HELYI ÉS TÉRSÉGI FENNTARTHATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Átírás

1 ÖTLETADÓ MEGOLDÁSOK ÉS JÓ GYAKORLATOK BEMUTATÓ- ÉS KÉRDŐÍV A Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) lehetőséget kíván teremteni az értékteremtő és hordozó helyi és térségi magyar gazdasági szereplők számára, hogy ötletadó jó gyakorlataikat, példáikat, projektjeiket szélesebb közönséggel megismertessék, ezáltal elősegítve, hogy további helyi gazdaságfejlesztésben gondolkodó vállalkozások, közigazgatási szervek, közösségek vagy civil szervezetek is hasonló, a helyi körülményeikhez és igényeikhez igazodó fejlesztéseket valósítsanak meg. A jelen kérdőívvel az NTH az első lépést kívánja megtenni annak érdekében, hogy a helyi és térségi szereplők egymás közötti információáramlása, illetve kapcsolati hálója megerősödjön. Kérjük, figyeljenek rá, hogy a *-gal jelölt részek kitöltése kötelező, e nélkül ne küldje el a kérdőívet! Kérjük, hogy a világoszöld mezőkbe írjanak! Köszönjük segítségüket a jó gyakorlat bemutató és kérdőív kitöltésében! Az NTH kiemelten fontos kérdésként kezeli a személyes adatok védelmét és azok bizalmas kezelését, ugyanakkor a közérdekű adatok minél szélesebb körű nyilvánosságra hozatalát. Az NTH-ra vonatkozó adatvédelmi, információ-biztonsági szabályokat az információs önrendelkezési jogról és az információszabadságról szóló évi CXII. törvényben foglaltak értelmében az Adatvédelmi és Adatbiztonsági Szabályzat tartalmazza, amely a oldalon érhető el. A mintaadó kezdeményezés, jó gyakorlat leírása Projekt neve * Kulcsszavak * Zsámboki Biokertészet A projekttel kapcsolatban felmerülő kulcsszavak (pl.: gazdasági együttműködések ösztönzése, vállalkozásfejlesztés, élelmiszer-termelés, lokalizáció, projektgenerálás, turisztikai fejlesztés, marketing, innováció, közösségépítés, helyi/térségi decentralizált energetikai rendszer, stb.) biogazdálkodás, biokertészet, biopiac, vásárlói közösségek, dobozrendszer, termékfejlesztés Projektgazda * Matthew Hayes, Naspolya Kft. Projektlogó, jellemző kép A kezdeményezés rövid leírása * Miről szólt a projekt, mi jött létre a projektben, mi az eredménye? Az angol származású, környezetbiológus végzettségű Matthew Hayes 2010-ben biokertészkedés céljából földet vásárolt a Pest megyei Zsámbok község határában, mivel már közel 30 éve foglalkozik biogazdálkodással. Saját vállalkozásának elindítása előtt, 1995-től kezdve a gödöllői Szent István Egyetem Babatvölgyi Tangazdaságának tanüzemvezetője volt, ahol az agrárszakos egyetemi hallgatók és az érdeklődők megismerhették az ökológiai gazdálkodás gyakorlati megvalósíthatóságát. Az egyetemi keretek között tovább bővíthette tudását az ökológiai gazdálkodás területén, de a kétezres évek végére úgy érezte, hogy megszerzett tapasztalatára alapozva most már teljesen a saját elképzeléseinek megfelelő biogazdálkodás kialakításán szeretne munkálkodni. A projektgazda a megszerzett tudását, tapasztalatát és kapcsolati tőkéjét sikerrel tudta kamatoztatni a zsámboki gazdaság kialakításánál és beindításánál. A gazdaság beindítása óta Matthew Hayes a galgahévízi Gódor Biokertészettel és a gödöllői Babatvölgyi Tangazdasággal meglévő személyes kapcsolataira építve sikeresen bővíti az értékesítési lehetőségeit közvetlen értékesítési csatornák, ahol a termelő és a fogyasztó közvetlen, személyes kapcsolatban állnak egymással, melynek jellemző formái az ökopiac, a vásárlói Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 1

