2011. március 21. (hétfı) (Budapest, VIII. ker. Kálvária tér 7. földszinti tárgyaló)

Átírás

1 NEMZETI PÁLYAORIENTÁCIÓS TANÁCS március 21. (hétfı) (Budapest, VIII. ker. Kálvária tér 7. földszinti tárgyaló) 1/2011. elıterjesztés: Beszámoló az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) 8. budapesti Plenáris Ülésérıl és az azt megelızı nemzeti elıkonferenciáról Elıterjesztı: NPT titkára 2/2011. elıterjesztés Beszámoló az Életpálya-tanácsadás és Szakpolitika 6. Világszimpózium szervezésérıl Elıterjesztı: Weinper Mária (NGM), NPT titkára 3/2011. elıterjesztés A Nemzeti Pályaorientációs Tanács mőködése különös tekintettel a finanszírozásra Elıterjesztı: NPT titkára 4/2011. elıterjesztés Beszámoló a TÁMOP AT1-es idıszakának hosszabbításáról Elıterjesztı: NPT titkára 5/2011. elıterjesztés A TÁMOP AT2-es idıszakának elıkészületei Elıterjesztı: NPT titkára 6/2011. elıterjesztés A közmővelıdési intézményrendszer szerepének újradefiniálása az egész életen át tartó tanulás nemzeti rendszerében Elıterjesztı: Klein Marianna (PALLO) 7/2011. elıterjesztés Egyebek

2 1/2011. elıterjesztés Beszámoló az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) 8. budapesti Plenáris Ülésérıl és az azt megelızı nemzeti elıkonferenciáról Budapest, február 21. Nemzeti elıkonferencia az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) es munkatervének és a magyar fejlesztések (TÁMOP ) kapcsolódásáról Az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) nyolcadik plenáris ülésére február án került sor Budapesten. A plenáris ülést megelızı napon került sor az Elıkonferencia megszervezésére, mely nap fı célja volt, hogy az ELGPN tevékenységét a hazai szakértık is megismerhessék. Borbély-Pecze Tibor Bors a TÁMOP program vezetıje köszöntötte elıször a résztvevıket, majd Raimo Vuorinen, az ELGPN hálózati koordinátor köszöntıje hangzott el. Ezt követıen Raimo Vuorinen ismertette az ELGPN es szakmai programtervét. Elmondta, hogy az ELGPN koncepciója szerint segíti a tagországok pályaorientációs fejlesztéseit, a munkaügyi és az oktatási szektorok aktivizálását. A Hálózat a koordináció jegyében végzi tevékenységét, és mind a szakpolitikai folyamatok elıkészítése, mind a gyakorlati munka szempontjából támogatja az életpálya-tanácsadási folyamatokat. Az ELGPN stratégiai céljai a es idıszakra vonatkozóan a következık: - közelíteni az ELGPN életpálya-tanácsadási szemléletét a kapcsolódó szektorok fejlesztéseihez; - a fejlesztések követése mind a nemzeti, mind az európai uniós szinteken; - olyan eszközök fejlesztése, amelyek segítik az életpálya-tanácsadási folyamatokat, tevékenységeket. Az ELGPN fı tevékenységei a es idıszakra vonatkozóan: 1. WP: karriermenedzsment-készségek európai rendszerének kialakítása 2. WP: a pálya-tanácsadási szolgáltatások hozzáférhetıségének fejlesztése és a validáció rendszerével történı összekapcsolása 3. WP: kooperáció, koordináció az életpálya-tanácsadáshoz kapcsolódó szakpolitikai és rendszerfejlesztési tevékenység során 4. WP: az életpálya-tanácsadási szolgáltatások minıségbiztosítás, tényalapú szakpolitika és fejlesztés TASK GROUP: Az oktatásügy és a foglalkoztatásügy elemzése az életpálya-tanácsadás szemszögébıl. Az ELGPN fı céljai a es idıszakra vonatkozóan: - a szakpolitikusok, a fejlesztık és az egyéb érintettek (stakeholders) támogatása mind nemzeti, mind európai szinten, - az ELGPN tevékenységének népszerősítése, - az ELGPN kapcsolatainak erısítése a nemzetközi szinten jelentıs szervezetekkel, - az ELGPN belsı folyamatinak erısítése. Borbély-Pecze Tibor Bors elıadásában a magyar életpálya-tanácsadási fejlesztéseket mutatta be. A magyar rendszer egy háromszintő tanácsadási struktúrára épül, melynek része a pályainformáció-nyújtás, a munkaerıpiaci és képzési pályatanácsadás és a komplex életpályatanácsadás is. A tanácsadó munkája során integrálódnak a munkaerıpiaci és képzési, a

3 pályaismereti és a pályafutáshoz kapcsolódó önismereti témák is óta a magyar fejlesztéseknek köszönhetıen létrejött: - Nemzeti Pályaorientációs Portál, - regionális szakmai hálózatépítı tevékenység, tananyag fejlesztése az életpálya-tanácsadási érzékenyítı képzésekhez, - képzések (posztgraduális és érzékenyítı), - eszközök (filmek, mappák, kérdıívek), - egységes pályaorientációs protokoll, - országos tanácsadó hálózat. A magyar fejlesztések szorosan és koncepciózusan összefüggnek a nemzetközi trendekkel: - Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) - Szakképzési és Pályatanácsadók Világszövetsége (IAEVG) - Életpálya Tanácsadás és Szakpolitika Nemzetközi Központ (ICCDPP) Elhangoztak a program szakmai értékelésének (Watts, 2010) ajánlásai is: - az egységes LLG életút-támogató jogszabályi keret, struktúra és finanszírozás szükségessége, - a nemzeti források fokozatos bevonása jelentısége, - a komplex, többszintő életpálya-tanácsadási centrumok létrehozására való javaslattétel, - az NPP, mint integratív eszköz (webesített/telefonos távtanácsadás, egyéni elektronikus portfóliót) jelentısége, - a társadalmi marketing és az - elemzı- értékelı kapacitás fejlesztésének szükségessége. A bevezetı elıadásokat követte az ELGPN négy munkacsoportjának bemutatkozása. Jasmin Muhic az 1. munkacsoport tevékenységét mutatta be. A munkacsoport vezetı országa Csehország, felkért szakértıje Ronald Sultana. Meghatározásuk szerint a karriermenedzsment skillek (Career Managemnet Skills CMS) olyan kompetenciák sorát takarják, amelyek mind az egyéneket, mind a csoportokat hozzásegítik az önismereti folyamatok, az oktatási és a képzési lehetıségek elemzéséhez, valamint a kapcsolódó döntések meghozatalához. Részletesen bemutatásra kerültek a karriermenedzsmenthez szükséges kompetenciák is: Blueprint Competencies A) Önmenedzselés 1. Pozitív énkép kialakítása és fenntartása 2. Pozitív és hatékony interakciók 3. Változás és fejlıdés folyamatosan B) Tanulás és Munka 4. Élethosszig tartó tanulás az életcélok megvalósítása érdekében 5. A munkavégzéshez kapcsolódó információk feltárása, alkalmazása 6. A munka és a társadalom közti kapcsolat megértése C) Magánélet és Munka 7. Munka biztosítása 8. Az életet/a munkát támogató döntések meghozatala 9. Egyensúly fenntartása a magánéleti és a munkaszerepek között 10. A szerepek változó természetének megértése 11. A saját karrierépítés folyamatának megértése és menedzselése Bemutatásra került az életpálya-tanácsadás új koncepciója is, amely szerint: - karrierválasztás helyett: a karrier megalkotása, - bizonyos pontokon történı beavatkozás helyett: életpálya-perspektíva,

