UZLETI TERV EVRE

Átírás

1 UZLETI TERV, EVRE,, KESZITETTE:., ) r lja J (,',, GAJ DOS taszlo ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ

2 VEZETŐi ÖSSZEFOGLALÓ Visszatekintve az elmcjlt évre - hiszen a tervezés alapjét ez képezi - azt ke ll látnunk, hogy sok oidalról sújtott minket a válság, de nem panaszkodhatunk, hiszen ligyesen gazdálkodva nyereséggel zártuk a 2012-es ével A több mint 380 ezer fizetö vendég jó alapot ad az idei tervezésl"e. Azt reméljük, f10gy az emberek gazdasági helyzete nem romlik a tavalyi évhez képest, ha koiföldre nem is de országon belül rövidebb, hosszabb idöre egyre többen jutnak el pihenni Bízunk abban, hogy a szomszédos országokból elsösorban Szlovákiából és Romániából továbbra is számíthatunk turistákra" a Fürdő egyre növekvő népszerűsége sok lengyel vendéget tart Sóstón, akik szintén potenciális látogatóink. A tavaszi szezon már évek óta gyengélkedik, nem lesz ez másként 2013, ban sem, hiszen a meteorológusok inkább meleg nyarat és csapadékos tavaszt jósolnak így tehát nagyon fontos, hogya jcjlius, augusztus a két legerösebb 11ónap jól sikeroljön, Ez nem csak a park gazdálkodása szempontjából lényeges, hanem megteremteni az alapot arra a tavaly nagy sikerrel depütált Jótékonysági akcióra is, amikor is karácsony előtt, több mint 5 ezer emberi tudtunk ajándékért beengedni. Az elmcjlt évben lehetöségünk volt arra is, hogy végre kívülről hőszígeteljük és új homlokzattal lássuk el a város tulajdonát, a mi keze lésünkben lévő Hotel DzsungeIt, ami így az idei szezon legszebb szállodája lesz a Blaha Lújza sétányon. Bellil is tovább korszerüsítettük és csinosítottuk a hozzá kapcsolódó diákszállóvai egydtt, mert a szálloda igen sikeresen működik a szezonban. Az elmcjlt év sikeres szaporulatai fen nállásunk eddigi iegjobb állatértékesítését tették lehetövé, amelyek szintén hozzájárultak a sikeres gazdasági évhez. A fentiek figyelembevételével tervezzük meg az idei évet is, amit a tavalyi látogatói lélszám és bevételek alapján modellezünk. 2

3 o Az alábbi táblázat jól mutatja a es látogatói trendeket az egyes hónapok jegybevételeit tartalmazza ~~~3d-- _~;~;;;;;~tó ----~~-~~,, - I Ö 1 2 ' :'03~-_1_. _3-~=~ '''''''''_2-_ i _-50_99_7 7 i ! (..._ ~~~~:~~~ ,,,,,..,,.... i " """ ' ,.. 4 "".,..,,.,... ". --j ~_012~6731 I ; , L... I ,..~._._. l ~ --._ _ , \ n Összesen _ j.....; 3

