IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010

Átírás

1 IFUA Vezetésfejlesztési Program 2010 Vezetési ismeretek középvezetők és közvetlen munkairányítók számára Felnôttképzési nyilvántartási szám: Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-0141

2 Gondoskodjon személyes szakmai továbbfejlődéséről! Előadóink és trénereink személye mindenkor garancia a szakmai tudás, az iparági és funkcionális területi ismeretek, a gyakorlati tapasztalatok és a mindezek átadásához szükséges képesség együttes meglétére. Az IFUA Vezetésfejlesztési Program a (leendő) középvezetők és a közvetlen munkairányítók számára elengedhetetlen vezetési ismereteket tartalmazza. Miért érdemes részt vennie az IFUA Vezetésfejlesztési Programján? n mert 20 éve dolgozunk vezetési tanácsadóként élenjáró hazai vállalatok felső- és középvezetőivel, így Ön trénereinktől működő gyakorlati példákat ismerhet meg; Cégünk 2003 márciusa óta folyamatosan szerepel a felnőttképzést folytató intézmények nyilvántartásában. A Felnőttképzési Akkreditáló Testület az általa lefolytatott intézményakkreditációs eljárás eredményeként 2007 márciusában ismételten akkreditálta felnőttképzési tevékenységünket és felnőttképzéshez kapcsolódó szolgáltatásainkat. n mert német anyavállalatunk révén ismerjük a nemzetközi best practice megoldásokat, ezért biztos lehet a tanultak szakmai kiválóságában; 2 3 n mert üzleti szimulációs társasjátékokat alkalmazunk, így Ön élményszerűen tanulhat és fejlődhet; n mert 1989 óta évente több száz szakember és vezető választja rendezvényeinket, ami garanciát jelent képzéseink minőségére. 1. modul Pénzügy és vállalatirányítás 2. modul Stratégiai menedzsment 3. modul Operatív vezetési hatékonyság Részletes tematika honlapunkon található (

3 1. modul Pénzügy és vállalatirányítás 2. modul Stratégiai menedzsment Az első modul célja az üzleti szemléletmód elmélyítése n Vállalati működés gazdasági vetületének megértése, pénzügyi alapok és összefüggések elsajátítása. n Vállalatirányítási rendszer elemeinek és összefüggéseinek megismerése. n A Lean Six Sigma módszertan kínálta lehetőségek elsajátítása gyakorlati példán keresztül. Fókuszban a piac, a verseny és a stratégia n Stratégiai döntések meghozatala komplex környezetben. n A döntéshozatali folyamat kritikus tényezőinek beazonosítása. n Az üzleti döntések lefordítása a vállalati pénzügyek nyelvére, a pénzügyi és nem pénzügyi mutatókra gyakorolt hatások elemzése. 4 5 Tematika és módszertan: n Pénzügy nem pénzügyeseknek Factory üzleti társasjáték n Vállalatirányítás és controlling Controlling live! workshop n Folyamatmenedzsment Kreditsim szimuláció Tematika és módszertan: GLOBAL Factory üzleti szimulációs társasjáték n Stratégiaalkotás és -értékelés piaci versenyhelyzetben. n Stratégiai célok és lehetőségek tudatos mérlegelése, következmények átlátása. n Üzleti és éves tervezés. n A célok elérését biztosító akciók számszerűsítése. Részletes tematika honlapunkon található (

4 3. modul Operatív vezetési hatékonyság A kulcskérdés: Mi kell ahhoz, hogy sikeres legyek vezetőként? A tréning a vezetői szerep ellátásához nélkülözhetetlen operatív vezetési szakmai ismereteket tartalmazza. n Milyen folyamatokban vesz részt az egységem? n Kik a partnereim? (külső / belső vevők és szállítók) n Mi függ a tevékenységünktől? (eredmények, hatások) n Hogyan tudom mindezt elérni a kollégáim segítségével? 6 7 Tematika és módszertan: helyzetgyakorlatok, kiscsoportos esetfeldolgozás n Problémafeltárás és elemzés n Hatékony értekezletek n Minőség mérése, elemzése, önellenőrzés n Folyamatelvű működés n Teljesítmény mérése, értékelése, beszámolás (KPI s, dashboard) n Akciók tervezése és megvalósítása n Munkatársak eligazítása, delegálás, számonkérés, visszajelzés, értékelés Részvételi információk Nyílt képzések aktuális időpontjait honlapunkon találja ( a részletes részvételi információkkal együtt. Igény esetén a képzést kihelyezett formában, vállalati képzésként is lebonyolítjuk. További felvilágosítás: Mészáros Ágnes (1) agnes.meszaros@ifua.hu

5 IFUA Horváth & Partners Kft. H-1119 Budapest Fehérvári út 79. Telefon: (+36 1) Fax: (+36 1) A HORVÁTH & PARTNERS csoport tagja THE PERFORMANCE ARCHITECTS Berlin Bucharest Budapest Dubai Düsseldorf Frankfurt Munich Stuttgart Vienna Zurich