4 - testing helyett tasting, azaz pszichológiai tesztek töltögetése helyett a munka világába való belekóstolás, - szakértı által nyújtott külsı támogatás helyett: önmenedzselés, - egyéni pályaorientáció helyett csoportos és önsegítı megközelítés. Az 1. munkacsoport célkitőzései a es idıszakra vonatkozóan: Aktivitások: - Tanulmányút Portugáliába 2011 tavasz - Tanulmányút Franciaországba 2011 ısz - Szintézis-találkozó 2012 tavasz Témák: - Az oktatásból történı idı elıtti lemorzsolódás egyéni és társadalmi kockázatai; A CMS (karriermenedzsment skillek) szerepe a prevencióban; - CMS népszerősítése a különbözı szektorokban; a CMS szükségességének azonosítása; - CMS katalógus; Az európai országok rendszereinek strukturált áttekintése; - Szakértık képzése a CMS-koncepciónak megfelelıen; Jó gyakorlatok azonosítása; - Sikerkritériumok a CMS szakpolitikai folyamatit tekintve A 2. munkacsoport tevékenységét (A pálya-tanácsadási szolgáltatások hozzáférhetıségének fejlesztése és a validáció rendszerével történı összekapcsolása.) Françoise Divisia mutatta be. A hozzáférhetıség koncepciójának lényege, hogy az életpálya-tanácsadási szolgáltatást mindenki számára elérhetıvé kell tenni. A beszámoló szerint a 2. WP fı céljai: - a különbözı csatornák körének minél szélesebbre bıvítése: új technikák, face-to-face szolgáltatások; - integrált szolgáltatásrendszer minden korosztály számára; - többszintő szolgáltatásrendszer; - az ICT alapú és az egyéb pályaorientációs eszközök fejlesztése - az ICT-tanácsadás etikai alapjai - az elérés, mint társadalmi-etikai kérdés Peter Härtel (A kooperáció, koordináció az életpálya-tanácsadáshoz kapcsolódó szakpolitikai és rendszerfejlesztési tevékenység során.) mutatta be a 3. munkacsoport tevékenységét. A kooperáció és a koordináció jelentıségének hangsúlyozása kapcsán bemutatásra kerültek azok a fı célcsoportok, amelyek együttmőködésére és összehangolt hozzáállására az életpályatanácsadás során szükség van. Az életpálya-tanácsadás sikeres mőködtetéséhez szükséges a tanácsadói és a tanácskérıi szint összehangolt mőködése. A tanácsadói szinten belül leginkább arra van szükség, hogy a különbözı részterületek felelısei és érintettjei kooperáljanak és kommunikáljanak egymással. Szükség van a szektorok, a kapcsolódó minisztériumok együttmőködésére, és arra is, hogy egy minisztériumon belül összehangolt legyen a folyamatok menete. A 3. WP céljai a es idıszakra vonatkozóan: - hatékony lépések annak érdekében, hogy az LLG (életpálya-tanácsadás) minél inkább érvényesülni tudjon az LLL (élethosszig tartó tanulás) rendszerén belül, - fókusz a felelıs egyének támogatásán, annak érdekében, hogy mindenki definiálni tudja saját feladatát; valamint a megfelelı megközelítések, folyamatok, megoldások kivitelezésén, - az egyes tagországok konkrét orientációjának, szükségleteinek, prioritásainak feltárása. A 3. WP tevékenységei a es idıszakra vonatkozóan:

5 - tanulmányút Görögországba tanulmányút Norvégiába szintézis-találkozó Törökországban márciusa/áprilisa A 4. munkacsoport (Az életpálya-tanácsadási szolgáltatások minıségbiztosítás, tényalapú szakpolitika és fejlesztés.) tevékenységét Kiss István mutatta be. Az ELGPN négyes munkacsoportja (WP4) a zárótanulmányban összeállított egy keretet egy összegzett indikátormátrix kidolgozásához, figyelembe véve a European Common Reference Tool ajánlásait. A javasolt mátrix a Reference Tool struktúráját követve az állampolgárok/felhasználók aktivizálását/energetizálását, a tanácsadók kompetenciáját, a szolgáltatások fejlesztését, a szolgáltatások összehangolását és szolgáltatói szektorok lefedését mérı indikátorokra tesz javaslatot. Ezek az indikátorok jól kapcsolódhatnak a jövıben az ELGPN többi munkacsoportjának, különösen a karriermenedzsment készségekkel foglalkozó munkacsoportjának eredményeivel, illetve a rendszerek összehangolásával és a hozzáférhetıséggel kapcsolatos szempontokkal. Az ELGPN soron következı munkatervében e közös mátrix egyes részeit a tagországok saját igényeik alapján, saját szakpolitikai célkitőzéseiket követve részletesebb vizsgálatoknak vethetik alá, pilot-kutatásaik keretében. A rendelkezésre álló két év (amibıl gyakorlati munkára praktikusan egy-másfél éves kutatási periódus jelölhetı ki) a teljes mátrix vizsgálatát aligha teszi lehetıvé. A legfontosabb kihívást az jelenti, hogy e rövid idı alatt az egyes indikátorcsoportok számára adekvát vizsgálati eljárásokat dolgozzunk ki; hogy meghatározzuk az adatgyőjtés módját, megszervezzük és érdemben értékeljük az eredményeket. Hasznos lehet, ha az indikátorok rendszerének vizsgálatához egy tanácsadói modellel keretet biztosítunk, amely illeszkedik az OECD életpálya-tanácsadási rendszerekkel kapcsolatban megfogalmazott elvárásaihoz (McCarthy, 2004). (Az elvárások kulcsszavakban: források optimális felhasználása a rendszerbe szervezett tanácsadói szolgáltatások által, módszertani változatosság illetve az info-kommunikációs rendszerek kiterjedt alkalmazása, önsegítés/selfhelp támogatása, valid adatbázisok, minıségbiztosítás, koordinált irányítás) Egy olyan modellre lenne tehát szükségünk, amely egy idıben figyelembe veszi a társadalmi hátteret és szakpolitikai szintet, foglalkozik a tanácsadói szolgáltatást nyújtó szervezet sajátosságainak leírásával és részletesen jellemzi az egyének lehetıségeit a tanácsadói kapcsolat keretében. A heidelbergi egyetem munkatársai már közzétették egy ilyen, a pályatanácsadás vonatkozó, rendszerszemlélető modellt. A délután folyamán interaktív kiscsoportos munka keretei között a magyar szakmai helyzet és az európai kapcsolódások közös áttekintésére és megvitatására került sor a Hol tart Magyarország a pályatanácsadás területén?, a Hol tart a városom/kistérségem/intézményem? és a Mit tehetek én a szakmai fejlıdésemért? kérdések mentén. Juhász Ágnes a következıket vetette fel: 1. Valóban lehetetlen-e az életpálya-tanácsadás gazdasági hatékonyságát mérni? Hogy alakul a hosszú távú fenntarthatóság és a projekt finanszírozás ellentétének feloldása? 2. A hozzáférést a foglalkoztatás szempontjából aktív korra korlátozzák, pedig egyre fontosabb kérdés az aktív idıskor támogatása is. 3. A közszférában keletkezı információk keletkezésekor figyelembe venni, hogy az információk minél jobban hasznosíthatóak lehessenek. 4. Mennyire áll a kompetencia-alapú feldolgozása a szakképesítések, foglalkozások középpontjában?