4 TERVEZÉSI ELVEK 2013-ban Bevételeink jelentős és meghatározó része a "kapun bejövő pénz" magyarul a jegybevétel. A jegybevétel maximálás a.! kire számíthatunk b./ hányszor jön be a vendég c.! milyen áron jön be a vendég a.! Bármilyen furcsa nem elsősorban a családi összetétel fontos idén számunkra, a rendez ő elv, hogy vajon milyen lesz a külföldiek és a magyarok aránya. A helyzet az ugyanis. hogya külföldíeknek - e l sősorban a közeli Szlovákiáról van most szó - az erős Eur-ójukkal megéri fv1agya rországot választani, épp ezért a Kelet Szlovákiában é lő ezi-es populáció nagy része potenciális vendég nek tekinthető, akik képesek eltartani Sóstó va lamennyi idegenforgalmi létesítményét A magyar vendégek rendkívül fontosak számunkra, ugyanakkor azt feltételezzük, hogy az üzemanyag ár jelentős visszaesést eredményezhet a csoportos és a messzebbről jővő család i látogatottságunkban bl Kérdés, hogy ha szűkül azoknak a száma akik megengedhetik. hogy felkeresik a Nyíregyházi Állatparkot, akkor akik viszont el tudnak jönni azokat képesek vag yunk e legalább még egyszer visszahozni Tehát ha avendégkör szükül is a meglévő vendégek visszaforgatása ( akárcsak egy színházi bérlet esetén. ugyanazt a embert 4-szer számolják, vagy a slrandoknál egy nyaraló család minimum hatszor lép be, a helyiek pedig két-háromszoros belépéssel számolhatók) eredményes lehet Az állatkerteknél kicsi a forgási ráta, ezért turisztikai szempontból valóban a legtöbb eredeti vendéget vonzzák ugya narra a helyre viszont célszercz lenne. ha a belépők je l entős részét egy éven belül leg alá bb egyszer még visszajönne.

5 e.! f\.1a már nagyon ár érzékeny a vendég, ezért ban nem tervezünk áreme!ést, egyébként már 2012 ben sem emeltünk. Fontosnak tartjuk. hogy még ha 380 ezer fizető vendég is a terv. célozzuk meg a 400 eler f i zető vendéget, mert az tesz lehetővé, egy nagyon stabil gazdálkodást Egyéb bevételek: Rendkívül fontosak, bár majd a részletes ad atoknál láthatjuk, hogy jóval kevesebb. mint a jegybevétel, de a szállodai bevétel és a bérleti díj bevétele alkotja agerincét Kiadások tervezése: a./ Fix kö ltségek bj Szükséges költségek c.! Fontos, de elhagyható költségek aj A fix költségek kevés mozgásteret biztosítanak számunkra, ezért itt regulázni Jelentösen nem lehet. ( Bér. takarmány, közüzem) b.l A szükséges költségeknél át tudjuk tekinteni, hogy noha elengedhetetlen a felhasználás de ki tudjuk e olcsóbb l ehetőségekkel váltani az eddigi megoldásokat. ( Munkaruha, diákmunka, szolgáltatás vásárlás) ej Fon tos, de elhanyagolható költségek itt tud unk legtöbbet spórolni, viszont költség szerkezetünkben ez a legkisebb rész, ugyanakkor ezek termelhetik normális esetben az üjabb látogatókat. PI. reklám, marketing, vagy új beruházások. Ezek mind elhagyhatók, szűk í the tők, a kérdés csak az mikor kerül többe a leves, mint a hús. KÜLDETÉS : A Zöld Piram is mára már egy megszokott. a vendégek számára teljesen természetes állatbemutató a parkban, Ezért törekednünk kel' az újdonságra. Szerencsére Nyíregyháza Város egy je l entős összeg et nyert Sóstó fejlesztésre, és e bből a vissza nem térítendő támoga tásból nálunk is megvalósul egy látványos fejlesztés az Andok Vi lága. 5

6 Fenntartható, komplex szolgáltatásfejlesztés és funkcíóbővítés Sóstó- Gyógyfürdőn cím ű projekt keretében történő Állatparkfejlesztés bemutatása Az állandó megújulás Jegyében az állatpark további élményeiemekkel és kifutókkal bővül, melynek keretében kialakításra kerui az" Andok vi lága" fantázia cimet viselö "Dél-Amerika" kifutó, af101 a fák között kalandparkszerűen kialakított függöhídakon nézheti a vendég az egyedi állatbemutatóban jaguárokat. tapírokat. pápaszemes medvéket, kapucínus majmokat és különböző lárnaféléket. Az ösvény első eleme egy indián tábor játszótér eh hez kapcsolódnak az alábbi attrakcíók A fejlesztés elemei a következők Pápaszemes medve kifutó; Kapucinus majom kifutó; Láma és tapir kifutó, Jaguár kifutó Üvegátjáró 3 Jaguár ketrecén; Központi épüiet,állat telelő; Takarmány épület szociális blokk Tó kialakitása; Ormányos medve k!futója; Fára telepített kalandpark: Fa szerkezeto híd.

