ENERGIA NAPLÓ / 4. szám

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "ENERGIA NAPLÓ 2012. / 4. szám"

Átírás

1 A Get Energy Magyarország Kft. energetikai tájékoztatója A kiszámíthatóságnak ára van Energiagazdálkodási ajánlatok Energiatárolás és SmartGrid 1

2 Tisztelt Olvasó! A napokban beköszöntött a jó idő, a legtöbben már tervezgetik a pihenést, készülődnek a nyaralásra. Mielőtt azonban kikapcsolódnánk, minden cégvezetőre vár még egy fontos feladat: ez pedig a évi gázbeszerzés. Az utolsó pillanatokban járunk, mikor még meg lehet hozni a döntést, hogy a következő gázévre melyik gázkereskedővel kívánunk ellátást kötni. Ez a döntés nem könnyű, hiszen az elmúlt egy év alatt többek között az olajárak emelkedése, illetve a törvényi szabályozások változása miatt a piaci ügyfelek számára közel %-kal nőtt a földgáz ára. Ezt az emelkedést a mai gazdasági helyzetben a fogyasztók nem vagy csak nehezen fogják tudni kigazdálkodni. Ezért is tartjuk fontosnak, hogy ebben a nehéz helyzetben, a korábbi években a cégeknél háttérbe kényszerült, illetve megszűnő energiagazdálkodási tevékenység újra előtérbe kerüljön. Egy tapasztalt energetikus vagy egy professzionális, független energetikai szakértő nem csak az aktuális energia beszerzésben tud kedvezőbb árakat elérni, hanem megfelelően összhangba tudja hozni a teljes energiagazdálkodással kapcsolatos feladatokat. Így a megrendelő biztos lehet abban, hogy a lehető legmegfelelőbben történik az energiaköltségek kezelése. Az Energia Napló legújabb számában ennek megfelelően foglalkozunk az aktuális gázbeszerzéssell, illetve energiagazdálkodás részleteinek bemutatásával. Kérem, fogadják szeretettel az energetikai tájékoztatónk legújabb számát! Rácz Attila energetikai igazgató A tartalomból Energiagazdálkodási szolgáltatások részletes ismertetése I. rész Szakembereink a nemzetközi legjobb gyakorlatokat, saját tapasztalatainkat, valamint szerződött ügyfeleink visszajelzéseit figyelembe véve átalakították korábbi energiagazdálkodási szolgáltatási csomagjainkat. Társaságunk a jövőben Bázis- és Pro csomagban kínálja szolgáltatásokat. (4. oldal) A kiszámíthatóságnak ára van A fogyasztók hosszú távú, előre meghatározott áron történő szerződésére nemrégiben új marketing eszközt vetettek be a kereskedők, amelyben a villamos energia költségek tervezhetőségével érvelnek. Cikkünkben bemutatjuk az ajánlatok valódi tartalmát. (6. oldal) Energiatárolás és SmartGrid Az energiatárolás állandó problémája a technika rohamos fejlődésének köszönhetően megoldódni látszik. A ritkaföldfém-alapú száraz akkumulátorok egy új hálózati rendszerrel karöltve forradalmian új energetikai korszakot indíthatnak el. Cikkünkből megismerhetik az új rendszerek alapjait. (7. oldal) 2