6 Françoise Divisia szerint a folyamatok hosszú távú fenntarthatósága és elérhetısége ugyanolyan fontos. A lépésrıl lépésre való elırehaladás koncepciója ennek érdekében valósult meg, és a cél az, hogy a folyamat összességében a lehetı legköltséghatékonyabb legyen. Raimo Vuorinen szerint a pályaorientáció egyszerre szolgáltatás, szakpolitika, projekt. Valamennyi aspektusa fontos, melyekre egyszerre kell fókuszálni. Jasmin Muhic hozzászólása szerint a kulcskérdés a fenntarthatóság. Borbély-Pecze Tibor Bors a tanácsadási hatékonyságmérés jelentıségét hangsúlyozta. Az ELGPN munkájában is a legtöbbet kutatott kérdés, hogy mit lehet mérni, és ezzel a kérdéskörrel kapcsolatban az ELGPN jelentésben oldalban olvashatnak errıl (Careers Scotland példája). Az egyéni elınyök mérésének fontossága kiemelten fontos. Egyes kutatócsoportok azt mondják, hogy a tanácsadás sokfélesége miatt nem mérhetı a gazdasági hatékonyság. Ha a Magyarországi viszonylatokat nézzük, szét kell bontani a problémát, és ezután lehet kutatni a kérdést. A szakképzett pályatanácsadás egyénre gyakorolt hatásainak elemzése mindenképpen fontos. A téma kapcsán a többi hozzászólás során elhangzott még, hogy az együttmőködés és koordináció fejlesztésére a szakmán belül továbbra is szükség van. A fejlesztések során mind a tanácskérı, mind a tanácsadó szempontjait figyelembe kell venni. A minıségbiztosítási rendszer kidolgozása felé vezetı lépések közül az elsık egyike, hogy tudatosan kell nyomon követni a pályakövetési rendszerek és a pályatanácsadás kapcsolatát. Fontos, hogy ne legyenek olyan fejlesztések, amelyek hasonló témára fókuszálnak, mégsem tudnak egymásról, hiszen az sem a minıségbiztosítás, sem a költséghatékonyság szempontjából nem célravezetı. Raimo Vuorinen a dán mintát említette példa gyanánt, ahol már tapasztalhatók a fenti törekvések eredményei. Van olyan rendszer, amely alkalmas a nyomon követés biztosítására, és ezáltal a minıségbiztosítás megalapozására. Franciaországban (Françoise Divisia ) a törvény szerint a nyomon követés a felsıoktatási intézmények feladata, és új célként, új feladatként fogalmazódott meg, hogy az egyetemeknek meg kell teremteni a lehetıséget arra, hogy a hallgatóknak lehetıségük legyen egyéni portfólió készítésére. Peter Härtel a kooperáció és a koordináció kérdésköre kapcsán azt emelte ki, hogy ez nem egy olyan téma, ami kizárólag a szakpolitikai szintnek kell, hogy fontos legyen, hiszen napi szinten érinti a gyakorló szakembereket is. Persze a két terület képviselıit máshogy érinti ez a kérdés, de mindkettejüknek fontos. Ezen felül fontos e terület képviselıinek összehangolása, valamint az, hogy tevékenységük révén a tanácskérık szintjén is olyan eredmények szülessenek, amelyek az ı szempontjukból is elıre mutatóak február Megnyitó A rendezvényt Odrobina László, a Nemzetgazdasági Minisztérium Szakképzési és Felnıttképzési Fıosztályának fıosztályvezetıje nyitotta meg. Ezt követte az ELGPN koordinátorának, (Raimo Vuorinen) és az ELGPN titkárának (Borbély-Pecze Tibor Bors) megnyitója. 1. A szeptember I ELGPN találkozó eseményeinek összefoglalása Részletesen lásd: ELGPN/PM8 Paper 1 2. Fejlemények 2.1. Kissné Bencze Katalin (Nemzetgazdasági Minisztérium) ismertette a Magyar EU Elnökségi Program terveit, prioritásait az életpálya-tanácsadás témakörére vonatkozóan. A fókuszban az emberközeli, erıs Európa -téma állt, a hangsúly a növekedésen, a munkán, a társadalmi integráción, valamint a fiatalkori munkanélküliségen, a munkahelyteremtésen volt.

7 A munkahelyteremtés a fiatal munkanélküliek számára kulcskérdés, téma volt ez több kapcsolódó rendezvényen is (pl. foglalkoztatási miniszterek európai találkozója január) 2.2. Mark Levine és Natalia Popova (ILO Iroda, Budapest) a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (International Labour Organisation) életpálya-tanácsadáshoz kapcsolódó szakpolitikai folyamatairól beszéltek, kiemelve a közepes és alacsony bevételő országokat. Az ELGPN koordinátor javaslatára jövıbeli tervként megfogalmazódott a szorosabb kapcsolatépítés jelentısége az ELGPN és az ILO között annak érdekében, hogy az ELGPN eszközei és fejlesztései minél több országba eljuthassanak Suzanne Kraatz (DG Employment) és Lucie Davoine (DG Education and Culture) ismertette a Europe 2020 kezdeményezéseit az életpálya-tanácsadási fejlesztésekre vonatkozóan. Elmondták, hogy az életpálya-tanácsadás kiemelt téma a DG Employment-en belül, és a hamarosan megszervezésre kerülı Foglalkoztatási Szervezeti találkozón (Assistant Heads of Public Employment Services) is kulcskérdés e téma. Arról is beszéltek, hogy a DG EAC egy új szakpolitikai hálózatot hozott létre matematikai, természettudományos, technológiai és a bevándorlók oktatásához kapcsolódó területeken; egy újfajta kommunikációs stratégiát fejlesztettek ki az élethosszig tartó tanuláshoz kapcsolódóan, és készítettek egy kézikönyvet is az átvihetı készségekrıl, amely számos jó gyakorlatot tartalmaz. Ezeket a fejlesztéseket az ELGPN is üdvözölte. E témához kapcsolódóan felvetıdött, hogy Dr. Davoine vagy valamelyik munkatársa vegyen részt az ELGPN WP1 következı találkozóján, ahol a karriermenedzsment skillek jelentıségét az újfajta kommunikációs stratégián megfelelıen adják át Odrobina László bejelentette, hogy a következı Életpálya-tanácsadási Szakpolitika Világszimpózium december 5-7-én kerül megrendezésre Budapesten. Az ELGPN tagok vállalják, hogy résztvevıket küldenek a rendezvényre. AZ ELGPN koordinátora jelezte, hogy utánajár, van-e a lehetıség ezen az alkalmon az ELGPN soron következı aktivitásának megszervezésére (Steering Group és Task Group találkozók). 3. Hálózatosodás 3.1. Szvtelszky Zsuzsanna (kutató, ELTE, Budapest) általánosságban beszélt a hálózatosodás jelentıségérıl, valamint arról, hogy jelenleg a hálózatok korát éljük. Külön hangsúlyozta a központi személyek, a véleményformáló vezetık jelentıségét a hálózatokban, beszélt a gyenge és erıs kapcsolatokról, a nyitottságról, a célzott keresésrıl. Kiemelte a bizalom és a gondoskodás jelentıségét is (ıszinte figyelem és odaadás) Ronald Sultana professzor (Máltai Egyetem) kifejezetten az ELGPN munkája kapcsán beszélt a hálózatosodás jelentıségérıl. A hálózatok jelentısége leginkább a (vertikális és horizontális) kommunikáció, a kreativitás és a konszenzuskeresés kapcsán ragadható meg. Az ELGPN egyszerre szakpolitikai közösség és tudáshálózat. Egyensúlyra van szükség a célorientáció és az informalitás kultúrájának fenntarthatósága között úgy, hogy eközben a világos célok és a többszemélyi vezetés egyaránt jellemzı. A fenntarthatóság alapját a rendszer hozzáadott értékei adják: mind a szervezeti, mind a személyes tanulás. Hangsúlyt kaptak a hasonló rendszerek kulcselemei, és a jövıben hangsúlyt kell helyezni a szakpolitikai folyamatok különbözı szintjeire, valamint arra, hogy az ELGPN miként tudja segíteni az egyes szinteket A prezentációkat követı megbeszélésen arról esett szó, hogy milyen fontos lenne az ELGPN hálózatán belül több kisebb megbeszélést tartani (többnyire persze on-line). Az ELGPN hálózatán belül mindenképpen szükséges a kommunikációs csatornák fejlesztése. Erre pl. lehetıséget nyújtana az, ha több interaktív esemény, szeminárium lenne. A hálózatok ápolására a regionális és a helyi szinteken is kifejezetten szükség van.