7 A fej lesztés műszaki részének tervezett bruttó a!apterülete 572,85 m2, amely m2, azaz 1,20 % tervezett beépítettséget eredményez A ter'vezett zöldfelület nagysága 41604,1 3 m2, am i 87,68 %-ot tesz ki. N ideláíogatók könnyebb tájékozódása érdekében információs táblmendszer kerül kíépítésre. A terü let belső közlekedési rendjét térburkolattal ellátott járdákkal oldják meg. A használhatóság ér'dekében pihenőpadok, huhadékgyüjtők elhelyezésére is sor kerül Jelenleg Sóstógyógyfürdő és talán Nyíregyháza egyik legkedveltebb és legismetiebb idegenfot'galmí célpontja az Álíatpat'k, köszönhetően a park folyamatos és jói meghatározott irányban történő fej lesztésének és bövítésének, A legnagyobb gondot itt is a parkolás okozza, csakl1gy, mint a fürdök esetében. Ráadásul itt az rdényjellegtől függetlenül, teljes évi nyitva tartás miatt egész évben, főképp en ünnep, és mu nkaszüneti napokon jelentkezik a probléma. Csakúgy, mint a fürdők esetében, itt is egy jól átgondolt parkoló fejlesztés, parkoló bőví té s tudja klelégiteni a j e lentkező igényeket. l\, parkoló révén lét r ejővo tervezett burkolt fellliet 55 15,28 rn2, a tervezett par'koló mennyisége 220 db, ebböl 6 db tl1ozgáskorlátozott. 7

8 " Egyedi attrakciófejlesztés a Nyíregyházi ÁHatparkban" ÉAOP-2.1./A.I Ezt a pályázatot 2012 decemberében nyerte meg a park, amely egy 500 millió forintos összköltségo berutlázás. E b b ő l pályázati összeg, 125 millió forint saját erőt 250 millió forint a vissza nem térítendő biztosít Nyíregyháza városa, 125 millió forintot pedig az Á/latpark, amit 2014 decemberéig meghiteiez számunkra a város. A projekt rövid le írása. A Viktória Ház köré csoportosuló fejlesztési projekt egy olyan interaktiv állatházat képez majd, ahol a névadó óriás ró zsa a Viktória Amazonica mellett az elképzelések szerint ritka, különleges ál/atok figyelhetök meg testközelböl. Fő attrakció a krokodil folyó és a kolibri erdő. A folyamatos vendég megkérdezések egyértelműsítik, hogy igen nagy az elégedettségi mutatója a parknak és van igény az évről - évre történő fejlesztésekre. A tervezett beruházás 12 hónap alatt elkészülne. és május 1 - től további látogatókat generá lna. Minimálisan 50 ezer fös látogatói létszám növekedéssel számolunk. A projekt magvalósitása a régióban többlet Jövedelmet generál, közvetlenül és közvetve is munkahelyet teremt. A projekt tovább növelheti e rég ió turisztikai vonzerejét és kitolhatja a szezont. A projekt nem öncélú nagyon sok irányba elindulhat ennek kapcsán a fejlesztés, hiszen az ismeretterjesztésen a szórakozáson tú l terápiás célt is szolgál a fogyatékkal élők számára pozitív mentális élmény amikor közvetlenü l sétálhat n ak állatok között, illetve kontaktust teremthetnek állatokkal, és ebben a házban a lajhár erdő részben mód lesz ezen kívül több tudományos kutatást megalapozhat, és az Európai Fajmenteséi Programok közül legalább 5-nek lehet tenyészbázisa. A beruházás segíti a gyermekek és látogatók környezeti nevelését környezettudatos gondolkodását.

