Piacnyitás - elvárások
|
|
- Ildikó Vörösné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Energiapiacok 4. A piacok működésére vonatkozó szabályozás, értékláncok, piaci szereplők. Energiahordozó piacok, nagykereskedelmi, viszonteladói piacok. Hozzáférés a hálózatokhoz, szétválasztás.
2 Piacnyitás - elvárások Hatékonyságjavítás Árcsökkenés Szolgáltatási színvonal javulás Transzparencia tevékenységek szétválasztása Verseny jobban szabályoz, mint a reguláció Nem dereguláció, re-reguláció
3 Standard modell (Stephen Littlechild): A legfőbb reform cél új irányítási intézkedések megteremtése, amelyek hosszú távú előnyöket biztosítanak a fogyasztóknak. Ezek az előnyök: versenyző nagykereskedelmi és viszonteladói piacok megteremtésével a hatékonyság és a fogyasztói preferenciákra való érzékenység javítására, a privatizált átviteli és elosztó hálózatok hatékonyság javítását és a rajtuk történő versenyt serkentő ösztönző szabályozásával és a kormányzati szerep és általában a politikai befolyás csökkentésével realizálhatók. F. P. Sioshansi, W. Pfaffenberger: Electricity Market Reform, An international perspective, Elsevier, 2006.
4 Aggodalmak Alfred Kahn: Aggódom a villamos energia piacok kivételességével kapcsolatban. Én mindig bizonytalan voltam a vertikális integráció felszámolásával kapcsolatban Ez egy olyan iparág lehet, amelyben meglehetősen jól működik. (F. E. Banks: The Political Economy of World Energy) John Maynard Keynes: Az ilyen elméletnek (verseny gazdasági hatékonyságot teremt) a szépsége és egyszerűsége olyan nagy, hogy könnyű elfelejteni, hogy ez nem valóságos tényekből, hanem az egyszerűség kedvéért bevezetett hiányos hipotézisből következik. ( org) F. E. Banks: Az álmodozó brüsszeli funkcionáriusok által javasolt változások nem természetes fejlődés eredményeként jöttek létre (F. E. Banks: The Political Economy of World Energy)
5 Standard modell (folyt.) A tankönyvi modell 10 alkatrésze: Privatizáció a hatékonyság javítására és az állami beavatkozási képesség csökkentésére. A versenyző és természetes monopólium szektorok vertikális szétválasztása a verseny és a szabályozás előmozdítására. Horizontális átstrukturálás elegendő számú versenyző termelő és ellátó létrehozására. Független rendszerüzemeltető kijelölése a hálózat stabilitásának fenntartására és a verseny előmozdítására. Önkéntes villamos energia, rendszerszintű szolgáltatás piacok és kereskedési lehetőségek megteremtése, beleértve a szerződéses piacokat és a rendszer valós idejű szabályozását. Az átviteli hálózathoz való hozzáférést elősegíti és az új termelő berendezések hatékony helykiválasztását és csatlakozását serkentő szabályozás alkalmazása.
6 Standard modell (folyt.) Viszonteladói tarifák szétválasztása és az elosztó hálózatokhoz való hozzáférést lehetővé tevő szabályozás a viszonteladói szintű verseny ösztönzése érdekében. Fogyasztók ellátására vonatkozó intézkedések specifikálása, amíg a viszonteladói verseny nem jön létre. Független szabályozó hatóság létrehozása megfelelő információval, személyzettel, hatókörrel, és jogosultságokkal ösztönző szabályozás bevezetésére és a verseny elősegítésére. Intézkedés átmeneti mechanizmusokról, amelyek elébe vágnak és reagálnak a problémákra és inkább támogatják, mint akadályozzák az átmenetet. A működő piacok, piaci kudarcok egyértelműen igazolják, hogy ott ahol valamelyik elem hiányzik, vagy nem megfelelően működik, rossz a szabályozás, a szabályozó hatóság rossz döntést hoz, a piacnyitás nem lehet sikeres.
7 EU belső piaci irányelvek elvárásai Hálózati hozzáférés Feljogosítás (szolgáltató megválasztása) Termelői árak (nagykereskedelem) Végfelhasználói árak (viszonteladás) Unbundling (szétválasztás) = átviteli hálózat = elosztó hálózat = termelő = nagykereskedő = viszonteladó = piac = piaci ár = tárgyalásos ár = (szabályozott ár) = tárgyalásos ár = piaci + tárgyalásos/szabályozott ár = szabályozott ár = számviteli = jogi = tulajdonosi
8 Együttműködés az új piacon Működési változás Kapcsolatrendszer (egyszeri és fokozatos átmenet) Több szereplő Információ mint versenyelem Tartalmi változás Villamos energia mint árú Több csatornás beszerzés és értékesítés Hálózati hozzáférés (kereskedelmi információk, ATC meghatározása, korlátozások kezelése)
9 Szereplők Fogyasztó Termelő Átviteli hálózat tulajdonos Rendszerüzemeltető ISO TSO ITO Elosztó hálózat tulajdonos Piac Kereskedő Bróker Elszámoló Mérlegkör koordinátor (Piaccsináló? Árjegyző) Regulator
10 Piacszervezés 1996 Szabad hozzáférés (TPA) Kizárólagos vásárló (SB) Tárgyalásos Szabályozott Átvételi kötelezettséggel Átvételi kötelezettség nélkül Tárgyalásos Szabályozott
11 Egyeztetett szabad hozzáférés A VER RENDSZERIRÁNYÍTÓ B VER RENDSZERIRÁNYÍTÓ A01 TERMELÕ ÁTADÁS ÁTVÉTEL B02 TERMELÕ ÁTADÁS ÁTVÉTEL A01 ELOSZTÓ ÁTVÉTEL A11 FOGYASZTÓ B01 ELOSZTÓ ÁTADÁS B01 TERMELÕ KÖLTSÉGEK - ÁRAK: ÁTADÁSNÁL: ÁTADÁS - ÁTVÉTELI PONTOK KÖZÖTT: VÉTELI ÁR KÜLÖN - KÜLÖN TRANZITDÍJ
12 Kizárólagos vásárló A VER RENDSZERIRÁNYÍTÓ KIZÁRÓLAGOS VÁSÁRLÓ B VER RENDSZERIRÁNYÍTÓ ELADÁS 1. A01 TERMELÕ A01 ELOSZTÓ ÁTVÉTEL MEGVÁSÁRLÁS B01 ELOSZTÓ B02 TERMELÕ ELADÁS 2. A11 FOGYASZTÓ ÁTADÁS KÖLTSÉGEK - ÁRAK: ÁTADÁSNÁL: ÁTADÁS - ÁTVÉTELI PONTOK KÖZÖTT: MEGVÁSÁRLÁS: ELADÁS1.: ELADÁS2.: B01 TERMELÕ VÉTELI ÁR KÜLÖN - KÜLÖN TRANZITDÍJ AZ A11 FOGYASZTÓ ÁLTAL MEGADOTT ÁRON A RENDSZERIRÁNYÍTÓ TRANZITDÍJÁVAL NÖVELT MEGVÁSÁRLÁSI ÁRON AZ ELOSZTÓ/SZOLGÁLTATÓ TRANZITDÍJÁVAL NÖVELT ELADÁS1. ÁRON
13 Költségviselés (CBT) =2150 MW =974 MW 1176 MW Tranzitarány=974/ ,6% Horizontális hálózat költsége
14 Hozzáférés
15 Hozzáférés igazságtalansága Kereskedelmi ügylet
16 Szabad átviteli kapacitás (ATC) Áramlás (MW) A-tól B területre Teljes Átviteli Kapacitás (TTC) Biztonsági tartalék (TRM) Összes elsőbbséget élvező szerződött kapacitás lekötés NTC ATC Elsőbbséget élvező megállapodás 3 Bejelentett és megerősített fizikai áramlás a következő 24 órában Elsőbbséget élvező megállapodás 2 Elsőbbséget élvező megállapodás 1 24 h (következő nap) idő
17 HUB? Main Transmission Directions 2002 Corridor? Market centre? Dr. Simák Pál UES csatlakozást követően
18 HUB, Corridor, Market centre jellemzői HUB Folyosó - Fogalom Hogyan keletkezik? Milyen formát vesz fel? Piaci központ Energia fizikai aggregációjának és újra elosztásának térsége. Nagy áteresztő kapacitású gáz- villamos energia átviteli hálózatok, amelyek döntően forrásokkal, illetve és igényekkel jellemezhető térségeket kötnek össze. Likvid és átlátható találkozási pontok üzlet lebonyolítására. Hosszú távú szerződések átruházása. Likviditás és többoldalú ügyletek fejlesztése. Közös, kollektív szállítási és ár meghatározási pont, melyet könnyű hozzáférés, az igény és a forrás közötti nagy áteresztő kapacitás és koordinációs rendszer rendelkezésre állása jellemez. Szabadon hozzáférhető és az áru (n-1)? igény felmerülési hely irányába folyó gazdaságos áramlása működteti. Szállítási és átviteli kényszerek; rugalmas ellátás; relatív ellátás gazdaságosság; és portfolió optimalizálás esetén is létrejön. Az ügyletek és a piaci reformot követő kockázatkezelés utáni vágy. Szerződések standardizálása. Gáznál csővezetékekkel összekötött térségekre lokalizálódik. Villamos energiánál az ISO koordináció és üzemirányítás fizikai és virtuális formái. Nagy kapacitású csővezeték és dróthálózatok. Virtuális (Internet, telefon, képernyőbázisú) Aktuális (trading floor és/vagy képernyő bázisú) tőzsde.
