Együttműködés (Groupware)
|
|
- Elemér Barta
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Irodaautomatizálás Együttműködés (Groupware) Gaul Géza 2010 Széchenyi István Egyetem
2 A tantárgy tartalma Az iroda Az iroda automatizálása Integrált irodai rendszerek Ügykezelési folyamat (Workflow) Együttműködés (Groupware) Termékek Áttekintés Lotus Notes Iroda Poszeidon Széchenyi István Egyetem 2
3 Mai előadás tartalma Bevezetés A csoportmunka természete A technikák áttekintése Üzenetkezelés Konferencia Valódi csoporttámogatás Integrált együttműködési környezet Szétszórt csoportok együttműködése Irányzatok 2010 Széchenyi István Egyetem 3
4 Bevezetés A csoportmunka több különböző szakértelmű személy meghatározott felelőséggel, egy közös feladat vagy cél elérése érdekében végzett együttes munkáját jelenti. Lehet: egyetlen szervezeti egységen belüli munkamegosztás (szakreferensek), különböző szakmára specializálódott funkcionális egységek tagjai közötti Széchenyi István Egyetem 4
5 A csoportmunka természete Párhuzamos, egyidejű tevékenységek (L. a korszerű operációs rendszerek működését!) Megvizsgálandó általános szempontok: termelés-termelékenység, csoporttagok közérzete, a tagok támogatása Széchenyi István Egyetem 5
6 A csoporton belüli kölcsönhatás Szempontjai: információcsere (kommunikáció), döntéshozatal személyek közötti viselkedésminták, háttértevékenységek Széchenyi István Egyetem 6
7 Az információcsere A vele kapcsolatos viselkedés: A tagok erőfeszítései adatok, információ és tudás átalakítására Széchenyi István Egyetem 7
8 A döntéshozatal A vele kapcsolatos viselkedés: A többiek munkájának kritikus vizsgálata az eredmény megközelítésének szempontjából. Koordináció vagy folyamat menedzsment hogyan jár el a csoport, operatív eljárások létesítése Széchenyi István Egyetem 8
9 Személyek közötti (interperszonális) viszonyok Az ezzel kapcsolatos viselkedés: Csoporttagok viszonyainak menedzselése egyes tagok egymás közt, tag-csoport viszony. Tagok támogatása: keletkeztet a csoport céljához közvetlenül nem kötődő feladatokat szocializáció, személyes és személyek közötti viták Széchenyi István Egyetem 9
10 Hellyel összefüggő viszonyok kutatása Egy helyen dolgozó tagok esete: jól kidolgozott. Elosztott (ang. dispersed) csoportok esete: a kutatás több irányban folyik bemenetek (tervezés, kulturális különbségek), társas-érzelmi (bizalom, összetartás), kimenetek (teljesítmény, elégedettség) Széchenyi István Egyetem 10
11 Mai előadás tartalma Bevezetés A csoportmunka természete A technikák áttekintése Üzenetkezelés Konferencia Valódi csoporttámogatás Integrált együttműködési környezet Szétszórt csoportok együttműködése Irányzatok 2010 Széchenyi István Egyetem 11
12 Együttműködést támogató technikák áttekintése Tér és idő szerint Idő Azonos (szinkron) Tér egy helyszín szemtől szembe több helyszín (virtuális) szavazás előadás-támogatás stb. Video/audio konferencia chat azonnali üzenet stb. Különböző (aszinkron) emil beszéd-mail dokumentumtárak stb. emil fonalas viták (treaded discussion) dokumentumtárak stb 2010 Széchenyi István Egyetem 12
13 Együttműködési szintek Kommunikációs eszközök Nem strukturált információcsere. Konferencia eszközök Interaktív tevékenység közös célért. Pl.: brain storming, szavazás. Koordinációs eszközök Komplex, kölcsönösen függő tevékenység: koordináció Széchenyi István Egyetem
14 A megfelelő varázsige three Cs communication, collaboration, coordination (kommunikáció, összedolgozás, koordináció) A legtöbb felhasználó tapasztalata csak a groupware egy-egy részterületére terjedt ki. (Pl: elektronikus üzenetkezelés, ügymenetkezelő rendszer) 2010 Széchenyi István Egyetem
15 Kommunikáció adatok és információk megosztása Kompatibilitás Megbízhatóság Elérhetőség A kommunikáció formái Elektronikus üzenetkezelés Az üzenetraktár 2010 Széchenyi István Egyetem
16 Összedolgozás tudás- és munkamegosztás A csoport együttműködését szolgáló számítógépen alapuló termékek az eredményeket tárolják, kategorizálják, és meg tudják osztani a szervezeten belül, függetlenül annak keletkezési idejétől és helyétől Széchenyi István Egyetem
17 Koordináció felelősség- és erőforrás-megosztás A koordináció hagyományos formája A tradicionális csoportokban a koordináció korábbi megállapodásokon alapuló módszereken és viselkedésen alapul. Hátrányai: Feltételezi, hogy a tervezési fázisban rendelkezésre áll a szükséges információ. Kivételek kezelése csak késéssel oldható meg Széchenyi István Egyetem
18 Koordináció felelősség- és erőforrás-megosztás A számítógéppel támogatott koordináció Az ilyen munkacsoportoknál sok folyamat automatizálható, így több idő fordítható az egyéb feladatokra. Az automatizmus elengedhetetlen feltétel azoknál a cégeknél, melyek gyorsan változó környezetben működnek. A tevékenységek szükségleti alapon, dinamikusan zajlanak (fórumra, levelezőlistára jelentkezés). Az ügymenetkezelő (workflow) szoftverekben különféle űrlapokat (form) kell definiálni, meg kell határozni, hogy milyen tevékenységet kell vele elvégezni, szervezni kell az áramoltatását Széchenyi István Egyetem
