársát bevonja a közönségkapcsolati munkába, biztosítva, hogy minden munkatárs ismerje a források és szolgáltatások összességét, és képes legyen pontos és egybehangzó felvilágosítást adni a felhasználóknak felhasználja a kommunikáció korszerű és hagyományos eszközeit, különös tekintettel a közösségi webes csatornákra támogatja és kezdeményezi szakmai és kulturális rendezvények, kiállítások szervezését 5. Minőségbiztosítás, adatvezérelt döntések Cél: a könyvtári szolgáltatások és folyamatok folyamatos megfigyelésen, adatokon alapuló döntések révén megvalósuló fejlesztése A felhasználói igények és szakmai, intézményi környezet változásainak figyelemmel kísérése és megértése nélkül nem lehetséges korszerű és releváns szolgáltatások nyújtása. A különféle fejlesztési javaslatok közötti választás, a prioritások kialakítása egyben erőforrás-allokációs döntés is. A működésre, szolgáltatásokra vonatkozó kvalitatív és kvantitatív adatok beleértve a felhasználói véleményeket is meghatározása, összegyűjtése és elemzése alapján lehetséges csupán megalapozott fejlesztési döntéseket hozni. Ennek érdekében a könyvtár: továbbfejleszti minőségbiztosítási rendszerét, meghatározva a működés monitorozásához szükséges mutatókat, az adatgyűjtés és beszámolás rendszerét törekszik olyan újfajta mutatórendszer kidolgozására, amelyik alkalmas arra, hogy a könyvtári tevékenységek egyetemi célokhoz való hozzájárulását mutassa (oktatási, kutatási kimenetek) folyamatosan gyűjti a felhasználói véleményeket, meghatározott időközönként az egyetem egyes tanszékeivel együttműködve felméréseket végez a különféle felhasználói csoportok kutatási és információfelhasználási szokásairól, igényeiről 5
7 kezdeményezi, hogy a hallgatói elégedettségmérés rendszerében nagyobb súllyal szerepeljenek a könyvtárral kapcsolatos kérdések, vélemények az összegyűjtött adatok elemzésének eredményeit folyamatosan beépíti operatív és stratégiai fejlesztési döntéseibe megpályázza az Emberi Erőforrások Minisztériuma által meghirdetett Minősített könyvtár címet 6
Budapesti Corvinus Egyetem Egyetemi Könyvtár Középtávú stratégiai koncepció
Budapesti Corvinus Egyetem Egyetemi Könyvtár Középtávú stratégiai koncepció 2017-2019 Budapest, 2017. március 01. 0 Tartalom Jövőkép... 2 A könyvtár helyzete... 2 Gazdálkodási-irányítási környezet... 2
Tudásbázis a közgazdasági szférában
Nagy Zsuzsanna Tudásbázis a közgazdasági szférában Archívumok a Corvinus Egyetemen környezete: körkép a digitális tudástárakról Budapest, 2009. november 25 Az egyetemek alapvető feladata Oktatás (hagyományos,
KÖNYVTÁR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT
KÖNYVTÁR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Edutus Egyetem Szenátusa által 82/2018. (aug. 31.) számú határozatával egységes szerkezetben elfogadva. Kiadás száma Módosítás száma Határozat száma Hatályos
Tudomány és oktatás a digitális korban
Tudomány és oktatás a digitális korban A felsőoktatási könyvtárak stratégiai fejlesztési irányai 2018 2023 között Nagy Zsuzsanna, Egyetemi Könyvtárigazgatók Kollégiuma Hagyományok és kihívások VII. Országos
A FELSŐOKTATÁSI KÖNYVTÁRAK
A FELSŐOKTATÁSI KÖNYVTÁRAK SZEREPE A MEGVÁLTOZOTT KÖRNYEZETBEN Virágos Márta Egyetemi Könyvtárigazgatók Kollégiuma marta@lib.unideb.hu KÖNYVTÁRI TÖRVÉNY ÉS KÖNYVTÁRI STRATÉGIA A Könyvtári törvény elfogadásával
KÖNYVTÁR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2014. december
KÖNYVTÁR SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT 2014. december 1. Általános rendelkezések (1) A könyvtár neve: Edutus Főiskola Könyvtára (2) Székhelye és címe: 2800 Tatabánya, Béla király krt. 58. (3) Létesítésének
AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM Szervezeti és Működési Szabályzat I. kötet Szervezeti és Működési Rend 8. sz. melléklete AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2012.