19 UES reszinkronizáció (n-1)?
20 Átviteli hálózat Ukrajna: ~ 3000 MW Szlovákia: ~ 1200 MW Ausztria: ~ 1000 MW Horváto.: ~ 1000 MW Szerbia: ~ 500 MW Románia: ~ 500 MW!
21 Import??? lehetőségek MW MW MW Összesen: MW MW Forrás: MAVIR: A Magyar Villamosenergia-rendszer Hálózatfejlesztési Terve 2006
22 Import, export Eltérő forrás összetétel, olcsó energiahordozó, energiahordozó többlet Spot piac (SRMC) Teljes költség (LRMC) Energiahordozót km távolság felett olcsóbb szállítani Eltérő igénygörbék (időeltolódás) Árcsökkenés a drága régiókban árnövekedés az olcsó régiókban Termelési költségcsökkenés szállítási költségnövekedés Olcsó kereskedelem drága zavarkezelés Erőmű létesítés? Nagyobb profit, jobb feltételek
23 Határkeresztező kapacitások kiosztása Explicit implicit aukció? Forrás: Tari Gábor vezérigazgató, MAVIR
24 Határkeresztező kapacitások /MWh 12,17 1,291 7,22 1,667 14,637 0,51 0,588 0,050 1,903 0,262
25 Helyi határköltség (határ kapacitás aukció) A ország B ország 600 MW,15 /MWh 600 MW 1000 MW, 40 /MWh 2000 MW 2500 MW, 30 /MWh 1000 MW 1800 MW, 30 /MWh 1500 MW, 45 /MWh 3000 MW, 45 /MWh 1000 MW 800 MW
26 Helyi határköltség (LMP, SMD) > MW Átviteli kapacitás: 600 MW 600 MW 200 MW 1000 MW, 40 /MWh Termelők: 300*40=12000 /h 1000*40=40000 /h 1000 MW 600*10=6000 /h többletköltség a szűkület miatt LMP=40 /MWh 1000 MW, 50 /MWh LMP=50 /MWh Fogyasztók: 800*50=40000 /h Termelők: 200*50= MW, 30 /MWh 700 MW Fogyasztók: 700*40=28000 /h 800 MW LMP: Locational Marginal Price; SMD: Standard Market Design
27 Átviteli hálózatfejlesztések Szombathely Hévíz 400 kv Martonvásár Bicske 400 KV 2010 Martonvásár (Oroszl.) Győr kv Albertirsa Martonvásár II. 400 kv 2012 Debrecen 400 (750/400) kv 2012 Szolnok 400/120 kv 2012 Detk 400/120 kv 2012 Dunaújváros 400/120 kv 2012 Székesfehérvár 400/120 kv 2014 International connections: Pécs Ernestinovo (HR) 400 kv 2010 Sajóivánka Rimaszombat (SK) >2012 Szombathely Bécs II. rendszer Gazdaságosság?
28 Értékláncok (monopólium, természetes monopólium) Tüzelőanyag ellátás Termel és Átvitel Eloszt ás Fogyasz tás Tüzelőanyag kereskedelem Rendszerirányítá s Nagykereskedelem TSO ISO Kiskereskedelem (viszonteladás) Tüzelőanyag piac Nagykeresked elmi piac Hálózat: természetes monopólium Kiskereske delmi piac
29 Nagykereskedelem, kiskereskedelem A verseny nagykereskedelmi és viszonteladói versenyt jelent: nagykereskedelmi szinten az egyénileg nagykereskedelmi piacra lépő nagyfogyasztókért és a viszonteladókért (utóbbiak jelenleg nincsenek Magyarországon, vagy a közüzemi nagykereskedőhöz vannak kötve), viszonteladói szinten a feljogosított fogyasztók ellátására.
30 Fogyasztói ár Piacra lépés Adott fogyasztóra vonatkozó, átlagos energiadíj Haszonáldozat a fogyasztó megnyerésére Viszonteladói (fogyasztói) piac versenyára Árcsökkenés, viszonteladó váltási küszöb: ár Átlagos nagykereskedelmi árrés X % árengedmény, kereskedő haszonáldozata, vevő nyeresége Kereskedő nyeresége Minimális kereskedelmi árrés Termelői (nagykereskedelmi) piac versenyára Piac Nagykereskedelmi Viszonteladói Saját (vásárolt) forrás önköltsége, vagy piaci ára
31 Spot nagykereskedelmi verseny (Pool) (Wholesale Poolco marketing) TERMELŐ Poolco Indego } = SZÁLLÍTÓ + FRI SZOLGÁLTATÓ FOGYASZTÓ Közvetlen megállapodások a spot piac megkerülésével Nevesített szerződések Árkülönbözeti szerződések a szerződéses ár és spot ár különbözetének kiegyenlítésére Poolco, Indego = szabályozott monopólium, a spot kereskedelem hivatalos szervezete
32 Szerződéses viszonteladói verseny, (Retail bilateral contracting) Szeződés árról, mennyiségről, fizetésről TERMELŐ FRI (ISO) SZÁLLÍTÓ ELOSZTÓ FOGYASZTÓ Szeződés árról, mennyiségről, fizetésről KERESKEDŐK Szeződés árról, mennyiségről, fizetésről
33 Spot viszonteladói verseny (Retail Poolco marketing) TERMELÕ Poolco SZÁLLÍTÓ + FRI ELOSZTÓ FOGYASZTÓ Árkülönbözeti szerzõdések KERESKEDÕK Nevesített szerzõdések Közvetlen megállapodások a spot piac megkerülésével Árkülönbözeti szerzõdések: a szerzõdéses ár és a spot ár különbözetének kiegyenlítésére
34 Ellátásbiztonság az EU szabályozásban Hatékony, diszkriminációmentes hálózati hozzáférés, a(z átviteli, elosztó) hálózatüzemeltetők szétválasztásával, a tulajdoni viszonyok változatlansága mellett. Közérdekű szolgáltatás (a biztonság, beleértve az ellátás biztonságát, a szolgáltatás szabályosságát, minőségét, árát és a környezet védelmét) megerősítése. Általános szolgáltatás biztosítása meghatározott minőséggel és méltányos árakon. Az általános szolgáltatás nyújtására kötelezett (végső menedékes) kijelölése. A kötelezettségek teljesítéséhez diszkrimináció mentesen, transzparens módon megállapított pénzügyi vagy más kompenzáció, illetve különleges jogok járhatnak. A gyenge (védelemre szoruló)) fogyasztók védelme, beleértve a kikapcsolásuk megelőzését is. Beruházások ösztönzése.