8 4. Az ELGPN munkamódszerének fejlesztése, következtetések 4.1. Az ELGPN koordinátora bejelentette, hogy 29 tagország csatlakozott az ELGPN új munkaprogramjához. Új tagok: Horvátország, Írország, Románia. Két további ország (Belgium és Bulgária) képviselıi megfigyelıként voltak jelen Rövid riport négy nyelven készült (EN, FR, EE, SE), további 10 fordítás folyamatban (AT, CZ, DE, DK, ES, HR, IUT, PT, SI, TR). Ha további országok is szeretnék lefordítani ezt a dokumentumot, azt mihamarabb jelezzék a koordinátor felé. Szórólapok, rövid összefoglalók készültek, és hamarosan remélhetıleg néhány héten belül elkészül a minta is a fordításokhoz. A folyamat európai szintő koordinálását nem támogatták elegen, így e folyamat nemzeti szintő koordinációja lesz jellemzı Az új munkaprogram november végén került elıterjesztésre, és a szerzıdés aláírására valamivel karácsony elıtt került sor. Az új munkacsoport (task group) elıkészítı találkozója december én volt További plenáris ülések: Varsó, szeptember , Koppenhága, április , Ciprus, október Az új munkaprogram tanácsadói szerzıdéseit kapta: Ronald Sultana professzor(wp1), Fusun Akkök professzor(wp2), Peter Plant professzor (WP3), Deirdre Hughes, Dr. (WP4), Françoise Divisia és Tony Watts professzor. A koordinációs team harmadik tagja is kijelölésre került: Marjo Halmiala. 4.6 Az új munkaprogram stratégiai céljai is meghatározásra kerültek: még nagyobb figyelmet kell fordítani a négy kulcstémára, szorosabb kapcsolatot kell építeni az életpálya-tanácsadás szakpolitikai kapcsolódásai (iskolák, szak- és felnıttképzés, felsıoktatás, felnıttképzés, foglalkoztatás, társadalmi integráció) és gyakorlati oldala között; a nemzeti és az EU-s szint között, és szükség van további eszközök fejlesztésére is A country teamek áttekintették a 2004-es ELGPN Szakpolitikai Kézikönyvet (Policy Handbook and Common Reference Tools ELGPN/PM8 Paper 2), megbeszélték az ELGPN eddigi eredményeit összefoglaló dokumentumot, valamint a re kitőzött feladatokat, célokat. Abban is megállapodtak, hogy bár az eddigi dokumentumok kizárólag szakértık bevonásával készültek, az új fejlesztésekbe szükséges lesz a végfelhasználók bevonása is. A készülıben lévı eszköztár összeállításához szükség lesz a szektorok közötti együttmőködésre, és a szakpolitikai irányvonalak meghatározásakor párhuzamosan koncentrálni kell a fejlesztések gyakorlati aspektusaira is A Kézikönyv struktúráját, ajánlott tartalmát a jelenlévık üdvözölték. Szükséges a már létezı eszközök áttekintése, valamint további eszközök fejlesztése az eddigiekbıl kiindulva Az ELGPN re vonatkozó kommunikációs stratégiáját tartalmazó dokumentum (ELGPN/PM8 Paper 3) szintén bemutatásra került. Arra vonatkozóan is született megállapodás, hogy e stratégia részleteit az Irányító Testület (Steering Group) és a Tematikus Csoport (Task Group) online fogja egyeztetni. 5. A es munkaprogram implementálása 5.1. A es program (ELGPN/PM8 Paper 4) bizottság által is elfogadott végsı verzióját a négy munkacsoport (Work Packages, WPs) megvitatta. Minden munkacsoport jegyzıkönyvet készített megállapodásairól, valamint azokról a rögzített dátumokról, amelyeknek megfelelıen az elkövetkezı idıszakban találkozásaikat megszervezik A WP1 által kitőzött találkozó-idıpontok: március , Lisszabon, november Toulouse, május, Málta. Az elsı alkalommal a fókusz: karriermenedzsment skillek (CMS), kapcsolódva a WP3-hoz. Egyéb jelentıs témák: karriermenedzsment skillek fejlesztése, fejleszthetısége, szektorok közötti együttmőködés jelentısége kapcsolódva a WP3-hoz és a WP4-hez; valamint a CMS jelentısége a korai iskolaelhagyás jelenségében kapcsolódva a WP2-höz és a WP3-hoz. Fontos, hogy az egyes

9 WP-k elıre haladásáról riportok készüljenek, hogy legyenek plenáris ülések, valamint hogy legyenek olyan tagok, akik tudnak közvetíteni az egyes munkacsoportok között A WP2 által kitőzött találkozási idıpontok: április , Utrecht, október Koppenhága, május Lengyelország. A kérdıíveket a tanulmányutakhoz kapcsolódóan minden érintett megkapta. A tanulmányutak elıkészítésekor valamennyi WP munkáját alapul kell venni, az egyes WP-k képviselıi részt vettek az elıkészítı találkozókon. Felmerült, hogy valamennyi képviselı találkozóról készített jegyzeteit fontos lenne publikálni az ELGPN honlapján, és a szójegyzéket közösen kellene továbbfejleszteni A WP3 tervezett találkozói: május , Ciprus, október , Norvégia, 2012 eleje (talán február ), Törökország. Készült egy mátrix, amely minden résztvevı ország ajánlásait és elvárásait tartalmazza a kölcsönös együttmőködésre vonatkozóan. Ezen együttmőködés tartalma lehet pl. a coaching vagy a szektorok közötti együttmőködés. A koordináció és a kooperáció az összes többi WP munkájában is teret kell, hogy kapjon A WP4 megbeszélt idıpontjai: május , Tallin, november 3-4., Luxemburg, február vagy május, Írország. Két al-munkacsoport fog mőködni májusig: az egyik feladata az indikátorok áttekintése, mérhetısége, a másik a pilot folyamatok implementálását végzi az önként jelentkezı országokban. A pilot-ok feladata, hogy az ELGPN által vizsgált hat szektor közül a lehetı legtöbbet feltárják Az ELGPN koordinátora jelezte, hogy az ELGPN honlapjának és online felületének célja többek között a WP-k tevékenységének támogatása is. A ConnectionPro valamennyi WP számára elérhetı. 6. Fiatalok foglalkoztatása Lehetséges lépések Michael Lefranc ismertetett egy lehetséges tervet a fiatalok munkanéküliségének kezelésére vonatkozóan. Az elgondolás kapcsolódik a fiatal garancia koncepciójához, valamint az önkéntességhez. A folyamat összekapcsolódhat az Önkéntes Európa Éve Programmal is. Ez természetesen nem fókusztéma az ELGPN számára, de mivel kapcsolódik az életpályatanácsadáshoz, nem hagyható figyelmen kívül. 7. Lengyel Elnökségi Program Paulina Bogdanska (Szakképzés, Munkaerıpiaci Részleg, Munkaügyi és Szociális Minisztérium, Lengyelország) bemutatta a Lengyel Elnökség életpálya-tanácsadási elgondolásait. A három fı téma: generációk közötti szolidaritás és demográfiai változások, Aktív Európa Dolgozó Európa és a köz-, magánszektor partnersége. Számos találkozó egyeztetésre került, többek között az ELGPN plenáris ülése szeptember re és a Euroguidance-találkozó szeptember ra. 8. Vezetési témák Lea Pöyliö számolt be az ELGPN vezetéséhez kapcsolódó feladatokról. Jelezte azt is, hogy öt ország még nem adta le a 2010-re vonatkozó költségelszámolást. 9. Egyéb témák Az ELGPN koordinátor jelezte, hogy az ELGPN irányítási dokumentum elfogadtatására az ELGPN varsói plenáris ülésé kerül majd sor Ötleteket is kért a találkozó tematikájára vonatkozóan. 10. Zárás Elhangzott Dux László (felsıoktatásért felelıs államtitkár, Nemzeti Erıforrás Minisztériuma) záróbeszéde A találkozó 13:35-kor ért véget.