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
AZ EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM Szervezeti és Működési Szabályzat I. kötet Szervezeti és Működési Rend 8. sz. melléklete AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2016.
3.1 Jövőkép. 3.2 Átfogó cél
3.1 Jövőkép A könyvtári rendszer egésze alkalmas a 21. századi könyvtárhasználó igényeinek kielégítésére. A nyilvánosságra hozott információnak, felhalmozott tudásnak, valamint műveltségnek a mindenki
A kistelepülési könyvtári ellátás jövőképe
A kistelepülési könyvtári ellátás jövőképe Dr. Vígh Annamária főosztályvezető Közgyűjteményi Főosztály Emberi Erőforrások Minisztériuma Budapest, 2014. február 10. A rendszer legnagyobb erőssége egyben
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként
ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. . sz. példány
ZRÍNYI MIKLÓS 28. sz. melléklet a 1164/115. ZMNE számhoz NEMZETVÉDELMI EGYETEM. sz. példány A SZAK- ÉS SZAKIRÁNYFELELŐS FELADAT- ÉS HATÁSKÖREINEK SZABÁLYZATA - 2007 - 2 TARTALOMJEGYZÉK I. FEJEZET Általános
Dr. Kenyéri Katalin EMMI Könyvtári és Levéltári Osztály. MKE 50. Vándorgyűlés, Keszthely 2018.
Dr. Kenyéri Katalin EMMI Könyvtári és Levéltári Osztály MKE 50. Vándorgyűlés, Keszthely 2018. a könyvtári dokumentumok rendszeres gyűjtését, feltárását, megőrzését és használatát biztosító szervezet. A
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.
Felsőoktatás-politikai célok és elvárások Veszprém, 2010. Fejlesztés irányai az utóbbi években Kihívások globális, de különösen Európát érintő változások társadalmi váltást követő hazai átalakulások Dokumentumok
PhD dolgozatok repozitóriumi elhelyezése, DOI azonosítóval való megjelölése
PhD dolgozatok repozitóriumi elhelyezése, DOI azonosítóval való megjelölése Egyetemi Doktori és Habilitációs Tanács ülése Gödöllő, 2014. február 6. 13.00 óra Koósné Török Erzsébet főkönyvtáros Berze Lajos
Minőségfejlesztési program 2013/14
Minőségpolitika, stratégia és eljárások 1 A kari minőségpolitika aktualizálása Minőségcélok kitűzése és 2 A kari minőségfejlesztési bizottság munkájának 3 Az intézetek, tanszékek minőségbiztosítási tevékenységének
NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET
KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET MINŐSÉGÜGYI DOKUMENTUMAINAK GYŰJTEMÉNYE 2016 1101 Budapest, Hungária krt. 9-11. Tel: (1) 432-9000 Email: NKE_KVI@uni-nke.hu
Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után
Intézmény neve: Marianum Német Nemzetiségi Nyelvoktató Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 037326 Intézményvezető neve: Takácsné Tóth Alice Noémi Intézményvezető oktatási azonosítója: 76215132822
Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése
Eredmény rögzítésének dátuma: 2016.04.20. Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése 1. Pedagógiai módszertani felkészültség 100.00% Változatos munkaformákat alkalmaz. Tanítványait önálló gondolkodásra,
A Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola Könyvtárának Szervezeti és működési szabályzata
Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola A Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola Könyvtárának Szervezeti és működési szabályzata Érvényes: 1998. november 18-tól Aktualizálva: 2013. január 15. Aktualizálva:
Szakértelem Elkötelezettek
MINŐSÉGPOLITIKA ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban,
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
Közlekedésbiztonsági célrendszer, célok, prioritások ismerete. Feladatok meghatározása. Intézményi szerep és fejlődés irányai 2010. 11. 30.