3 piaci hírek Mi is az úgynevezett hátizsák a földgáz ellátásban? A jelenleg érvényben lévő szabályozások szerint a földgáz energia ellátást biztosító kereskedő a kereskedőváltás során köteles az új energiakereskedő részére bizonyos adatokat átadni. Ezen adatok a felhasználó számára lekötött szállítói, elosztói és tárolói kapacitások, amelyeket gyűjtőnéven hátizsák adatoknak nevezünk. A hátizsák adatok célja, hogy biztosítsák a felhasználó számára az együttműködő földgázrendszerhez való hozzáférést és annak használati jogát a lekötött kapacitások mértékéig. Ezeket az adatokat valamennyi felhasználónak lehetősége van kikérni (és ún. kapacitásigazolás formájában megkapni), de a kereskedőváltás során a régi kereskedő köteles átadni az leendő kereskedő számára, aki ennek alapján tudja befogadni a felhasználót. Amennyiben a leendő kereskedő már az ajánlatkérés során megkapja a hátizsákadatokat, az egy pontosabb és megalapozottabb ezáltal kedvezőbb árazást tesz lehetővé az ajánlatadó számára. Csécs Ákos beszerzési vezető Jelenlegi kereskedőjétől megkérhető adatok (hátizsák adatok): Föld alatti gáztároló kitárolási kapacitás [MJ/nap] Föld alatti gáztároló mobil kapacitás [MJ] Testvériség (Beregdaróc) határkeresztező kapacitás [MJ/nap] Föld alatti gáztároló betárolási kapacitás [MJ/nap] HAG határkeresztező kapacitás [MJ/nap] Szállítórendszer exit ponti (gázátadó állomás) kapacitás [MJ/h] 3

4 újdonságok Energiagazdálkodási szolgáltatások részletes ismertetése I. rész Az Energia Napló 7. számában Energetikusok, energetikai szakértők címmel bemutatásra kerültek az energiagazdálkodás alapjai. Jelen cikkünk célja, hogy az akkor megfogalmazott energiagazdálkodási feladatok ellátására megfelelő szolgáltatási típust mutassunk be. A Get Energy Magyarország Kft., egyedülálló módon, komplex energiagazdálkodási szolgáltatási csomagot alakított ki ügyfelei részére, amely irányt mutat a cégek jövőbeni energiamenedzsmentjére. Az új szolgáltatás lehetőséget biztosít arra, hogy társaságunk átlátható, költségoptimalizált és teljes körű energiagazdálkodást nyújtson Partnerei számára. Az intézmények, vállalkozások életében az energetika és az energiagazdálkodás széles körben értelmezhető, de a hazai és nemzetközi tapasztalatokat figyelembe véve jól meghatározhatóak azon területek, amelyek kézben tartásával hatékony működés érhető el. Szakembereink a nemzetközi legjobb gyakorlatokat, saját tapasztalatainkat, valamint szerződött ügyfeleink visszajelzéseit figyelembe véve átalakították korábbi energiagazdálkodási szolgáltatási csomagjainkat. Társaságunk a jövőben Bázis- és Pro csomagban az alábbi szolgáltatásokat javasolja ügyfelei számára: Bázis csomag Bázis csomagunkat jellemzően azon ügyfeleknek ajánljuk, akiknek az éves fogyasztása nem haladja meg a 10 millió Forintot, túl magasnak találják energiaköltségeiket, illetve nincs vagy drágának találják saját energetikus alkalmazását. Szolgáltatási csomagunk keretében az általános feladatok mellett ügyfélszolgálati tevékenységet is ellátunk, és partnereinket havi riportokban tájékoztatjuk a legfontosabb feladatokról és aktualitásokról. Általános feladatok: a. Energiaszámlák és szerződések rendszeres ellenőrzése b. Az esetleges szolgáltatói túlszámlázások teljes körű ügyintézése c. Szolgáltatókkal történő kapcsolattartás d. Energia beszerzési árak véleményezése e. Terhelési adatok letöltése (áram; földgáz esetében) és összevetése a számlákkal f. Felhasználási helyek energiaköltség tervezése, pénzügyi elhatárolása, (a cég rövid és hosszú távú cashflow tervezéséhez elengedhetetlen az energiaköltséggel kapcsolatos számítások elvégzése). Havi riportunk célja, hogy partnereink nyomon követhessék energiagazdálkodásukat. Rendszeres beszámolónk kiterjed: a. A tárgyhónapban elvégzett feladatok, javaslatok, észrevételek dokumentálására b. A következő havi feladatok leírására c. Az energia mérleg elkészítésére, mind naturáliában mind költségben d. Az energiaköltségek elvártól magasabb eltérése esetén azok vizsgálatára és leírására e. Tájékoztató az energia beszerzési árak alakulásáról Ügyfélszolgálati tevékenységünk magában foglalja azon kisebb horderejű, eltérő gyakorisággal előforduló, adminisztratív és szakmai feladatokat, amelyek elvégzése ugyan nem feltétlenül igényel energetikusi munkát, de azok szakmai kontrollálását igen. Ilyenek lehetnek: a. Adatpontosítás szolgáltatókkal b. Szerződés felmondás teljes körű ügyintézése c. Fizetőcím változás teljes körű ügyintézése 4