10 2/2011. elıterjesztés Beszámoló az Életpálya-tanácsadás és Szakpolitika 6. Világszimpózium szervezésérıl Elızmény: a Nemzeti Pályaorientációs Tanács 25/2010-es elıterjesztése Elırehaladás A Nemzetgazdasági Minisztérium képviselıivel történt egyeztetés alapján elkészült a Világszimpózium elıkészítési és lebonyolítási tevékenységeit tartalmazó végleges NSZFT elıterjesztés, melyet a Nemzeti Szakképzési és Felnıttképzési Tanács március 1-i ülésén ellenszavazat nélkül elfogadott. Az elıterjesztés alapján készülı támogatási szerzıdés biztosítja a Foglakoztatási Hivatal részére a rendezvény lebonyolításához szükséges teljes költségkeretet. A december én megrendezésre kerülı világszimpózium sikeres megrendezéséhez szükséges a támogatási szerzıdés március 31-ig történı megkötése. Ezzel párhuzamosan az NSZFI, valamint az NSZFT által elfogadásra került a rendezvény elıkészítı tevékenységeire vonatkozó MP-KA-SZMM-OKM-1/2010 támogatási szerzıdés kapcsán FH által benyújtott szakmai és pénzügyi beszámoló. A fel nem használt források visszautalása megtörtént március 4-én megtörtént. Az elfogadott elıterjesztés összefoglalása, a lebonyolítás ütemezése - Támogatási kérelmet benyújtó szervezet: Foglalkoztatási Hivatal - A támogatás célja: a december én Budapesten megvalósítandó Életpályatanácsadás és Szakpolitika 6. Világszimpózium teljes körő elıkészítésével és lebonyolításával kapcsolatos feladatok ellátása. A Világszimpózium a résztvevık aktív bevonásával zajló, interaktív, mőhelymunka jellegő tevékenységekre épül. - Támogatási idıszak: április december A támogatás forrása: Munkaerıpiaci Alap képzési alaprész, évi Nemzetgazdasági Minisztérium központi keret - A program megvalósításában részt vevı szervezetek: o Foglalkoztatási Hivatal o Nemzetgazdasági Minisztérium (szervezıbizottsági képviselet keretében) o Karriertanácsadás és Szakpolitika Fejlesztéséért Felelıs Nemzetközi Központ (ICCDPP International Centre for Career Development and Public Policy) o Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat ELGPN (European Lifelong Guidance Policy Network) A 2011-es szimpózium témakörei az ICCDPP vezetıségével együttmőködve a 2010 júniusában megrendezett szervezıbizottsági ülésen kerültek meghatározásra: 1. Politikai, gazdasági és társadalmi változások, illetve a karrier-tanácsadás és a szakpolitikák változó szerepe, 2. Életpálya-tanácsadási szakpolitika, mint az egységes humánerıforrás-fejlesztési szakpolitika része kihívások és lehetıségek 3. Változó világ és a karrier-tanácsadás változó szerepe képességek és kompetenciák az életpálya-tanácsadást végzı szakemberek számára 4. Tény alapú gyakorlat tény alapú szakpolitikák 5. Tanulmány a jelenlegi magyarországi életpálya-tanácsadási rendszer-fejlesztésekrıl (A. G. Watts Borbély-Pecze Tibor Bors)

11 A Világszimpózium során felhasználásra kerülnek a 2009-es wellingtoni (Új-Zéland) Szimpózium során megalakult két munkacsoport munkájának eredményei. Mindkét munkacsoportot a Karrier Tanácsadás és Szakpolitika Fejlesztéséért Felelıs Nemzetközi Központ (ICCDPP) vezeti: a két témakör (i) a technológia átalakító hatása a pálya-tanácsadási szolgáltatásokra és (ii) tény alapú pálya-tanácsadási gyakorlat és szakpolitika. A szimpózium keretei: - a résztvevık tervezett száma: maximum 150 fı öt kontinensrıl, maximum 45 ország küldöttei (beleértve a hazai meghívottakat), - kapcsolódás: a Világszimpózium alkalmat ad az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) munkacsoporti, illetve irányító testületi üléseinek találkozójára (elırelátható résztvevı országok: Spanyolország, Csehország, Lengyelország, Dánia, Ciprus, Finnország, Franciaország, Ausztria) - a szimpózium munkanyelve. angol, - a szimpózium nagymértékben interaktív: mőhelymunkát, illetve tereplátogatás jellegő blokkokat egyaránt tartalmaz, - a rendezvény célcsoportjai: o a hazai pályaorientációs rendszer fenntartásában/fejlesztésében érintett szakpolitikai szereplık o a nemzetközi pályaorientációs fejlesztésekben érintett szakpolitikai szereplık A feladatok szakaszolása, javasolt határidık: április május ELİMUNKÁLATI SZAKASZ - a támogatási szerzıdés elıkészítése és megkötése a Foglalkoztatási Hivatallal - szakmai egyeztetés a Nemzeti Pályaorientációs Tanács és az ICCDPP delegáltjai között (lehetséges helyszín: ICCDPP elnökének székhelyén (Glasgow) vagy Budapesten, vagy Skype) - egyeztetés lefolytatása az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN), valamint az Európai Szakképzési Alapítvány (ETF) és a CEDEFOP képviselıivel a lehetséges társrendezésrıl, a társfinanszírozás módjairól a magyar döntést követıen, az NSZFT javaslata alapján. - Az ETF 2009-ben fejezte be 10 EU körüli országgal a nemzeti pályaorientációs szakpolitikai rendszerek áttekintését. Felmerült, hogy 2011-ben a magyar rendezvényt szeretnék felhasználni e munka utókövetésére - Ország-kérdıívek tartalmának kialakítása a konferencia öt kiemelt témája mentén az ICCDPP Irányító Testülete és a magyar rendezı bizottság közös munkája alapján - A delegáló országok munkaügyi és oktatási szakterületekért felelıs minisztériumainak hivatalos értesítése a rendezvényrıl - a rendezéssel kapcsolatos adminisztrációs tevékenységek folyamatos ellátása (2011 során folyamatosan), - a konferencia online regisztrációs és tájékoztató felületének és a Nemzeti Pályaorientációs Portál (NPP) keretében megjelenı információs és győjtıfelületének elkészítése - a világkonferencia arculatának kidolgozása, az elkészült szakanyagok arculatnak megfelelı kiadványszerkesztése - érintett szervezetek szakértıinek meghívása: OECD, ILO, UNESCO, ETF, CEDEFOP, ELGPN, CRWG (Canadian Research Working Group on guidance), Finnish Board of Education, University of Jyvaskyla NICEC stb.

