Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium. Brüsszel, február 6.
|
|
- Tivadar Veres
- 9 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium Csak egyszerűen! Brüsszel, február 6. 1
2 Hogy jól induljon: CLLD végrehajtási rendszer Tisztázzuk, kinek mi a feladata? Kinek adunk át feladatot? Milyen feladatot adunk át? Miért adjuk át? Hogyan adjuk át? Mi támogatható? 2
3 Kinek mi a feladata? Feladatdelegálás Mi a Helyi Akciócsoportok feladata? 1)Kapacitásfejlesztés 2)Az egyes projektek minőségének és a Helyi Vidékfejlesztési Stratégiához való illeszkedésének értékelése 3)Projektkiválasztás 4)A HVS megvalósításával kapcsolatos monitoring tevékenység Egyéb, Helyi Akciócsoportokra átruházható feladatok: 1)Jogosultság / jogszerűség ellenőrzése 2)Projektek formai jóváhagyása 3)Tanúsítás és kifizetés a kedvezményezettek felé Fenti feladatokhoz szükséges, hogy közreműködő szervezetként működjenek 3
4 Hogyan biztosítsunk hatékonyabb CLLD alkalmazást? (1) A kapacitásfejlesztés minden megvalósítási szinten történő támogatásával A CLLD sajátosságainak tudatosítása az összes, CLLD-ben érintett szereplőben: IH-k, kifizető ügynökségek, ellenőrző szervezetek, HACS- ok/projektgazdák A felelősségi körök világos lehatárolásával, duplikációk elkerülésével Az adminisztrációs terhek mindenki számára történő csökkentésével Közpénzből történő társfinanszírozásra vonatkozó eljárás egyszerűsítése Kisléptékű projektekre vonatkozó egyszerűsített eljárása Egyszerűsített költség lehetőségek (kisléptékű projektek, működési költségek stb.) A teljes kiválasztási folyamat és a kifizetések gyorsítása 4 Előlegfizetés ösztönzése (HACS-ok és más kedvezményezettek részére)
5 Hogyan biztosítsunk hatékonyabb CLLD alkalmazást? (2) Csak a legszükségesebb további szabályok meghatározása A jogosultság csak olyan szintű szigorítása, amely még nem korlátozza a HACS-ok azon képességét, amellyel a helyi igényekre tudnak reagálni, illetve az innovációt tudják támogatni A végrehajtási rendszer hatékonyságának értékelésével 5
6 A különböző alapok közötti koordináció CLLD-t érintő, nemzeti vagy regionális szintű koordinációs mechanizmusok, több strukturális és befektetési alapra vonatkozóan Kötelező: CLLD-re vonatkozó koordinációs mechanizmus, az összes érintett IH bevonásával Választható: közös CLLD monitoring bizottság Választható: további összehangolás egyedi/közös CLLD közreműködő szervezet felállításával, nemzetinél alacsonyabb szinten Elősegíti az összehangolást; egyetlen közvetítőt biztosít a HACS-ok számára Több alapból finanszírozott HVS esetében vezető alap lehetősége Egyszerűsítés: a HVS működési és animációs költségének finanszírozása egyetlen alapból
7 MIT TÁMOGATHAT A CLLD? RUGALMASSÁG NÖVELÉSE, KOCKÁZAT CSÖKKENTÉSE A támogatás négy formája Előkészítő támogatás A helyi fejlesztési stratégiák végrehajtása Együttműködési projektek és előkészítésük Működési költség és animáció Kockázat csökkentése Biztosítsuk, hogy a jogosultság fogalma legyen világos, és egyformán értelmezett minden szinten A jogosultság a kezdetektől fogva legyen egyértelmű 7