5 újdonságok d. Átalakulás, cég adatpontosítás, új tulajdonos névátírás e. Meglévő ügyfél új fogyasztási helyének bekapcsolása (ügyintézői feladatok) f. Mérőállás rögzítés g. Részletfizetési ügyintézés h. Kintlévőség kezelése (energiaszolgáltatókkal szemben) Pro csomag Pro csomagunkat jellemzően azon ügyfeleinknek ajánljuk, akiknek az éves fogyasztása magasabb az átlagnál, vagyis összességében meghaladja az éves 10 millió Forintot, nincs dedikált energetikusuk, és az energiaköltségek optimalizálása mellett fontosnak tartják a környezettudatos működést. Megrendelőink számára a Bázis csomag feladatain túl további kiegészítő szolgáltatásokat nyújtunk. Általános feladatok: a. Az energiahatékonyság- és optimalizálás növelése érdekében az energia felhasználás folyamatosan figyelemmel követése b. A fejlesztési és felújítási tervek energetikai szempontból történő véleményezése c. Energiajogi szakmai támogatás nyújtása d. Az energia audit keretében helyszíni bejárás és műszaki állapot felmérés elvégzése, a jövőbeni megtakarítási lehetőségeket feltérképezése és azok megvalósíthatóságának vizsgálata. A Get Energy Magyarország Kft. a Virtuális Erőmű Program (www.virtualiseromu.hu) első akkreditált vállalati tanácsadójaként energiagazdálkodási szolgáltatásain belül támogatást nyújt az Energiatudatos és Energiahatékony vállalati cím megszerzésében. A Pro csomagra előfizető partnereink számára kedvezményes áron végezzük teljes körű tanácsadásunkat. A cikkünkben bemutatott energiagazdálkodási feladatok csupán irányadóak és tájékoztatásul szolgálnak azon cégek számára, akik számára az energiagazdálkodás kiemelt szerepet játszik, illetve további fejlesztéseket kívánnak tenni az energiatudatos gondolkodás felé. Egy cég életében a bemutatott feladatokon túl számos további tétel is felmerülnek ezeket az Energia Napló következő számában részletesen is ismertetjük. Rácz Attila energetikai igazgató Pro csomagunk havi riportja kiegészül a. Ceteris paribus kimutatással b. Az energiaköltségek (áram, gáz, távhő, víz) pénzügyi elhatárolásaival c. Energia mérleg készítésével d. Meglévő rendszerek fajlagos költség felosztásával e. Összehasonlító elemzésekkel. 5