35 Közérdekű szolgáltatások a VET-ben Egyetemes (általános) szolgáltatás: Háztartások és (kisvállalkozások +!) szabályozott ár Végső menedékes rendszer: Szociális villamos energia ellátás a rászorulók részére Csatlakoztatási kötelezettség az elmaradott területeken élők részére Kereskedők kilépése (csőd, stb.) esetén Versenyben, szükség szerint pénzügyi támogatással!
36 Piacszervezés hatása az ellátásbiztonságra Az ellátásbiztonság: piacnyitás előtt elsősorban az ellátásra kötelezett által biztosítható tartalékkapacitások nagyságától, liberalizált piacon elsősorban az áraktól függ. Paradigma váltás: Múltban: szolgáltatási kötelezettség. Most: szolgáltatási kötelezettség egy piaci árig. Piacnyitás célja: költség (tartalék) csökkentés
37 Ellátásbiztonság Az ellátás, szabályosság, minőség, és az ellátás árának biztonsága, valamint a környezet védelme. A piacnyitás eredményeként javul a szolgáltatás színvonala! Javul? Nem javul: értéklánc széttöredezik (az egyedi optimumok eredője rosszabb, mint a közös optimumé), elkülönült felelősség, nehezebben kezelhető kockázatok, az ellátás fizikai hátterét adó, természetes monopóliumot jelentő eszközök nem változnak, a több, jogilag szétválasztott szereplőből adódóan a tevékenység költsége nagyobb, a pénz útja hosszabb, megjelenik az árvolatilitás.
38 EU csatlakozás eredményeként javult? Villamos energia minősége (CENTREL, UCTE , 1999) Forrásszerkezet (költségszínt, primer energiahordozó összetétel, regionális kínálat? keresleti piac) Ellátás minősége (rendszer szabályozhatósága, tartalékok összetétele, hálózat műszaki színvonala, illetve a fogyasztói kiszolgálás) Középtávon forráshiány és az ellátásbiztonság romlásának veszélye. Politikai megoldás kell! Egységes energiapolitika (készletezés, ellátásbiztonság, stb.)
39 Szétválasztás Számviteli: üzletáganként elkülönült számlavezetés, az egyes üzletágak átlátható gazdálkodása, keresztfinanszírozás elkerülésére Jogi: integrált működés, de üzletáganként elkülönült vállalkozások, az egyes üzletágak átlátható gazdálkodása, keresztfinanszírozás, diszkrimináció elkerülésére Tulajdonosi: integrált működés kizárása, keresztfinanszírozás, diszkrimináció kizárása
40 Az EU 3. liberalizációs csomagja Az EU Bizottság első javaslata (2007) teljes tulajdonosi szétválasztást (OU) akart, a hálózat kényszereladását. Ezzel akarták az integrált energetikai cégeknél a megkülönböztetési lehetőségeket megszüntetni. Csak második legjobb változat volt a független rendszerirányító (ISO). A tagállamok egy csoportja élükön Németországgal és Franciaországgal elutasította ezt a két lehetőséget versenypolitikai megfontolásokból. Az OU/ISO helyett bemutatták egyenlő jogú változatként a harmadikat, a független átviteli üzemeltető (ITO) modelljét. Sikert arattak. Az új áram- és gázpiaci belső piacon a óta a tagországok átviteli hálózati üzemeltetőinél (ÁHÜ) három lehetőség (opció) közül választhatnak: TSO/OU = Ownership Unbundling (Tulajdonosi Szétválasztás) Ez azt jelenti, hogy a vertikálisan integrált vállalatokról a hálózatot le kell választani. A hálózat nem lehet egy kézben a versenyre alapozott termeléssel és az értékesítéssel. Ez összeférhetetlen. Aki a termelést és az értékesítést ellenőrzi, az nem kontrolálhatja az átvitelüzemeltetőt. Nem lehet joga beleszólni, szavazni, szervezeti kérdéseket befolyásolni. Személyi összefonódás sem lehetséges. ISO = Independent System Operator (Független Rendszerirányító) Ez azt jelenti, hogy a tagországok megnevezhetnek egy rendszerirányítót, ha bizonyos szervezeti és minőségi feltételeknek az megfelel. Igazolni kell, hogy a termelőktől és az értékesítőktől független. Ez érvényes az összeférhetetlenségre és a kettős mandátum tilalmára. A feladat teljesítéséhez szükséges tőkével, technikával, személyzettel, anyagi készletekkel rendelkeznie kell az ISO-nak. ITO = Independent Transmission Operator (Független Átvitelirányító) Ez azt jelenti, hogy szervezeti és tulajdonjogi szempontból az ITO versenyjogi függetlenségét az új jogszabályokkal megerősítik. Az ITO vezérelve a verseny, az ÁHÜ függetlensége. Megmarad a kapcsolat a konszernnel, de erős, jól szabályozott autonómiát kap, hogy a feladatait megkülönböztetés-mentesen elláthassa a saját teljes felszereltségével. Forrás: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 59. k. 9. sz p , Dr. Stróbl Alajos
41 1. Opció: TSO/OU tulajdonosi szétválasztás Alapelvek A kettős mandátum tilalma A megszerzés tilalma és kényszereladás Állami vállalatok Aki részt vesz a termelési és a kereskedési versenyben, az nem ellenőrizheti az ÁHÜ-t. Ez fordítva is igaz, tehát az átviteli hálózat üzemeltetőjének személyzete sem lehet hatással a termelésre és a kereskedésre. Keresztkapcsolat sem lehet ebben a tekintetben a villamosenergia-ellátás és a gázellátás között. A tagállamoknak meg kell tiltania a kettős mandátum bevezetését. Sem a Felügyelő Bizottságban, sem az Igazgatóságban, sem a cég vezetőségében nem lehet olyan ember, aki valamilyen kapcsolatban van valamely erőműves társasággal, tehát a hálózatot teljes mértékben el kell különíteni a versenyszektoroktól. Ez mind a villamosenergia-, mind a gázellátást egyaránt érinti. Az OU kétféle dolgot jelent. Nem lehet semmiféle kisajátítási, részvényszerzési tevékenységben részt venni. Amennyiben már ilyen részvény volt a portfolióban, akkor azt el kell adni. Tehát az integrált anyavállalatnak semmiféle egyedi vagy többségi részvénye nem lehet egy ÁHÜ-ben. A szerzési tilalom és az eladási kényszer azonban nem minden esetben 100%-os. Az EU-csomag szerint az OU követelményei az állami tulajdonban lévő integrált energetikai cégnél akkor már teljesültek, ha egy minisztérium különböző osztályai egyrészt ellenőrzik a hálózati társaságot, másrészt a termelői, kereskedői céget. Állami vállalat esetén nincs tehát kényszereladási követelmény. Hatáskörök és közösségi alapjogok Az irodalomban az OU ellen jogi kifogásokat emelnek. Az EU a hatáskörök gyakorlásának korlátozását nem engedi, mivel egy ilyen kényszereladás a tagországok tulajdonosi rendjét nem érinthetné. Másrészt az OU beavatkozást jelent a társadalmi alapjogok szabadságába tulajdonosi, szakmai és szervezeti tekintetben. Forrás: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 59. k. 9. sz p. 82., Dr. Stróbl Alajos