19 Általános együttműködési igazgatási szoftver eszközök (Collaborative Management Tools) Elősegítik és igazgatják a szociális és csoporttevékenységet, példák: Elektronikus naptár Project menedzsment rendszerek Workflow rendszerek Tudás menedzsment Prediction markets Extranet rendszerek Társasági (social) szoftverek Online táblázatkezelők 2010 Széchenyi István Egyetem
20 Együttműködési projekt irányítási szoftver eszközök (Collab. Project Manag. Tools) A CMT példákon túl, a CPMT tartalmazhat még: HR és eszköz menedzsment Idő és költség menedzsment Online chat Instant messaging Telefon Videokonferencia Adatkonferencia Alkalmazás megosztás Elektronikus összejövetel szervezés (Electronic meeting systems, EMS) Szinkron konferencia Széchenyi István Egyetem
21 Együttműködési projekt irányítási szoftver eszközök (folyt) (Collab. Project Manag. Tools, cont.) A CMT példákon túl, a CPMT tartalmazhat még (folyt.): Fax Beszéd üzenet (voice mail) Wiki Web publishing Felülvizsgálatok szabályozása Dokumentum változat kezelés Dokumentum megőrzés Dokumentum megosztás Dokumentumtár Értékelés és áttekintés 2010 Széchenyi István Egyetem
22 Osztályozási szempontok 1 Alapvető szempontok: Tér szerint: egy helyszín több helyszín (virtuális) Idő szerint: szinkron aszinkron 2010 Széchenyi István Egyetem 22
23 Osztályozási szempontok 2 További szempontok gazdagság (tartalmi sokféleség, gyorsaság) interaktivitás (válasz, visszacsatolás) társadalmi jelenlét (résztvevők közvetlen közel érzik egymást) 2010 Széchenyi István Egyetem 23
24 Gazdagság Képesség a verbális (szóbeli) és nem-verbális (pl. képi) tartalmak közvetítésére a megosztott vélemények idejében történő közzétételére Hátterében szoftver-teljesítmény és sávszélesség együtt áll! 2010 Széchenyi István Egyetem 24
25 Interaktivitás A gyors válasz, a visszacsatolás lehetősége: a kommunikáció szimultán és folytonos csatornák és szerepek: többszörös, nem verbális is részvétel önkéntessége lehetőség magszakításra és megelőzésre 2010 Széchenyi István Egyetem 25
26 Társadalmi-társasági jelenlét Az egyének közötti távolság-közelség érzése. Lehetővé teszi a társadalmi befolyás, szimbolikus tartalmak, társadalmi kapcsolati szerepek átadását Széchenyi István Egyetem 26
27 Alkalmazások összehasonlítási alapja Mindig az elérendő cél: a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka Széchenyi István Egyetem 27
28 Rendszerszállítók főbb típusai Az általuk szállított rendszerek szerint: közvetlen támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik, bővítik a platformjaikat Széchenyi István Egyetem 28
29 Irodaautomatizálás Együttműködés (Groupware) első rész vége Gaul Géza 2010 Széchenyi István Egyetem
30 Irodaautomatizálás Együttműködés (Groupware) Gaul Géza 2010 Széchenyi István Egyetem 1
31 A dőlt betűs a mai téma.
32 A dőlt betűssel kezdjük.
33 Bevezetés Nem követem a csoportokról szóló sok pszichológiai indíttatású munka gondolatmenetét, ennek nagyon terjedelmes irodalma van, csak némi utalás lesz a csoportok emberi viszonyaira. Utalás a dokumentumkezelésre, majd a példaként elővezetendő Lotus Notesra.
34 A csoportmunka természete Def.: Több személy meghatározott felelőséggel, egy közös feladat vagy cél elérése érdekében. Párhuzamosan dolgoznak a tagok. (Utalás a modern operációs rendszerekre!) Kezelendő általános szempontok: termelés-termelékenység, csoporttagok közérzete, a tagok támogatása. A csoporton belüli kölcsönhatás szempontjai: információcsere (kommunikáció), személyek közötti viselkedés, háttértevékenységek.
35 A csoporton belüli kölcsönhatás szempontjai: információcsere (kommunikáció), személyek közötti viselkedés, háttértevékenységek. Információcserével kapcs. viselkedés:tagok erőfeszítései adatok, információ és tudás átalakítására. Döntéshozatali vis.:többiek munkájának kritikus vizsgálata az eredmény megközelítésének szempontjából, koordináció vagy folyamat menedzsment (operatív eljárások létesítése, hogyan jár el a csoport). Személyek közötti (interperszonális) viselkedés:csoporttagok viszonyainak menedzselése (egyes tagok egymás közt, tagcsoport). Mindez összefügg a tagok támogatásával. Ez gyakran keletkeztet a csoport céljához közvetlenül nem kötődő feladatokat (szocializáció, személyes és szem. közötti viták).
36 A csoporton belüli kölcsönhatás szempontjai: információcsere (kommunikáció), személyek közötti viselkedés, háttértevékenységek. Információcserével kapcs. viselkedés:tagok erőfeszítései adatok, információ és tudás átalakítására. (Itt utalás arra, hogy az információ valamilyen összefüggésben megjelenő, feldolgozott adat.) Döntéshozatali vis.:többiek munkájának kritikus vizsgálata az eredmény megközelítésének szempontjából, koordináció vagy folyamat menedzsment (operatív eljárások létesítése, hogyan jár el a csoport).
37 Az információcsere egy fontos, speciális esete. Döntéshozatali vis.:többiek munkájának kritikus vizsgálata az eredmény megközelítésének szempontjából, koordináció vagy folyamat menedzsment (operatív eljárások létesítése, hogyan jár el a csoport).