6 piaci hírek A kiszámíthatóságnak ára van Miközben a kis- és közepes villamosenergia-kereskedők évről évre egyre alacsonyabb árakat kínálva, kemény harcot vívnak az ügyfelekért, egyes területileg illetékes, nagy kereskedők azt is megtehetik, hogy a kevésbé tájékozott fogyasztóknak a piaci árnál jóval akár 30 %-kal magasabb áron értékesítik a villamos energiát. Erre többek között azért van lehetőségük, mert a korábbi közüzem megszűntével több ezer ügyfél találta magát a liberalizált energia piacon, akik ha nem kerestek maguknak új kereskedőt, akkor automatikusan a területileg illetékeshez kerültek. Sajnos a váltás lehetőségével sokszor még napjainkban sem élnek a felhasználók. A fogyasztók hosszú távú, előre meghatározott áron történő szerződésére nemrégiben új marketing eszközt vetettek be a kereskedők, amelyben a villamos energia költségek tervezhetőségével érvelnek. Ajánlatuk szerint egy olyan ügyfélnek, akinek éves szinten közel 5 millió Forint a villamos energia költsége, annak érdemes akár három évre előre is leszerződni közel 31 Ft/kWh áron. A valóság azonban az, hogy a jelenlegi és a várható jövőbeni árak közel 10 Ft/kWh-val vagyis csaknem 30 %-kal alacsonyabbak a fenti ajánlatoknál. Jelen példánk is mutatja, hogy az említett fogyasztó várhatóan évi 1,5 millió Forint megtakarítást tud elérni csak azzal, ha nem fogadja el ezt a kedvező ajánlatot, hanem helyette évenként köt energia beszerzési szerződést. Látható tehát, hogy ez a konstrukció, bár a szerződéskötést követően gondtalan hétköznapokat ígér, csak éppen nem a fogyasztók, hanem a kereskedők számára Rácz Attila energetikai igazgató Válaszadási határidők az energia piacon A Get Energy Kft. több mint energetikai auditot végzett el az elmúlt évek során. Ennek kapcsán közel ezer alkalommal nyújtottunk be dokumentált megkeresést az elosztó és a kereskedő cégek felé. A dokumentált megkeresésekre vonatkozó válaszadási határidőt a Magyar Energia Hivatal által előírt Garantált Szolgáltatások tartalmazza, ami alapján 15 napon belül kell választ adni az ilyen jellegű megkeresésekre. Tapasztalataink alapján az elosztó cégek folyamatosan megszegik válaszadási és ügyintézési kötelezettségüket, hónapokra növelve így azt az időt, amíg a fogyasztók hozzájutnak esetleges túlfizetéseikhez. Sajnos az ebben az esetben alkalmazandó, néhány tízezer forintos, automatikus kötbér sem elég visszatartó erejű. Alábbi táblázattal ami a Get Energy Kft. által az elmúlt fél évben tapasztalt átlagos válaszadási határidőket tartalmazza szeretnénk olvasóinknak jelezni, mely cégek esetében különösen súlyosak ezek a kötelezettségszegéseka: Előírt válaszadási idő ELMŰ Hálózati Kft. Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. ÉMÁSZ Hálózati Kft. Tigáz cégcsoport EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft. E.ON Áramhálózati Zrt-k nap 6