42 2. Opció: ISO Független Rendszerirányító Valódi alternatíva? Ez az ISO modellt változatként hagyták meg az OU-hoz képest a tagországoknak, amikor a 3. liberalizációs csomagot kiadták. Az elfogadási feltétel azonban nem teljesül, mert az ISO minden joggal rendelkezik. Az ÁHÜ tulajdonosának a kötelezettségei megmaradnak, de döntési illetékességükhöz többlet nem adódik. Ez csak nudum jus. Az ISO alapkövetelményei Az ISO modell alapja, hogy a tagországok megnevezik a Független Rendszerirányítót. Ha az ÁHÜ egy vertikálisan integrált vállalat része, akkor a tagországnak meg kell neveznie az ISO-t, amely szervezetileg független a versenyszférától. Úgy, mint az OU-ban, itt is vannak követelmények személyzeti, anyagi, technikai, pénzügyi és egyéb tekintetben. A nemzeti irányító hatóságnak garantálnia kell ezeket a függetlenségeket. Az átviteli hálózat tulajdonosainak függetlensége Az ISO megnevezésének a jogi következményeként teljesíteni kell egy kötelezettségi programot. Tehát biztosítani kell az ISO részére a vertikálisan integrált vállalatban minden döntési hatalmat, elkülönülést. Az átviteli hálózat tulajdonosainak financiális kötelessége Az ÁHÜ-nek pénzügyi kötelezettségei vannak. Itt nem érvényes, hogy aki fizet, az parancsol. Az ISO-hoz kapcsolódó hálózattulajdonosnak a beruházásainak finanszírozásához gyakran kell szavazatai jogot adnia egy másik félnek. Ugyanakkor azonban minden befolyásolástól őt el kell tiltani. Különösen akkor, ha pl. valamilyen válság hatása fenyegetné a hálózat üzemeltetőjét. A hálózat tulajdonosának a kötelessége, hogy átvegye a kockázatokat, és garantálja a befektetést. Ellenvetések az ISO-val szemben Az ÁHÜ tulajdonosi címe csupán formális, nem igazi tulajdon. Minden döntési jogot elvontak a tulajdonostól, és azt az ISO-ba integrálták. Ilyen elvonást az OU nem enged. Az a modell a közösségi jogot is sérti. Az ISO modell nem méltányolja személyi tekintetben ezzel a rendelkezési jogot, a szavazati jogot, a nyereségkezelés jogát. Ezek pedig az EU közösségi jogainak részét képezik a tulajdonnal kapcsolatban. Forrás: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 59. k. 9. sz p
43 3. Opció: ITO Független Átviteli üzemeltető Függetlenség a teljes ellátottságban Az AHÜ teljes kialakításának a hálózati szektor teljes függetlenségét erősítenie kell. A személyzeti, az információtechnika, a financiális, az illetékességi és a piaci irányítottság tekintetében kell ezt függetlenséget a szabályokkal garantálni. Függetlenség a jogi formákban Az AHÜ jogi formája lehet részvénytársaság (Rt.), betéti társaság (Bt.) vagy korlátozott felelősségű társaság (Kft.). A Bizottság először csak a Kft-t említette, de célszerűtlen lett volna kizárni az Rt-t. Az utasítási jog szabályozásával mindkét forma elfogadható. Függetlenség a vállalati szerkezetben A vállalati forma tekintetében az üzletviteli függetlenséget meg kell tartani, korlátokat kell beépíteni. Az anyavállalat pl. sem közvetve, sem közvetlenül nem befolyásolhatja az ITO üzletét. Termelő vagy kereskedő cégek leányvállalataira ugyanez illik. A leányvállalati összeférhetetlenség korlátozott, így az anyavállalatba tagozódás ajtaja nyitva marad. A vezetőség függetlensége Az AHÜ vezetőségének, igazgatóságának a függetlenségét garantálni kell (hatósági szerep). Bevezették az ún. kivárási időszakot (pl. 3 év, és más cégtől átigazolt fő esetén 4 év). Különböző egyéb biztosítékokat is bevezettek a konkurencia kivédésére. Az összetételére, hatáskörére és szerepére különleges előírások vonatkoznak. Három helyről jöhetnek tagok, az egyebeknél azonban a fele mínusz 1 formula érvényes, így az anyavállalat többsége biztosított. A Felügyeleti szerv hatásköre Beruházások A Hatóságnak minden évben be kell nyújtani a tízéves hálózatfejlesztési tervet. Ennek megvalósulását garantálni kell (saját tőke, idegen tőke, pályázatkiírás stb.). A harmadik fél beruházására külön szabályok vonatkoznak, és a beruházási szabadságot is meg kell adni. Hatáskörök a közösségi alapjogoknál Az EU versenyjogi előírásainál a szabályok kiegyensúlyozására törekedve elsősorban a közösségi tulajdonjogokat kell figyelembe venni. Amennyiben pl. a kényszerű tőkeemelés szabályától eltérnek, az alapelvet be kell tartani: az ITO összeegyeztethető a közösségi (EG) alapjogokkal, különösen az illetékességre vonatkozókkal. Forrás: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 59. k. 9. sz p
44 Az unbundling mitosza
Piacnyitás - elvárások
Energiapiacok 4. A piacok működésére vonatkozó szabályozás, értékláncok, piaci szereplők. Energiahordozó piacok, nagykereskedelmi, viszonteladói piacok. Hozzáférés a hálózatokhoz, szétválasztás. Piacnyitás
Részletesebben6. Az energiatermelés és ellátás és gazdaságtana 3.
6. Az energiatermelés és ellátás és gazdaságtana 3. Árképzési módszerek költségfedezeti hosszú távú határköltségen alapuló támogatott hatósági ÁR piaci (tőzsdei) 1 Az energiaszolgáltatás természetes monopólium
RészletesebbenKereskedés a villamosenergia-piacon: a tréder egy napja
Kereskedés a villamosenergia-piacon: a tréder egy napja Energetikai Szakkollégium Budapest, 2017. április 11. 1. OLDAL Villamos energia mérleg A villamos energiát műszaki-gazdasági szempontból nem lehet
Részletesebbenmodell GASCON 2007. február 20. Balázs István László
Az alakuló földgázpiaci modell GASCON 2007. február 20. Balázs István László 1 Alapelvek A közüzem mint szabályozott piaci elem megszűnik Minden fogyasztó feljogosított Minden kereskedő feljogosított Kapacitás
RészletesebbenA MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében
A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében MEE 57. Vándorgyűlés Tari Gábor vezérigazgató MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság
RészletesebbenAz energiapiac. Az EU közös villamos energiapiacának kialakítása (96/92/EC direktíva, jón. 20.)