38 Személyek közötti (interperszonális) viselkedés:csoporttagok viszonyainak menedzselése (egyes tagok egymás közt, tagcsoport). Mindez összefügg a tagok támogatásával. Ez gyakran keletkeztet a csoport céljához közvetlenül nem kötődő feladatokat (szocializáció, személyes és szem. közötti viták).
39 Térjünk át a műszaki megoldások áttekintésére!
40 A dőlt betűssel kezdjük.
41 Osztályozásuk a tér és idő függvényében az ábrán látható: Megj.: Az egyhelyűség mértéke más és más! Szélsőséges esetben nagy távolságok és időeltérések lehetnek. Ezért a szinkron technikákkal ellentétben itt a kommunikáció koordinálása nehezebb, és ez szükségessé teszi az aszinkron együttműködési technikák kidolgozását. Másik szélsőség esetében irodahelyiségekben vagy épületekben oszolnak el a csoport tagjai. A tapasztalat szerint az együttműködési technikákat a távolságtól függetlenül egyre inkább használják.
42 A technikák besorolhatók szintekre. The three levels of collaboration Groupware can be divided into three categories depending on the level of collaboration communication tools, conferencing tools and collaborative management (Co-ordination) tools. Communication can be thought of as unstructured interchange of information. A phone call or an IM Chat discussion are examples of this. Conferencing (or collaboration level, as it is called in the academic papers that discuss these levels) refers to interactive work toward a shared goal. Brainstorming or voting are examples of this. Co-ordination refers to complex interdependent work toward a shared goal. A good metaphor for understanding this is to think about a sports team; everyone has to contribute the right play at the right time as well as adjust their play to the unfolding situation - but everyone is doing something different - in order for the team to win. That is complex interdependent work toward a shared goal: co-ordination.
43 A továbbiakban ezt kibontjuk. Aki tud jobb szót az összedolgozás -ra, mondja. Az együttműködés az egészet átfogó, tágabb tevékenységre foglalt!
44 Megvizsgálandó szempontok.
45 Összedolgozás tudás- és munkamegosztás A csoport együttműködését szolgáló számítógépen alapuló termékek az eredményeket tárolják, kategorizálják, és meg tudják osztani a szervezeten belül, függetlenül annak keletkezési idejétől és helyétől Széchenyi István Egyetem 16
46 Koordináció felelősség- és erőforrás-megosztás A koordináció hagyományos formája A tradicionális csoportokban a koordináció korábbi megállapodásokon alapuló módszereken és viselkedésen alapul. Hátrányai: Feltételezi, hogy a tervezési fázisban rendelkezésre áll a szükséges információ. Kivételek kezelése csak késéssel oldható meg Széchenyi István Egyetem 17
47 A következőkben egy csoportosított áttekintő lista jön.
48 Funkció szerinti csoportosítás szociális: itt társasági jelentésű. Prediction Market: a résztvevők mintegy szavaznak vagy alkudoznak a jövőben várható értékekről, eseményekről. Ezt az árverést kezeli a szoftver.
49 Electronic communication tools Electronic communication tools send messages, files, data, or documents between people and hence facilitate the sharing of information. Examples include: synchronous conferencing faxing voice mail Wikis Web publishing revision control Electronic conferencing tools Electronic conferencing tools facilitate the sharing of information, but in a more interactive way. Examples include: Internet forums (also known as message boards or discussion boards) a virtual discussion platform to facilitate and manage online text messages Online chat a virtual discussion platform to facilitate and manage real-time text messages Instant Messaging Telephony telephones allow users to interact Videoconferencing networked PCs share video and audio signals Data conferencing networked PCs share a common whiteboard that each user can modify Application sharing users can access a shared document or application from their respective computers simultaneously in real time Electronic meeting systems (EMS) originally these were described as "electronic meeting systems," and they were built into meeting rooms. These special purpose rooms usually contained video projectors interlinked with numerous PCs; however, electronic meeting systems have evolved into web-based, any time, any place systems that will accommodate "distributed" meeting participants who may be dispersed in several locations. Collaborative management tools Collaborative management tools facilitate and manage group activities. Examples include: electronic calendars (also called time management software) schedule events and automatically notify and remind group members project management systems schedule, track, and chart the steps in a project as it is being completed workflow systems collaborative management of tasks and documents within a knowledge-based business process knowledge management systems collect, organize, manage, and share various forms of information prediction markets let a group of people predict together the outcome of future events extranet systems (sometimes also known as 'project extranets') collect, organize, manage and share information associated with the delivery of a project (eg: the construction of a building) social software systems organize social relations of groups online spreadsheets collaborate and share structured data and information
50 Együttműködési projekt irányítási szoftver eszközök (folyt) (Collab. Project Manag. Tools, cont.) A CMT példákon túl, a CPMT tartalmazhat még (folyt.): Fax Beszéd üzenet (voice mail) Wiki Web publishing Felülvizsgálatok szabályozása Dokumentum változat kezelés Dokumentum megőrzés Dokumentum megosztás Dokumentumtár Értékelés és áttekintés 2010 Széchenyi István Egyetem 21
51 Osztályozásuk a tér és idő függvényében az ábrán látható: Megj.: Az egyhelyűség mértéke más és más! Szélsőséges esetben nagy távolságok és időeltérések lehetnek. Ezért a szinkron technikákkal ellentétben itt a kommunikáció koordinálása nehezebb, és ez szükségessé teszi az aszinkron együttműködési technikák kidolgozását. Másik szélsőség esetében irodahelyiségekben vagy épületekben oszolnak el a csoport tagjai. A tapasztalat szerint az együttműködési technikákat a távolságtól függetlenül egyre inkább használják.