2 közösségek és a dobozrendszer - és összehangolja a három gazdaság termelési-értékesítési tevékenységét, ezáltal az együttműködő gazdaságok egymást segítve és kiegészítve lépnek a piacra. Projekt jellege * Projektgazda típusa * Mi a projekt jellege (pl. profitérdekelt, non-profit, stb.)? profitérdekelt Projektpartnerek állami szervezet önkormányzat kistérségi szervezet vállalkozás civil szervezet felekezeti közösség (pl. egyház) egyéb: Kikkel együtt valósították meg a projektet, kik voltak még érintettek benne? A kezdeményezés önállóan valósult meg Matthew Hayes és barátai által, akik létrehozták a Naspolya Kft.-t. Ezt követően a sikeresebb piacra jutás érdekében megszervezték a termelés és az értékesítés összehangolását a Gódor Biokertészettel és a Babatvölgyi Tangazdasággal. Projekt központi helyszíne * Régió * Pl. Nyugat-Dunántúl, Közép- Magyarország Megye * Pest Járás (Kistérség) * Gödöllő Település * Zsámbok A kezdeményezés célja * Miért kezdtek bele? A projekt gazdája, Matthew Hayes azért hozta létre a Zsámboki Biokertészetet, mert saját gazdaságának keretei között akarta megvalósítani elképzeléseit. A kezdeményezés indoka, háttere * Melyek voltak az előzmények? Matthew 1984 óta foglalkozik ökológiai mezőgazdasággal. Érdeklődése és munkássága még Nagy- Britanniában fordult ebbe az irányba, majd családi kapcsolatainak köszönhetően Magyarországra költözött az 1990-es évek közepén. A Szent István Egyetem felkérésére 1995-től irányította a gödöllői Babatvölgyi Tangazdaságot tanüzemvezetőként, amelyből biokertészetet alakított ki. A megszerzett tudás és tapasztalatok birtokában a kétezres évek végére úgy látta, hogy itt az ideje saját vállalkozásának megteremtésére. Matthew Hayes számára elsőrendű célkitűzés három évtizede, mióta ökológiai gazdálkodással és fenntarthatósággal foglalkozik, hogy olyan vegyszermentes minőségi élelmiszereket állítson elő és értékesítsen, amelyek fogyasztása egészséges és a beltartalmi értékük is magas. A zsámboki biokertészetében nemcsak a vegyszermentességre figyel, hanem a szénhidrogén alapú gépek használatát is száműzte a gazdaságából, kizárólag emberi és állati erőt alkalmaz a mindennapi munkák során, ezzel is előmozdítva az ökológiai fenntarthatóságot. A kezdeményezés másik fontos célja a szemléletformálás, a tudatos, egészséges életmódra ösztönzés. Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 2

3 A kezdeményezés leírása * Kérjük, amennyire lehet, részletes leírást adjon, hogy az érdeklődők alaposan megismerhessék a projektet! Matthew Hayes 2010-ben Zsámbok határában egy házat vásárolt a hozzá tartozó, kertészkedésre alkalmas földterülettel együtt, valamint megalapította a Naspolya Kft., amely a szervezeti forma kereteit szolgálja és 2011 folyamán a barátai további telkeket vettek a közvetlen szomszédságában, így elegendő nagyságú összefüggő földterület (3,5 ha) állt össze a biokertészethez. A társaság három állandó alkalmazottat foglalkoztat, illetve nyaranta, a gazdasági munkák csúcsidőszakában idénymunkásokkal és egyetemistákkal biztosítják a fokozott munkaerő szükségletüket. 1. kép: A biokertészet közepén A zsámboki biogazdálkodásban ökológiailag csaknem teljesen zárt rendszerben termelnek zöldségeket és gyümölcsöket, valamint gabonát. Kertészeti tevékenységük állatok tartásával is kiegészül, jelenleg 2013-ban már 250 tojótyúkot tartanak, melyek biotojásait szintén értékesítik. A földmunkákat két lovuk segítségével végzik, ami némiképp drágább, mintha traktorral dolgoznának, de környezetbarát, és az állatok előállítják a szükséges trágyát is. A lovakkal való munka egyfajta kísérlet annak felmérésére, hogy mekkora az a birtokméret, amelyen még gazdaságosan lehet fenntartani az állati erőt. A birtokon a takarmányt is megtermelik a lovak 4. kép: A földmunka közös