A KTI az EU és a hazai közlekedéspolitika irányelveit követve a fenntartható fejlődés szempontjait figyelembe véve folyamatosan fejlődő, biztonságos és versenyképes közlekedési környezet kialakítását tekinti
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv április Az önértékelés összegzése
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv 2016. április 6. Fejleszthető területek: 1. Az önértékelés összegzése 1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása 1.14. A teljes tantestületet
A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.
A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK. számú melléklete AZ OKTATÁS-MÓDSZERTANI KÖZPONT ÜGYRENDJE BUDAPEST 2015
JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN
JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN Sándorné dr. Kriszt Éva rektor 2009. november 27. 1 Intézményünk története A BGF három nagy múltú főiskola egyesítésével
Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában,
EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ
Ref. Ares(2018)3022244-08/06/2018 EURÓPAI BIZOTTSÁG KOMMUNIKÁCIÓS FŐIGAZGATÓSÁG EURÓPAI BIZOTTSÁG MAGYARORSZÁGI KÉPVISELETE III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ E dokumentum célja, hogy
Alcsoport_DE_munkatarsi_2017_NK. Válaszadók száma = 17. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%
Válaszadók száma = 7 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl. elt. tart.=tartózkodás
Dr. habil. Juhász Gábor, Ph.D. Zank Ildikó Pécsi Tudományegyetem
Dr. habil. Juhász Gábor, Ph.D. Zank Ildikó Pécsi Tudományegyetem Megújulás és fenntarthatóság a versenyképes és tudásalapú Magyarországért. VIII. Nemzetközi Tanácsadói Konferencia. Budapesti Kereskedelmi
1. A Könyvtárra vonatkozó általános tudnivalók
A Sola Scriptura Teológiai Főiskola Könyvtára (a továbbiakban Könyvtár) Szervezeti és működési szabályzatának elkészítésekor az alábbi törvények és rendeletek előírásait vettük figyelembe: a kulturális
School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság. Minőségpolitika
School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság Minőségpolitika Hatályba lép: 2012. január 02. Jóváhagyó: Bokor József (ügyvezető) Ph. cégszerű aláírás Minőségpolitika Az School of Business
Könyvtárhasználati kurzusok és kompetenciák. Kristóf Ibolya, Kristof.Ibolya@lib.szie.hu Szent István Egyetem Kosáry Domokos Könyvtár és Levéltár
Könyvtárhasználati kurzusok és kompetenciák Kristóf Ibolya, Kristof.Ibolya@lib.szie.hu Szent István Egyetem Kosáry Domokos Könyvtár és Levéltár Tartalom Könyvtárbemutatók, használóképzés Célcsoport Tartalom
Úton a Nemzeti Tankönyvtártól a közép-európai tankönyvkutató központ felé
Úton a Nemzeti Tankönyvtártól a közép-európai tankönyvkutató központ felé Az Országos Pedagógiai Könyvtár és Múzeum tankönyvgyűjteményének középés hosszú távú stratégiája A Nemzeti Tankönyvtár feladatai
HALLGATÓI TÁMOGATÁSI RENDSZERBEN MŰKÖDTETHETŐ MULTIMÉDIÁS ALKALMAZÁSOK
HALLGATÓI TÁMOGATÁSI RENDSZERBEN MŰKÖDTETHETŐ MULTIMÉDIÁS ALKALMAZÁSOK Dr. Martinkó József egyetemi docens Kaposvári Egyetem ÁTK Szakképzés-pedagógiai pedagógiai és Társadalomtudományi Tanszék 2006.08.24-25
Olvass. Tanulj. Vidd magaddal.
ELTE Reader Olvass. Tanulj. Vidd magaddal. Az ELTE Eötvös Kiadó a tudományegyetem intézményi könyvkiadója. Könyvkiadóként keressük azokat a lehetőségeket, amelyek a digitális publikálásban rejlenek. Egyetemi
Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.