52 További osztályozási szempontok: gazdagság: a képesség a verbális és nemverbális tartalmak szállítására és az osztott vélemény idejében történő közzé tétele, interaktivitás: a gyors válasz, visszacsatolás lehetősége (a kommunikáció szimultán és folytonos, többszörös és nem verbális csatornák, a részvétel önkéntessége, a megszakítás és megelőzés képessége), társadalmi jelenlét: az egyedek közelség-érzése Az elérendő cél, amihez hasonlítunk, a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka. Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
53 További osztályozási szempontok: gazdagság: a képesség a verbális és nemverbális tartalmak szállítására és az osztott vélemény idejében történő közzé tétele, Szoftver-teljesítmény és sávszélesség együtt! interaktivitás: a gyors válasz, visszacsatolás lehetősége (a kommunikáció szimultán és folytonos, többszörös és nem verbális csatornák, a részvétel önkéntessége, a megszakítás és megelőzés képessége), társadalmi jelenlét: az egyedek közelség-érzése Az elérendő cél, amihez hasonlítunk, a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka. Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
54 További osztályozási szempontok: gazdagság: a képesség a verbális és nemverbális tartalmak szállítására és az osztott vélemény idejében történő közzé tétele, interaktivitás: a gyors válasz, visszacsatolás lehetősége (a kommunikáció szimultán és folytonos, többszörös és nem verbális csatornák, a részvétel önkéntessége, a megszakítás és megelőzés képessége), társadalmi jelenlét: az egyedek közelség-érzése Az elérendő cél, amihez hasonlítunk, a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka. Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
55 További osztályozási szempontok: gazdagság: a képesség a verbális és nemverbális tartalmak szállítására és az osztott vélemény idejében történő közzé tétele, interaktivitás: a gyors válasz, visszacsatolás lehetősége (a kommunikáció szimultán és folytonos, többszörös és nem verbális csatornák, a részvétel önkéntessége, a megszakítás és megelőzés képessége), társadalmi jelenlét: az egyedek közelség-érzése Az elérendő cél, amihez hasonlítunk, a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka. Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
56 További osztályozási szempontok: gazdagság: a képesség a verbális és nemverbális tartalmak szállítására és az osztott vélemény idejében történő közzé tétele, interaktivitás: a gyors válasz, visszacsatolás lehetősége (a kommunikáció szimultán és folytonos, többszörös és nem verbális csatornák, a részvétel önkéntessége, a megszakítás és megelőzés képessége), társadalmi jelenlét: az egyedek közelség-érzése Az elérendő cél, amihez hasonlítunk, a közvetlen (szemtől-szembe) kapcsolatban végzett munka. Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
57 Az együttműködést támogató, kapható rendszerek szállítóinak fő típusai: támogató szoftverek (stand alone), dokumentumkezelés, tartalomkezelés (menedzsment), portálok értékesítése, a korábbi vállalati e-levelezés fő szállítói, akik aktuálisan növelik a platformjaikat.
58 Irodaautomatizálás Együttműködés (Groupware) első rész vége Gaul Géza 2010 Széchenyi István Egyetem 29
Együttmőködési rendszerek, csoporttevékenység támogatása 1. rész
Együttmőködési rendszerek, csoporttevékenység támogatása 1. rész Gaul Géza 2008 Széchenyi István Egyetem 1 Tartalom Bevezetés A csoportmunka természete A technikák áttekintése Üzenetkezelés Konferencia
RészletesebbenEgyüttmőködési rendszerek, csoporttevékenység támogatása 2. rész
Együttmőködési rendszerek, csoporttevékenység támogatása 2. rész Gaul Géza 2008 Széchenyi István Egyetem 1 Tartalom Bevezetés A csoportmunka természete A technikák áttekintése Üzenetkezelés Konferencia
RészletesebbenEgyüttműködés (Groupware) folytatás
Irodaautomatizálás Együttműködés (Groupware) folytatás Gaul Géza 2010 Széchenyi István Egyetem A tantárgy tartalma Az iroda Az iroda automatizálása Integrált irodai rendszerek Ügykezelési folyamat (Workflow)
RészletesebbenCloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.
Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására
RészletesebbenInformáció menedzsment
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk
RészletesebbenFaxkommunikáció integrálása a DM folyamatokba. TOPCALL Magyarország Kft., T.: +36 1 273-0825, www.topcall.hu
Faxkommunikáció integrálása a DM folyamatokba Linhardt Péter Ph.D. Regional Manager Karlecz Enikö, Sales Manager TOPCALL Magyarország Kft., T.: +36 1 273-0825, www.topcall.hu Elöljáróban Fax + DM? Nem
RészletesebbenCloud computing Dr. Bakonyi Péter.
Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 Cloud computing 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására
RészletesebbenAngol Középfokú Nyelvvizsgázók Bibliája: Nyelvtani összefoglalás, 30 kidolgozott szóbeli tétel, esszé és minta levelek + rendhagyó igék jelentéssel
Angol Középfokú Nyelvvizsgázók Bibliája: Nyelvtani összefoglalás, 30 kidolgozott szóbeli tétel, esszé és minta levelek + rendhagyó igék jelentéssel Timea Farkas Click here if your download doesn"t start
RészletesebbenA USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása
A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu
RészletesebbenTÉRGAZDÁLKODÁS - A TÉR MINT VÉGES KÖZÖSSÉGI ERŐFORRÁS INGATLAN NYILVÁNTARTÁS - KÜLFÖLDI PÉLDÁK H.NAGY RÓBERT, HUNAGI
TÉRGAZDÁLKODÁS - A TÉR MINT VÉGES KÖZÖSSÉGI ERŐFORRÁS INGATLAN NYILVÁNTARTÁS - KÜLFÖLDI PÉLDÁK H.NAGY RÓBERT, HUNAGI TÉRADAT PONTOS FRISS ELÉRHETŐ CÉL Elvárások FELHASZNÁLÓ Helytállóság Elégedettség ESZKÖZ
RészletesebbenIster-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder
Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference
RészletesebbenA Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok
A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok Szalay Imre, PMP PMI Budapest 18. PM Forum, 2014. április 9. 1 A projektek feladata
RészletesebbenPiackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás
Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás Mi a marketing? Piacelemzés A piacelemzés beazonosítja a piacot ahhoz, hogy pozicionálni tudják a saját üzletüket, ahhoz, hogy részesedjenek
RészletesebbenEEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES
EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet
Részletesebben2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda
Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban
RészletesebbenUsing the CW-Net in a user defined IP network
Using the CW-Net in a user defined IP network Data transmission and device control through IP platform CW-Net Basically, CableWorld's CW-Net operates in the 10.123.13.xxx IP address range. User Defined
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
RészletesebbenAz egységes tartalomkezelés üzleti előnyei
CNW Rendszerintegrációs Zrt. Mészáros Tamás értékesítési igazgató Az egységes tartalomkezelés üzleti előnyei NetRegisterX - Webes dokumentumkezelési megoldások A-Z-ig 1 Az éves papírfelhasználás mértéke
RészletesebbenPapír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben
Papír helyett elektronikus űrlap Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Csamangó András SAP tanácsadó Creative 4U Kft., Budapest 2010 Bemutatás 2002-ben alakult SAP Service Partner fő tevékenység:
RészletesebbenTársadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi
RészletesebbenSAS Enterprise BI Server
SAS Enterprise BI Server Portik Imre vezető szoftverkonzulens SAS Institute, Magyarország A SAS helye a világban 280 iroda 51 országban 10,043 alkalmazott 4 millió felhasználó világszerte 41,765 ügyfél
RészletesebbenANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY
ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY A feladatsor három részbol áll 1. A vizsgáztató társalgást kezdeményez a vizsgázóval. 2. A vizsgázó egy szituációs feladatban vesz részt a
RészletesebbenWeb Services. (webszolgáltatások): egy osztott alkalmazásfejlesztési plattform
(webszolgáltatások): egy osztott alkalmazásfejlesztési plattform Ficsor Lajos Általános Informatikai Tanszék Miskolci Egyetem A Web Service Web Service definíciója Számos definíció létezik. IBM [4] A Web
RészletesebbenKognitív Infokommunikáció: egy ébredő interdiszciplína. Baranyi Péter DSc
Kognitív Infokommunikáció: egy ébredő interdiszciplína Baranyi Péter DSc Távközlési és Médiainformatika Tanszék, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem *** 3D Internet alapú Kontrol és Kommunikáció
RészletesebbenKöltségcsökkentés a Production Imaging and Capture alkalmazással
1 Költségcsökkentés a Production Imaging and Capture alkalmazással Schnellbach Ferenc, rendszermérnök, USER Rendszerház Január 2011 2 Napirend Mi a Production Imaging? Mi az IBM Production Imaging Edition
RészletesebbenINTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system
INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS
RészletesebbenAz Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter
Az Open Data jogi háttere Dr. Telek Eszter Egy kis ismétlés Open Data/Open Access/Open Knowledge gyökerei Open Source Software FLOSS (Free Libre Open Source Software) Szoftver esetében egyszerű alapok:
RészletesebbenMi a tudás. Megjelenített Tudás. Rejtett. Tudás. Tudás. Információk. Adatok. Beágyazott Egyértelmû
A szervezeti tudás Mi a tudás Tudás Információk Adatok Rejtett Tudás Megjelenített Tudás Beágyazott Egyértelmû Hol a tudás manapság? Hogyan keletkezik? Tudás Információk Adatok Rejtett Tudás Megjelenített
RészletesebbenTermékösszehasonlítás
egységes üzleti kommunikációs rendszer összehasonlítás A egységes üzleti kommunikációs rendszer alkotóelemei A egységes üzleti kommunikációs rendszer öt alapvető alkotóelemből áll: IP-telefónia o Hívásfeldolgozó
RészletesebbenÉlő szolgáltatás; minden egyben ERP+CRM+projektek+folyamatok (workflow is)+csoportmunka. Minden fő, modern böngészőn fut.
Az informatikus jelene és jövője a felhőből nézve, 500 céglátogatás tapasztalata alapján Avagy: mit hoz és mit visz a felhő és a SaaS az informatikusoknak? 10xONE Magyarország 10xONE kik vagyunk? Élő szolgáltatás;
RészletesebbenNemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója
Nemzetközi vállalat - a vállalati szoftvermegoldások egyik vezető szállítója A Novell világszerte vezető szerepet tölt be a Linux-alapú és nyílt forráskódú vállalati operációs rendszerek, valamit a vegyes
RészletesebbenKönnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary
Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Napirend ITIL rövid áttekintés ITIL komponensek megvalósítása ZENworks segítségével
RészletesebbenUSER MANUAL Guest user
USER MANUAL Guest user 1 Welcome in Kutatótér (Researchroom) Top menu 1. Click on it and the left side menu will pop up 2. With the slider you can make left side menu visible 3. Font side: enlarging font
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment
22.3.2019 A8-0206/419 419 Article 2 paragraph 4 point a point i (i) the identity of the road transport operator; (i) the identity of the road transport operator by means of its intra-community tax identification
RészletesebbenIntegrált kommunikációs megoldások a CISCO-tól
Integrált kommunikációs megoldások a CISCO-tól Fullajtár József Mérnök-tanácsadó CISCO Systems Somogyi Gábor Service Product Line Leader IBM Magyarországi Kft. Furucz János Technikai szakértő 1 IBM Magyarországi
RészletesebbenAz elektronikus tanulási környezet pedagógiai kérdéseivel foglalkozó kutatási eredményeink
MELLearN - EULLearN 3. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia Korszer tanítási-tanulási környezetek a lifelong learning támogatására 2007. április 13. Az elektronikus tanulási környezet
RészletesebbenA modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató
A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató How to apply modern e-learning to improve the training of firefighters Jenő Dicse Director of
RészletesebbenCan/be able to. Using Can in Present, Past, and Future. A Can jelen, múlt és jövő idejű használata
Can/ Can is one of the most commonly used modal verbs in English. It be used to express ability or opportunity, to request or offer permission, and to show possibility or impossibility. A az egyik leggyakrabban
RészletesebbenAz információs portáloktól a tudásportálokig
Az információs portáloktól a tudásportálokig open access nyílt hozzáférés szervezett szolgáltatási és informatikai környezetben Nemzeti Közszolgálati Egyetem 2013. október 21. Horvath.zoltanne@pp.t-systems.hu
RészletesebbenA HUEDU OpenLab iskolai alkalmazáscsomag Kovács Lajos
A HUEDU OpenLab iskolai alkalmazáscsomag Kovács Lajos Rendszermérnök kovacs.lajos@npsh.hu A HUEDU program háttere 2 2009: 3 éves megállapodás az NFM és a Novell között --» 2012: keretszerződés meghosszabbítása
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenA kreatív iparág és az új média összefonódása
A kreatív iparág és az új média összefonódása Varga Tamás, fejlesztési igazgató varga.tamas@carnation.hu Budapest, 2009. december 7. Tartalomjegyzék 1. A Carnation bemutatása 2. Új média technológiák 3.
RészletesebbenOZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS
A jövő üzleti telefon rendszere 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés és jelenlét Összhang az IT-vel Olvassa el! Ajánlatkérő
Részletesebbenőszi kezdés ETF I. félév ősz II. félév tavasz III. félév ősz IV. félév tavasz ea gy k kr ea gy k kr ea gy k kr ea gy k kr Alapozó ismeretek
Villamosmérnöki mesterszak mintatanterve (GE-MV) nappali tagozat/ MSc in Electrical Engineering, full time Érvényes: 2012/2013. tanév 1. félévétől, felmenő rendszerben Alapozó ismeretek Tantárgy Tárgykód
RészletesebbenTechnológia-semlegesség a szabályozásban
16. Távközlési és Informatikai Hálózatok Szeminárium és Kiállítás 2008. október 15-17. Zalakaros Technológia-semlegesség a szabályozásban Nagy Péter nagy.peter@hte.hu Szabályozás korai szakasza Technológia
RészletesebbenProxer 7 Manager szoftver felhasználói leírás
Proxer 7 Manager szoftver felhasználói leírás A program az induláskor elkezdi keresni az eszközöket. Ha van olyan eszköz, amely virtuális billentyűzetként van beállítva, akkor azokat is kijelzi. Azokkal
RészletesebbenKÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató Hasonló, mégis más Ez se rossz amíg ezt ki nem próbáltad!
RészletesebbenANGOL MAGYAR PARBESZEDEK ES PDF
ANGOL MAGYAR PARBESZEDEK ES PDF ==> Download: ANGOL MAGYAR PARBESZEDEK ES PDF ANGOL MAGYAR PARBESZEDEK ES PDF - Are you searching for Angol Magyar Parbeszedek Es Books? Now, you will be happy that at this
RészletesebbenÚj megközelítés az európai IT biztonságitudatosság növelésben
Új megközelítés az európai IT biztonságitudatosság növelésben Birkas Bence Budapest, Szeptember 26, 2012 Puskás Tivadar Közalapítvány II Nemzetközi konferencia CERT-Hungary / Biztonságosinternet Hotline
RészletesebbenProfessional competence, autonomy and their effects
ENIRDELM 2014, Vantaa Professional competence, autonomy and their effects Mária Szabó szabo.maria@ofi.hu www.of.hu The aim and the planned activities at this workshop Aim: To take a European survey on
RészletesebbenFejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel
IBM Software Group Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel Rehus Péter Szoftver üzletág igazgató 2005. február 2. 2003 IBM Corporation On demand igény szerinti működési
RészletesebbenANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2013 A CSOPORT. on of for from in by with up to at
ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2013 A CSOPORT A feladatok megoldására 45 perc áll rendelkezésedre, melyből körülbelül 10-15 percet érdemes a levélírási feladatra szánnod. Sok sikert! 1. Válaszd ki a helyes
RészletesebbenEladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.
Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended
RészletesebbenÁtfogó dokumentum kezelési megoldások a HP-tól
Átfogó dokumentum kezelési megoldások a HP-tól Perjési Zoltán Technológiai konzulens HP Magyarország 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change
RészletesebbenInformációs szupersztráda Informatika. Hálózatok. Információ- és tudásipar Globalizáció
IR IT AZ INFORMÁCI CIÓGAZDÁLKODÁS ALAPJAI (Bevezetés) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 2 Információs szupersztráda Informatika Információrobbanás Információpolitika Kibertér Hálózatok
RészletesebbenHBONE+ projekt - campus best practices
HBONE+ projekt - campus best practices 2011. Június 9. Mohácsi János NIIF Intézet A slide-ok GN3 projekt NA3T4 munkacsoportjának vezetőjétől Gunnar Bøe-től származnak a TNC2011 konferencián elhangzott
RészletesebbenOKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS
OKOS VÁROSOK ÉS A VÁROSFEJLESZTÉS osztályvezető MTA KRTK RKI NYUTO - Győr City-Globe 2015 Városi válaszok a globális gazdasági és társadalmi kihívások kezelésében XXI. Országos Urbanisztikai Konferencia
RészletesebbenMINDENGYEREK KONFERENCIA
MINDENGYEREK KONFERENCIA ÉLMÉNYPEDAGÓGIAI SÁV PÁLYÁZATI FELHíVÁS A 2009-es konferenciához hasonlóan a 2011. évi MindenGyerek konferencián is megtalálható lesz az élménypedagógiai sáv. Az előző konferencia
RészletesebbenIBM Software Group Archiválási technológiák - tartalomkezelés Kovács László Az információ kezelésének evolúciója Struktúrált adatok kezelése '60s Alkalmazások '70s Adatbázisok alkalmazásokra optimalizálva
RészletesebbenHogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre
Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre A válság hatása az IT pénzügyekre Válság Feler södött a szervezetek költségérzékenysége El térbe kerültek a hatékonysági
Részletesebben20 éves a Térinformatika Tanszék
20 éves a Térinformatika Tanszék Tabló 2 Program 3 Program 4 Pillanatképek: földön és weben 5 Kiadvány - GEO 6 Kiadvány - DIÁKJAINK 7 Kiadvány - PARTNEREINK 8 Szponzoraink 9 Térinformatika: földről a felhőbe?