örömei és a baromfik számára. Nemcsak a 2. kép: A fóliasátor alatt szabad ég alatt termelnek, hanem fóliasátrakat is alkalmaznak, ahol melegebb évszakokban paradicsomot, paprikát, bazsalikomot termelnek, hűvösebb időszakokban salátaféléket. A sátrak fűthetővé tétele környezetvédelmi megfontolásból elvetették, míg öntözést saját kútjukból oldják meg, vezetékes vizet nem használnak erre a célra. A Naspolyafa Kft. elsődleges célja nem a profitmaximalizálás egy tojást 75 forintért árulnak a biopiacon 2013-ban, ezen szűk haszon van, 65 forint körül lenne nullszaldós, hanem a fenntartható termelési és értékesítési rendszer kiépítése. A projektgazda számára a környezetszociális hatások és a közösségépítés ugyanolyan fontosak, mint a nyereség. A forgalom növekedése a gazdaság fenntartása érdekében fontos cél, amelyre a jelenleg is működtetett dobozrendszer tűnik a legalkalmasabbnak. A közvetlen értékesítés például a dobozrendszer eredményesebb a biotermékek értékesítésnél, mivel a közvetett, nagy kereskedő láncokon keresztül kevésbé hatékonyan tudnának elérni a bioélelmiszerek vásárlására fogékony környezettudatos célcsoportjukat. A dobozrendszer lényege, hogy heti rendszerességgel szállítanak a megrendelőknek szezonális terményekből összeállított csomagokat. A megrendelők egy-egy vásárlói közösség tagjai, akik közös és tudatos termékbeszerzésre szövetkeztek. A vásárlói közösségek heti rendszerességgel online hírlevél formájában tájékozódhatnak a következő hét dobozának tartalmáról. Ha annak tartalma megfelelő számukra, igénylik a következő hétre és ezt követően kiszállítják nekik. A fogyasztók féléves együttműködési megállapodást kötnek a 3. kép: Frissen dobozolva termelővel, ezáltal részt vállalnak a termelői kockázatokból, állandó és stabil keresletet tudnak támasztani, cserébe rendszeresen ellenőrzött Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 3

4 biotermékekhez jutnak kedvező áron. Így ki tud alakulni egy tudatos vásárlói réteg, amely a termelés környezeti és szociális hatásaival is tisztában van. Jelenleg, 2013-ban két dobozdepó működik, szerdán Kelenföldre, csütörtökön pedig a Wekerle-telepre van szállítás. A projektgazda minden csütörtökön elküldi a helyi koordinátoroknak ben a következő szállításban szereplő termékek listáját, amit a koordinátorok továbbítanak a csoportok tagjainak. A dobozt így a tartalom ismeretében lehet igényelni. A feldolgozott termékekből egyelőre nagyon szűkös a kínálatuk. A dobozrendszert viszont jelentősen lehet bővíteni, főleg, hogy mostanra kialakult egyfajta munkamegosztás a Babati Egyetemi Tangazdasággal és a galgahévízi Gódor Biokertészettel. Zsámbokon inkább a kézi munkát igénylő zöldségeket (paprika, paradicsom, fűszernövények, ruccola, mángold) termelik, míg a téli tárolásra alkalmasakat (burgonya, répa, hagyma, káposzta) Galgahévízen termesztik. A babati tangazdaság pedig mindkét típusú zöldségtermesztésben erős. A megvalósítás során alkalmazott eszközök * Milyen eszközöket használtak a megvalósításban (Pl. közösségépítés, hálózatfejlesztés, találkozók, fórum, vásár, kaláka, önkéntes munka, térség- és településmarketing, értékesítési csatorna kiépítése, piacépítés, termelők megkeresése, termékfejlesztés, helyi termék adatbázis létrehozása, helyi termék klaszter kialakítása, foglalkoztatás, felnőttképzés, kiállítás, házfelújítás, arculatépítés, közös arculat, védjegy, kiadványok, web áruház, stb.) - ökológiai gazdaság kiépítése - piacépítés, termelői-értékesítői hálózat kialakítása - szakmai és értékesítési együttműködések kialakítása - termelői, fogyasztói és szemléletformálással kapcsolatos fórumok rendezése - önkéntes munka és szakmai gyakorlat lehetősége egyetemi hallgatók részére A kezdeményezés eredményei * Milyen pozitív hatása volt eddig a projektnek gazdaságilag és milyen egyéb pozitív hatásokról tud beszámolni (pl. közösségépítés, helyi öntudat erősödése, stb.)