Az energiapiac liberalizálása Az EU közös villamos energiapiacának kialakítása (96/92/EC direktíva, 1996. jón. 20.) 1997.02.19. Az irányelv életbe lépett 1998.02.19. Harmonizációs feladatok felülvizsgálata
RészletesebbenMAGYAR PIACNYITÁS. Általános helyzetkép Regionális helyzetkép MVM Rt. lehetőségek és kényszerek
MAGYAR PIACNYITÁS Általános helyzetkép Regionális helyzetkép MVM Rt. lehetőségek és kényszerek Dr. Gerse Károly általános vezérigazgató-helyettes MVM Rt. (kgerse@mvm.hu) Budapest, 2005. március 17. Versenypiac
RészletesebbenMAVIR - ITO Modell szerinti működése. Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr
MAVIR - ITO Modell szerinti működése Dr. Tomaj Balázs Megfelelési Ellenőr Tartalom 1. Bemutatkozás 2. Előzmények 3. ITO Modell 4. Megfelelési Ellenőr 5. Kérdések Előadás célja: fejtágito! 2012. szeptember
RészletesebbenLiberalizált energiapiacok az Európai Unióban
Liberalizált energiapiacok az Európai Unióban MTESZ Technika Háza 2008. április 16. Takácsné Tóth Borbála Budapesti Corvinus Egyetem Regionális Energiagazdasági Kutatóközpont Jogszabályok Első csomag (1997-8)
RészletesebbenAz új hazai energiapolitika kulcskérdései Műhelyvita Regionális piacintegráció költségek és hasznok
Regional Centre for Energy Policy Research (REKK) Corvinus University of Budapest Az új hazai energiapolitika kulcskérdései Műhelyvita Regionális piacintegráció költségek és hasznok Magyar Energia Hivatal
RészletesebbenElőtanulmányok: néhány konklúzió
Előtanulmányok: néhány konklúzió dr. Kaderják Péter Kutatóközpont vezető C3EM projekt Tanácsadó Testület 2. ülés 2005. április 27. INTEGRÁCIÓ FŐBB ÖSZTÖNZŐI Eltérő fogyasztási profilok (napi, éven belüli)
RészletesebbenPiac, reguláció és hatékonyság a villamosenergia-iparban
Piac, reguláció és hatékonyság a villamosenergia-iparban MTA Elektrotechnikai Tudományos Bizottsága Tudományos Ülése 2018. május 11. Sőrés Péter Márk, egyetemi tanársegéd sores.peter@vet.bme.hu Villamos
RészletesebbenModellváltás a földgázellátásban. Vince Péter MTA Közgazdaságtudományi Intézet
Modellváltás a földgázellátásban Vince Péter MTA Közgazdaságtudományi Intézet Témakörök Áttekintés a szabályozás, a tulajdonosi és vállalati szerkezet, valamint a szereplők és funkcióik változásairól Az
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2018 CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA ANYAVÁLLALATUNK - PPD d.o.o. Import részesedés Horvátországban 100% magántulajdonban lévő horvát vállalkozás A legnagyobb földgáz importőr a 2016/2017-es
RészletesebbenNeptun kód: Vizsga feladatok. Villamosenergia-piac és minőségszabályozás tárgyból
2012. június 1. Név: Neptun kód: Vizsga feladatok Villamosenergia-piac és minőségszabályozás tárgyból 1. Tevékenység szerint csoportosítsa a villamosenergia-piac szereplőit! Ahol tud, adjon példát, valamint
RészletesebbenEngedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában
Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában Vinkovits András BERT üzleti vezigh. MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi 2009. szeptember 9. Tartalom Iparág a piacnyitásnak nevezett változási folyam
RészletesebbenA hazai gáztőzsde piaci hatásai és hozzájárulása az energiabiztonsághoz
A hazai gáztőzsde piaci hatásai és hozzájárulása az energiabiztonsághoz Medveczki Zoltán CEEGEX Zrt. Budapest, 2011. szeptember 22. Nyugat-európai gyakorlat felismerése Nyugat-Európa gázpiaca likvid és
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019
CÉGBEMUTATÓ PREZENTÁCIÓ 2019 CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA 100% magántulajdon Tagvállalat 1 Tagvállalat 2 PPD d.o.o. ENNA csoport tagvállalat Tagvállalat 3 Tagvállalat X 278 Svájci leányvállalat Szlovén leányvállalat
RészletesebbenIMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL ENERGY EUROPEAN. MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció MARKETS
IMPLEMENTING INNOVATION IN TRADITIONAL EUROPEAN ENERGY MARKETS MET Magyarország Zrt. bemutatkozó prezentáció Vezérigazgatói üzenet Alapértékünk és egyben sikerünk kulcsa, hogy olyan testreszabott üzleti
RészletesebbenA földgáz nagykereskedelem múltja és jövője
A földgáz nagykereskedelem múltja és jövője Viktor László Siófok, 2009. október 29. A földgáz nagykereskedelem múltja és jövője Viktor László Siófok, 2009. október 29. Tartalom A 150 éves gázipar 50 éves
RészletesebbenA rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.
A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai
RészletesebbenAz időjárásfüggő egységek integrációjának hatása a magyar villamosenergia-rendszerre
2 Az időjárásfüggő egységek integrációjának hatása a magyar villamosenergia-rendszerre Magyar Energetikai Társaság 3. Szakmai Klubdélután Balog Richárd Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. 2018. június
RészletesebbenEnergiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon
Energiaköltségek csökkentése - földgázbeszerzés a szabadpiacon Bali Gábor ENERGIQ Kft. az EnAcTeam tagja www.enacteam.hu 1 Tartalom Mi a tanácsadó feladata a kereskedő és a földgázfelhasználó között? Hogy
RészletesebbenAz energiarendszerrel együttműködő fogyasztó a szabályozó szemével
Az energiarendszerrel együttműködő fogyasztó a szabályozó szemével III. BMF energetikai konferencia 2008. november 25. Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia Engedélyezési és Felügyeleti Osztály
RészletesebbenAz MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját
0 Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját Az MVM Rt. Igazgatósága 60/2005. (VII.13.) számú határozatával, illetve a társaság rendkívüli Közgyűlése 39/2005.
RészletesebbenVillamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban
Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló
RészletesebbenA magyar villamosenergiarendszer. szabályozása kilátások. Tihanyi Zoltán Rendszerirányítási igazgató MAVIR ZRt. MEE ElectroSalon május 20.
A magyar villamosenergiarendszer szabályozása kilátások Tihanyi Zoltán Rendszerirányítási igazgató MAVIR ZRt. Tartalom A fogyasztói igények alakulása A források összetételének változása A VER szabályozási
Részletesebben09. Május 25 Budapest Készítette: Fazekasné Czakó Ilona
Mintacím szerkesztése Villamos energiapiaci liberalizációs tapasztalatok önkormányzati szemmel avagy az önkormányzatok nagy kihívása: szabadpiac vagy egyetemes szolgáltatás 09. Május 25 Budapest Készítette:
RészletesebbenAz energiapolitika fogalma. Az Európai Unió energiapolitikája. Az európai energiastratégia fő célkitűzései. Az energiapolitika tartalma
Az Európai Unió energiapolitikája Az energiapolitika fogalma Egy adott politikai egység tág értelemben vett energiaellátásának biztosítására vonatkozó Kajtár Gábor előadása 1 - politikai célkitűzések,
RészletesebbenPiacnyitás, verseny, befagyott költségek, fogyasztói árak
5 Piacnyitás, verseny, befagyott költségek, fogyasztói árak A kormány jóváhagyta a Villamos Energia Törvény (VET) tervezetét, amelyet a Parlament várhatóan ez év elsô félévében elfogad. Ütemterv készült
RészletesebbenKriston Ákos, vezérigazgató-helyettes. A magyar földgáztárolók piaci szerepe és lehetőségei GTTSZ Konferencia,
Kriston Ákos, vezérigazgató-helyettes A magyar földgáztárolók piaci szerepe és lehetőségei GTTSZ Konferencia, 2014.11.19. 2. TARTALOM Értéklánc, alapfogalmak Magyarországi tárolók Értékteremtés tárolókkal
RészletesebbenA rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában
A rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában Tihanyi Zoltán vezérigazgató-helyettes MAVIR ZRt. MESZ XXI. Országos Konferenciája Hódmezővásárhely, 2014.10.14. Tartalom A NES címszavai a villamos energiára,
RészletesebbenCorvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29. Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból. Bánhidi Ferenc
Corvinus - Infrapont Szakmai Műhely Budapest 2009 január 29 Hálózati semlegesség piacszabályozási nézőpontból Bánhidi Ferenc Tartalom 2 A fogalom jogi értelmezése és előélete Kísérlet ex-ante versenyszabályozási
RészletesebbenA hazai szervezett energiapiac és a napon belüli kereskedelem bevezetése és a tőle várható hatások
A hazai szervezett energiapiac és a napon belüli kereskedelem bevezetése és a tőle várható hatások Agenda HUPX bemutatása Miért van szükség ID piacra? ID Piaci design ID piac lehetséges hatásai XBID Projekt
RészletesebbenKovács Csaba Magyar Energia Hivatal GasCon szakkonferencia 2007. február 21.
