Vállalatgazdaságtan. Kiválasztás. Daruka Eszter 2016 tavasz VGT II.

Átírás

1 Vállalatgazdaságtan II. Kiválasztás Daruka Eszter 2016 tavasz

2 A mai menü Gyakorló kérdések A kiválasztás célja, problémája A menedzsment és az EEM részleg feladatai Kiválasztási kritériumok A kiválasztás módszerei Tesztek Interjú Álláskeresés Felkészülés a felvételi interjúra

3 A toborzás-kiválasztás folyamata Az állás meghirdetése - pályázat vagy önéletrajz és motivációs levél bekérése Dokumentumok, referenciák ellenőrzése Első interjú Szelekciós tesztek Tesztkosár Szimulációs tesztek stb. Második interjú Alkalmazási ajánlat

4

5 A kiválasztás célja A kiválasztás célja az adott munkakörre a legmegfelelőbb jelölt megtalálása. Problémák: Kevés a rendelkezésre álló idő A megismerhetőség kérdéses Nagy a szubjektív torzítás esélye

6 Az EEM részleg és a menedzserek feladatai a kiválasztásban A folyamat megtervezése A jelentkezések előszelekciója Részvétel, segítés (kizárólagos) A kiválasztási folyamat értékelése (kiválasztáskori értékek teljesítmény) A kritériumok megfogalmazása Az értékelés módszerének jóváhagyása Az interjúk lefolytatása A kiválasztási döntés

7 Kiválasztási kritériumok Lewis A szervezet értékrendjének való megfelelés - szervezeti kultúra Az adott részlegbe való beilleszkedés - csoport normák A munkaköri követelményeknek való megfelelés - munkaköri specifikáció

8 A kiválasztás eszközei Jelentkezési lapok, pályázatok Önéletrajz, resume, motivációs levél Referenciák Értékelő központ (AC) Tesztek Interjúk Online megoldások

9 Pályázatok, önéletrajz, referenciák Pályázat fontosabb pozíciókra tartalmazza a pályázati levelet, az önéletrajzot, szakmai háttér adatait és dokumentumait előírt értékelő szempontok Referenciák széleskörűen alkalmazott, de használati értéke korlátozott ellenőrzés! Önéletrajz valamennyi beosztásnál alkalmazzák a folyamatosság és a fejlődés kulcsfontosságú

10 Önéletrajz Tartalmi összetevők Személyes adatok Iskolai végzettség Gyakorlat szakmai életút Egyéb, képesítést nem adó tanfolyamok Nyelvismeret, bizonyítványok, gk. vezetői engedély stb. Érdeklődés Szabályok az önéletrajz készítésben Rövid (1-2 oldalas) Professzionális megjelenés Teljesítményre koncentrált Gyorsan áttekinthető

11 Gerilla önéletrajz

12 Értékelő központ Assessment Center Módszerek együttese Több értékelő Több fordulóban (2-3 nap) Több jelöltet értékel Rendkívül költség-, idő- és eszközigényes Fontosabb pozícióknál Elemei: szituációs gyakorlatok, prezentáció, interjú, tesztek stb. Releváns készségek és képességek felmérése

13 Tesztek készítése és alkalmazása 1. Jellemzők: Minden munkakör esetén (fizikai, szellemi) alkalmazható Nagy megbízhatóság, pontosság és objektivitás Hitelessé teszi a kiválasztási döntést Csak olyan információt biztosít a jelöltről, ami a tesztben szerepel Külső (tesztközpont által) teszt Nagy adatbázis, standardizált tesztek Megbízható eljárások és szakemberek Drága, és nem vállalatspecifikus Saját kifejlesztésű teszt Testreszabott (vállalatspecifikus) tesztek Nagyon munkaigényes, szakembert igényel (nem mindig áll rendelkezésre) Nagyon költségigényes

14 Tesztek készítése és alkalmazása 2. Kritikus tényezők Érvényesség (validitás, kapcsolat az eredmény és a munkateljesítmény között) Standardizált (normált, legyenek normacsoport eredmények) Interpretáció (összetettség) Kapcsolódás az interjúhoz Problémák Megbízhatóság (megismételhetőség) Esélyegyenlőség (kulturális különbségek) Szaktudás igény (kiértékelő)

