Bevezetés az ARIS módszertanba

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Bevezetés az ARIS módszertanba"

Átírás

1 2005. november. 25 ARIS Toolset Bevezetés az ARIS módszertanba Előadó: Fonó Gábor HyperTeam Kft. H-1114 Budapest, Fadrusz u. 12. tel.: fax:

2 ARIS Toolset ARIS elnevezés: Architecture of Integrated Information Systems, azaz Szervezeti felépítés Integrált Információs Rendszerek Eszköztára Ez az elnevezés egy vállalat leíró, modellező eszközcsaládot takar, mely a vállalatok belső működésének tervezésében, elemzésében, dokumentálásában nyújt segítséget. A belső működés leíró elemeit az alábbi csoportokba oszthatjuk. Adatok, Dokumentumok, Szabályozási rendszer elemei Működési folyamatok Termékek és szolgáltatások Célok, Feladatok, IT-rendszerek 2

3 Adatbázis háttér A társaság belső működésére vonatkozó információk egy grafikus modellező felületen keresztül, az ARIS adatbázisban kerülnek rögzítésre. Ez az adatbázis szolgál alapul a szabályozási rendszer működtetéséhez. ARIS ADATBÁZIS TÁRSASÁG BELSŐ MŰKÖDÉSE GRAFIKUS MODELLEZŐ FELÜLET 3

4 A folyamatok leírásának elemei Események pl.: Ügyfél megrendelés megérkezett, Műszaki hiba történt... Pl.: Események Folyamatok és tevékenységek pl.: Beszerzési folyamat, Áru minõségének ellenõrzése... Pl.: ek Folyamatok Folyamatkapcsolók Adatok, információk, dokumentumok Pl.: pl.: Ajánlat, Megerendelés, Szerződéskötési szabályzat... Adatkörök Egyedtípusok Szervezeti elemek Pl.: pl.: Pénzügyi osztály, Törzsadat karbantartó, Igénylő szervezeti egységek... Szervezeti egységek Csoportok Beosztások Külső személyek Személyek Erőforrások (IT vagy műszaki) pl.: Informatikai rendszerek, Termelő gépek, Telefon, Fax... Pl.: Informatikai rendszer Modul 4

5 Folyamatok rögzítésének módjai Szöveges forma: Pl.:Ha irodaszer beszerzésre van szükség,az Igénylő létrehozza a beszerzési igényt az SAP rendszerben. Táblázatos forma: Esemény Funkció Szervezeti elem Reláció Output dokumentum Támogató rendszer Irodaszer beszerzése szükséges Igény létrehozása Igénylő Végrehajt Beszerzési igény SAP R/3 Grafikus forma: Esemény Irodaszer beszerzés szükséges Szervezeti elem Igénylő i támogat Igény létrehozása végrehajt output SAP R/3 Irodaszer beszerzési igény Támogató rendszer Output dokumentum 5

6 Példa folyamat Szervezeti elemek Elvégzett feladat eseménye/ eredménye Igénylő Beszerző Jog, Pénzügy, Igénylő Beszállító, Igénylő Teljesítés igazolás Igény létrehozása Beszerzési igény Beszállító kiválasztás Szerződéskötés Beszállítói szerződés Teljesítés Teljesítés rendben Hibás teljesítés Input/output dokumentum Támogató informatikai rendszer 6

7 Folyamatmodell ábrázolása ARIS-szal Kapcsolódó folyamat Melyek a megelőző/követő ill. kapcsolódó folyamatok? Milyen adatok, dokumentumok szükségesek, illetve keletkeznek? Input adat, dokumentum Esemény Szervezeti elem Ki a feladatok ill. alfolyamatok végrehajtója? Milyen rendszer támogatja a feladat végrehajtását? Informatikai rendszer Output adat, dokumentum Milyen a folyamat végrehajtásának logikai menete? Esemény logikai kapcsoló Esemény 7

8 A példa folyamat ARIS-ban Irodaszer beszerzése szükséges Igénylő Igény létrehozása SAP R/3 Beszerző Igénylés Beszállító kiválasztása Jogi osztály Pénzügyi osztály Beszerző Szerződéskötés Igénylő Beszállító Beszállítói szerződés Teljesítés SAP R/3 Teljesítés igazolás Hibás teljesítés Teljesítés rendben 8

9 ARIS-ház koncepció ARIS Nézetek Szervezeti nézet Adat nézet Folyamat nézet Funkció nézet Termékek/szolgáltatások nézet 9

10 ARIS-ház - Funkció nézet Funkció nézet Alkalmazási rendszer diagram Funkció fa Milyen feladatokat kell végrehajtani? A végrehajtandó feladatok milyen részfeladatokat tartalmaznak? Milyen alkalmazási rendszerek támogatják a feladatok végrehajtását? A támogató rendszerek milyen adatfeldolgozási funkciókat látnak el? Az alkalmazott rendszerek milyen modulokból állnak, milyen platformon futnak? Milyen programnyelven fejlesztették az alkalmazott rendszereket? Stb... 10

11 ARIS-ház - Funkció nézet - modelltípusok Alkalmazás rendszer típus diagram Vállalat irányítási rendszerek Funkció nézet Alkalmazási rendszer típus diagram Funkció fa Az alkalmazási rendszer típusok, modul típusok és IT funkció típusok hierarchizált struktúráját írja le, tekintettel a különböző operációs rendszerekre és interfészekre. Lehetséges a rendszerek áttekintő szintű modellezése (Informatikai rendszer architektúra), vagy rendszerek leíró szintű modellezése (rendszer, modul, programnyelv, platform, adatbázis kezelő). Funkció fa ek hierarchiáját ábrázoló modelltípus. A komplexitás csökkentése érdekében a tevékenységek alá újabb tevékenységek rendelhetőek. Vevői megrendelés folyamat Vevői megrendelés fogadása Vevői megrendelés ellenőrzése Vevő adatainak létrehozása Folyamatorinetált funkciófa SAP R/3 Gyártás rendelés Gyártás rendelés létrehozása Objektumorientált funkciófa MM Modul FI Modul SD Modul CO Modul Gyártás rendelés megerősítése Gyártás rendelés aktualizálása 11

12 ARIS-ház - Szervezeti nézet Szervezeti nézet Organigram (Szervezeti ábra) Milyen a vállalat szervezeti felépítése? Milyen jellegű a vállalat szervezeti struktúrája, milyen stratégiai üzleti egységek vannak? Milyen a vállalat költséghely struktúrája? Kik vezetik a szervezeti egységeket és kiket irányítanak? Milyen projektek futnak a vállalatnál és kik a tagjai? Hol találhatók az egyes szervezeti elemek? Stb... 12

13 ARIS-ház - Szervezeti nézet - Organigram Organigram (Szervezeti ábra) A szervezeti ábra segítségével a vállalat szervezeti struktúráját tudjuk ábrázolni. Process tanácsadó Kft fel van építve (vi.bol) fel van építve (vi.bol) Ügyvezetõ igazgató irodavezetõ betölt betölt Tóth Géza Nagy Gizike Szervezeti nézet marketing referens Organigram (Szervezeti ábra) könyvelõ betölt Lukács János Szoftverfejlesz tés fel van építve (vi.bol) szoftverfejlesz tési vezetõ szoftverfejlesz tõ kereskedelmi asszisztens Tanácsadás vezetõ fel van építve (vi.bol) tanácsadó tanácsadó tanácsadó junior tanácsadó junior tanácsadó 13