ÖNFEJLESZTÉSI TERV PEDAGÓGUS NEVE:BÜKERNÉ HUSZÁR ERZSÉBET Pedagógus/Intézményvezető neve: Pedagógus/Intézményvezető oktatási azonosítója: Bükerné Huszár Erzsébet 78420259939 Önfejlesztési terv neve/azonosítója:
Ábrahám Levente MTM Budapest
Ábrahám Levente MTM Budapest 2017. 12.13. 30/2014. (IV. 10.) EMMI rendelet Hatálya: Az országos múzeum, az országos szakmúzeum Rendelet részei 1. Kiemelt feladatok felsorolását, 2. Kiemelt feladatok ellátási
A könyvtári rendszer
A könyvtári rendszer Mi a könyvtár? Információk (dokumentumok) rendszerezett gyűjteménye, amelyet közhasználatra szánnak. A könyvtár gyűjt (könyv, periodika, CD, DVD stb.) rendszerez, hogy visszakereshetők
Digitális Oktatási Stratégia
Budapest, 2016. szeptember 27. Digitális Oktatási Stratégia Az informatika tantárgytól a digitális oktatás felé A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci igények A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv május Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése
Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv 2016. május 10. 1. Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés összegzése 1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása Az intézmény tervezési
A MISKOLCI EGYETEM MŰSZAKI FÖLDTUDOMÁNYI KAR HÁLÓZATI KÖNYVTÁR MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
A MISKOLCI EGYETEM MŰSZAKI FÖLDTUDOMÁNYI KAR HÁLÓZATI KÖNYVTÁR MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA Miskolc, 2016. A MISKOLCI EGYETEM MŰSZAKI FÖLDTUDOMÁNYI KAR HÁLÓZATI KÖNYVTÁR MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A MŰSZAKI FÖLDTUDOMÁNYI
Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.
Szakmai tanácskozás Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Salgótarján, 2008 december 16. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése Minőségbiztosítás jelentősége a Készítette: Dr. Mikli Éva PTE Szociális
A könyvtárak fejlesztési lehetőségei. a TÁMOP-ban és a TIOP-ban
A könyvtárak fejlesztési lehetőségei a TÁMOP-ban és a TIOP-ban Oktatási és Kulturális Minisztérium Könyvtári Osztály A könyvtárak fejlesztési lehetőségei az EU támogatási rendszerében (2007-2013) Országos
Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE OKTATÁSI FŐIGAZGATÓSÁG
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 56. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE OKTATÁSI FŐIGAZGATÓSÁG BUDAPEST,
A nemzetiségi és határon túli tankönyv- és médiatár. A Pedagógiai Könyvtár tankönyvgyűjteményi stratégiája
A nemzetiségi és határon túli tankönyv- és médiatár A Pedagógiai Könyvtár tankönyvgyűjteményi stratégiája OFI - Pedagógiai Könyvtár és Múzeum A Magyar Pedagógusok Háza Információs központ, országos tudományos
A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata
A Pécsi Tudományegyetem minőségbiztosítási szabályzata Pécs 2011. 2011. november 10. 1 A Pécsi Tudományegyetem (továbbiakban: Egyetem) Szenátusa a felsőoktatásról szóló 2005. évi CXXXIX. törvény 21. (2)
A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák
Zachár László A munka világával kapcsolatos tulajdonságok, a kulcskompetenciák HEFOP 3.5.1. Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása Tanár-továbbképzési alprogram Szemináriumok Budapest
Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási
Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Könyvtári Szolgálat Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási Kézikönyve Kálóczi Katalin a Könyvtári Tanács Minőségfejlesztési munkacsoportjának
NYME 9400 Sopron Bajcsy-Zsilinszky u. 4. RH-70-1/2016. Oktatók kari véleményezése - MÜL3 Ez az összesítés a(az) Erdőmérnöki Kar oktatóinak körében vég
NYME 900 Sopron BajcsyZsilinszky u.. RH70/06. Oktatók kari véleményezése MÜL Ez az összesítés a(az) Erdőmérnöki Kar oktatóinak körében végzett felmérés eredményeit tartalmazza. A jelentés a következő részekből:
Egy könyvtár három alapfunkció. Dippold Péter
Egy könyvtár három alapfunkció Dippold Péter A Központi Könyvtár hármas funkciója Közkönyvtárként feladatait a 1997. CXL. törvény határozza meg Országos szakkönyvtár feladatait a 30/2014. EMMI rendelet
A RUMI RAJKI ISTVÁN ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT KÖZSÉGI ÉS ISKOLAI KÖNYVTÁRÁNAK STRATÉGIAI TERVEZETE 2013-2017
A RUMI RAJKI ISTVÁN ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT KÖZSÉGI ÉS ISKOLAI KÖNYVTÁRÁNAK STRATÉGIAI TERVEZETE 2013-2017 Rum,. Felülvizsgálva: 2015. január 5. 1. A tervezet célja A községi és iskolai könyvtár stratégiai
BUDAPESTI MŰSZAKI és GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Természettudományi Kar KOGNITÍV TUDOMÁNYI TANSZÉK. SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA
BUDAPESTI MŰSZAKI és GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Természettudományi Kar KOGNITÍV TUDOMÁNYI TANSZÉK SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA BUDAPEST 2010 T A R T A L O M 1. A Tanszék neve 3. o. 2. A Tanszék címe
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM EGYETEMI KÖNYVTÁR GYÜJTŐKÖRI SZABÁLYZATA
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM EGYETEMI KÖNYVTÁR GYÜJTŐKÖRI SZABÁLYZATA 1. sz. melléklet -2013- Bevezetés A gyűjtés szakterületi-tartalmi körét a Könyvtár feladataiból adódó követelmények, illetve az 1997. évi
ESCO és EQF: online európai rendszerek a foglalkozások, készségek és képesítések átláthatóságáért
ESCO és EQF: online európai rendszerek a foglalkozások, készségek és képesítések átláthatóságáért Szebeni Kinga, Emberi Erőforrások Minisztériuma Kovács Tibor, Nemzetgazdasági Minisztérium NAVIGÁTOR 2017
A SAPIENTIA SZERZETESI HITTUDOMÁNYI FŐISKOLA KÖNYVTÁRÁNAK SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA - 1 -
A SAPIENTIA SZERZETESI HITTUDOMÁNYI FŐISKOLA KÖNYVTÁRÁNAK SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA - 1 - A Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskola (a továbbiakban: Főiskola) Szenátusa (a továbbiakban: Szenátus)
SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Tartalomjegyzék: - Irányadó jogszabályok. - Intézményi adatok. - A legfontosabb működési feltételek
SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Tartalomjegyzék: - Irányadó jogszabályok - Intézményi adatok - A legfontosabb működési feltételek - A könyvtár bélyegzői - Az intézmény típusa és helye a könyvtári rendszerben
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől
A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ
A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ Módszerek A sportiskolai rendszer témafeldolgozása és kutatása során két fő módszert alkalmaztunk: az egyik a dokumentumelemzés,
Szűkség van e könyvtárra századunkban? Szőcs Géza
KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Szűkség van e könyvtárra századunkban? Szőcs Géza a Miniszterelnök főtanácsadója az Országos Könyvtári Kuratórium elnöke
Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság
Az IKT fejlesztési folyamat-szaktanácsadó, valamint az IKT mentor szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia fejlesztés támogatására Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar KREATÍV IPARI SZAKEMBER szakirányú továbbképzési szak 1 Napjainkban a vállalatok, vállalkozások, illetve a munkaerőpiac részéről egyre jelentősebb igény mutatkozik
Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról
Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Hajdúszoboszló Város Önkormányzatának Képviselőtestülete a Kulturális
Az MTA Könyvtár és Információs Központ Stratégiai célkitűzései Az MTA Könyvtári Bizottsága december 4-ei ülésén elfogadta.