15 Teszttípusok Alkalmassági tesztek Intelligencia tesztek (mentális képességek, IQ, EQ) Speciális tesztek (rátermettség) On the job teszt - munkapróba Személyiségtesztek Egészségügyi vizsgálatok (orvosi alkalmassági), genetikai tesztek, drogteszt, őszinteségi teszt Grafológia

16 Munkapróba A munkafeladat lényeges elemeinek elvégzése Az elvégzendő munka ismeretét méri fel, a jelentkező a leendő munkakörének egy részét végzi el vizsgafeladatként Írásos vagy kalkulációs feladatok Fizikai vagy szakmunka tesztek Szimulációk Vezetői tesztkosár

17 Vezetői tesztkosár Tartalma a vezetők által jellemzően használt írásos anyagok mintaszerű együttese. A tesztkosár a kulcsfontosságú vezetői készségeket teszteli Az információ rendszerezése Fontossági sorrend felállítása Információ integrálása Döntéshozatal

18 Interjú Személyes beszélgetésen alapuló információszerzést szolgáló eljárás. Célorientált beszélgetés, amelynek nincsenek merev szabályai. A személyes interjút semmilyen más kiválasztási eljárás nem pótolhatja! Nonverbális kommunikáció Arcjáték (reakcióidő, jelek összhangja) Szemkontaktus Hangszín, tempó, intonáció Testtartás, testirány Az emberek megítélésének problémája!!!

19 Érzékelés észlelés + felfogás

20 Interjústratégiák Őszinte, nyílt beszélgetés cél: az interjúalany megnyugtatása, őszinte nyílt válaszok reményben előnye: megbízható képet ad, a jelölt önbizalmában megerősödve távozik, kedvező vállalat-képpel Problémamegoldó stratégia (szituációs interjú) cél: a jelöltnek egy képzelt problémát kell megoldani (a megpályázott munkakörrel kapcsolatos feladat) előnye: előre jelezhető teljesítményt mutat ki Stressz stratégia cél: a munkakörrel járó stressz-helyzetekre való reakciók (megoldás, toleráció) megismerése kifejezetten szokatlan, kényelmetlen kérdések hátránya: negatív vélemények terjesztése a vállalatról

21 Interjútípusok a résztvevők száma szerint 1. Egyéni interjú Az alkalmazási döntés kockázata kicsi Nem kulcsfontosságú munkakör esetén alkalmazzák Nyílt, barátságos stratégia használatos Hátránya: nagyobb tévedési lehetőség (folytatólagos interjú), szubjektivitás

22 Interjútípusok a résztvevők száma szerint 2. Csoportos interjú Páros interjú: szakmai vezető + HR menedzser Panel interjú: kapcsolódó területek szakmai vezetői, HR osztály munkatársai (3-20 fő) Problémamegoldó- vagy stressz stratégia alkalmazása Előnye: szubjektivitás kizárva, személyes érzések háttérben Hátránya: bíróság (vallatás)- érzet

23 Interjú hatékonysága Az interjúztatók felkészítése Forgatókönyv alkalmazása Kérdések strukturálása állás betöltéséhez lényeges információk magánélet, szexuális hovatartozás, vallási illetve politikai meggyőződés Kompetenciaprofil összeállítása Válaszok osztályozása

24 Felvételi beszélgetés fázisai 1. Felkészülés az interjúra 2. Üdvözlés, jó hangulat kialakítása 3. A munkával kapcsolatos kérdések feltevése 4. A jelentkező kérdéseire adott válaszok 5. Elválás

25 Legjobb kérdés :) Mi volt az eddigi legfontosabb teljesítménye, amit megvalósított a karrierje során?" Teljesítmény, eredmények Cég, pozíció Kihívások, döntések Képességek Résztvevők Konfliktusok, hibák stb.