14 ARIS-ház - Adat nézet Adat nézet Kibővített egyed-kapcsolat modell (eerm) Szakkifejezés modell Milyen adatokkal rendelkezünk? Hogyan képezhető le egy komplex adatkör belső struktúrája? Milyen kapcsolatok vagy összefüggések vannak az egyes adatok között? Az egyedek jellemzésére milyen leíró tulajdonságokat alkalmazunk? Milyen szakkifejezések fordulnak elő a vállalatnál és azok hogyan csoportosíthatók? Kialakult-e egy egységes nomenklatúra a vállalatnál? Stb... 14

15 ARIS-ház - Adat nézet - modelltípusok Kibővített egyed-kapcsolat modell (eerm) Vállalati adatkörök áttekintő szintű modellezése. Vállalati adatkörök részletes (attribútum) szintű modellezése. Szabályozási rendszer elemeinek (szabályzatok, formanyomtatványok) leképezése. Tender dokumentáció Ajánlati felhívás Organizational unit Customer Customer n Típusszerződés Adat nézet eerm Time n n n Sales personnel n Sales record position n n Name Customer request Customer offer Customer order Titoktartási nyilatkozat Szakkifejezés modell Assignment of terms n Customer terms n Product Customer inquiry position Customer offer position Customer order position Szakkifejezés modell A vállalatnál alkalmazott szakkifejezések hierarchikus ábrázolására, azok szinonímák-kal történő leírására alkalmazható modelltípus. Az egyes magasabb szintű adatkörök belső összefüggéseinek közérthető leírására is alkalmas. Termék adatok Cikk adatok Customer Ügyfél adatok request Ügyfél kondíciók Értékesítési adatok Ügyfél ajánlat Ügyfél megrendelés 15

16 ARIS-ház - Lehetséges nézet kombinációk Funkció nézet Szervezeti nézet Melyik szervezeti elem hajtja végre a feladatot? Melyik szervezeti elem dönt a feladat végrehajtásáról? Melyik szervezeti elem felelős a feladat végrehajtásáért? Melyik szervezeti elem működik közre a feladat végrehajtásában? Melyik szervezeti elemet kell informálni a feladat végrehajtásáról? Melyik szervezeti elem milyen rendszereket használ a feladata végrehajtásához? Stb... 16

17 ARIS-ház - Lehetséges nézet kombinációk Adat nézet Szervezeti nézet Melyik szervezeti elem milyen adatokat használ? Melyik szabályozás melyik szervezeti elem munkavégzését szabályozza? Melyik szervezeti elem mely adatok biztosításáért felelős? Melyik szervezeti elem mely adatokhoz férhet hozzá? Stb... 17

18 ARIS-ház - Lehetséges nézet kombinációk Funkció nézet Adat nézet Milyen adatokra van szükség a feladat végrehajtásához? Milyen adat keletkezik a feladat végrehajtása során? Milyen adat módosul a feladat végrehajtása során? Milyen adatok cserélődnek ki az egyes feladatok végrehajtása során? Melyik rendszer milyen adatokat használ? Stb... 18

19 ARIS-ház - Lehetséges nézet kombinációk Funkció nézet Szervezeti nézet Adat nézet Melyik szervezeti elem mely feladatot milyen adatok felhasználásával, milyen rendszer támogatásával látja el? Idő logikai sorrend F O L Y A M A T 19

20 ARIS-ház - Folyamat nézet Folyamat nézet Értékteremtő-lánc diagram Folyamat szelekciós mátrix Eseményvezérelt folyamat-lánc diagram (eepc) Funkció allokációs diagram Melyik szervezeti elem mely feladatot milyen adatok felhasználásával, milyen rendszer támogatásával látja el? Idő logikai sorrend F O L Y A M A T 20

21 ARIS-ház - Folyamat nézet - modelltípusok Értékteremtő-lánc diagram A fő működési területek közötti alá-fölérendeltséget, előzménykövetkezmény kapcsolatok bemutatására alkalmas. A főfolyamatokhoz felelős szervezeti egységeket, illetve vonatkozó szabályzatokat jeleníthetünk meg. Funkció nézet Értékteremtő-lánc diagram Folyamat szelekciós mátrix eepc Funkció allokációs diagram IT Folyamatok IT menedzsment Alkalmazás fejlesztés IT üzemeltetés IT támogató folyamatok 21

22 ARIS-ház - Folyamat nézet - modelltípusok Folyamat szelekciós mátrix Funkció nézet A modelltípus leggyakoribb használati formája, amikor egy értékteremtő láncdiagramban szereplő tevékenységet ún. Szcenáriók, vagy lefutástípusok szerint csoportosítva, mátrix formában részletezünk ki. Külön folyamat lefutás-típusnak tekintendő egy folyamat (vagy alfolyamat), ha annak részletező szintű kibontásakor a tevékenységeiben, azok logikai kapcsolataiban, a felelős szervezeti egységekben vagy az előállított/felhasznált dokumentumokban különbség mutatkozik. Ez a szempontrendszer egyben szelekciós elv is lehet, vagyis a lefutástípusok meghatározásánál (azaz a mátrix sorainak és oszlopainak meghatározásánál) a fenti folyamat elemek viselkedését kell megvizsgálni. Értékteremtő-lánc diagram Folyamat szelekciós mátrix eepc Belföldi átutalások Nemzetközi átutalások Pénztár műveletek Bankszámla szolgáltatások Funkció allokációs diagram Ügylet kezdeményezés Átutalások kezdeményezése Pénztár és Bankszámla szolgáltatások kezdeményezése Ügylet elökészítés Szerződéskötés Ügylet lebonyolítás Belföldi átutalások lebonyolítása Nemzetközi átutalások lebonyolítása Pénztár műveletek lebonyolítása Bankszámla szolgáltatások lebonyolítása Adminisztráció Átutalások könyvelése Pénztár műveletek könyvelése Bankszámla szolgáltatások könyvelése 22

23 ARIS-ház - Folyamat nézet - modelltípusok Eseményvezérelt folyamat-lánc diagram (eepc) Funkció nézet Értékteremtő-lánc diagram Folyamat szelekciós mátrix eepc Funkció allokációs diagram A folyamatok összetettsége és kapcsolatainak számossága miatt egyetlen modellben, egyetlen szinten lehetetlen az eredményes modellezés, ezért a legfelső szinten álló, áttekintő modellek objektumai (például tevékenység) alá részletesebb információtartalommal bíró modelleket kell hierarchizálni. Ezek a kapcsolatok bejárhatóak, a rajtuk történő navigálás rendkívül egyszerű. Az utolsó áttekintő szint funkciói olyan logikai blokkokat képeznek, amelyeket egyértelműen ki lehet fejteni részletező modellek formájában. A részletező folyamatok szintjén is létre lehet hozni folyamati hierarchiákat, vagyis a folyamat adott tevékenységét további eepc anyagáramlással, Funkció Hozzárendelési Diagrammal ki lehet fejteni. Az ilyen módon létrehozott folyamati szintek száma elvileg nem korlátozott. Hiba modulgazdához továbbítva Kapcsolatfelvétel a hibabejelentővel Bázis jellegű hiba rendszergazdához továbbítva SAP R/3 rendszergazda SAP R/3 modulgazda Hibaelhárítás saját hatáskörben SAP hibanapló Külső tanácsadó bevonása szükséges Help Desk adminisztrátor SZK vezető SAP R/3 modulgazda Hiba elhárítása Tanácsadás megrendelése, továbbítása KM KM KM IK Hibaelhárítás külső tanácsadótól megrendelve Megrendelés (fax) SAP R/3 rendszergazda Tanácsadó Tanácsadó SAP R/3 modulgazda Kapcsolatfelvétel a modulgazdával KM Hibaelhárítás tanácsadó igénybevételével Hiba elhárítása 23