9 9

10 Az alábbiakban a Viktória Ház pmjekt pénzogyi Otemezését láthatják 10

11 A külföldi látogatók aránya jelentősen megnőtt A korábbi tendenciáknak megfelelően a belföld i utazások népszerűsége tovább nő, ugyanakkor a változatos kínálat a hazai vendégek mellett egyre nagyobb számban képes a külföldi turistákat is a térségbe csábítani. A földrajzi elhelyezkedés okán e l sősorban a közeli határ menti szlovák és román régiókból érkeznek a turisták. A külföldi vendégek célcsoport szerinti összetétele hasonló a hazai látogatókhoz: legnagyobb arányban gyermekes családok és iskolai csoportok érkeznek az állatparkba. Fő ku ldő országunk Szlovákia, akik nem csa k közel vannak, hanem eurójuk révén képesek megfizetni szolgáltatásainkat. Kelet- Szlovákia tehát fontos piacunk Ugyanígy lényeges Romániából NagyVélrad, Szatmárnémeti és Nagybánya. A három város együtt majd 450 ezer lelkes, ennek a piacnak a rnegszerzésére törekszünk, sajn os azonban bár igény lenne rá nk, számolnunk kell a viszonylagos pénztelenséggel is ezeken aterlileteken A fentiek okán LJgy érezzük, jelentősen át kell csoportosítani erőinket Szlová kiába, újabb piacok felkutatása érdekében, mert a magyar llzemanyag árak, az emberek romló jövedelme kevéssé valószínűsíti, hogy magyar vendégekkel tudjuk erősíteni a szezont Ugyanakkor a szlovák Euró miatt kornolyan számíthatunk a külföldi turístákra. ] 1

12 A megyét felkereső turisták tartózkodása nő, Sóstó az Állatpark vendégeire épül. Az egyedi te rm észeti értékekre épülő turisztikai termék a megye további vonzerőinek összekapcsolásával, illetve sokszinű ki egészí tő programok kiajánlásával olyan kíná latot eredményez, ami 5-7 napos tartózkodási idő re is e legendő az ide látogatók számára, A komplex programok kialakítása során az érintett turisztikai szolgáltatók, önkorrnányzatok, intézmények között kölcsönös elismerésen alapuló, konstruktív együttmüködésre van szükség, K í sérő programként ajánl minket Hajdúszoboszló, és együttmüködési szerződés ünk van kölcsönös kü id ésről az Aggteleki Nemzeti Parkkal. Az Állatpark vendégei ből közvetett módon profitálnak a város és amegye szálláshelyei, Sóstó vendéglátó egységei egyértelmoen, és természetesen az adófizetéseken keresztül maga a város is, A fürdő létét pedig érdemben befolyásolja az ÁI/atpark sikere, 1:?

13 Az állatpark pedagógiai programja a térség mintamodelljévé vált. A Nyíregyházi Állatpark álta! kidolgozott és széles körben alkalmazott zoopedagógiai módszerek és prograrnok mind a gyermekek, mind a pedagógusok szamára kedveltek és jól haszllosíthatóak. /\ magyarorszagi és hatar menti allatkeliek többsége integralja sajat programjai közé a nyrregyházi módszereket és szakmai eredményeket Az állatpark rendszeresen tart nyílt napokat. továbbképzéseket szakmai érdeklődők szárnara.

14 Az állatpark egyedülálló állatmegmentési és kutatási programol( \JezeNi partnere. A több évtizedes kutató munka és a fajmegmentési. szaporftási programokban történő sikeres részvétel a Nyíregyházi Állatpark szakmai elísmertségét nagymértékben növelte. A létesftmény széles körll együttmüködést alakított ki magyar és külföldi á liatkertekkel, v e zető partnerként több jelentős szakmai programot koordinál, illetve társszervezetként közremükődik nemzetközi és hazai kutatási programokban. Emellett szakirányú felsőfokú oktatási intézmények stratégiai partnere és gyakorlati bemutatóhelye. Közel 20 EEP - nek vagyunk tagja. némelyek irányító testületében is szerepelünk, tagok vagyunk \/VAZA EAZA. MÁSZ, EUAK. ISIS. és a Nemzetközi Állatszállítmányozásí Szervezetben.