26 Alkalmazási döntés Alapja az összegyűjtött információk értékelése Szempontjai: A munkakör hatékony betöltése A szervezeten belüli feszültség elkerülése Alkalmazási szerződés megkötése

27 Vállalatgazdaságtan II. Álláskeresés Daruka Eszter 2016 tavasz

28 Bizarr érdeklődés hihetetlen kérdések :) Minden nap dolgoznom kell? Randizna velem? Három havonta szeretnék kivenni 3 hetet, hogy egyengessem a zenei karrieremet. Lenne erre mód? Befejezheti a férjem helyettem ezt a tesztet? Van partnere a főnöknek? Vagy egyedülálló? Elvihetem egy körre az új autómmal? Segítene nekem új lakást keresni? Mi is ez az állás? n

29 Álláskeresés Kell világos stratégia, mit keresek? Hol vannak ezek? Kreativitás! Folyamatos munkaerő-piaci figyelés Önismeret, önértékelés Erősségek, gyengeségek (lehetőségek, veszélyek) Hálózatok révén történő keresés barátok, diáktársak, szakmai szervezetek, munkaközvetítők, üzletemberek

30

31 Felkészülés az interjúra 1. Kell tájékozódni, illően megjelenni, vinni a dokumentumokat, naptárt, pontosan érkezni, egyenesen válaszolni, önbizalmat, lelkesedést mutatni, kérdezni Tilos mobiltelefonálni, sokat beszélni, erőszakosan vitatkozni, engedély nélkül leülni, jegyzetelni, előző munkahelyet szidni, befolyásos ismerősökre hivatkozni, a fizetést túl korán kérdezni

32 Felkészülés az interjúra 2. Várható kérdések képzettsége, gyakorlata, erősségei, kedvelt feladatai, miért akar változtatni, miért itt szeretne dolgozni, mit szeretne a pályáján elérni, mit szeretne elmondani magáról. Kérdezzük meg mi a konkrét feladat, mi a részleg egészének a feladata, ki a főnök, beosztottak vagy munkatársak, munkaidő, utazás igény, értékelési rendszer, továbbtanulás lehetősége, támogatása, fizetés.

33 Meglepő kérdések :) Elrabolja önt egy orosz gengszter. Egy hatlövetűbe két golyót tesz be. Megpörgeti, lő, semmi. Azt kérdezi: lőjek egyből, vagy pörgessek újra? Mikor a legnagyobb a valószínűsége, hogy töltényt lő ki legközelebb? (online marketing elemző, Facebook) Miért ne vegyem fel? (toborzó, Twitter) Melyik Sony termék lenne? (kiskereskedelmi sales specialista, Sony) Melyik utcatábla lenne? (sales, Pacific Sunwear) Hogyan magyarázná el egy 8 éves gyereknek, hogy működik a dinamométer? (mérnöktechnikus, Tesla Motors) Ön hogyan tesztelne egy liftet? (szoftverfejlesztő mérnök, Microsoft) Ki az a három ember, akiket nem ismer személyesen, de nagyon csodálja, és miért? (menedzser, Deloitte) Végtelen fekete és fehér pont van egy síkon. Bizonyítsa be, hogy egy fekete és egy fehér pont közötti távolság egy egység! (elemző, Goldman Sachs)

34 Vezérigazgatói kérdések :) Elevator Pitch globális szálláshely-közvetítő portál 3 perc, releváns információk Valódi probléma kozmetikai cég Indoklás, további kérdések 0. pillanat pékséghálózat Reakciók, hozzáállás Repülőtéri teszt nonprofit diákszervezet Személyiség Jelmezes kérdés szemüveggyártó cég Humor fontossága, reakciók

35 Liftpróba Potenciális főnökkel utazás 30 sec Mit mondanál magadról?

36 Videó interjú Felhasználónév, profilkép Kamera beállítása 1-2 sec szünetet tudatosítani Gesztikuláció óvatosabban Testtartás, szemkontaktus, mosoly! Kontrasztos öltözék, próba Megfelelő háttér, rend Háttérzajok kiküszöbölése

37 Köszönő levél Minden interjú után Interjúztatók, adminisztrátorok, titkárnők Legkésőbb másnap

38 Állásbörzék Hová? 5-20 cég Profilok frissítése, ellenőrzése CV=névjegy Öltözék Kérdések Első benyomás

39 Köszönöm a megtisztelő figyelmet! daruka@mvt.bme.hu