7 piaci hírek Energiatárolás és SmartGrid Kis dobozban sok áram Az energiatárolás állandó problémája a technika rohamos fejlődésének köszönhetően megoldódni látszik. A ritkaföldfém-alapú száraz akkumulátorok egy új hálózati rendszerrel karöltve forradalmian új energetikai korszakot indíthatnak el. Az energiatárolás alapja, hogy abban az időszakban, amikor nincs szükség energiára vagy éppen leszabályozásra van szükség, akkor a megtermelt, de fel nem használt energiát egy tárolóba tudjuk elraktározni, ezt pedig a későbbiek folyamán a hálózatba lehet táplálni. A tárolásra pedig egyre nő az igény a hazai villamos energia iparban is. Míg korábban csak a szivattyús-tározós erőművek jelenthették az egyetlen alternatívát a fel nem használt energia tárolására, addig mára ez a helyzet jelentősen megváltozott. Több más technológia is (pl. nagyteljesítményű akkumulátor blokkok) képes költséghatékony energiatárolásra. Ebből a szempontból beszélhetünk többek között kémiai, biológiai, elektrokémiai, villamos, mechanikus, termikus, tüzelőanyag-konverziós megoldásokról. Az egyik megoldás Ezen tárolási módszerek egyike a ritkaföldfém-alapú száraz akkumulátor használata. A lítium-ion akkumulátorok nem ismeretlenek előttünk: mobiltelefonjaink, fényképezőgépeink is ilyenekkel működnek. A technikai fejlődés következtében az iparban használt akkumulátorok már több ezer töltési cikluson keresztül megtartják kapacitásukat, nagyobb energiasűrűségük miatt pedig képesek több tízezer amperóra teljesítményre is, megfelelő tárolás és használat mellett élettartamuk elérheti akár a évet is. Ezeket az akkumulátorokat alkalmazzák manapság leginkább a villamosenergia-rendszerekben. Nagy előnyük, hogy méretüket és alakjukat változatosan lehet kialakítani, ezért a rendelkezésre álló térfogatot jól töltik ki. A méretükhöz képest nagy energiasűrűségük és relatíve kis tömegük teszi őket ideális tározó egységgé. Ha több ilyen akkumulátortmegfelelően összekötünk, olyan nagy kapacitású tároló rendszereket tudunk építeni, amelyeket a smartgrid környezetben tudunk felhasználni. De mi az a SmartGrid? A smartgrid olyan továbbfejlesztett és intelligens villamos hálózat, amely digitális kommunikációval, ún. smartmetering okos mérési rendszerrel, szenzorokkal, vezénylő- és felügyeleti rendszerekkel van kiegészítve. Ez a technológia lehetővé teszi az eddig egyirányú helyett, kétirányú kommunikációt a szolgáltató és fogyasztó között, valamint biztosítja a rendszerben a villamosenergiaáramlás jobb átláthatóságát és felügyeletét és a rendszer interaktivitását. 7

8 piaci hírek A smartgrid több, alternatív forrásból is termel és reagál a fogyasztó aktuális igényeire. Ehhez persze valós idejű energiahasználati mérés szükséges, amit smartmeteringnek, okos mérésnek hívnak. Az aktuális mérési adatok mind a termelő, mind a felhasználó számára láthatóak, így aktívan részt vehetünk fogyasztásunk tervezésében. Ami még fontosabb, hogy a hálózatüzemeltető is valós időben látja mindezen információkat, amely azonnali programozott, vagy humán beavatkozásra enged lehetőséget. Ezt, a mostaninál már jóval fejlettebb rendszert ún. Virtuális Erőműnek, angolul VirtualPowerPlant nek ( VPP ) nevezzük. Ez a rendszer lehetőséget ad arra is, hogy ha esetleg több, vagy kevesebb villamos energiára lenne szükségünk, ezen igény változásta VPP üzemeltető érzékeli, aki ezt továbbítja a termelő felé és beállítja az igényelt mennyiségű, minőségű energiát. Tehát a VPP rendszer mint a smartgrid rendszer része - önműködően optimalizálja a termelés/fogyasztás egyensúlyát, ezzel csökkentve az átviteli engedélyesi beavatkozás mértékét, a kiegyenlítő energia mennyiségét, végeredményben a villamos energia felhasználói árát. Fontos kiemelni, hogy a smartgrid a már meglévő hagyományos hálózat mellett, azt kiegészítve működik. A modern kommunikációs, független és automatizált irányítási rendszerek segítségével ún. "öngyógyító" hálózat valósítható meg, amelynek eredményeként kevesebb és rövidebb ideig tartó rendszer kiesések várhatóak. A megújuló energiaforrásokat megfelelően használva nemcsak környezettudatosabb, de kevésbé költségesebb energiatermeléshez jutunk, ezáltal a fenntartható fejlődés is biztosított. Répászky Miklós 8