Felkészülés a piacnyitásra a tevékenységek szétválasztása Kovács Csaba Magyar Energia Hivatal GasCon szakkonferencia 2007. február 21. Az előadás célja és tartalma A tevékenység-szétválasztás (unbundling)
RészletesebbenPIACI MŰKÖDÉS A GÁZ- ÉS VILLAMOSENERGIA-IPARBAN
PIACI MŰKÖDÉS A GÁZ- ÉS VILLAMOSENERGIA-IPARBAN Horváth J. Ferenc, elnök Magyar Energia Hivatal II. Ipari Energia Fórum Konferencia 2004. Novotel Budapest Centrum, 2004. május 26-27. 100 90 80 70 60 50
RészletesebbenTéma felvezető gondolatok. Szörényi Gábor
Téma felvezető gondolatok Szörényi Gábor Rugalmasság (Flexibility) - mint kulcsszó A mai kb. 1200 MW időjárásfüggő megújuló kapacitás 2025-ig felnőhet további 3000 4000 MW -ra Ez a várható növekedés; -
RészletesebbenA hazai földgázellátás biztonsága, a MEH jogosítványai
A hazai földgázellátás biztonsága, a MEH jogosítványai Siófok 2009. október 29. Balázs István László MEH GEFO osztályvezető 1 A MEH nem rendelkezik forrásokkal, földgáz infrastruktúrával, az ország, illetve
RészletesebbenA liberalizált villamosenergia-piac működése. Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály
A liberalizált villamosenergia-piac működése Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály 1 A villamosenergia-piac liberalizációja A belső villamosenergia-piac célja, hogy az Európai Unió valamennyi
RészletesebbenA villamosenergia-rendszer irányításának szabályozó hatósági aspektusai
Magyar Elektrotechnikai Egyesület 56. Vándorgyűlés A villamosenergia-rendszer irányításának szabályozó hatósági aspektusai főosztályvezető Magyar Energia Hivatal Balatonalmádi 2009. szeptember 9. Néhány
RészletesebbenElvárások Valóság Hogyan alakul az új villamos energia törvény?
Elvárások Valóság Hogyan alakul az új villamos energia törvény? Magyar Energetikai Társaság Budapest, 2007. március 20. Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia Engedélyezési és Felügyeleti Osztály
RészletesebbenLiberalizált villamosenergiapiac a feljogosított fogyasztók szemszögéből
Liberalizált villamosenergiapiac a feljogosított fogyasztók szemszögéből Nagy Péter Menedzser KPMG Tanácsadó Kft. Budapest, Előszó témaválasztás indoklása Jelentős tapasztalatok a szakterületen - Piaci
RészletesebbenSTRATÉGIA: Növekedésre programozva
STRATÉGIA: Növekedésre programozva 1) MODERN KONCEPCIÓ: SMART ENERGY MANAGEMENT: Az energiatermelés, kereskedelem és összetett szolgáltatások rugalmas és kifinomult kombinációja. A piacon egyedülálló.
RészletesebbenSzerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt
2017 Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt. 2017.01.23. Tiszta Jövő: EverSales és Tinmar Energiakereskedő Együttműködése A Tinmar az egyik legnagyobb román áramkereskedő magánvállalat. A csoport már 2000-es
Részletesebben2011. évi... törvény a villamos energiáról szóló évi LXXXVI. törvény módosításáró l
lren ányszárnj ' 8 "3 Érkezet : 2011 ro ' 0 3.: ORSZÁGGYŰLÉSI KÉPVISELŐ Képvisel ői önálló indítvány 2011. évi... törvény a villamos energiáról szóló 2007. évi LXXXVI. törvény módosításáró l 1. A villamos
Részletesebben2016. április 16. Március. Rendszerterhelés forrásai március. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
216. április 16. Március Rendszerterhelés forrásai - 216. március 6 Nettó erőművi termelés (> ) Nettó erőművi termelés (
RészletesebbenA Tiszta Energia Csomag energiahatékonysági direktívát érintő változásai
XX. MKET Konferencia Balatonfüred A Tiszta Energia Csomag energiahatékonysági direktívát érintő változásai 2017. március 22 23. Tompa Ferenc Veolia Energia Magyarország Zrt. ENERGIA Az EU Tiszta Energia
RészletesebbenMegújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon
Megújuló energia projektek finanszírozása Magyarországon Energia Másképp III., Heti Válasz Konferencia 2011. március 24. Dr. Németh Miklós, ügyvezető igazgató Projektfinanszírozási Igazgatóság OTP Bank
RészletesebbenMEE 56. Vándorgyűlés. Múlt és jövő: a rendszerirányítás 60 éve, a MAVIR előtt álló jelenlegi kihívások. Tari Gábor vezérigazgató
MEE 56. Vándorgyűlés Múlt és jövő: a rendszerirányítás 60 éve, a MAVIR előtt álló jelenlegi kihívások Tari Gábor vezérigazgató MEE 56. Vándorgyűlés - 2009. szeptember 9., Bala Múlt és jövő 2 A rendszerirányítás
RészletesebbenEnergiatárolás szerepe a jövő hálózatán
Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán Horváth Dániel 60. MEE Vándorgyűlés, Mátraháza 1. OLDAL Tartalom 1 2 3 Európai körkép Energiatárolás fontossága Decentralizált energiatárolás az elosztóhálózat oldaláról
RészletesebbenHogyan befolyásolja az új gázpiaci modell az árak alakulását? Farkas Zoltánné osztályvezető 2007.02.21
Hogyan befolyásolja az új gázpiaci modell az árak alakulását? Farkas Zoltánné osztályvezető 2007.02.21 Érintett témák Szabályozott rendszerhasználati tarifák Szállítás Elosztás: időszakos teljesítmény
RészletesebbenHáztartási méretű kiserőművek és a villamos energia törvény keretei
Háztartási méretű kiserőművek és a villamos energia törvény keretei Grabner Péter Magyar Energia Hivatal Absztrakt: A villamos energiáról szóló 2007. évi LXXXVI. törvény (a továbbiakban: VET) elfogadása
RészletesebbenEnergiamenedzsment kihívásai a XXI. században
Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság
RészletesebbenTúlélés és kivárás 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS. átmeneti állapot a villamosenergia-piacon. Biró Péter
Túlélés és kivárás átmeneti állapot a villamosenergia-piacon 51. KÖZGAZDÁSZ-VÁNDORGYŰLÉS Biró Péter 2 Kereslet Kínálat rendszerterhelés 3 4 Árak 5 Termelői árrés 6 Költségtényezők Végfogyasztói árak, 2012
RészletesebbenTajti Péter. MGE Rendszerüzemeltetői Bizottság elnök ÜKSZ Szabályzati Bizottság földgázelosztói képviselő. Visegrád, 2011. április 13.