12 2011. május október KIALAKÍTÁSI SZAKASZ - delegáló országok kialakítják a delegációk összetételét - értelmezik a szektorok között együttmőködés természetét az UNESCO, OECD, ILO vonatkozó dokumentumokat - elkészítik az országjelentések elsı változatait - elıadók biztosítása - a világkonferencia szakanyagainak és sajtóanyagainak elıkészítése angol és magyar nyelven - a konferencia honlapjának elindítása, tartalmi feltöltése november-december LEBONYOLÍTÁSI SZAKASZ - a konferencián megjelenık étkeztetésével, szabadidıs tevékenységével kapcsolatos tevékenységek ellátása (az utazási és szállásköltségeket a delegáltak maguk fizetik), - terem- és eszközbérlés, - rendezvényszervezéssel kapcsolatos feladatok - ICCDPP helyszíni elnökségi ülés megszervezése - angol nyelvő konferencia jegyzetek elkészítése december UTÓMUNKÁLATOK SZAKASZA - a konferenciához kötıdı zárótanulmány elkészítése, - Angol/spanyol/ francia és magyar nyelvő sajtóközlemények összeállítása - Az ICCDPP POLICY POINTS címő lapja számára összegzés készítése - Összegzések megküldése a résztvevı országok és az ENSZ szakmai szervezetei, valamint OECD, EU felé. - A konferencia honlapjának transzferálása az ICCDPP honlapra a világszimpóziumok archiváló felületére - az elıállított (hazai és nemzetközi) szakmai anyagok nyomdai kivitelezése magyar és angol nyelven A meghívót a korábbi évek tapasztalatai alapján állítjuk össze, a február között zajló Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) 8. Plenáris Ülésén a koordinátor és a magyar szervezık bejelentették, hogy az esemény december 5-7 között kerül megrendezésre Budapesten. A korábbi szimpóziumok szervezıitıl megkaptuk a címlistát a meghívandó országokhoz, melyet frissíteni szükséges.

13 Sixth International Symposium for Career Development and Public Policy Budapest, Hungary, 5-7 December 2011 The International Symposium on Career Development and Public Policy (IS2011) aims to build closer dialogues and linkages between career guidance deliverers, researchers and policy makers in the fields of education, labour markets, economic development and social inclusion. Participating countries are asked to form a Country Team of 2 to 4 people comprising policymakers, strategic leaders of career development organisations and researchers/academic experts. These Country Teams are asked to arrange for the preparation of a country paper on any 3 of the 4 sub-themes listed below. Themes of the Symposium: 1. Political, economic and social changes and the changing role of career guidance and career guidance policies 2. Lifelong guidance policy as a part of integrated human resource development policies challenges and opportunities 3. The changing world and the changing role of career guidance skills and competencies for lifelong guidance practitioners 4. Evidence-based practice; evidence-based policies Current Hungarian developments in the field of lifelong guidance system development (as a facilitated programme) An invitation-only event, IS2011 is hosted by the Ministry for National Economy, the Hungarian Lifelong Guidance Council, and the National Employment Office. Official invitations will be sent by the Hungarian Government.

14 3/2011. elıterjesztés A Nemzeti Pályaorientációs Tanács mőködése különös tekintettel a finanszírozásra Iktatószám: NGM/../../2011 Elıterjeszthetı: Dr. Odrobina László E L İ T E R J E S Z T É S A Nemzeti Szakképzési és Felnıttképzési Tanács részére Tárgya: Javaslat a Munkaerıpiaci Alap képzési alaprész terhére megvalósuló Az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) mőködésével kapcsolatosan a Nemzeti Pályaorientációs Tanács (NPT) évi feladatainak ellátására Budapest, március

15 I. ÖSSZEFOGLALÓ Támogatási kérelmet benyújtó szervezet: Foglalkoztatási Hivatal A támogatás célja: az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózat (ELGPN) tagjaként, tagállami kötelezettségként mőködı Nemzeti Pályaorientációs Tanács (NPT) es mőködésének finanszírozása Támogatási idıszak: május december 31. A támogatás forrása: Munkaerıpiaci Alap képzési alaprész, évi Nemzetgazdasági Minisztérium központi keret A program megvalósításában részt vevı szervezetek: - Foglalkoztatási Hivatal Az NPT elnöki és titkársági feladatainak ellátása - Az NPT munkájában állandó delegáltak útján részt vevı szervezetek: o Nemzetgazdasági Minisztérium o Nemzeti Erıforrás Minisztérium o Nemzeti Szakképzési és Felnıttképzési Intézet o Oktatási Hivatal o Országos Érdekegyeztetı Tanács (munkaadói oldal és munkavállalói oldal) o Nemzeti Pályainformációs Központ o Felsıoktatási Tanácsadás Egyesület o KONTAKT Pálya- és munkatanácsadók Klubja II. A MEGVALÓSÍTANDÓ PROGRAM RÉSZLETES BEMUTATÁSA Az NPT fı feladata összhangban az uniós törekvésekkel, hogy a munkaügyi és oktatási döntések pályaorientációt érintı fejlesztéseit szakmai háttérmunkájával támogassa. A Tanács minisztériumi tagjait a Nemzetgazdasági és a Nemzeti Erıforrás Minisztériumok szakállamtitkárai delegálják, azzal a feladattal bízva meg a tagokat, hogy a magyarországi pályaorientációs szakpolitikai intézkedések, fejlesztések összehangolásához szükséges stratégiai háttérmunkát folytassanak. Az NPT mőködése az ELGPN kétéves, elfogadott munkatervéhez illeszkedik. II.1 INDOKOLTSÁG EU KÖZÖSSÉGI KAPCSOLÓDÁS Az NPT 2008 januárjában kezdte meg a tevékenységét. E nemzeti szintő, az egész életutat támogató pályaorientációs szakpolitikai konzultatív feladatot, a Tanács, Magyarország tıl keletkezett EU vonatkozó szakpolitikai hálózati tagságának keretében látja el. Az Európai Unió a LLP Programok részeként mőködteti az Európai Pályaorientációs Szakpolitikai Hálózatot (ELGPN), amely egyedülálló módon a tagállamok aktív, formáló részvételével valósítja meg a nyitott koordinációs modellt (OMC) az életpálya tanácsadás/ egész életutat támogató pályaorientációban. E szakfeladatot az EU angol nyelven Lifelong Guidance (LLG Életpálya-tanácsadás) elnevezéssel illeti. A közösség 75%-ban közösségi forrásokból finanszírozza a hálózat mőködését, míg a tagállamok jelképes összeggel, évi kb. 2-3 millió forinttal 25%-ban járulnak hozzá a mőködtetéshez. Hazánk, a Nemzetgazdasági Minisztérium foglalkoztatáspolitikáért felelıs államtitkára által jegyzett támogató nyilatkozat (NGM/7093/3 2010) értelmében, a es idıszakban is részt vesz az ELGPN munkájában.