9 konferencia figyelő Szakmai konferenciák májusban 4. Biogáz Konferencia Biogáz: a megújulók mindenese A mai napig a biogáz az egyetlen megújuló energiaforrás, amely teljes egészében technológiai úton létrehozott módszerekkel hő, gőz, elektromos áram előállítására- megfelelően megtisztítva járművek üzemanyagaként és a földgáz hálózatba való betáplálásra is alkalmas. Ez a valódi értelemben vett multifunkcionális energiaforrás a megújulók Mindenese Konferencia Program szekció: Biogáz - a jövő gazdasága, üzleti vezető és támogatási programok szekció: Biogáz üzemek Magyarországon szekció: Nem hagyományos alapanyagok felhasználása a biogáz üzemekben szekció: Biogáz - a megújulók mindenese Időpont: május 10. Helyszín: Hungexpo Budapest Vásárközpont, G-F Pavilon, 1. emelet (1101 Budapest, Albertirsai út 10.) I. Nemzetközi Szolár Konferencia A konferencia a RENEXPO Central Europe nemzetközi energetikai kiállítás keretein belül kerül megrendezésre, mely a megújuló energia és energiahatékonyság területének kiemelkedő és a közép-kelet európai régióban is elismert szakmai eseményévé nőtte ki magát az elmúlt öt évben. Magyarország egyik kitörési lehetősége a zöld energia, ezen belül a már nálunk is megjelent fotovoltaikus napelemek, amelyek mérete a háztartási áramtermelő berendezésektől a nagyobb kapacitású zöldmezős naperőművekig változhat. Konferencia Program: szekció: Hazai helyzetjelentés, a napenergia szektor Európában - jövő, trendek szekció: Jogi szabályozás, hálózati megoldások szekció: Napelem - technológiai újdonságok, gyakorlati tapasztalatok Időpont: május 11. Helyszín: HUNGEXPO Budapesti Vásárközpont, G-F Pavilon 1. emelet (1101 Budapest Albertirsai út 10.) Zöld Növekedés - Magyarország Fejlődési kényszerpálya. Társadalmi Elvárás. Üzleti Lehetőség. Az OECD 2011-ben elfogadta a Green Growth Stratégiát, amely irányadó célokat, indikátorokat és megvalósítási eszközöket fogalmaz meg. Több élenjáró nyugat-európai és távol-keleti ország példája mutatja, hogy megfelelő szabályozási környezetben fejlődő zöld gazdaság miképpen növelheti a hazai és multinacionális nagyvállalatok, a KKV-k növekedési kilátásait, versenyképességük és munkahelyteremtő képességük javításának lehetőségeit. Magyarországon is indokolt, hogy az állam, a tudomány és a gazdaság képviselői számba vegyék a szükséges intézkedéseket és összehangolt programokat dolgozhassanak ki. Ezt szolgálja a ZÖLD NÖVEKEDÉS MAGYAR- ORSZÁG 2012 program struktúrája is. Fejlesztési és üzleti stratégiák PLENÁRIS Ágazati érdekek és kompetenciák KEREKASZTAL Intelligens termék, technológiák, hálózatok, eljárások SMART CORNER Időpont: május 15. Helyszín: Radisson Blu Béke Hotel (1067 Budapest, Teréz körút 43.) impresszum Az Energia Napló a Get Energy Magyarország Kft. kiadásában jelenik meg Felelős kiadó: Tóth Zoltán Szerkesztő: Kovács Barbara Munkatársak: Csécs Ákos, Répászky Miklós Design: Kopányi Gábor A szerkesztőség elérhetőségei: BudaWest Irodaház, 1118 Budapest, Rétköz u Tel: Fax:

Ahol élni jó Budapest

Ahol élni jó Budapest Ahol élni jó Budapest Intelligens helyi megoldások egy feltörekvő európai nagyvárosért A kiadvány a Studio Metropolitana és az MTA Regionális Kutatások Központja KÉTI közreműködésével készült www.siemens.hu

Részletesebben

várható technológiai változásait, amelyek szerinte akár már 5 10 év múlva jelentõs hatással lehetnek a gázrendszerek tervezésére és szerelésére.