Üzemi Kereskedelmi Szabályzat MGE Rendszerüzemeltetői Bizottság elnök ÜKSZ Szabályzati Bizottság földgázelosztói képviselő Visegrád, 2011. április 13. 2010 ÉVI TÖRTÉNÉSEKÉSEK MEH 338/2010 és 455/2010 határozatai
RészletesebbenTájékoztatás a MAVIR smart metering projektről
Tájékoztatás a MAVIR smart metering projektről Bakos Béla Okos hálózat projektvezető MAVIR 2013. szeptember 10. Nemzeti Energiastratégia és az okos hálózat A Nemzeti Energiastratégia pillérei Az okos hálózatoktól
RészletesebbenMitől lehet alacsonyabb az áram ára MAVIR szerepe
Mitől lehet alacsonyabb az áram ára MAVIR szerepe Világgazdaság konferencia Danubius Hotel Gellért 2013.05.09. Tihanyi Zoltán rendszerirányítási és nemzetközi kapcsolatok vezérigazgató-helyettes MAVIR
RészletesebbenAZ IDŐJÁRÁSFÜGGŐ EGYSÉGEK INTEGRÁCIÓJÁNAK HATÁSA A MAGYAR VILLAMOS ENERGIA RENDSZERRE
AZ IDŐJÁRÁSFÜGGŐ EGYSÉGEK INTEGRÁCIÓJÁNAK HATÁSA A MAGYAR VILLAMOS ENERGIA RENDSZERRE Balog Richárd MAVIR ZRt. I. MMK Energetikai Fórum NAPERŐMŰ TERVEZŐK FÓRUMA 2018. május 30. Budapest I. MMK Energetikai
Részletesebben«A» Energetikai gazdaságtan 2. nagy-zárthelyi MEGOLDÁS. Zárthelyi hallgatói értékelése Mennyiség 1:kevés 10:sok Teljesíthetőség 1:könnyű 10:nehéz
«A» Energetikai gazdaságtan 2. nagy-zárthelyi MEGOLDÁS Sajátkezű névaláírás: MEGOLDÁS Munkaidő: 9 perc Tegyen X-et a megfelelő -be! Azonosító: 7 Tisztelt Hallgató! Zárthelyi hallgatói értékelése Mennyiség
Részletesebben2015. március 15. Február. Rendszerterhelés forrásai február. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
215. március 15. Február Rendszerterhelés forrásai - 215. február 7 6 5 Nettó erőművi termelés (>5 ) Nettó erőművi termelés (
RészletesebbenKihívások, előttünk álló feladatok a Hivatal szemszögéből
Kihívások, előttünk álló feladatok a Hivatal szemszögéből 2010. október 8. 110. éves a MEE Budapest, MTA díszterem Dr. Grabner Péter osztályvezető Villamos Energia Engedélyezési és Felügyeleti Osztály
RészletesebbenA MEGFIZETHETŐ ENERGIA
A MEGFIZETHETŐ ENERGIA MEE Vándorgyűlés 2012.09.05. Dr. Marie-Theres Thiell ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport 1. oldal Tartalom Társaságcsoportunk Hozzájárulás a gazdasághoz A fenntartható energiaárak Az árképzés
RészletesebbenKapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben
Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás
RészletesebbenTulajdonosi modellek a villamos energia átviteli rendszerirányításban
Tulajdonosi modellek a villamos energia átviteli rendszerirányításban Vitaindító előadás Felsmann Balázs ETE Energiastratégiai és Szabályozási Szakosztály Budapest 2008. november 26. Tartalomjegyzék I.
RészletesebbenFenntarthatósági Jelentés
2004 M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T Fenntarthatósági Jelentés CSOPORT CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2 0 0 4 Az MVM Csoport Fenntarthatósági Jelentése 2004 Tartalom Köszöntõ A társaságcsoport A
RészletesebbenMEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK
MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az
RészletesebbenAz értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői
Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer
RészletesebbenMAGYAR FÖLDGÁZPIACI FÓRUM FÖLDGÁZPIACI VÍZIÓ 2012. Dr. Zsuga János vezérigazgató FGSZ Földgázszállító Zrt. Budapest 2012. október 17.
MAGYAR FÖLDGÁZPIACI FÓRUM FÖLDGÁZPIACI VÍZIÓ 2012 Dr. Zsuga János vezérigazgató FGSZ Földgázszállító Zrt. Budapest 2012. október 17. 1 Regionális és magyar érdekek Célkitűzés: fizikai és kereskedelmi diverzifikáció
Részletesebbenavagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András
Hatékonyságnövelés és kibocsátás csökkentés, avagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András 2011. március 24. Energiaszektoron belül Energiatakarékosság = Hatásfoknövelés, veszteségcsökkenés
RészletesebbenMVM Trade portfoliója 2009-ben
MVM Trade portfoliója 2009-ben Dr. Barócsi Zoltán MVM Trade ZRt. igazgató Nagykereskedelmi Piaci Fórum 2009. február 2. MVM Trade szerződéseinek tartalma 1995-2008 A beszerzési oldali szerződésekkel (HTM)
RészletesebbenÚton az ügyfélfókuszú energetikához a földgáz- és villamosenergia-piacok evolúciója
Úton az ügyfélfókuszú energetikához a földgáz- és villamosenergia-piacok evolúciója Szabó Gergely, vezérigazgató, MET Magyarország Zrt. 2017. november 7. Mint szabályozott iparágak, az energiapiacok hasonló
RészletesebbenA gazdálkodás és részei
A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít
RészletesebbenKözüzemekkel kapcsolatos politika EKP2/ 2010
Közüzemekkel kapcsolatos politika EKP2/ 2010 Alapvetés A közüzemekre vonatkozó szabályozás alapja: közérdekű szolgáltatások A közérdekű szolgáltatások köre és hozzáférésének módja alapvető egy-egy állam
RészletesebbenGDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat!
GDF SUEZ Cége velünk csak megtakaríthat! Cége velünk csak megtakaríthat! Időt Pénzt ENERGIÁT Amit biztosan elvárhat tőlünk: földgázt, szakértelmet, egyszerű ügyintézést személyes kapcsolattartó segítségével,
RészletesebbenÚJ ÜZLETÁG: KVÓTAKERESKEDELEM AZ ÜZLETI ÉS MAGÁNSZEKTORBAN
KLÍMAGAZDASÁGI SZAKKÖZGAZDÁSZ KÉPZÉS 2012 ÚJ ÜZLETÁG: KVÓTAKERESKEDELEM AZ ÜZLETI ÉS MAGÁNSZEKTORBAN Dr. Fogarassy Csaba SZIE Egyetemi Klímatanács Főtitkára Bevezetés AZ EU KARBON- PIACAI KÖTELEZŐ ÉS ÖNKÉNTES
RészletesebbenKÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT Kudor Attila műszaki igazgató attila.kudor@komzrt.hu KOM KÖZPONTI OKOS MÉRÉS ZRT. 100%-os MAVIR tulajdonú projektvállalat A Központi Okoshálózati Mintaprojekt végrehajtója
RészletesebbenA VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6.