24 ARIS-ház - Folyamat nézet - modelltípusok Funkció hozzárendelési diagram A funkció hozzárendelési diagram objektumkészlete megegyezik az esemény vezérelt folyamatláncéval (eepc). A FAD értelmezése: az eepc adott tevékenységéhez tartozó objektumait (input, output, alkalmazási rendszer, szervezeti elemek, stb.) egy külön modellben (FAD-ban) megjeleníthetjük, így az eepc lefutását áttekinthetőbbé, követhetőbbé tehetjük. Funkció nézet Értékteremtő-lánc diagram Folyamat indító eseménye (Funkció) Input dokmentum Input dokmentum adat, információ adat, információ Döntési kompetenciával Döntési kompetenciával rendelkező pozíció rendelkező pozíció DÖ DÖ (Funkció) (Funkció) Információt Információt adó szervezeti adó szervezeti egység egység IA IA Folyamat indító Input eseménye Információt dokmentum Döntési adó szervezeti Position type adat, információ kompetenciával egység rendelkező pozíció DÖ IA (Funkció) Position type Position type Output dokumentum adat, információ A kapcsoló utáni események (tevékenységek), illetve a kapcsolót megelőző folyamatágak "KIZÁRÓ-VAGY" logikai kapcsoló közül csupán az egyik következik be (hajtódik végre). Folyamat szelekciós mátrix eepc Funkció hozzárendelési diagram A folyamat lefutását meghatározó esemény(ek) (Funkció) (Funkció) Folyamat záró eseménye Folyamat kapcsoló (Funkció) A folyamat lefutását meghatározó esemény(ek) (Funkció) (Funkció) Input Input dokmentum dokmentum adat, információ adat, információ Output Output dokumentum dokumentum adat, információ adat, információ Végrehajtó Végrehajtó szervezeti szervezeti egység egység (Funkció) (Funkció) A folyamat A folyamat lefutását lefutását Input meghatározó meghatározó Végrehajtó dokmentum esemény(ek) esemény(ek) szervezeti adat, információ egység Input Végrehajtó Felelős Információt dokmentum szervezeti (számonkérhető) kapó szervezeti adat, információ egység pozíció egység (Funkció) FE et IK támogató (Funkció) alkalmazási rendszer Felelős(pl.:SAP R/3) Információt Felelős Információt (számonkérhető) Végrehajtó Közreműködő (számonkérhető) kapó szervezeti Input kapó szervezeti szervezeti szervezeti A kapcsoló utáni események (tevékenységek), pozíciódokmentum egység egység egység illetve a kapcsolót megelőző folyamatágak pozíció adat, információ egység "ÉS" logikai kapcsoló mindegyike bekövetkezik, végrehajtódik. FE KM FE (Funkció) IK IK et támogató modul Tranzakció kód Output (pl.: SAP R/3 Folyamat dokumentum MM modul) adat, információ záró Input Véleményező eseménye dokmentum Döntési szervezeti adat, információ kompetenciával egység Input rendelkező pozíció dokmentum Végrehajtó DÖ VÉ adat, információ csoport Folyamat kapcsoló (Funkció) (Funkció) A folyamat lefutását meghatározó esemény(ek) (Funkció) Folyamat záró eseménye Input Input dokmentum dokmentum Döntési Döntési adat, adat, információ információ kompetenciával kompetenciával rendelkező rendelkező pozíció pozíció DÖ DÖ (Funkció) (Funkció) Véleményező Véleményező szervezeti szervezeti egység egység VÉ VÉ "VAGY" logikai kapcsoló A folyamat lefutását meghatározó esemény(ek) Input Döntési dokmentum kompetenciával adat, információ rendelkező csoport DÖ (Funkció) A kapcsoló utáni események (tevékenységek),illetve a kapcsolót megelőző folyamatágak közül vagy az egyik vagy mindegyik bekövetkezik (végrehajtódik). Folyamat záró eseménye Vissza csatolás a folyamatban Folyamat záró eseménye Vissza csatolás a folyamatban Folyamat záró eseménye 24

25 ARIS-ház - Nézetek integrációja Beszerzés (TÁSZ) Beszerzési osztályvezető Indirekt és segédanyag beszerzés (BESZ) Beszerző Beszerzés Beszerzési dokumentáció Irodaszer beszerzése szükséges Igény létrehozása Igénylés Igény létrehozása Igénylő Beszállító kiválasztása Beszállítói szerződés Teljesítés igazolás SAP R/3 Beszállító kiválasztása Beszerző Igénylés Szerződéskötés Teljesítés 25

26 ARIS adatbázis technikai szintek A redundáns (többször előforduló) adatok elkerülése végett az adatbázis háttérstruktúráját két szint, a hivatkozási és definíciós szint alkotja. Hivatkozási szint Modell Pl.: A hivatkozási szinten találhatók a modellek. Minden modell olyan hivtakozások összessége, melyek egy, a definíciós szinten tárolt objektum definícióra vonatkoznak. Ezeket a hivatkozásokat a modellekben szimbólumokkal jelöljük. Beszállító kiválasztva Szerződéskötés Szerződés megkötve Jogi osztály Beszállítói szerződés Pénzügyi osztály Beszállítói szerződés Hibás teljesítés Szerződés megkötve Teljesítés Teljesítés rendben Beszállító Teljesítés igazolás Definíciós szint Objektumok A definíciós szinten található az ARIS Repository (adattár), mely az adatbázisban definiált objektumokat tartalmazza. A modellekből ezekre az objektum definíciókra hivatkozhatunk F11 Beszállítói F12 szerződés REPOSITORY 26

27 Modellezési szintek kialakítása Áttekintő szint A folyamat feltérképezést top-down megközelítési módszerrel célszerű végezni, vagyis a társaság fő működési területei, főfolyamataiból kiindulva. Áttekintő főfolyamati szint Informatikai tervezés Fejlesztési igény bejelentõ lap Informatika menedzselése Informatikai fejlesztés Felhasználói rendszer fejlesztés Ad-hoc fejlesztési igény felmerült Fejlesztési igény vizsgálata Informatikai üzemeltetés KM Rendszertervezés III. osztály Technológiai osztály Informatikai karbantartás T o p D o w n Fejlesztési igény kielégítés szükséges Fejlesztési igény elvetve A felsőbb szinten lévő modellekben található tevékenységek külön-külön kibonthatók folyamat formájában. 27