RészletesebbenMunkahelykeresés. Önéletrajz és állásinterjú 12. ÉVFOLYAM. Felkészülés a felnőtt szerepekre. A modul szerzõje: Simon Gabriella SZKB_212_04
SZKB_212_04 Felkészülés a felnőtt szerepekre Munkahelykeresés Önéletrajz és állásinterjú A modul szerzõje: Simon Gabriella SZOCIÁLIS, ÉLETVITELI ÉS KÖRNYEZETI KOMPETENCIÁK 12. ÉVFOLYAM 66 Szociális, életviteli
RészletesebbenNyílt hozzáférésű informatikai rendszerek BME VIMM 5294
Nyílt hozzáférésű informatikai rendszerek BME VIMM 5294 Übelhart István ubelhart@mit.bme.hu Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszéke Nyílt rendszerek
RészletesebbenAz OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható
Rugalmas, skálázható és megbízható Az OpenScape Business rendszer a kis- és közepes vállalkozások változatos igényeinek minden szempontból megfelelő korszerű, egységes kommunikációs (UC) megoldás. A rendszer-felépítése
RészletesebbenA library for the user: new building, new organisation, new services
A library for the user: new building, new organisation, new services Budapest-Debrecen, 2008.04.11. - 14. LIBER Alföldiné Dán Gabriella - Nagy Zsuzsanna 2 Primary goals of the library To make basic library
RészletesebbenDANS és Narcis. Burmeister Erzsébet. HUNOR találkozó, Budapest 2013. március 13.
DANS és Narcis Burmeister Erzsébet HUNOR találkozó, Budapest 2013. március 13. DANS DANS (Data Archiving and Network Services) http://www.dans.knaw.nl Kutatási adatok archiválása a saját fejlesztésű EASY
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.2. Praktiker Magyarország Videó: CSR a piacon Rövid összefoglalás: A Praktiker Magyarország Kft. a németországi székhelyű Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte
RészletesebbenBest Practices for TrusBest Practices for Trusted Digital Repositories in HOPE. ted Digital Repositories in HOPE.
Best Practices for TrusBest Practices for Trusted Digital Repositories in HOPE. ted Digital Repositories in HOPE. OAIS alapú digitális archívumok: best practice and HOPE (2010-2013) http://www.peoplesheritage.eu/pdf/d5_1_grant250549_ho
RészletesebbenNetIQ Novell SUSE újdonságok
NetIQ Novell SUSE újdonságok Hargitai Zsolt Üzletfejlesztési vezető NetIQ, Novell, SUSE zhargitai@netiq.com zhargitai@novell.com zhargitai@suse.com A cégcsoport szolgáltatásai IT Operations Management
Részletesebben3. MINTAFELADATSOR KÖZÉPSZINT. Az írásbeli vizsga időtartama: 30 perc. III. Hallott szöveg értése
Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz ANGOL NYELV 3. MINTAFELADATSOR KÖZÉPSZINT Az írásbeli vizsga időtartama: 30 perc
RészletesebbenGáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL
123 Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL Az igazi szûk keresztmetszet nem technológiai, nem pénzügyi, de még csak nem is információs szûkösség. A kényszertényezõ
RészletesebbenMobil eszközökön tárolt adatok biztonsága
Mobil eszközökön tárolt adatok biztonsága Romics Attila IT biztonsági tanácsadó Compliance Data Systems Kft. 2014. Október 2. Tartalom Tartalom Mobil Trendek IT Felhasználói igények Vállalati Hatások Szabályzatok
RészletesebbenFejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó
Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó Tartalom I. CLM termékek rövid ismertetése II. Projekt menedzsment módszertanokról III. Demo
RészletesebbenVakáció végi akció Ukrajnában
2. szint Augusztus Vakáció végi akció Ukrajnában Vakációvégi vigasztalásként(1) pénteken és szombaton az ukrán iskolásoknak nem kell fizetniük a hajvágásért, fényképkészítésért, a strandlátogatásért, mozi-
RészletesebbenPartnerség Rendszert csináltunk belőle
Partnerség Rendszert csináltunk belőle A tájépítészeti tervezési módszertanokban az elmúlt években Magyarországon is egyre nagyobb teret hódít a társadalmi részvételnek teret adó poszt pozitivista szemlélet.
RészletesebbenVillamosmérnöki mesterszak mintatanterve (GE-MVL) levelező tagozat/ MSc in Electrical Engineering, part time
Villamosmérnöki mesterszak mintatanterve (GE-MVL) levelező tagozat/ MSc in Electrical Engineering, part time Érvénes: 2012/2013. tanév 1. félévétől, felmenő rendszerben Alapozó ismeretek Tantárg Tárgkód
Részletesebben<Insert Picture Here>
Nagy ugrás: felhasználói felület-platform a portálok után Oracle Day, Budapest 2011-11-08 Markovits Péter, vezető tanácsadó The following is intended to outline
RészletesebbenMOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
RészletesebbenTeacher only opens the door!