16 A közösségi hálózathoz kapcsolódás egyik szakpolitikai feltétele, a korábban egyes szektorok belügyeként kezelt pályaorientáció kiemelése és a szektorközi konzultáció, azaz az NPT-hez hasonló mandátumú testületek kialakítása. E szektorok a jelenlegi közösségi állásfoglalás alapján az alábbiak: - közoktatás - felsıoktatás - felnıttképzés - szakképzés (e négy szektor együtt egész életen át tartó tanulás, LLL) - foglalkoztatás - szociálpolitika, társadalmai befogadás és aktív állampolgárság Az ELGPN munkacsomagok és a szektorokon átívelı megközelítés kapcsolata: Közoktatás Szakképzés Felsőoktatás Felnőttképzés Foglalkoztatás Szociálpolitika Munkacsomag (WP) 1 Munkacsomag (WP) 2 Munkacsomag (WP) 3 Munkacsomag (WP) 4 Magyarország vezetésével E konzultatív feladatkör tehát a jelenlegi magyar struktúrában csak az NGM és a NEFMI, valamint az érintett háttérintézmények és érdekeltek bevonásával valósítható meg. Erre kínál 2008 óta mőködı modellt az NPT. A Tanács eddigi munkája megismerhetı a Nemzeti Pályaorientációs Portálon: II.2 AZ ELGPN ES MUNKAFELADATAI KÖZÖSSÉGI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSA Az Európai Unió Tanácsának november 21-én elfogadott állásfoglalása a pályaorientációnak az egész életen át tartó tanulás stratégiáiba való fokozottabb integrálásáról négy kiemelt szakmai területet határoz meg: 1. PRIORITÁSI TENGELY: A KARRIER ALAKÍTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES KÉSZSÉGEK EGÉSZ ÉLETEN ÁT TARTÓ ELSAJÁTÍTÁSÁNAK ÖSZTÖNZÉSE

17 2. PRIORITÁSI TENGELY: A PÁLYAORIENTÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK ELÉRHETİSÉGÉNEK MEGKÖNNYÍTÉSE VALAMENNYI POLGÁR SZÁMÁRA 3. PRIORITÁSI TENGELY: A PÁLYAORIENTÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK MINİSÉGBIZTOSÍTÁSÁNAK MEGTEREMTÉSE 4. PRIORITÁSI TENGELY: A KÜLÖNBÖZİ NEMZETI, REGIONÁLIS ÉS HELYI SZEREPLİK KÖZÖTTI KOORDINÁCIÓ ÉS EGYÜTTMŐKÖDÉS ÖSZTÖNZÉSE A feladatok végrehajtására az ELGPN és a kapcsolódó nemzeti fórumok kerültek nevesítésre. Az intézkedéscsomaggal összhangban az ELGPN re négy munkacsomagot tervezett meg, melyek lefedik a fenti négy prioritási tengelyt, valamint illeszkednek az EU2020 prioritásokhoz (innováció- és tudásalapú növekedés; fenntartható és környezetbarát növekedés; a gazdasági, a szociális és a földrajzi kohéziót erısítı inkluzív növekedés): - Pályavitelhez, -fejlesztéshez kapcsolódó állampolgári kompetenciák fejlesztése - Pályaorientációs szolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása - Pályaorientációs szakpolitikai koordináció fejlesztése - Minıségbiztosítás / Tapasztalati-alapú szakpolitikai és rendszerfejlesztések (munkacsomag vezetı: Magyarország) A 2011-es év elsı plenáris ELGPN ülését Magyarország rendezte február án, kiegészítve a 21-én, hazai szakemberek és döntéshozók részvételével zajló nemzeti elıkonferenciával. A sikeres plenáris ülés illeszkedett a soros EU elnökségi programok közé, a felmerülı költségeket az ELGPN es magyar költségvetési rész fedezte. A plenáris ülés honlapja elérhetı a Nemzeti Pályaorientációs Portálon, a címen. II.3 MAGYARORSZÁG, MINT ELGPN MUNKACSOPORT-VEZETİ ÉS MINT HORIZONTÁLIS SZAKPOLITIKAI MUNKACSOPORT TAG Az ELGPN elfogadott munkaterve alapján a es idıszakban hazánk vezetésével zajlik a Minıségbiztosítás / Tapasztalati-alapú szakpolitikai és rendszerfejlesztések munkacsomag (WP4) feladatainak elvégzése. A es idıszak során egyértelmő igény jelentkezett arra, hogy pontosításra kerüljön az életpálya-tanácsadással kapcsolatos indikátorok listája, valamint kapcsolatuk a kimenetekkel. A es idıszakban ennek megfelelıen tervezett tevékenységek: - indikátorlista tesztelése közösségi szinten (a szektorális és kulturális különbözıségeket figyelembe véve), amelynek feltétele, hogy több tagállam is kész legyen nemzeti forrásokat is allokálni a feladathoz. A es idıszakban cél egy több államra kiterjedı komparatív adatgyőjtés elvégzése a pályatanácsadás impaktjainak meghatározására. E részfeladatban elızetes jelentkezés alapján Magyarország, Észtország, egyes német tartományok és esetleg Portugália vesznek részt, magyar koordináció mellett. - indikátorlista finomítása, - közremőködés a közös referenciaeszközök és kézikönyv továbbfejlesztésében, - javaslattétel indikátorgyőjtésre nemzetközi kutatások (PISA, PIAAC stb.) alapján, - indikátorok megismertetése nemzeti és közösségi szinten. A munkacsomagban részvételi szándékukat jelzı országok:

18 Dánia, Észtország, Németország, Görögország, Írország, Luxemburg, Hollandia, Portugália, Szlovénia, Svédország A tevékenység lebonyolítását 3 munkacsomag-szintő találkozóval, illetve 2 tereplátogatással tervezik. A tereplátogatások megszervezése, az elıkészítı és a látogatás tapasztalatait összefoglaló dokumentum elkészítése, a munkacsomag vezetı ország feladata (a vendéglátó országgal együttmőködve). A munkacsomag várható kimenetei: - Továbbfejlesztett minıségbiztosítási rendszer az életpálya-tanácsadási szolgáltatásokhoz és erıforrásokhoz. - Kapcsolódó adatgyőjtési keretrendszer, amely segíti a tagállamok döntéshozóit, és lehetıvé teszi a tagállamok összehasonlíthatóságát. - A fentieket lehetıvé tevı indikátorkészlet. - Az Európai Unió Tanácsának 2004-es és 2008-as állásfoglalásainak végrehajtása során várható legfontosabb nehézségek azonosítása (a minıségbiztosítás és a tapasztalati alapú szakpolitikai döntéshozatal terén). Ütemezés: - Elsı találkozó május Észtország - Második találkozó november Luxemburg - Záró, szintézis ülés 2012 elsı félév - Írország A 2011 május végi találkozóra a magyar koordinátor feladata a Warwick-i és Derby-i Egyetemek vezetı elemzıjével közösen (Dr. Deirdre Hughes) a tagállami visszajelzések alapján 1) kialakítani a pilot felmérés implementációs tervét, 2) összegyőjteni a tagállami jó gyakorlatokat és kialakítani a pályatanácsadás mérését lehetıvé tevı indikátorjegyzéket az ELGPN es eredményei alapján. Hazánk e mellett a szektorközi konzultációért felelıs ELGPN Tematikus Akciócsoportnak is a tagja. Az NPT képviseletében Dr. Borbély-Pecze Tibor Bors (Foglalkoztatási Hivatal) a foglalkoztatáspolitika, Dr. Veres Pál (Nemzeti Erıforrás Minisztérium) pedig a felsıoktatáspolitika és az életpálya-tanácsadás (LLG) szakpolitika közötti kapcsolódások fejlesztéséért felelıs. Az ELGPN, az NPT, valamint az Európa 2020 stratégiának egyaránt hangsúlyos eleme a szektorokon átívelı (cross-cutting) megközelítés, a szektorközi kommunikáció erısítése, kiemelten a közoktatás, a felsıoktatás, a felnıttképzés, a szakképzés, a foglalkoztatás és a szociálpolitika, társadalmi befogadás területén. E tevékenység részeként évi 4-5 alkalommal telekonferencián szükséges részt venni, illetve az Európai 2020 munkaprogram szakterületi lebontásával és elırehaladásával összhangban szükséges informálni a Hálózatot a pályatanácsadással kapcsolatos állásfoglalásokról, szakterületi elırehaladásokról. Az ELGPN átalakításra kerülı honlapján külön szakpolitikai sarok jön létre (policy corner) amelynek feltöltéséért a hat szakterületi tag, így közöttük a két magyar delegált felel..