15 ".,. ~ ~ PÉNZÜGYI TERV: BEVÉTELEK TERVEZÉSE: A Nyíregyházi Állatpark régóta azt az ideológiát követi, hogy ismerd meg környezetedet, megismered a Világot, ismerd meg a Vilagot, és rájössz hogy Te is fontos része vagy. A fenti gondolatokat egyre több látogatónk érzi magáénak és ma már a Nyíregyházi Állatpark országosan ismert, turista látványosság, és a családi kirándulások tervezésénél mindenképpen beszédtéma. Ezért gondoljuk azt, hogy idén már nem kell látogatói szám csökkenéssel számolnunk, hanem stabilizálódhat ez a létszám, amí elengedhetetlen müködésünkhöz. Ezt elősegítsük idén nem tervezünk jegyáremelést. Igya tavalyi jegyárakkal és kedvezményekkel dolgozunk, amik az alábbiak lesznek 2013-ban Ezt részletesen az alábbi táblázat mutatja. r- _ _ 1--.._.~_.._-..,---- -_.._..._...._ _-----_._ TEJLESARU JEGY ÁRAK KEDVEZMÉNYESJEGYÁRAK T".... ~- -"'r", I ; I : _..._..m._ I I I I! 2400 l 2600! 26.9Q ~S~~AP I (~ : F.!~ : ~'fl 6100 : 6300 I FELNÖTT 6300 ~.' 1800 [~800, 1800 CSALADI (2.F+2.GY I_G_~-_~_:_: E' _ i lnyljg_d..;.;._ IJA_ S_ -t 18_o_0t ~()()C:SAI.ADIJ2.F+3GY) ; o lak, _1800 i... "t-:_89_0_ 0 -r: ---r_---t ()Q '...!1l2 ' lfelnön CSQPc : ~._- =-~L~~ - ~:::: ---j: u~

16 380 ezer látogatóval számolva tehát. 530 millió forint, a tervezett jegybevétel. A szálloda nagyon jól teljesített ben, ezz.el elégedettek lennénk ban is, (Igy, hogya szálloda bevételét a tavalyi szinten tervezzlík. Ez nettó árbevételt teki ntve 48 millió Ft. A bérleti díjak szintén egy jelentős kiegészítést biztosítanak a park működési költségei hez, ezt is úgy gondoljuk, hogy a tavalyi szinten tervezhet jük Néhány bérlőn k sajnos feladta, akiknek kevésbé sikeres tevékenysége volt, de jöttek újak, igy bízunk a 2012-es bérleti díj bevételben. A loo su li összegét harmadik éve nem emeljük, így a tavalyi szinten tervezzük ezeket a bevételeket is. rvlindezt részletesen az 1, számll mellékiet táblázatá.ban mutatjuk be. 16