várható technológiai változásait, amelyek szerinte akár már 5 10 év múlva jelentõs hatással lehetnek a gázrendszerek tervezésére és szerelésére. Hírlevél 2011. december XII. évfolyam 2. szám Kedves Kollégák! Most, amikor az év vége közeledtével számvetést készítünk az eltelt idõszakról, jólesõ érzéssel állapíthatjuk meg, a partnerkapcsolatok újraszervezését

Részletesebben

A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése

A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése A Pannon Autóipari Klaszter (PANAC) Szellemi Tőke Jelentése Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Pannon Autóipari Klaszter Divízió, Győr 2007 Dr. Grosz András Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia 2014-2020

Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia 2014-2020 Közigazgatás- és Közszolgáltatás-fejlesztési Stratégia 2014-2020 Tartalom 1 Köszöntő... 4 2 Bevezetés... 6 3 Tervezési és végrehajtási alapelvek... 8 3.1 A tématerület pontos definiálása a tervezés során...

Részletesebben

M A G Y A R V I L L A M O S M Û V E K R T. 2 0 0 4 É v e s j e l e n t é s

M A G Y A R V I L L A M O S M Û V E K R T. 2 0 0 4 É v e s j e l e n t é s 2004 M A G Y A R V I L L A M O S M Û V E K R T. Éves jelentés É V E S J E L E N T É S 2 0 0 4 Az MVM Rt. összefoglalója a 2004. év tevékenységeirõl Tartalom Az MVM Rt. gazdálkodási mutatói Vezérigazgatói

Részletesebben

Hogyan készítsünk környezeti jelentést? Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes

Hogyan készítsünk környezeti jelentést? Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes Skwarek Kristóf Éri Vilma Steve Brookes Budapest, 2002. június Készült a Tetra Alapítvány támogatásával. Tetra Alapítvány Budapest, 2002. június TARTALOM 1. BEVEZETŐ...1 1.1. A környezeti jelentésről...1

Részletesebben

Az Új Széchenyi Terv vitairata. Vélemény és javaslatok

Az Új Széchenyi Terv vitairata. Vélemény és javaslatok GKI Gazdaságkutató Zrt. Az Új Széchenyi Terv vitairata Vélemény és javaslatok Az Új Széchenyi Terv hosszú távú gazdaságfejlesztési stratégiát előkészítő dokumentumként igyekszik elszakadni a választási

Részletesebben

Pályázatírás Közbeszerzési alapismeretek

Pályázatírás Közbeszerzési alapismeretek Szlovénia-Magyarország-Horvátország Szomszédsági Program 2004-2006 keretében megvalósult INTERREG III/A Az egyetemi innovációs transzfer potenciál elősegítése a határmenti régiók KKV-i felé Baranya Megyei

Részletesebben

A RENDSZERIRÁNYÍTÁSSAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI TAPASZTALATOK, A HAZAI SZABÁLYOZÁSÁHOZ SZÜKSÉGES ALAPELVEK

A RENDSZERIRÁNYÍTÁSSAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI TAPASZTALATOK, A HAZAI SZABÁLYOZÁSÁHOZ SZÜKSÉGES ALAPELVEK A RENDSZERIRÁNYÍTÁSSAL KAPCSOLATOS NEMZETKÖZI TAPASZTALATOK, A HAZAI SZABÁLYOZÁSÁHOZ SZÜKSÉGES ALAPELVEK Készítette: dr Kriston József Budapest, 2001. augusztus 27. Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...

Részletesebben

Erre van előre! Egy fenntartható energiarendszer keretei Magyarországon. Vision 2040 Hungary 1.2. Környezeti Nevelési Hálózat Országos Egyesület

Erre van előre! Egy fenntartható energiarendszer keretei Magyarországon. Vision 2040 Hungary 1.2. Környezeti Nevelési Hálózat Országos Egyesület Erre van előre! Egy fenntartható energiarendszer keretei Magyarországon Vision 2040 Hungary 1.2 Környezeti Nevelési Hálózat Országos Egyesület 2011 dr. Munkácsy Béla (szerk.) Erre van előre! Egy fenntartható