Amit kérnek (What they ask ) Kommunikáció (Communications) Vendégközpontúság (guest orientation) Csapatmunka (team work) Teacher only opens the door! Amit mondanak.. What they say. Hat alapkompetencia
RészletesebbenEgyüttműködésben a külvilággal, együttműködésben a piaccal
Együttműködésben a külvilággal, együttműködésben a piaccal CMS alapú Internet megoldás a Richter Gedeon Rt-nél Bóna László Dolgos Olga, PhD Wildom Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. A Wildom Kft.
RészletesebbenCOOPERATION AGREEMENT
COOPERATION AGREEMENT I, Mátyás Prikler hereby confirm in the name of the above partner organisation my interest in participating in the preparation, realization and evaluation of the 5 th GOMBUSHO WORKSHOP
RészletesebbenSmart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
RészletesebbenHardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%
Trendek az informatikai fejlesztések területén Sasvári Péter Bevezetés Az informatika az információ rendszeres és automatikus elsősorban számítógépek segítségével történő feldolgozásával és továbbításával
RészletesebbenTANÍTSUNK-E PROGRAMOZÁST NEM INFORMATIKA SZAKOS HALLGATÓKNAK IS?
TANÍTSUNK-E PROGRAMOZÁST NEM INFORMATIKA SZAKOS HALLGATÓKNAK IS? Timár Lajos, TimarL@almos.vein.hu Czihlár Helga, cc04hc01@triton.pluto.vein.hu Veszprémi Egyetem, Matematikai és Számítástechnikai Tanszék
RészletesebbenSUSE Success Stories Varga Zsolt
SUSE Success Stories Varga Zsolt operatív igazgató / Novell PSH Varga.zsolt@npsh.hu 2 Nagy forgalmú webes portál infrastruktúra kialakítása (közszféra) Megoldandó feladatok, nehézségek Igen nagy számú
Részletesebben4. Gyakorlat: Csoportházirend beállítások
4. Gyakorlat: Csoportházirend beállítások 4.1. A Default Domain Policy jelszóra vonatkozó beállításai 4.2. Parancsikon, mappa és hálózati meghajtó megjelenítése csoport házirend segítségével 4.3. Alkalmazások
RészletesebbenDR. BOROMISZA ZSOMBOR. A zalakarosi termáltó tájbaillesztése
DR. BOROMISZA ZSOMBOR A zalakarosi termáltó tájbaillesztése A zalakarosi Termáltó és Ökopart projekthez kapcsolódóan a tájépítészeti eszköztár szinte minden elemére szükség volt, hiszen védett növények
RészletesebbenAZ ÜGYFÉL KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ FORMÁI POZITÍV ÜGYFÉLÉLMÉNY SZÖVEGBÁNYÁSZATI MEGOLDÁSOK
AZ ÜGYFÉL KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ FORMÁI POZITÍV ÜGYFÉLÉLMÉNY SZÖVEGBÁNYÁSZATI MEGOLDÁSOK HOFGESANG PÉTER ÜZLETI INTELLIGENCIA A JÖVŐ, AHOGY MI LÁTJUK Hagyományos és új kommunikációs formák Szöveges adatok Szöveganalitika
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV
SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően
RészletesebbenOZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel
A jövő üzleti telefon rendszere A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés Összhang az IT-vel É rdemes elolvasni! Ajánlatkérés Kérem, töltse ki az űrlapot,
RészletesebbenHálózati és Szolgáltatási Architektúrák
Hálózati és Szolgáltatási Architektúrák Zimányi Péter előadása 2013. május 10. Tartalom Linux (Ubuntu) SmartPhone és tablet Ad hoc / Sensor hálózatok Ambient / Pervasive / Ubiquitous computing Hálózati
RészletesebbenÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN
ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN Integrált marketing stratégia egy szakmai szövetségnél Schlégl Tímea Kommunikációs és operatív igazgató LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG 1. 2. Szervezet 4. 3. Célok 6. 5.
RészletesebbenSzéchenyi István Egyetem www.sze.hu/~herno
Oldal: 1/6 A feladat során megismerkedünk a C# és a LabVIEW összekapcsolásának egy lehetőségével, pontosabban nagyon egyszerű C#- ban írt kódból fordítunk DLL-t, amit meghívunk LabVIEW-ból. Az eljárás
RészletesebbenÖnkiszolgáló BI infrastruktúra az adatvezérelt teljesítménymenedzsmentben
Önkiszolgáló BI infrastruktúra az adatvezérelt teljesítménymenedzsmentben Microsoft Future Decoded 2018.03.21. Krizsanovich Péter Ügyvezető igazgató, Stratégiai-, Tervezési és Controlling Igazgatóság Horváth
RészletesebbenMérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)
Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time) (specializáció választás a 4. félévben, specializációra lépés feltétele: az egyik szigorlat
RészletesebbenA Számítógépes alapismeretek témakör oktatása. Dr. Nyéki Lajos 2019
A Számítógépes alapismeretek témakör oktatása Dr. Nyéki Lajos 2019 ECDL / ICDL Computer Essentials Syllabus 1.0 This module sets out essential concepts and skills relating to the use of devices, file creation
RészletesebbenRendszermodellezés: házi feladat bemutatás
Rendszermodellezés: házi feladat bemutatás Budapest University of Technology and Economics Fault Tolerant Systems Research Group Budapest University of Technology and Economics Department of Measurement
RészletesebbenCONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.
CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.14 1 st period Szentendre Papers and articles in specialist
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Tartalomjegyzék Bevezetés Termelési paradigma fogalma Paradigma váltások A CIM fogalmának
RészletesebbenOracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban
Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Lenti József Projektkoordinációs vezető Intalion Kft. BPM Business Process Management Rövid áttekintés
Részletesebben