17 KÖlTSÉGTERV: Az Állatpark mliködését tekintve a legj ele ntősebb költség természetesen az itt dolgozó 85 ember bére. Ez a szám tavaly év elején még 92 fő volt, de kénytelenek vagyunk idén 85 emberre! elvégezni a 30 l1ektár rendben tariását és az 5 ezer állat gondozását. Viszont nagyon szeretnénk a lehetőséqekhez mérten megfizetni él doigozóinkat, így tervezünk egy 5 'Vo- os béremelést és a tavalyi szinten 2013-ban is beállít juk a jutalmazást Nyílván főleg a nyár-i szezonban sokkal több emberre van szükségünk a magas színvonalú működéshez, ezt egyrészt diákmunkásokkal igyekezünk pótoln i, másrészt rendkívüli módon számítunk közllasznú munkásokra, akik nélkül ezzel a főállású létszámmal nem tudjuk megfelelő szinten él parkot rendben tartani. Mivel az új beruházásokhoz kapcsolódóan vá llalnunk kellett munka hely tererntést is, így JÖVő évtől szární thatun k főá llású létszám növekedésre, ami már az idén megvalósulhat, mert egy pályázatunk vár elbírálásra, amely során egy évig 10 ember teljes bérét és járulékát nyerhetjük rneg A bér mellett természetesen a víz, gáz, és villany valamint a szemét szállítás díja egy Jelentős tétel. Az energia beszerzés városi konzorciumban történik közbeszerzés útján. a víz és csatornadíjakat pedig a Nyirségvíz tarifái alapján fizetjük. A működési költségeken túl természetesen számos kiadásunk van, a szokásos üzletmenetünknek megfelelően. melynek jelentős része a park fejlesztését a gyüjteménygazdagítását szolgálja. illetve van egy kötelező adóság szolgálati terhünk is amivel számolnunk kell Idén csak elengedhetetlen biztonsági felljjításokat és néhány kritikus állapotba került kifutónk, és a vizesblokk fe lújítását próbáljuk elvégezni. mert ahogy már említettem az új projektek megvalósítására koncentrálunk. Ami még elengedhetetlen az állatszállító teherautónk cseréje, a régi jármüvünk 16 évet szolgált, de mára már életveszélyes vele közlekedni Európa útjain, ezért szükségess é vált egy nagy teljesítményű, nagy lószállító, illetve állatszállító utánfutó vontatására ~s képes Pickup teherautó beszerzése. A 2 számú melléklet táblázatában sorra vettük a főbb költségeket. 17

18 MARKETING TERV: A jól rnegtervezett célirányos reklám nagyon sokat segíthet az idei év sikeres teljesítésében. Ugyanakkor a most tervezési szinten rendelkezésünkre álló 17 rnillió forint szerény lehetőségeke t biztosít, ezért próbáljuk azt a leghatékonyabban elkölteni. Alapvetően televíziós kampányban gondolkodunk Magyarországon, koiföldön ped ig e l sősorban az óríásp/akátoknak adunk teret. A Sóstó Rt-vel egyeztettem a közös szlovákiai óriásplakát kampányajánlatait, 4 mi llió fonntos keretösszegben gondolkodunk, ez a tavalyihoz hasonló kampányt tesz lehetővé. Idén 18 millió forintos keretet kaptunk a várostól az ESMA plakát helyek igénybevételére, ezt szeretnénk nagyon hatékonyan kihasználni, és teljesen újszerü óriásplakát kampánnyal megjelenni, amit kiegészít a már eddig IS jól bevált 8 hétig tartó RTL-es és TV2.,ő s rnegjelenésünk. Kisebb összegeket szánunk a nyorntatott sajtóra, és néhány rendezvényen való megjelenésre, illetve szeretnénk hogyha a TDM-el és a Sóstó Rt-vek közösen részt vehetnénk egy romániai kampányban, amit nagyon fontosnak tarian ánk. I ii

19

20 L sz me lléklet Értékesítés nettó árbevetéle,jeavbevétel Szálloda bevétel Kamatbevételek RéQ~dkívüli BeveJeJek ö terv I 2Ö12~,:árható terv ö12601! ~3lJOO ' o (1: -~' _--, ,--f ö S9/b 95S'!ó 114%' 111% 121% 120% 212% 77%

21 2. sz. meliéklet, I I lmunka- és véd ő r u ha iegyéb any_?_g~ ,3 17 6' '64 ) évi terv r r-~- Hotel 1200 suli O O O O O O Összesen 1201, 2.tény!!2013.tervl 2012.terv.2012.terv %1 91%1 "' tljl':'~b ~- ' I 1..~ ljj'1"o ~ l 74%1 "Q:~.j 7, (\./ ~()/~1,... 59? ~~ % 1 67%, %1 12()o/~l %1 WO% %1 100% : :_i_~ l' 3 ' ~1 371 ~/é! 3609,~ i 97~~ 100%1 143 o/~ 150% Könyvv izs_gálat,. :: I % 100% - -" '1 Szakkönyv, foiyolra, 21 2% 200% IHirdetés, reklám, saját kia dvány". 135 \J!u! 88% ".._ l}i~~l ~_._~~~!.~J O O i ",! 50%, -t_~10,-::-.0~o L O ~I'--~--1öOo-- L 0%1 92';] 100! O O '7('1 50o.{,!