? Vásárlói közösségek alakultak a biotermékek átvételének és elosztásának megszervezésére, melyeknek rendszeres heti hírlevelük van. Két értékesítési formát használ a kertészet. Az egyik az előzőekben ismertetett dobozrendszer, a másik a közvetlen árusítás. Fő értékesítési csatornájuk azonban mindig is a dobozrendszer volt, és továbbra is emellett akarnak kitartani, mivel számukra ez a legmegbízhatóbb, így lehet a legkiszámíthatóbban tervezni hosszútávon. Emellett eredményként könyvelhető el a környezettudatos, fenntartható életmód folyamatos népszerűsítése, a fogyasztók és a szélesebb hazai közvélemény szemléletformálása. További eredmény az egymásra támaszkodó, egymást sikeresen kiegészítő termelői és értékesítői együttműködés a Gódor Biokertészettel és a Babatvölgyi Tangazdasággal. Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 4

5 Pénzügyek, időzítés Megvalósítás éve, időtartama * Mikor kezdték és meddig tart/tartott a projekt? Mik voltak a legfontosabb szakaszok, mérföldkövek? A megvalósítás forrása * Mi a megvalósítás forrása, amely lehet saját erő, hazai, vagy európai uniós finanszírozású pályázat, nemzetközi program, Norvég Civil Támogatási Alap, vagy finanszírozási igény nélkül megvalósított projekt. Költség * Ha nem volt a projektnek költsége, akkor 0 (nulla) : telkek megvásárlása 2010 : biokertészet beindítása 2011 : értékesítési tevékenység kezdete saját forrás 1 millió Ft/ év Támogatás - Mekkora külső támogatást vettek igénybe? Ez lehet pályázaton nyert pénz, vagy más úton külső forrásból a projektre fordított pénz. Programszerűség Kapcsolódás, térségi, helyi hatás A projekt milyen egyéb projekt keretei között valósult meg, vagy önálló programot alkot, netán egyedi projekt-e? A Zsámboki Biokertészetnek szoros kapcsolata és egymást kiegészítő munkamegosztása alakult ki a térségben működő két másik biogazdasággal. Az egyik a gödöllői Babatvölgyi Biokertészeti Tangazdaság, amelynek korábban Matthew Hayes volt a vezetője, a másik pedig a galgahévízi Gódor Biokertészet. Zsámbokon inkább a kézi munkát igénylő zöldségeket (paprika, paradicsom, fűszernövények, ruccola, mángold) termelik, a téli tárolásra alkalmas terményeket (burgonya, répa, hagyma, káposzta) Galgahévizen termesztik, a Babati Tangazdaság mindkét zöldségpalettát képes megtermelni. Kapcsolódás más helyi (térségi) kezdeményezésekkel A projekt milyen kapcsolatban áll más egyéb szervezet programjával, hogyan kapcsolódik a térség fejlesztésébe? A Zsámboki Biokertészetnek a térségben lévő két másik biogazdasággal szoros kapcsolata és egymást kiegészítő munkamegosztása alakult ki. Az értékesítés fő felvevőpiaca Budapest és közvetlen agglomerációja, az ott szerveződött vásárlói közösségek és biopiacok (pl. MOM Park melletti ökopiac). Térségi, helyi és társadalmi, közösségi hatás Milyen hatással volt a projekt a térség fejlődésére? A térség fejlődésére közvetett hatásként a kezdeményezés szemléletformáló jelentősége kiemelendő. A helyi lakosság körében egyre többen érdeklődnek a környezettudatos, egészségesebb táplálkozás és életmód felé. A helyi és térségi gazdák körében is egyre inkább pozitív visszhangja van a kezdeményezésnek és remélhetőleg hosszú távon egyre több helyi termelő veszi át a biogazdaság szemléletét és gyakorlatát a saját, egyedi viszonyaikra alkalmazva megvalósíthatóságát. Miért jó gyakorlat a kezdeményezés? Miért