28 Modellezési szintek kialakítása Részletező szint A folyamatok összetettsége és kapcsolatainak számossága miatt egyetlen modellben, egyetlen szinten lehetetlen az eredményes modellezés. Ezért a legfelső szintű áttekintő modellek objektumai alá részletesebb információtartalommal bíró modelleket kell hierarchizálni. Fejlesztési folyamatok Informatikai tervezés Informatikai fejlesztés Informatika menedzselése Informatikai üzemeltetés Informatikai karbantartás A folyamat feltérképezés szempontjából az Értékteremtő lánc diagram valamint a Folyamat szelekciós mátrix az áttekintő szintek modelltípusai, az eepc és a Funkciófa modelltípusok a részletező folyamatok létrehozására használhatók. A részletező folyamatok leggyakoribb, ún. alap modelltípusa az eepc. Felhasználói rendszer fejlesztés Ad-hoc fejlesztési igény felmerült Fejlesztési igény vizsgálata T o p Fejlesztési igény bejelentõ lap Fejlesztési igény kielégítés szükséges Ad-hoc fejlesztési igény felmerült Fejlesztési igény vizsgálata Fejlesztési igény elvetve Fejlesztési igény kielégítés szükséges KM Rendszertervezés III. osztály Technológiai osztály Fejlesztési igény elvetve Fejlesztési igény bejelentõ lap Fejlesztési igény kielégítés szükséges Ad-hoc fejlesztési igény felmerült Fejlesztési igény vizsgálata Fejlesztési igény elvetve KM Rendszertervezés III. osztály Technológiai osztály D o w n Részletező főfolyamatszint A folyamatok feltérképezésekor a felelősségi mátrixok a részletező modellek alapján készülnek táblázatos formában. Elsődleges szempontként kell tehát figyelembe venni, azt, hogy a modellezést úgy kell végrehajtani, hogy a lekérdezett mátrixban foglaltak egységesen, könnyen értelmezhető formában írják le a tevékenységekhez tartozó szervezeti felelősségeket. 28

29 Modellezési szintek a folyamat hierarchiában TÁRSASÁGI FŐFOLYAMATOK FOLYAMATOK RÉSZLETEZŐ FOLYAMATOK ALFOLYAMATOK 29

30 Navigáció a folyamat hierarchiában Horizontális navigáció Ahogy az életben, úgy az adatbázisban is a folyamatok időben megelőzik, ill. követik egymást. Az ilyen kapcsolódások dinamikus ábrázolására az ún. Folyamat-kapcsoló szimbólumot alkalmazhatjuk. A folyamat végeseménye megyegyezik a követő folyamat kezdő eseményével. Gyakorlatilag ezen az eseményen kapcsolódik a két folyamat. A Folyamat-kapcsoló szimbólum a navigáció technikai megvalósítását teszi lehetővé úgy, hogy a folyamat-kapcsolók alá hierarchizáljuk (vertikális navigáció) a releváns folyamatokat. Folyamat-kapcsoló Esemény Követő folyamat Megelőző folyamat Esemény Vertikális navigáció A különböző részletezettségű modellezési szinteket a Hierarchizálás módszerével tudjuk kialakítani. Ezen módszer segítségével egy komplex információ tartalommal bíró objektum alá dinamikusan tudjuk hozzácsatolni az azt részletező modell(eke)t. Áttekintő szint A hierarchizált objektumokat a Komplex folyamat szimbólum jelöli az objektum jobb alsó sarkánál. Fejlesztési igény bejelentõ lap Ad-hoc fejlesztési igény felmerült Fejlesztési igény vizsgálata KM Rendszertervezés III. osztály Technológiai osztály Részletező szint Fejlesztési igény kielégítés szükséges Fejlesztési igény elvetve 30

31 Befektetett eszközök Befektetett eszközök Befektetett Immateriális Tárgyi pénzügyi javak eszközök eszközök Befektetett Immateriális Tárgyi pénzügyi javak eszközök eszközök Termőföld, telek Termőföld, telek Épületek és egyéb építmények Épületek és egyéb építmények Gépek, üzemi berendezések és felszerelések Gépek, üzemi berendezések és felszerelések Járművek Járművek 50 E Ft alatti tárgyi eszközök 50 E Ft alatti tárgyi eszközök Beruházások, felújítások Beruházások, felújítások Eszközök Eszközök Leltározandó javak jellemzői Forgóeszközök Készletek Követelések Pénzeszközök Anyagok, áruk, saját termelésű készletek Anyagok, áruk, saját termelésű készletek Szakkönyvtár Szakkönyvtár Úton lévő árukészletek Úton lévő árukészletek Idegenek tulajdonát képező Idegenek készletek tulajdonát képező készletek Forgóeszközök Készletek Követelések Pénzeszközök Források Kötelezettségek Források Kötelezettségek november. 25. Objektum szint Leíró tulajdonságok Leltározás lebonyolítása A leltári okmányok kitöltésére vonatkozó általános előírások Tárolási nyilatkozat Leltárívek Leltározás előkészítése Leltár előkészítve Leltárfelvétel végrehajtása Leltározó bizottság Szállító/kivitelező IA Tároló fél IA A leltári okmányok Tárolási Leltározó Leltározási kitöltésére vonatkozó Leltárívek Tároló fél nyilatkozat 1 Szállító/kivitelező Leltárívek bizottság intézkedés 2 általános előírások Leltározandó IA IA Leltárfelvétel Leltárfelvétel javak jellemzői végrehajtása ellenőrzése Leltárfelvétel Leltározandó Tárolási Leltározandó módozatai javak jellemzői Leltár nyilatkozat javak jellemzői eltérési U31-m2 jegyzőkönyv Leltárfelvétel módozatai Leltárellenőr Leírás! Leltár eltérési jegyzőkönyv Ellenőrzési jegyzőkönyv U31-m2 Leltározandó javak jellemzői Leltározandó Leltározandó javak jellemzői javak jellemzői Leltárfelvétel végrehajtva Leltárfelvétel rendben Ellenőrzési jegyzőkönyv Leltárfelvétel hiányos, vitatható 3 Leltár megismétlésének elrendelése Gazdasági ágazatvezető Leírás! Dokumentum Leltárívek Leltár eltérési jegyzőkönyv 4 Leltárfelvételi jegyzőkönyv elkészítése Leltározó bizottság Leírás! Leltár felvételi jegyzőkönyv U31-m1 Ismételt leltározás elrendelve Leltározás előkészítése Leltár felvételi jegyzőkönyv Leltárívek Leltár eltérési jegyzőkönyv 5 Leltározásra kötelezett szervezeti Tulajdonos egységvezető KM Számviteli osztály IK Leltárfelvételi okmányok felülvizsgálata Leírás! Leltár felvételi jegyzőkönyv Leltárívek Leltár eltérési jegyzőkönyv Számviteli osztály 6 Leltárfelvételi okmányok egyeztetése a könyvvitelileírás! nyilvántartással Leltározásvezető KM Könyvviteli nyilvántartás 31