22 KIADÁSOK, DE NEM KÖLTSÉGEK: Biztonsági felújltások II IY~Clr l? :~ ~~...U u 2 O O i(;$pkqt:sjgse;!r~ 5000 'Tr<'lqvasz~UÜ6UPótkocsi 2 db \...,:~.::,:~".."". ""' n,,",,,,,':;' -,-,.:---,.-.--,;,;;,-;;;;;;;;;;;;;:;;;:;;:-;-,.. ~ ~.. ~ '--_-----'---'----'_ " I

23 Nyíregyházi Állatpadl Nonprofit Kft. Adószám: É:ves beszámoló "A" credménykimutatúsa (c')sszköltség cljádssal) Beszámolási időszak: OI december 3 I. oi. BeWildi értékesítés nettó árbevétele ' j ---" L _Él'ték(~sités nettó árbevétele (Ol!~~~or) _ "._--,---.,..._ --~..- Il. AktiváIL~Lát.. ~~~j:.~ít.lil~llyc~_éetéke (!~ sor) O O O Jll. bevéielel,.... ~9o.9j lill IIL sorbó); v.isszaíl1 értékvesztés O! f~ ; I J ~.? :_._..0l1yagköltség... _._..} ;?? ~ _.. _~7400 i (){j. I~'nyb,ve",zo l gál "''',ok"téke~ [74720 i ? I 07.~~~!~?_~~o lgáltatások_~ r.l~~~.. t--_6_0_0_0-+;..._~j.:?8 - _=~ 859.Q. I-I_ V_.-+_ A.l-'x.~'!pellegü l áford. ítá~~[{ (OS.~9. sorol,) i_ ~~ _ o. _ ~~J. _ }}4820 I 10.!3~Ekö l tsél?._.._ I i85239 i IL ~!:~~~JYi jeijegí'l egyéb kifizctésc~ 28400! _ ~~~-4 324nl 12.. Bériárulékok ; ! ; I~~.-J..f:;~i.~:~:~~~:\~~:~~~t táso~~ sorol.) -2-:-. ~-:- :-~ +i-~-; 46- ::~ _ ~~;~iffi Yrl.~g)'~~~áf~I VII. sorból : értékvesztés ~ ~ I~tJI~~~ _... ".~", _-_..,_---_.... _ -_.._-_-.~-.~..."""-,~.~._-~-.~-- ~9-~_r -~2~_8l~14-" ~~15~: 9 00 l ÜZEMl(ÜZLE'I:I) n WÉKENYSÉG EREI)M'tNYE.,-2tJ~*..cntIL+nqV-Y"Yrl-vn. sor) Pé~~ug~:Lműveletck e gy~? bcvételei.... _....._. 3_40_6 ~.~~ ~()g..l 17. sorból: értékelési különbözet._---_._--.".... Ol I.. _ j 19. IX. 8. Xl..Y-: ~ E. XII. U. Rendkívüli ráfordítások -..-_...-; :. _ ",,""...="".-.--cc, 'R1;;NDKIVULJ ERED; _c ~Y J..~~~ _~.or)._~-t-'--_4;;...;; J I ' S-'- -; 3U1l2 280S~ --t------'-"'---' AD.ÓZÁS EbÓTTl. E~ftD~tNV (+-C+-D. sor) 20' ; --~-I------;i-= Adófizetési [.ötelezetts6g 1040 JlOO 1200 ADÓZOIT EREDMÉN~' (+.:F..-Xn. Sor) G. T ll':hrmménv ( F+22-2~,~,:~~~. ~}~~:,.J.. ~_ ;1<;:; ~_~ --'-~.., d