19 II.4 AZ NPT MŐKÖDTETÉSÉNEK FOLYTONOSSÁGA Az NPT január 1. és április 30. közötti mőködését az FKA-KT-68/2008 támogatási szerzıdés biztosítja. Az idıszakra vonatkozó szakmai és pénzügyi beszámolók a Nemzeti Szakképzési és Felnıttképzési Intézet által elfogadásra kerültek. Az európai tagság és így az unió által biztosítandó források felhasználásának feltétele a magyar LLG Tanács mőködtetése, amelyet jelen elıterjesztés hivatott biztosítani. III. AZ NPT ES FELADAT- ÉS MUNKATERVE Az NPT negyedévente ülésezik, ettıl eltérı esetekben az Ügyrend szerint hívható össze. Az NPT tagjait egyrészt a pályaorientációért/ karrier tanácsadásért felelıs szaktárcák (NEFMI, NGM), másrészt az OÉT munkaadói és munkavállalói oldal egy-egy kijelölt képviselıje, a kijelölt háttérintézmények esetében azok fıigazgatói/elnökei vagy azok delegáltjai (NSZFI, FH, OH), a két pályatanácsadókat tömörítı civil szakmai szervezet esetén azok elsı számú szakmai vezetıit delegálják. Az NPT es idıszakra tervezett feladatai: - A Testület ellátja a TÁMOP program folytatásának szakmai irányító testületi funkcióit, ( folyamatosan) ide értve az Új Széchenyi Terv keretében várható idıszakát is - Együttmőködik a kamarákkal, RFKB-kal és az OH regionális igazgatóságaival ( folyamatosan) - Magyarország között felvállalta az ELGPN 4. munkacsomag (tény alapú pályaorientációs szakpolitika és minıségbiztosítás) szakmai vezetését, amely tevékenységet az NPT támogatja ( folyamatosan) valamint két delegálttal képviselteti magát a Hálózat horizontális, szakpolitikák közötti tematikus munkacsoportjában - Az NPT felel az Életpálya-tanácsadás és Szakpolitika 6. Világszimpózium lebonyolításáért (2011. december), amelyet az NSZFT március 1-i ülésén hagyott jóvá. - Győjti, elemzi és értékeli az egyes szektorok pályaorientációs fejlesztéseit, támogatja az egységes (cross-cutting) szemlélető LLG szakpolitika hazai kialakítását ( folyamatosan) - Javaslatot tesz a nemzeti szintő pályaorientációs szakpolitika fejlesztésére ( folyamatosan) - Elısegíti a pályaorientációs tanácsadók országos szakmai protokolljának további szakmai egyeztetését és végleges kialakítását (2012-ig) - Támogatja a fentebb felsorolt hat szektor, az LLG elvekkel egyezı, de egyben szektorális igényeket kielégítı rendszereinek fejlesztését ( folyamatosan) - Javaslatot tesz az egész életutat támogató pályaorientációs szolgáltatásrendszer fejlesztésére. ( folyamatosan) - Az életpálya tanácsadás területén egységes, ágazati szintekre lebontott szakmai protokoll kialakításának támogatása - A pályatanácsadás egységes etikai kódexének, minıségbiztosítási rendszerének kialakításában játszott támogató szerepkör - Szakmai állásfoglalások kialakítása Az NPT rendes üléseinek tervezett idıpontjai:

20 május/június, szeptember, november/december, február, május/június, szeptember, november/december. További ülésekre, ill. az NPT ad hoc munkacsoportjainak találkozóira igény szerint kerül sor. IV. TEVÉKENYSÉGRÉSZLETEZÉS 1. Tanácstagi tevékenységek Az NPT állandó tagjainak feladatai: - a delegáló szervezetek szakmai képviselete - aktív részvétel a Tanács konzultációs, kooperációs tevékenységeiben - aktív részvétel a tanácsi elıterjesztések, állásfoglalások, ajánlások elkészítésében - részvétel a Pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése kiemelt program szakmai felügyeletével kapcsolatos tevékenységekben - részvétel a 2011 decemberében Magyarországon megrendezésre kerülı Életpályatanácsadás és Szakpolitika 6. Világszimpóziummal kapcsolatos tanácsi tevékenységekben A Tanács delegált tagjainak maximális létszáma 13 fı. A Tanács elnöki és titkársági feladatait az FH látja el. 2. Adminisztrációs tevékenységek Az állandó NPT asszisztens feladatai: - szakmai és adminisztratív kapcsolattartás az NPT titkárral, valamint az NPT tagokkal - az NPT mőködését biztosító támogatási szerzıdés kapcsán felmerülı adminisztratív és pénzügyi tevékenységek koordinálása - a rendes és rendkívüli ülések kapcsán felmerülı szervezési és lebonyolítási feladatok ellátása - együttmőködés és kapcsolattartás az ELGPN érintett szakembereivel - az NPT honlapjának karbantartása és bıvítése - a tanácsi elıterjesztések és jegyzıkönyvek elkészítése - a szükséges szaknyelvi fordítási feladatok ellátása 3. Az ELGPN 4-es munkacsomagjához kapcsolódó szakmai tevékenységek A tény alapú pályaorientációs szakpolitika és a pálya-tanácsadási szolgáltatások minıségbiztosításának kialakítása címő munkacsomagban szerepet vállaló országok egyetértettek abban, hogy a közösségi munkát felhasználva nemzeti szinten kapcsolódnak be a pilot kutatásba. Ennek érdekében a magyar fél az NPT felügyelete alatt tett javaslatot a hazai mérés-értékelési feladatok elvégzésére és az itt nyert eredményeknek a pilotban résztvevı országokkal együttes elemzésére. A magyarországi kutatásba a TÁMOP kiemelt program keretében felépített országos szakmai hálózat és a program során felderített más intézményekben tevékenykedı szakképzett pályatanácsadók közül maximum 30 tagjának bevonása várható. E tevékenység lebonyolítása az ELGPN tagországokban nemzeti forrásból kell történjen, hazai finanszírozása kizárólag jelent elıterjesztés keretében oldható meg. A pilot tartalmának véglegesítése a májusi tagállami munkamegbeszélésen zárul.