Az MTA Könyvtár és Információs Központ Stratégiai célkitűzései 2019-2023 Az MTA Könyvtári Bizottsága 2018. december 4-ei ülésén elfogadta. Az MTA elnöksége 2019. január 29-ei ülésén elfogadta. 1 Preambulum
MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009
MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 A szervezet fenntartható (tartós) sikerének irányítása (menedzselése) Minőségirányítási megközelítés Managing the sustained success of an organization 1 1. Ez a nemzetközi
Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése
Üllés, Forráskút, Csólyospálos Községi Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola Intézményvezetői Tanfelügyelet értékelése Indikátorok értékelése 1.1. Részt vesz az intézmény pedagógiai programjában
A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése
XXV. ORSZÁGOS KÖNYVVIZSGÁLÓI KONFERENCIA 2017. SZEPTEMBER 7-8. A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése Madarasiné Dr. Szirmai
BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE
Patay István Általános Iskola Nyírmada BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (ÉVES TERVEZÉS) 2017/18-AS TANÉV BELSŐ ELLENŐRZÉS ÜTEMTERVE (1. félév) Helye: Patay István Általános Iskola Nyírmada Honvéd út 36-38. Ütemezés
Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:
Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások: a Miskolci Egyetem közreműködése a térségi innovációs folyamatokban Dr. Mang Béla stratégiai és fejlesztési rektorhelyettes Balatonfüred, 2009. május 11. Időhorizont
Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat
Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) A SZOLGÁLTATÓ LEVÉLTÁR MAGYARORSZÁGON Szabadkai Levéltári Nap 2008. Előadás-vázlat Az előadás bemutatta a magyarországi levéltári terület érintő kormányzati
SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.
Tamási Város Polgármesteri Hivatala SWOT analízis SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009. SZEMPONTOK A kérdések megválaszolásához 1. VEZETÉS A vezetés szerepe a hivatali küldetés
Információs kultúra: múló divat, vagy alapvető készségek együttese?
Információs kultúra: múló divat, vagy alapvető készségek együttese? Koltay Tibor Szent István Egyetem Jászberényi Főiskolai Kar, Informatikai és Könyvtártudományi Tanszék & Berzsenyi Dániel Főiskola, Könyvtár-
Czinki-Vietorisz Gabriella: A minőségirányítás koordinátorai a minőségügyi felelősök szerepe az EKSZ minőségirányítási rendszerében
Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Könyvtári Szolgálat Czinki-Vietorisz Gabriella: A minőségirányítás koordinátorai a minőségügyi felelősök szerepe az EKSZ minőségirányítási rendszerében HAGYOMÁNYOK
A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés
FÉLÚTON... SZAKMAI KONFERENCIA Szeged, 2014. december 16. A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés Dina Miletta SZTE JGYPK egyetemi tanársegéd KÖVI oktató, tréner
MIDRA Digitális tudásvagyon a Miskolci Egyetemen
MIDRA Digitális tudásvagyon a Miskolci Egyetemen Burmeister Erzsébet (erzsi@uni-miskolc.hu) Miskolci Egyetem, Könyvtár, Levéltár, Múzeum A könyvtár mint a tudomány innovatív környezete: Körkép a digitális
Hatályba lépett: május 4-én
A BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM FIZIKAI INTÉZETÉNEK SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA Jóváhagyta a BME Természettudományi Kar Tanácsa 2011. május 4-én Hatályba lépett: 2011. május 4-én
INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV
Intézmény neve: Szabolcsi Bence Zenei AMI OM azonosító: 039663 Intézmény vezető: Barta Dóra Intézkedési terv kezdő dátuma: 2017. december 12. Intézkedési terv befejező dátuma: 2022. december 11. 1. Pedagógiai
Mérés gyakorisága. Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók száma Fő Féléves ORH Neptun Automatikus
A.1 Hallgatói létszám növelése A.1.1 Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók Aktív jogviszonnyal rendelkező hallgatók Fő Féléves ORH Neptun Automatikus Finanszírozási szempontú kimutatás, azaz kétszakos
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.
Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.0/12-2013-0009 azonosítószámú projekt Előzmények A Nemzeti Települési Szennyvízelvezetési
Az emberi erőforrások minisztere /2014. ( ) EMMI rendelete
Az emberi erőforrások minisztere /2014. ( ) EMMI rendelete az országos múzeum, az országos szakmúzeum, a nemzeti könyvtár, az országos szakkönyvtár és az állami egyetem könyvtárának kiemelt feladatairól
Tájékoztató a. munkájáról. Református Tananyagfejlesztő Csoport. Pompor Zoltán. szakmai vezető
Tájékoztató a Református Tananyagfejlesztő Csoport munkájáról Pompor Zoltán szakmai vezető Megvan az ideje az ültetésnek (Préd 3,2) Pénz Szakember Új tartalmi keretek 21. századi tanulási környezet Létezik
A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN
A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN Selmeczi Zoltán FŐOSZTÁLYVEZETŐ SALGÓTARJÁNI PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONT OKTATÁSI HIVATAL PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK MIÉRT ÉPPEN A POK-ok? A nemzeti
Önértékelés Pedagógiai módszertani felkészültség Elvárások. Alkalmazott módszerei a tanítás-tanulás eredményességét segítetik.
I. Pedagógusra vonatkozó elvárások 1. Pedagógiai módszertani felkészültség Alapos, átfogó és korszerű szaktudományos és szaktárgyi tudással rendelkezik. A szaktárgynak és a tanítási helyzetnek megfelelő,
A Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola Könyvtárának Szervezeti és működési szabályzata
Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola A Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola Könyvtárának Szervezeti és működési szabályzata Érvényes: 1998. november 18-tól Készítette: Jóváhagyta: Baranya Péter könyvtáros.
EFOP Kreatív közösségi iskolák létrehozása élménypedagógiai és projekt módszerekkel
EFOP-3.3.7-17-2017-00027 Kreatív közösségi iskolák létrehozása élménypedagógiai és projekt módszerekkel A projektben részt vevő intézmények Szandaszőlősi Általános Iskola Alapfokú Művészeti Iskola Damjanich
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az EU projektmenedzser képzés a projektek sikeres előkészítésével, menedzselésével, végrehajtásával, és
innovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata
A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata Dr. Gáti József Intézményfejlesztési főigazgató Akkreditálási Világnap 2016. június 9. A megfelelőség-értékelés elemei Az értékelés tárgya Követelmények
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
Szolgáltatás és Minőségfejlesztés a Corvinus Egyetemen Kiss György János Mogyorósi János
Szolgáltatás és Minőségfejlesztés a Corvinus Egyetemen Kiss György János gyorgy.kiss@uni-corvinus.hu Mogyorósi János janos.mogyorosi@uni-corvinus.hu KMOP 4.2.1/B-2008-0011 Szolgáltatás és minőségfejlesztés
ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE
ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE DR PALLAI KATALIN AZ INTEGRITÁS TUDÁSKÖZPONT VEZETŐJE 2014.09.21. 1 ITSZK 1.0 Fejlesztés még a feladatkört szabályozó kormányrendelet
Munkaanyag ( )
Munkaanyag (2016.07.02.) Ki a Kutatótanár: A Kutatótanár az a köznevelési intézményben dolgozó pedagógus, aki munkaköri alapfeladatain túl a Kutatótanári besorolásának öt éves időtartama alatt olyan kutatási,
PROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
Az angolszász országok kompetencia alapú tanárképzési és szaktanárképzési tapasztalatai
Az angolszász országok kompetencia alapú tanárképzési és szaktanárképzési tapasztalatai Dr. Kelemen Gyula HEFOP 3.5.1. Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása Tanár-továbbképzési alprogram
Évfolyam 5. 6. Óraszám 1 0,5
TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam Évfolyam 5. 6. Óraszám 1 0,5 A tanulás tanításának elsődleges célja, hogy az egyéni képességek, készségek figyelembe vételével és fejlesztésével képessé tegyük tanítványainkat
Játékelmélet és stratégiai gondolkodás
Nyomtatás Játékelmélet és stratégiai gondolkodás Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Szociológia és Kommunikáció Tanszék TANTÁRGYI ADATLAP 0 I. Tantárgyleírás
BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE
BELSŐ ÉS KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERV A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE A BERZSENYI DÁNIEL KÖNYVTÁR KÜLSŐ KOMMUNIKÁCIÓS TERVE B e l s ő é s k ü l s ő k o m m u n i k á c i ó s t e r v Oldal