A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai Örményi Viktor 2015. május 6. Előzmények A Virtuális Erőművek kialakulásának körülményei 2008-2011. között a villamos energia piaci árai
RészletesebbenKiserőművek az Átviteli Rendszerirányító szemével
2 Kiserőművek az Átviteli Rendszerirányító szemével Alföldi Gábor Rendszerirányítási igazgató MKET Konferencia, 2015. március 26-27. 3 Tartalom A magyar villamosenergia-rendszer helyzetképe Energiamérleg
RészletesebbenÁllami szerepvállalás
Közgazdász Vándorgyűlés Eger Állami szerepvállalás László Csaba Szenior partner, Tanácsadás 2012. szeptember 28. Az állam feladatai Önfenntartó funkció (erőforrások, szervezeti-működési keretek) Társadalom,
RészletesebbenBlack start szimulátor alkalmazása a Paksi Atomerőműben
Black start szimulátor alkalmazása a Paksi Atomerőműben 2011 A Paksi Atomerőmű újra indítása teljes külső villamos hálózat vesztés esetén (black start) Egy igen összetett és erősen hurkolt villamos átviteli
Részletesebben2014. április 29. 4M piac-összekapcsolás Projektáttekintés
2014. április 29. 4M piac-összekapcsolás Projektáttekintés 4M piac-összekapcsolási (4M MC) projekt Cseh-szlovák-magyar és román másnapi kereskedésű piacok ATC alapú összekapcsolása Tagok: cseh-szlovák-magyar-román
RészletesebbenIntelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22
Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)
RészletesebbenGDF SUEZ MAGYARORSZÁG. Magyar Földgázpiaci Fórum Konzultációs kérdőív válaszok
GDF SUEZ MAGYARORSZÁG Magyar Földgázpiaci Fórum Konzultációs kérdőív válaszok I. Kapcsolattartási adatok Képviselt cég/szervezet neve és címe: GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. GDF SUEZ Energia Magyarország
RészletesebbenA KÖZVILÁGÍTÁS ENERGETIKÁJA. Előadó: P e l l e E r v i n
A KÖZVILÁGÍTÁS ENERGETIKÁJA Előadó: P e l l e E r v i n 1 A KÖZVILÁGÍTÁS TÖRTÉNETE X. században Cordobában, Andalúziában kivilágított utcák voltak. 1558-ban Párizsban valósították meg az első, mai értelemben
RészletesebbenHUPX piacok a fejlődés útján Merre tart a szervezettvillamosenergia
HUPX piacok a fejlődés útján Merre tart a szervezettvillamosenergia kereskedelem? Előadó: Baka Zoltán operatív piaci elemző, HUPX Zrt. Agenda Miért van szükség szervezett villamos-energia piacra? Mi az
RészletesebbenSzőcs Mihály Vezető projektfejlesztő. Globális változások az energetikában Villamosenergia termelés Európa és Magyarország
Szőcs Mihály Vezető projektfejlesztő Globális változások az energetikában Villamosenergia termelés Európa és Magyarország Áttekintés IEA World Energy Outlook 2017 Globális trendek, változások Európai környezet
RészletesebbenMagyarország megújuló energia stratégiai céljainak bemutatása és a megújuló energia termelés helyezte
Magyarország megújuló energia stratégiai céljainak bemutatása és a megújuló energia termelés helyezte Szabó Zsolt fejlesztés- és klímapolitikáért, valamint kiemelt közszolgáltatásokért felelős államtitkár
RészletesebbenElméleti alapvetések A versenyjog szabályozási területei
Az előadás vázlata I. Elméleti alapvetések II. Versenykorlátozó megállapodások (101. cikk) III. Gazdasági erőfölénnyel való visszaélés (102. cikk) IV. Fúziókontroll (139/2004/EK rendelet) V. Kereskedelmi
RészletesebbenA BIZOTTSÁG VÉLEMÉNYE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.12.13. C(2011) 9442 végleges A BIZOTTSÁG VÉLEMÉNYE 2011.12.13. a 714/2009/EK rendelet 3. cikkének (1) bekezdése, valamint a 2009/72/EK irányelv 10. cikkének (6) bekezdése
RészletesebbenA rendszerirányító feladata és szerepe a piacnyitás időszakában
A rendszerirányító feladata és szerepe a piacnyitás időszakában Vinkovits András, MAVIR Zrt. 2007. augusztus 22. 1 Tartalom Rendszer szabályozhatósága Nehézségek Megoldási lehetőségek Rendszerszintű szolgáltatások
RészletesebbenTartalom. Kapcsolat: dr. Unger Balázs Partner
Tartalom 1. A Koppenhágai Egyezmény: Az ENSZ Klímaváltozási Tanácsa (UNCCC) két hetes konferenciát tartott Koppenhágában, 2009 decemberében. Bár sokan számítottak rá, végül a felek nem fogadtak el kötelező
RészletesebbenJOGI-SZABÁLYOZÁSI ÉS PIACI VÁLTOZÁSOK AZ ENERGETIKÁBAN
JOGI-SZABÁLYOZÁSI ÉS PIACI VÁLTOZÁSOK AZ ENERGETIKÁBAN Magyar Energia Szimpózium, 2015. szeptember 24. Dr. Tóth Máté LL.M. Szenior ügyvéd, Faludi Wolf Theiss Elnök, MET Interdiszciplináris Tagozat 1 TARTALOM
RészletesebbenFenntartható és fenntarthatatlan elemek a hazai közműszektorra vonatkozó rezsicsökkentési politikában
Fenntartható és fenntarthatatlan elemek a hazai közműszektorra vonatkozó rezsicsökkentési politikában Kaderják Péter Igazgató, REKK MKT Vándorgyűlés Nyíregyháza, 2014. szeptember 5. Főbb üzenetek Szabályozói
Részletesebben2018. április 19. Március. Rendszerterhelés forrásai március. Nettó erőművi termelés (>50 MW) Nettó erőművi termelés (<50MW) Import szaldó
. április 9. Március Rendszerterhelés forrásai -. március 7 Nettó erőművi termelés (> ) Nettó erőművi termelés (
RészletesebbenAz MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció
Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport vertikálisan integrált vállalatcsoportként az energia értéklánc jelentős részén jelen van termelés
Részletesebben1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők.
1.a A piacgazdaság lényege, működésének feltételei. A magyar gazdaság átalakulása az átalakulást segítő tényezők. b. A döntés fogalma és folyamata, az optimális döntést befolyásoló tényezők A döntések
RészletesebbenA magyar energiapolitika alakulása az Európai Unió energiastratégiájának tükrében
REKK projekt konferencia Budapest, 2005.december 8. A magyar energiapolitika alakulása az Európai Unió energiastratégiájának tükrében Hatvani György helyettes államtitkár Az energiapolitika lényege Az
RészletesebbenMegújuló energia és energiahatékonysági helyzetkép
Megújuló energia és energiahatékonysági helyzetkép Szabó Zsolt államtitkár Fejlesztés- és klímapolitikáért, valamint Kiemelt Közszolgáltatásokért Felelős Államtitkárság Nemzeti Fejlesztési Minisztérium
RészletesebbenDarabos Péter BME VKKT A VÍZIKÖZMŰ TÖRVÉNY
Darabos Péter BME VKKT A VÍZIKÖZMŰ TÖRVÉNY Előzmények Természetes monopólium! Víziközmű szolgáltatás Magyarországon a rendszerváltás előtt és után Tulajdonviszonyok Üzemeltető szervezetek Szabályozás és
RészletesebbenAz alaphálózati stratégia megvalósítása
Az alaphálózati stratégia megvalósítása Tari Gábor 2012. október 4. Az átviteli hálózat fejlıdése 19. század vége Villamosenergia szolgáltatás kezdete 20. század első fele Feszültségszint növekedése (60-ról
Részletesebben