8 Előkészítő támogatás A különböző alapok közötti koordinációban összehangolt tevékenységsorozatot kínál Szándéknyilatkozat benyújtására vonatkozó felhívások Támogatható: Képzési tevékenységek a helyi szereplők felkészítése érdekében Az érintett térségre vonatkozó tanulmányok A stratégia kidolgozása (tanácsadói költségek, PR stb.) Az előkészítő támogatást igénylő szervezetek adminisztrációs költségei (működési és személyi költségek) Előkészítő támogatás: január 1-jétől 8
9 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia végrehajtása A legtöbb jogosultsági szabály meghatározása tagállami szinten történik Az egyes programok érvényessége és az egyes alapok egyedi szabályai korlátozzák Az egyértelműen nem támogatható tevékenységek listáját az Irányító Hatóságoknak kell összeállítaniuk A különböző alapok közötti lehatárolások elkerülése Egy alapból támogatott HACS: teljes körű támogatás Több alapból támogatott stratégia: a HACS feladata, hogy meghatározza a különböző alapok alkalmazását a helyi fejlesztési stratégiájában 9
10 Együttműködési projektek Előkészítő technikai támogatás (lehetséges partnerek találkozói, tanulmányok stb.) Együttműködési projektek: Tagállamon belül vagy tagállamok között CLLD csoportokkal vagy más, helyi köz-magán partnerségekkel, az EU határain kívülről is Az együttműködési projektek kiválasztása: HACS által, ha a költségvetésükben szerepel IH által, évente 3-4 alkalommal meghirdetett felhívások keretében Megjegyzés: az EMVA-ra és az ETHA-ra is vonatkozik 10
11 Működési költség és animáció Nem haladhatja meg a stratégia teljes közkiadásának 25%-át Tartalmazza: Személyi- és adminisztrációs költségeket HACS munkatársainak és tagjainak képzési költségeit PR-t Hálózatépítés költségeit Monitoringot és értékelést A helyi közösség tájékoztatásának, valamint a helyi szereplők körében a projektgenerálás elősegítését 11
12 Csak egyszerűen! Legyen világos és egyértelmű, ki mit csinál Legyünk tudatában, miért delegáljuk a feladatokat Legyünk biztosak benne, hogy a HACS-ok rendelkeznek a delegált feladatok ellátásához szükséges kapacitással Épüljön erős rendszer, ugyanakkor kerüljük a feladatok duplikálását A jogosultság a kezdetektől fogva legyen egyértelmű 12
13 Kérdések: A felelősség átruházása: Hogyan tudunk olyan folyamatot megalkotni, amely egyszerűsíti és gyorsítja a végrehajtást? Jogosultság: Hogyan tudjuk biztosítani, hogy minden szinten egyértelmű és egyformán értelmezett legyen a jogosultság fogalma? 13
Az elmúlt 20 év során a LEADER szemléletmód hatékonynak és eredményesnek bizonyult a fejlesztéspolitikában: A Strukturális Alapokból finanszírozott
Az elmúlt 20 év során a LEADER szemléletmód hatékonynak és eredményesnek bizonyult a fejlesztéspolitikában: A Strukturális Alapokból finanszírozott kezdeményezésekből nyert tapasztalatokon alapul A vidéki
124/2003. (VIII. 15.) Korm. rendelet
124/2003. (VIII. 15.) Korm. rendelet az Európai Unió által nyújtott egyes pénzügyi támogatások felhasználásával megvalósuló programok monitoring rendszerének kialakításáról Az államháztartásról szóló 1992.