32 Adatbázis lekérdezések - Riport ARIS felhasználók által összeállítható és az ARIS-ban futtatható program, amely az ARIS folyamati adatbázisból építkezik és eredményként különféle állományokat hoz létre. Működés ARIS adatbázis i Szervezeti egység riportok (pl.: adott szervezeti egység funkciólistája) Informatikai rendszer riportok (pl.: adott rendszer mely funkciókat támogat?) Dokumentum riportok (pl.: adott szabályzat/jogszabály mely tevékenységeknél jelenik meg?) Folyamat riportok (pl.: felelősségi mátrix, szabályzat leltár, utasítás előállító riport) 32

33 Visio folyamat ARIS-ban ábrázolva 33

34 Folyamatelemek megfeleltetése Folyamatkapcsoló Megelőző folyamat Esemény A megelőző folyamat záró eseménye, eredménye Logikai kapcsoló AND, OR, XOR Input adatok Output adatok és szervezeti elem közötti kapcsolat: pl. végrehajt, dönt, közreműködik, információt ad, -kap A tevékenységet illetően valamilyen kompetenciával rendelkező szervezeti elem 34

35 Folyamatelemek megfeleltetése 1. Folyamat lépés 2. Szervezeti elem (VDKI) Szervezeti elem (Információt ad/kap) 4. Input adatok 5. Output adatok

36 Bevezetés az ARIS módszertanba Köszönöm a figyelmet! 36

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer

Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer XXII. MINŐSÉGSZAKEMBEREK TALÁLKOZÓJA A digitalizálás a napjaink sürgető kihívása Dr. Ányos Éva működésfejlesztési tanácsadó Magyar

Részletesebben

1/2016. (VI. 30.) kancellári utasítás. a Budapesti Gazdasági Egyetem. leltározási és leltárkészítési munkáiról

1/2016. (VI. 30.) kancellári utasítás. a Budapesti Gazdasági Egyetem. leltározási és leltárkészítési munkáiról 1/2016. (VI. 30.) kancellári utasítás a Budapesti Gazdasági Egyetem leltározási és leltárkészítési munkáiról Budapest, 2016. június 30. (2016. július 1. napjától hatályos változat) A Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Üzleti folyamatok modellezése az. Szöllősi Sándor

Üzleti folyamatok modellezése az. Szöllősi Sándor Üzleti folyamatok modellezése az ARIS folyamatmodellező ő és tervező szoftver segítségével Szöllősi Sándor szollosi.sandor@nik.bmf.hu 1 ARIS módszertan ARIS ház koncepciója Architecture of Integrated Information

Részletesebben

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment Minőségmenedzsment Bäckerstraße 5/3, A- 1010 Wien Tel: +43-513 27 36-0 Fax: +43-513 27 36-5 http://www.boc-hu.com E-Mail: boc@boc-hu.com AZ ADONIS ÉS A MINŐSÉGMENEDZSMENT / ISO 9000:2000 A sikeres és dinamikus

Részletesebben

Vezetői információs rendszer

Vezetői információs rendszer Vezetői információs rendszer A stratégiai tervezés (általában a tervezés) elemzések, döntések, választások sorozata, melynek során a stratégiai menedzsmentnek elemeznie kell a környezetet, a szervezet

Részletesebben

Tevékenység 1 Tevékenység 2 Tevékenység 3. Hogyan dolgozzunk? Folyamat. Milyen, mennyi erőforrást használjunk? Emberek. Módszerek.

Tevékenység 1 Tevékenység 2 Tevékenység 3. Hogyan dolgozzunk? Folyamat. Milyen, mennyi erőforrást használjunk? Emberek. Módszerek. Tevékenység 1 Tevékenység 2 Tevékenység 3 Hogyan dolgozzunk? Beszállítók I N P U T Folyamat O U T P U T Vevők Milyen, mennyi erőforrást használjunk? Emberek Módszerek Anyagok Eszközök Idő folyamatok

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató

Részletesebben

... Intézmény Leltározási és leltárkészítési szabályzata

... Intézmény Leltározási és leltárkészítési szabályzata ... Intézmény Leltározási és leltárkészítési szabályzata 1. A Szabályzat 3. számú melléklete következő 3. számú mellékletre változik: "3. számú melléklet Leltározási ütemterv a 2016. évre 1. A leltározás

Részletesebben

AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL

AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL 1. Az ellenőrzési nyomvonal fogalma Az Ámr. rendelkezése szerint az ellenőrzési nyomvonal A Polgármesteri Hivatal tervezési, pénzügyi lebonyolítási folyamatainak, valamint ellenőrzési

Részletesebben

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék

Részletesebben

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK

7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK 7. KÖLTSÉGTANI ALAPOK 1 MIRŐL LESZ MA SZÓ? A VÁLLALAT MŰKÖDTETÉSI KÖLTSÉGEI A KÖLTSÉGSZÁMÍTÁS RENDSZERE A KÖLTSÉGEK CSOPORTOSÍTHATÓSÁGA 2 1 A KÖLTSÉG A HOZAMOK ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN FELMERÜLŐ, (TÖBBNYIRE)

Részletesebben

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég.

A vállalat mint rendszer. Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek. Üzleti kapcsolatok. Vevői információs kapcsolatok. Cég. A vállalat mint rendszer Informatikai rendszerek Vállalati információs rendszerek erőforrások Cég Gazdálkodó szervezet Vállalat erőforrások Szendrői Etelka szendroi@witch.pmmf.hu Valóságos Működő Gazdasági

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

Az eszközök és a források leltárkészítési és leltározási szabályzata

Az eszközök és a források leltárkészítési és leltározási szabályzata Az eszközök és a források leltárkészítési és leltározási szabályzata 2007. Inter Rezidencia Tanácsadó Kft. Vállalkozás neve: Con-Túr Iroda Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft. Adószám: 00000000-0 - 00 Cégjegyzékszám:

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Államháztartási mérlegképes könyvelő Azonosítószám: 54 344 02 0001 54 01

Államháztartási mérlegképes könyvelő Azonosítószám: 54 344 02 0001 54 01 Államháztartási mérlegképes könyvelő Azonosítószám: 54 344 02 0001 54 01 2153-06 Számviteli, elemzési, ellenőrzési ismeretek alkalmazása az államháztartásban Az államháztartás szervezetei beszámolási és

Részletesebben

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT Bedzsula Bálint gyakornok Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Q. épület A.314. bedzsula@mvt.bme.hu http://doodle.com/bedzsula.mvt Az előző előadás

Részletesebben

MÓDOSÍTÁSOK NYILVÁNTARTÁSA. Kiadás dátuma Első kiadás

MÓDOSÍTÁSOK NYILVÁNTARTÁSA. Kiadás dátuma Első kiadás TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETŐ RENDELKEZÉSEK... 4 AZ MUNKAERŐ-PIACI KAPCSOLATOK IRODA ALAPVETŐ JELLEMZŐI... 4 1. Az ügyrend célja és tartalma... 4 2. Az ügyrend személyi és tárgyi hatálya, betartása... 4

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás CHANGEPOINT ALKALMAZÁSA TANÁCSADÓ CÉGNÉL (PROVICE KFT. ESETPÉLDA) PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. 1027 Budapest, Kapás u. 11-15. Tel: + 36 1 488 7984 Fax: + 36 1 488 7985 E-mail: provice@provice.hu

Részletesebben

ELLENŐRZÉSI NYOMVONALAK. A tervezésre vonatkozó ellenőrzési pontok és feladatok ellenőrzési nyomvonala

ELLENŐRZÉSI NYOMVONALAK. A tervezésre vonatkozó ellenőrzési pontok és feladatok ellenőrzési nyomvonala 4. sz. melléklet ELLENŐRZÉSI NYOMVONALAK A tervezésre ellenőrzési pontok és feladatok ellenőrzési Az előirányzat felhasználásra ellenőrzési pontok és feladatok ellenőrzési A beszámolásra ellenőrzési pontok

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás

SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon

Részletesebben

Technológia a gyógyítás szolgálatában. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel. Technológiai ismertető 2015. 04.