jó a gyakorlat, tapasztalatok A jó gyakorlatok mintaként szolgálnak más gazdaságfejlesztők, közösségek számára, Miért ajánlja nekik a projektet? A kezdeményezés azért jó gyakorlat elsősorban, mert egészséges és környezetbarát élelmiszereket termel a kertészet, illetve működése révén a környezettudatos szemlélet terjedését segíti elő, és egy tudatos vásárlói közösség alakul ki és gyarapszik általa. Legalább ennyire fontosok a kezdeményezés hatására szorosabbá váló város és vidék közötti kapcsolatok, mivel a közvetlen értékesítés által a budapesti fogyasztók személyes kapcsolatba kerültek a vidéki termelőkkel. A városi közösségek építéséhez is hozzájárult a közvetlen, személyes vásárlói közösségek alakulása révén. Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 5

6 Mi volt a projekt legörömtelibb pillanata? Tudjuk, hogy a siker, az elvégzett munka öröme motiváló a további végrehajtásra. Itt kérem, írja le, hogy mi okozta a legnagyobb elégedettséget a projekt során! Örömteli az a tudat, hogy úgy tudnak zöldségeket termeszteni és állatokat tartani, hogy az nem terheli meg a természeti környezetet és pótolja, sőt sok esetben növeli a talaj tápanyagtartalmát. Örömteli látni a kertben a zöldségek egészséges növekedését és közben a talaj természetes biodiverzitásának fennmaradását. Nehézségek, tanulságok a megvalósítás kapcsán. Mi okozta a legnagyobb fejtörést a projekt végrehajtása során? Mit nem tudtak megoldani? Mit tennének másképp, ha a projekt most indulna? A dobozrendszer üzemeltetése jelentős logisztikai kihívást jelent, mivel a projektgazdák alapvetően termelők, nem pedig kereskedők. A vásárlókkal folytonos kapcsolatot kell fenntartani. Nehézséget okoz az értékesítés holtszezonjai alatt a bevételi források megteremtése. A holtszezon elsősorban a nyári időszak, főleg július és augusztus, amikor jelentős mértékben visszaesik a kereslet, mivel ekkor a vásárlókörük nagy része nyaral, így nem igénylik a termékeiket. A biogazdaság kialakításánál fontos, hogy a környező földekről ne tudjon átkerülni a határértéken felüli vegyszerszennyezés. Ennek biztosítása, ehhez alkalmas földterület megtalálása hosszas és körültekintő keresést igényelt. Mire kell figyelni a megvalósítás során? Itt a hasonló projektek végrehajtásakor szükséges legfontosabb feltételeket kérjük feltüntetni. Ismerni kell a biogazdálkodással kapcsolatos jogi szabályozási környezetet. Meg kell találni a megfelelő értékesítési csatornákat és megfelelő vásárlói kört kell kialakítani, akikre megbízhatóan lehet számítani az év jelentős részében. További tervek, a fejlesztés jövője További tervek, fejlesztési igények Hogyan folytatódik a projekt a továbbiakban? Milyen fejlesztési fázisai vannak hátha? Milyen kapcsolódó projekteket terveznek még (ami nyilvános)? A projektgazdák gondolkodnak a háztáji baromfiudvar további bővítésén. A fejlesztés eredményeként rendelkezésre állna egy idős és egy fiatal tojó állomány, amivel folytonossá és kiegyensúlyozottá lehetne tenni a tojásellátást. A nyári hónapokban tapasztalt értékesítési holtidő problémáját július és augusztus hónapok keresletvisszaesése - meg kívánják oldani, de erre egyelőre nem találtak kielégítő megoldást. A projektgazdák szeretnének biozöldség- és gyümölcstermesztési, biokertészeti workshopokat tartani az érdeklődőknek, illetve 300 órás biokertész felsősokú szakképzés beindítását tervezik a gödöllői Szent István Egyetem szervezeti keretei között. Elképzeléseik egyelőre az informális egyeztetések stádiumában vannak. Mire van most leginkább szüksége a projekttel kapcsolatban? Mi hiányzik most leginkább a projekt fenntarthatóságának