A helyi közösségek által irányított helyi fejlesztés - A leader módszer új szerepben (2014-2020)
A helyi közösségek által irányított helyi fejlesztés - A leader módszer új szerepben (2014-2020) Nógrád megyei Területfejlesztési Konferencia Salgótarján, 2012. 11. 29 Dr. Hajas Pál, Elnök, Cserhátalja
AZ ISPA ÉS A KOHÉZIÓS ALAP FELHASZNÁLÁSA MAGYARORSZÁGON
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány AZ ISPA ÉS A KOHÉZIÓS ALAP FELHASZNÁLÁSA MAGYARORSZÁGON Készítette: Meliorisz Katalin
Dr. Kunos József Steigler Andrea 1
AZ ISPA ÉS AZ ÖNKORMÁNYZATOK 2. RÉSZ: A SZAKÉRTOI CSOPORT FELADATAI Dr. Kunos József Steigler Andrea 1 Jelen cikkünk témája a Pénzforrás 25. számában 1. Rész: A Kritériumok címu írásunk folytatása. Elemzo
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program 3.0 verzió (munkaközi változat) Operatív Program Tervezés 2014-2020 A Bizottság 2013. május 21-i OP sablon verziója alapján. A SA alapokra vonatkozó operatív
MAGYAR KÖZLÖNY 80. szám
MAGYAR KÖZLÖNY 80. szám MAGYARORSZÁG HIVATALOS LAPJA 2015. június 12., péntek Tartalomjegyzék 142/2015. (VI. 12.) Korm. rendelet Az állami és önkormányzati nyilvántartások együttműködésének általános szabályairól
KORAI FEJLESZTÉS SZAKPOLITIKAI AJÁNLÁSOK
KORAI FEJLESZTÉS SZAKPOLITIKAI AJÁNLÁSOK Bevezetés A jelen anyag célja, hogy áttekintést adjon az Európai Ügynökség a Sajátos Nevelési Igényű Tanulók Oktatásának Fejlesztéséért (továbbiakban: Ügynökség)
Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)
Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.
09sz. HU 2014. Különjelentés EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
HU 2014 09sz. Különjelentés Megfelelő-e a borágazatot célzó uniós beruházási és promóciós támogatás irányítása, és igazolták-e annak az uniós borok versenyképességére gyakorolt hatását? EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR)
Európai Képesítési Keretrendszer Az egész életen át tartó tanulás Európai Képesítési Keretrendszere (EKKR) A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni.
A jogvédelmi-betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi terület rész-stratégiája
ÁROP 1.1.19-2012-0005 kódszámú projekt 7.1. A jogvédelmi-betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi terület rész-stratégiája Budapest, 2013. E dokumentum az ÁROP-1.1.19/2012-0005 jelű projektben kidolgozott
BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM A HATÁSVIZSGÁLAT ÖSSZEFOGLALÁSA. amely a következő dokumentumot kíséri A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, XXX [ ](2013) XXX draft BIZOTTSÁGI SZOLGÁLATI MUNKADOKUMENTUM A HATÁSVIZSGÁLAT ÖSSZEFOGLALÁSA amely a következő dokumentumot kíséri A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE Iránymutatás a regionális
Az integrált terület- és vidékfejlesztés eszközei és korlátai Magyarországon
Tér és Társadalom 29. évf., 1. szám, 2015 doi:10.17649/tet.29.1.2673 Az integrált terület- és vidékfejlesztés eszközei és korlátai Magyarországon The tools and limitations of integrated regional and rural
Az Európai Üzemi Tanácsokra vonatkozó új szabályok. Betekintés a 2009/38/EK irányelvbe
Az Európai Üzemi Tanácsokra vonatkozó új szabályok Betekintés a 2009/38/EK irányelvbe Milyen célt szolgálnak az Európai Üzemi Tanácsok? Az Európai Üzemi Tanácsok adott vállalat európai munkavállalóit képviselik.
TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM 2014.11.07.
TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM 2014.11.07. CCI Cím Verzió 6.0 Első év 2014 Utolsó év 2023 Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Támogathatóság kezdete 2014. január 1. (1303/2013/EU
EURÓPAI TAÁCS Brüsszel, 2013. december 20. (OR. en)
EURÓPAI TAÁCS Brüsszel, 2013. december 20. (OR. en) EUCO 217/13 CO EUR 15 COCL 8 FEDŐLAP Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk EURÓPAI TAÁCS 2013. DECEMBER 19 20. KÖVETKEZTETÉSEK Mellékelten
KÖZÖS EURÓPAI MENEKÜLTÜGYI RENDSZER. Belügy
KÖZÖS EURÓPAI MENEKÜLTÜGYI RENDSZER Belügy A Europe Direct szolgáltatás az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire segít Önnek választ találni. Ingyenesen hívható telefonszám (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*)
26414 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 187. szám
26414 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 187. szám A Miniszterelnökséget vezető miniszter 12/2014. (XII. 30.) MvM rendelete az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap társfinanszírozásában megvalósuló
Nemzeti Együttműködési Alap
Nemzeti Együttműködési Alap Képzési segédlet 2012. A megújult civil támogatási rendszer a Nemzeti Együttműködési Alap bemutatása Képzési segédlet Készült az ÁROP 2.2.10-10-2010-0001 program keretében Budapest,
ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV
A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV Magyarország Nemzeti Stratégiai Referenciakerete 2007 2013 Foglalkoztatás és növekedés Az Európai Bizottság döntésének dátuma: 2007. május
IRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÉZIKÖNYV
IRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÉZIKÖNYV 6. kiadás Oldal: 2/39 Oldal: 3/39 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1.1. Az irányítási rendszer célja, kialakítása... 5 1.2. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. irányítási rendszer
V. A Kormány tagjainak rendeletei
M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 126. szám 13453 V. A Kormány tagjainak rendeletei A Miniszterelnökséget vezető miniszter 1/2014. (IX. 15.) MvM rendelete az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból
Az 1698/2013. (X. 4.) Korm. határozattal elfogadott
Az 1698/2013. (X. 4.) Korm. határozattal elfogadott Migrációs Stratégia és az azon alapuló, az Európai Unió által a 2014-2020. ciklusban létrehozásra kerülő Menekültügyi és Migrációs Alaphoz kapcsolódó
MAGYAR KÖZLÖNY 2015. évi 42. szám 3495
MAGYAR KÖZLÖNY 2015. évi 42. szám 3495 A Kormány 69/2015. (III. 30.) Korm. rendelete egyes fejlesztéspolitikai tárgyú kormányrendeleteknek a 2007 2013 programozási időszak zárásával összefüggő módosításáról
Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be. A Változás Városai tudásterméke
Világbank, Városfejlesztési részleg Helyi Gazdaságfejlesztés (HGf) Rövid bevezető a HGf-be A Változás Városai tudásterméke Változás Városai Közép-kelet európai önkormányzatok hálózata A helyi önkormányzatokra
Az új közszolgálati életpálya fejlesztésének aktuális kérdései ÁROP 2.2.21. Tudásalapú közszolgálati előmenetel
Az új közszolgálati életpálya fejlesztésének aktuális kérdései ÁROP 2.2.21 Tudásalapú közszolgálati előmenetel Az új közszolgálati életpálya fejlesztésének aktuális kérdései I. Közszolgálati Egyéni Teljesítményértékelés
Az általános forgalmi adóztatás nemzetközi irányai I. rész
Jancsa-Pék Judit 1 Az általános forgalmi adóztatás nemzetközi irányai I. rész Az általános forgalmi adóztatás Európai Uniós szinten harmonizált jogrendszeren alapul, amelytől hazánk sem térhet el. Érdemes
"A PÁRBESZÉDNEK NINCS ALTERNATÍVÁJA."
"A PÁRBESZÉDNEK NINCS ALTERNATÍVÁJA." A társadalmi párbeszéd helyreállítása Magyarországon Munkaanyag Budapest, 2013. április 03. 1 Tartalom: 1. Bevezető 3. 2. A társadalmi párbeszéd helyreállítása Magyarországon
Terület-és településfejlesztési ismeretek
Terület-és településfejlesztési ismeretek Tankönyv a köztisztviselők továbbképzéséhez Szerkesztette: Dr. Szigeti Ernő Budapest 006. szeptember A TANANYAGOT MEGALAPOZÓ TANULMÁNYOK SZERZŐI: DR. KÖKÉNYESI