Technológia a gyógyítás szolgálatában. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel. Technológiai ismertető 2015. 04. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel Technológiai ismertető 2015. 04. EMMA Integráció az SAP vállalatirányítási rendszerrel Az Enterprise Group ehealth és Consulting ainak szoros együttműködésének

Részletesebben

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM VIR KOMPETENCIA KÖZPONT ÜGYRENDJE SOPRON 2011 A Nyugat-magyarországi Egyetem Szenátusa az Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer (VIR) megfelelő működtetésére, a felsőszintű

Részletesebben

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés

Részletesebben

Értékelési szabályzat ellenőrzési nyomvonala. Befektetett eszközök értékelése

Értékelési szabályzat ellenőrzési nyomvonala. Befektetett eszközök értékelése ellenőrzési nyomvonala Befektetett eszközök 1. 2. Értékcsökkenési leírások Értékvesztések, selejtezések Selejtezési Selejtezési bizottság Tárgynegyedévet hó 10 Az értékcsökkenést a Az értékvesztést, selejtezést

Részletesebben

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Bemutatja: Bruhács Tamás főosztályvezető-helyettes - OM, Fejlesztési és Tudományos Ügyek Főosztálya Hodász

Részletesebben

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12

Részletesebben

105/2010. (XI. 25.) számú h a t á r o z a t a. a Leltározási és Leltárkezelési Szabályzat módosításáról

105/2010. (XI. 25.) számú h a t á r o z a t a. a Leltározási és Leltárkezelési Szabályzat módosításáról A Semmelweis Egyetem S z e n á t u s á n a k 105/2010. (XI. 25.) számú h a t á r o z a t a a Leltározási és Leltárkezelési Szabályzat módosításáról A Szenátus a Szervezeti és Működési Szabályzat 9. (12)

Részletesebben

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák

Részletesebben

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK Adat és Információvédelmi Mesteriskola MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2018.10.19. Adat és Információvédelmi Mesteriskola 1 MIR Tartalom:

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:

Részletesebben

Erőforrás gazdálkodás a bevetésirányításban

Erőforrás gazdálkodás a bevetésirányításban Professzionális Mobiltávközlési Nap 2009 Új utakon az EDR Erőforrás gazdálkodás a bevetésirányításban Fornax ZRt. Nagy Zoltán Vezérigazgató helyettes Budapest, 2009. április 9. Tartalom 1. Kézzelfogható

Részletesebben

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val)

Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) Leolvasói rendszer kialakításának koncepciója ipari mobil eszközökkel (ipari PDA-val) A leolvasási feladat AS Szerver DB Számlázási, ügyfélszolgálati adatbázis Adatgyűjtő szerver Mobil adatgyűjtő AS szerver

Részletesebben

Az adatok a vállalat kulcsfontosságú erőforrásai. Az információs rendszer adatai kezelésének két alapvető változata:

Az adatok a vállalat kulcsfontosságú erőforrásai. Az információs rendszer adatai kezelésének két alapvető változata: ADATSZERVEZÉS Az adatok a vállalat kulcsfontosságú erőforrásai. Az információs rendszer adatai kezelésének két alapvető változata: fájlrendszerek (a konvencionális módszer) és adatbázis rendszerek (a haladóbb

Részletesebben

Jelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra

Jelentkezési határidő nappalis képzésre: július 13. A beiratkozás időpontja: augusztus 1. 9 óra Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2018/2019-es tanévben a következő szakmai képzéseket indítja

Részletesebben

Jelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti

Jelentkezési határidő: július 31. nappali / augusztus 26. esti Szakképzési felhívás Érettségizők, érettségivel rendelkezők figyelem! A Ceglédi Szakképzési Centrum Közgazdasági és Informatikai Szakgimnáziuma a 2019/2020-as tanévben a következő szakmai képzéseket indítja

Részletesebben

Adatbázis rendszerek. dr. Siki Zoltán

Adatbázis rendszerek. dr. Siki Zoltán Adatbázis rendszerek I. dr. Siki Zoltán Adatbázis fogalma adatok valamely célszerűen rendezett, szisztéma szerinti tárolása Az informatika elterjedése előtt is számos adatbázis létezett pl. Vállalati személyzeti

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor

VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,

Részletesebben

1 IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira

1   IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira 1 www.businesstemplates.com IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira 2 www.businesstemplates.com TODAY S AGENDA Rólunk Központi jogosultság kezelés Az Innomatrix Services Kft. saját fejlesztésű

Részletesebben

Workflow menedzsment. Workflow menedzsment. Workflow fogalma Workflow fejlődése Workflow bevezetés céljai Workflow bevezetés célterületei

Workflow menedzsment. Workflow menedzsment. Workflow fogalma Workflow fejlődése Workflow bevezetés céljai Workflow bevezetés célterületei Workflow menedzsment Workflow menedzsment Workflow fogalma Workflow fejlődése Workflow bevezetés céljai Workflow bevezetés célterületei Workflow fogalama A WorkFlow menedzsment nem más, mint üzleti folyamatok

Részletesebben

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja Toronyi Bence Főigazgató Földmérési és Távérzékelési Intézet GISopen 2011 Megfelelni az új kihívásoknak 2011. március 16. Földügyi Igazgatás Térbeli

Részletesebben

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu Rendszerszemlélet let az informáci cióbiztonsági rendszer bevezetésekor Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu Informáci cióbiztonsági irány nyítási rendszer (IBIR) részeir Információs vagyon fenyegetettségeinek

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

VII. Fejezet. Könyvviteli zárlat. 1. A könyvviteli zárási feladatok

VII. Fejezet. Könyvviteli zárlat. 1. A könyvviteli zárási feladatok VII. Fejezet Könyvviteli zárlat Az Intézménynél a könyvviteli zárlat meghatározott időszakonként, illetve a költségvetési év végén a folyamatos könyvelés teljessé tétele érdekében végzett: - kiegészítő,

Részletesebben

Bevezetés a Warehouse Management azaz a raktárgazdálkodás rejtelmeibe

Bevezetés a Warehouse Management azaz a raktárgazdálkodás rejtelmeibe A raktárgazdálkodás segítségével hatékonyan tárolhatjuk és mozgathatjuk az anyagokat, alacsony szinten tarthatjuk a raktárkészletet, magas szolgáltatási színvonalat nyújtva. A WM be- és kitárolási stratégiákkal