biztosításához, továbbfejlesztéséhez? Új termékek bevezetése, saját logó megalkotása, a vásárlói kör bővítési lehetőségeinek felkutatása a legszükségesebb feladatok a termelés folyamatos fenntartása mellett. További ajánlatok, saját szerep ajánlása További ajánlott projektek, kezdeményezések, jó gyakorlatok (akár határon túliak, diaszpórában megvalósuló, egyéb nemzetköziek is) Ha van olyan kezdeményezés, amelyet ajánlanak, kérem, itt tüntessék fel! - Babati Egyetemi Tangazdaság - Gódor Biokertészet- Nyitott Kert Futár Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 6

7 További helyi gazdaságfejlesztés szempontjából fontos, újító és értékteremtő, áthagyományozó személyek Kérjük, segítse a hálózatosodást azzal, hogy olyan kapcsolatot ajánl, aki a gazdaságfejlesztésben aktív, érdemes őt a hálózatba bevonni! Gódor Antal, a Gódor Biokertészet tulajdonosa és üzemeltetője Szakirodalom, ajánlott hivatkozások, honlapok, cikkek, tanulmányok, kutatások, elemzések Van-e olyan szakirodalom, amit Ön szerint ajánlani érdemes a helyi gazdaságfejlesztés témájában? - Vadovics Edina és Hayes Matthew: Nyitott Kert egy helyi bioélelmiszerhálózat Magyarországon, Fenntartható Fogyasztás Magyarországon Konferenciakötet - Nyitott Kert Alapítvány (2005) Helyi Bioélelmiszer Kézikönyv. Nyitott Kert Alapítvány, Gödöllő Vállalna-e egy helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztési munkacsoportban szerepet? * Vállalna-e egy helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztési munkacsoportban szerepet (akár virtuálisan is), ha ilyen szakértői csoportot a Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal létrehoz? igen nem Egyéb A munkacsoport jellegétől függ a részvételi szándék. Milyen szakértelme van? Mit tud felajánlani? Ha vállalna gazdaságfejlesztési munkacsoport szerepet, akkor milyen szakértelme van? Miben ajánlja segítségét? Matthew Hayes környezetbiológus végzettséggel rendelkezik, több mint 30 éves tapasztalata van az ökológiai gazdálkodás gyakorlati megvalósításában. Emellett az elmúlt évtizedben a biotermékek közvetlen értékesítésében is jelentős tapasztalatokra tett szert, illetve egyetemi oktatói tevékenységével a tudományos világ berkeiben és a fiatal generáció körében is népszerűsíti az ökológiai gazdálkodás elméletét és gyakorlatát. Elérhetőségek * Kapcsolati adatok Az egyes személyes adatok után álló jelölőnégyzetben megadhatja, hogy megjelenhet-e az adott személyes adat valamely nyilvános kiadványunkban, honlapunkon. Amennyiben kipipálja, azzal hozzájárulását adja a megjelenéshez. Szervezet * Kapcsolattartó * Naspolya Kft. Matthew Hayes Cím Zsámbok Telefon 06 (70) Honlap - matthew.hayes@kti.szie.hu A kapcsolattartás preferált formája * Kérjük, jelölje meg, hogy mely kommunikációs csatorná(ko)n szeretne velünk kapcsolatban állni. Előnyben részesített csatorna postai levelezés Csatolt képek, fájlok, dokumentumok Listázza, milyen fájlokat csatol még a jelen kérdőívhez! - elektronikus levelezés telefonos kapcsolattartás személyes kapcsolattartás Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 7

8 Aláírásommal hozzájárulok, hogy a Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal az adatgyűjtéshez kapcsolódó NTH - Helyi gazdaságfejlesztés - adatkezelési tájékoztató és hozzájárulás dokumentumban foglalt feltételek szerint az itt megadott adatokat a fentebb megadott engedélyeim alapján teljes egészében, vagy részleteiben felhasználja, pl. az NTH honlapján (a az oldalon) megjelentesse. Matthew Hayes november 21. Adatszolgáltató aláírása Kelt Helyi és térségi fenntartható gazdaságfejlesztés Ötletadó megoldások és jó gyakorlatok 8