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,

Részletesebben

TOGAF elemei a gyakorlatban

TOGAF elemei a gyakorlatban TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési

Részletesebben

Vezetői összefoglaló

Vezetői összefoglaló Vezetői összefoglaló A szervezeti teljesítmény fenntarthatósága és az innováció a vállalatok előtt álló egyik legnagyobb kihívása. Ehhez elengedhetetlen a meglévő munkaerő képzése, megtartása, valamint

Részletesebben

Szoftverfejlesztő képzés tematika oktatott modulok

Szoftverfejlesztő képzés tematika oktatott modulok Szoftverfejlesztő képzés tematika oktatott modulok 1148-06 - Szoftverfejlesztés Megtervezi és megvalósítja az adatbázisokat Kódolja az adattárolási réteget egy adatbáziskezelő nyelv használatával Programozás

Részletesebben

Bátori Tamás Képviselet Vezető

Bátori Tamás Képviselet Vezető Bátori Tamás Képviselet Vezető A társaság vagyonának számba vétele A mérleg valódiságának alátámasztása Anyagi felelősök elszámoltatása A leltározás maga a munkafolyamat A leltár pedig ennek az eredménye

Részletesebben

A CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT

A CÉG. Vevők Bank KFT A FELADAT A CÉG Vevők Bank KFT Állam Szállítók 1 A FELADAT A cég tevékenységének, működésének megismerése Üzleti folyamatok dokumentálása Információs rendszerrel szemben támasztott követelmények e meghatározása

Részletesebben

(5. számú módosítás) MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés

(5. számú módosítás) MFB Zrt évi Közbeszerzési Terv. Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés Sorszám MFB Zrt. 2016. évi Közbeszerzési Terv Uniós értékhatárt elérő értékű közbeszerzés 1. 2. Tárgy MFB részére Szervezetfejlesztés - MFB Szolgáltató Központok és Kompetencia Központok implementáció

Részletesebben

Vizuális adatelemzés - Gyakorlat. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

Vizuális adatelemzés - Gyakorlat. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Vizuális adatelemzés - Gyakorlat Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék Adatelemzés szerepe a rendszermodellezésben Lényeges paraméterek meghatározása

Részletesebben

13. A folyamatjavítás általános modell-folyamatai

13. A folyamatjavítás általános modell-folyamatai 13. A folyamatjavítás általános modell-folyamatai 157. SZÁLLÍTÓ MUNKA- CSOPORT VEVŐ K M Bedzsula Bálint 164 157. Folyamatszemlélet Bedzsula Bálint 165 Mi a folyamat? A folyamat egy vagy több feladat, amely

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE ÚJFEHÉRTÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE. A projekt azonosító száma: ÁROP 1.A.2/A-2008-0090 Újfehértó, 2009. január 05. TARTALOM 1. A szervezet feladat- és hatásköre 3. 2. Szervezet

Részletesebben

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2018. szeptember 13-14. Tóth Valéria Minőségmenedzsment osztályvezető Magyar Posta Zrt. MINŐSÉG - VERSENYKÉPESSÉG -

Részletesebben

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében

itsmf Magyarország Szeminárium november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében Kérés teljesítés! itsmf Magyarország Szeminárium 2009. november 6. ITIL, Wiki és Pareto találkozása a request fullfillment fejlesztése érdekében Kresz Balázs Tartalom Ét Értelmezés Tervezés Kérésteljesítés

Részletesebben

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök I. Az ügyrend célja Az ügyrend célja, hogy meghatározza az alapszabályban

Részletesebben

Unbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment

Unbundling a folyamatirányítás tükrében. Dénes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment Unbundling a folyamatirányítás tükrében énes Sándor Budapesti Elektromos Művek Nyrt. Szervezetfejlesztés és folyamatmenedzsment ELMŰ Nyrt. és ÉMÁSZ Nyrt. számokban* ÉMÁSZ ELMŰ Szolgáltatási terület: 4.134

Részletesebben

A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése

A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése Workflow - Tájékoztató 2014. november 250/2014. (X. 2.) Korm.

Részletesebben

IBCS Inventory v3 Leltározási rendszer Aklan Attila IBCS Hungary Kft.

IBCS Inventory v3 Leltározási rendszer Aklan Attila IBCS Hungary Kft. IBCS Inventory v3 Leltározási rendszer Aklan Attila IBCS Hungary Kft. Leltározás Ősi probléma Már megint leltároznunk kell. Te számolod a nyilakat, én a szakócákat! Leltározás A LELTÁROZÁS a társaság kezelésébe,

Részletesebben

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza

Részletesebben

Internetes alkalmazásfejlesztő képzés tematika oktatott modulok

Internetes alkalmazásfejlesztő képzés tematika oktatott modulok Internetes alkalmazásfejlesztő képzés tematika oktatott modulok 1142-06 - Számítógépkezelés, szoftverhasználat, munkaszervezés o Hardvert üzemeltet, szoftvert telepít o Irodai programcsomagot egyedi és

Részletesebben

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok

Részletesebben

Forrás-SQL integrált gazdálkodási rendszer Eszköz, Beszerzési moduljainak paraméterezése, bevezetése, oktatása

Forrás-SQL integrált gazdálkodási rendszer Eszköz, Beszerzési moduljainak paraméterezése, bevezetése, oktatása Forrás-SQL integrált gazdálkodási rendszer Eszköz, Beszerzési moduljainak paraméterezése, bevezetése, oktatása Közbeszerzési Értesítő száma: 2008/32 Beszerzés tárgya: Hirdetmény típusa: Tájékoztató a szerződés

Részletesebben

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04.

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04. A marketingtől l a vizsgáig ig - a képzés (projekt)menedzsmentje Szöll llősi Zsuzsa 1 A szekció célja - párbeszéd A szekció témában jelzett tevékenység rendszerszerű megközelítése Fogalmak közös értelmezése

Részletesebben

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása Közös részvételre jelentkezők a keretmegállapodáson belül felmerülő intézményi igények maradéktalan kielégítésére országos ellátási rendszert, országos lefedettséget

Részletesebben

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT Önkormányzati Államtitkárság KÖFOP 2.3.1. VEKOP 16 2016 00001 HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT BUDAPEST, 2017. ÁPRILIS 25. Tartalom Adatelemzés,

Részletesebben

VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER. Váradi László OKTATÁSI SEGÉDANYAG. 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás

VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER. Váradi László OKTATÁSI SEGÉDANYAG. 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar SAP Business One 8.82 VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI ÜGYVITELI PROGRAMRENDSZER Váradi László Komplex feladat 05 OKTATÁSI SEGÉDANYAG 2012/13. tanév 2. szemeszter 8. foglalkozás

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,

Részletesebben

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL A toborzást-kiválasztást támogató humáninformatikai megoldásunk, a nexonjob, rugalmasan a vállalati egyedi igények alapján testre szabható. A rendszer webes felületén keresztül jelentkezhetnek a pályázók

Részletesebben

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG 70.2 Üzletviteli tanácsadás 70.21 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.1 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.10 PR, kommunikáció tanácsadás - a szervezetek és egyének

Részletesebben

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása

Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása Ellátási rendszer és projektiroda bemutatása Közös részvételre jelentkezők a keretmegállapodáson belül felmerülő intézményi igények maradéktalan kielégítésére országos ellátási rendszert, országos lefedettséget

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala

A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala SZMSZ 6. sz. melléklete (Nyt.sz.: 1/6/2009.) Nyugat-dunántuli Regionális Államigazgatási Hivatal A Nyugat-dunántúli Regionális Államigazgatási Hivatal ellenőrzési nyomvonala Az államháztartás működési

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

Rendelési mennyiség (óra) Projekt vezetés vezető OLICSZOLG03 189

Rendelési mennyiség (óra) Projekt vezetés vezető OLICSZOLG03 189 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Oktatási Hivatal 1055 Budapest, Szalay u. 10-14. 2. A közbeszerzés tárgya és mennyisége: ÖSSZEGEZÉS AZ AJÁNLATOK ELBÍRÁLÁSÁRÓL Pedagógiai-szakmai ellenőrzések és pedagógus

Részletesebben

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 5. előadás Folyamatmenedzsment alapjai. Bedzsula Bálint

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 5. előadás Folyamatmenedzsment alapjai. Bedzsula Bálint MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI 5. előadás Folyamatmenedzsment alapjai bedzsula@mvt.bme.hu Amiről szó lesz ma Választ adok a következőkre: Mit jelent a folyamatok folyamatos fejlesztése alapelv? Milyen modellek

Részletesebben

Magas szintű adatmodellek Egyed/kapcsolat modell I.

Magas szintű adatmodellek Egyed/kapcsolat modell I. Magas szintű adatmodellek Egyed/kapcsolat modell I. Ullman-Widom: Adatbázisrendszerek. Alapvetés. 4.fejezet Magas szintű adatmodellek (4.1-4.3.fej.) (köv.héten folyt.köv. 4.4-4.6.fej.) Az adatbázis modellezés

Részletesebben

ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT Városi Művelődési Központ Veszprém Hatályba lép 2014. január 7-től. A Városi Művelődési Központ eszközeinek és forrásainak értékelési szabályzatát a számvitelről szóló 2000. évi C.

Részletesebben

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia

Részletesebben

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban Minőség fogalma (ISO 9000:2000 szabvány szerint): A minőség annak mértéke, hogy mennyire teljesíti a saját jellemzők egy csoportja a követelményeket". 1. Fogalom

Részletesebben

Monitoring rendszerek integrációja és munkakörnyezet fejlesztések (EMIR és Doktár alkalmazások fejlesztése)

Monitoring rendszerek integrációja és munkakörnyezet fejlesztések (EMIR és Doktár alkalmazások fejlesztése) 14. melléklet a 44/2015. (XI. 2.) MvM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ADATBÁZIS I. szakasz: Ajánlatkérő I.1) Név és címek 1 (jelölje meg az eljárásért felelős összes ajánlatkérőt) Hivatalos név: Nemzeti Média

Részletesebben

Bevezetés az Információtechnológiába

Bevezetés az Információtechnológiába Dr. Kovács János Informatika Tanszék Bevezetés az Információtechnológiába MÉRNÖK- ÉS GAZDASÁGINFORMATIKA ALAPSZAK 2016 3. A RENDSZER INFORMÁCIÓ A RENDSZERBEN Infromációrendszer, Információs rendszer, Informatikai

Részletesebben

Vállalati információs rendszerek

Vállalati információs rendszerek Vállalati információs rendszerek 2. előadás: Egy konkrét vállalatirányítási rendszer Elekes Edit, 2015. elekes.edit@eng.unideb.hu Miért épp a kórház? Mindenkinek van róla személyes tapasztalata, volt bent

Részletesebben

Ü G Y R E N D SZÁMVITELI OSZTÁLY

Ü G Y R E N D SZÁMVITELI OSZTÁLY BUDAPEST FŐVÁROS XIII. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI ELLÁTÓ SZERVEZET 1139. Budapest, XIII., Hajdú utca 29. Ü G Y R E N D 2011.év SZÁMVITELI OSZTÁLY A Budapest Főváros XIII. kerületi Önkormányzat GESZ

Részletesebben

-1- I. Általános rendelkezések

-1- I. Általános rendelkezések -1- I. Általános rendelkezések A Számvitelről szóló módosított 2000. évi C. törvény, valamint a módosított 249/2000. (XII.24.) Kormány rendelet 37.. (1) alapján a költségvetési évről december 31-ei fordulónappal

Részletesebben

KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK LOGISZTIKAI RENDSZEREK TERVEZÉSE SORÁN. Lukovich Gábor logisztikai tanácsadó

KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK LOGISZTIKAI RENDSZEREK TERVEZÉSE SORÁN. Lukovich Gábor logisztikai tanácsadó KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK LOGISZTIKAI RENDSZEREK TERVEZÉSE SORÁN Lukovich Gábor logisztikai tanácsadó KÉRDÉSEK ÉS IGÉNYEK MI az Optimális megoldás Fejlesztés fő céljai Versenyképesség növelés, meghatározó

Részletesebben

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges

A Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges Informatikai Biztonsági feladatok: Fizikai biztonsági környezet felmérése Logikai biztonsági környezet felmérése Adminisztratív biztonsági környezet felmérése Helyzetjelentés Intézkedési terv (fizikai,

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ. SZÁMVITEL A GYAKORLATBAN (HAZAI és NEMZETKÖZI)

KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ. SZÁMVITEL A GYAKORLATBAN (HAZAI és NEMZETKÖZI) KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ SZÁMVITEL A GYAKORLATBAN (HAZAI és NEMZETKÖZI) 1 KÉPZÉSI ALAPINFORMÁCIÓK A programba való bekapcsolódás feltételei: A programba való bekapcsolódáshoz szakirányú középfokú végzettség

Részletesebben

Tudásalapú információ integráció

Tudásalapú információ integráció Tudásalapú információ integráció (A Szemantikus Web megközelítés és a másik irány) Tanszéki értekezlet, 2008. május 14. 1 Miért van szükségünk ilyesmire? WWW: (Alkalmazások) Keresés a weben (pl. összehasonlítás

Részletesebben

ADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS

ADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS ADATTÁRHÁZ MENEDZSMENT ÉS METAADAT KEZELÉS Gollnhofer Gábor JET-SOL Kft. Nyilvántartási szám: 503/1256-1177 TARTALOM Bemutatkozás Adattárház menedzsment szemszögből Mi kell a sikeres adattárházhoz? Kérdések

Részletesebben

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László

VIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László VIR alapfogalmai Előadásvázlat dr. Kovács László Információ szerepe Információ-éhes világban élünk Mi is az információ? - újszerű ismeret - jelentés Hogyan mérhető az információ? - statisztikai - szintaktikai

Részletesebben

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT 2017. március 22. Dr. Danyi Pál GTK MVT, egyetemi docens MAI TÉMÁK IT alkalmazások és típusaik Igényportfolió készítés Igénymenedzsment Üzleti terv készítés 2017. MÁRC. 22.

Részletesebben