Részletesebben

A fenntartható energiagazdálkodás felé vezető út Erre van előre! Vision 2040 Hungary 2.0

A fenntartható energiagazdálkodás felé vezető út Erre van előre! Vision 2040 Hungary 2.0 A fenntartható energiagazdálkodás felé vezető út Erre van előre! Vision 2040 Hungary 2.0 dr. Munkácsy Béla (szerk.) ELTE TTK, Környezet- és Tájföldrajzi Tanszék Környezeti Nevelési Hálózat Országos Egyesület

Részletesebben

Az innovációs és ipari parkok szerepe az innováció erősítésében

Az innovációs és ipari parkok szerepe az innováció erősítésében Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft. 1117 Budapest, Dombóvári út 17-19. Tel.: (36 1) 204-2951 (36 1) 204-2970 Fax: (36 1) 204-2953 E-mail:ipargazd@t-online.h Internet:http://www.ikt.hu Az innovációs

Részletesebben

Sikeres új esztendôt kívánunk!

Sikeres új esztendôt kívánunk! A magyar elektrotechnikai egyesület hivatalos lapja Alapítva: 1908 OVIT_HIRDETES_Elektrotechnika_A4:Layout 1 12/16/09 11:06 AM Page 1 Sikeres új esztendôt kívánunk! A szélenergia-termelés támogatása Csúcson

Részletesebben

Az Európai Bizottság Foglalkoztatásért, Ipari Kapcsolatokért és Szociális Ügyekért felelõs Fõigazgatóságának támogatásával

Az Európai Bizottság Foglalkoztatásért, Ipari Kapcsolatokért és Szociális Ügyekért felelõs Fõigazgatóságának támogatásával Az Európai Bizottság Foglalkoztatásért, Ipari Kapcsolatokért és Szociális Ügyekért felelõs Fõigazgatóságának támogatásával Köszönetnyilvánítás Ez a kézikönyv a CoESS (Biztonsági Szolgáltatók Európai Szövetsége)

Részletesebben

Pályakövetési rendszer kialakítása és pályakövetési szabályzat

Pályakövetési rendszer kialakítása és pályakövetési szabályzat Pályakövetési rendszer kialakítása és pályakövetési szabályzat a Bakonyi Szakképzés-szervezési Társulás részére Készült a TÁMOP-2.2.3-07/2-2F A szak- és felnőttképzés struktúrájának átalakítása című konstrukció

Részletesebben

SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A 2014. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ 2015. ÉVI TERVEK

SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A 2014. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ 2015. ÉVI TERVEK SZÖVEGES KIEGÉSZÍTÉS A 2014. ÉVI EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓHOZ 2015. ÉVI TERVEK BUDAPEST, 2015. MÁJUS 06. KIEGÉSZÍTÉS 2014. év 1 A civil törvény 2012. január 1-től érvénybe lépve módosította Társaságunk

Részletesebben

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK. Nappali tagozat. Marketingkommunikáció szakirány

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK. Nappali tagozat. Marketingkommunikáció szakirány BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Nappali tagozat Marketingkommunikáció szakirány A KVINT-R KFT. NYOMTATÓPIACI MARKETINGSTRATÉGIÁJÁNAK, - AKTIVITÁSÁNAK ELEMZÉSE,

Részletesebben

Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása

Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása Önkormányzati fenntartásban, vagy működtetésben álló intézményekkel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása Gyöngyös Város Önkormányzata 2014. szeptember 30. Tartalomjegyzék 1

Részletesebben

TANÁCSADÁSI ESET GYAKORLATOK

TANÁCSADÁSI ESET GYAKORLATOK TANÁCSADÁSI ESET GYAKORLATOK Dr. Poór József Budapest-Gödöllő 2013-2014. Ez a dokumentum kizárólag a Szent István Egyetem vezetés-szervezés tanácsadási szakirány oktatásban résztvevő hallgatók számára

Részletesebben

Kerékpáros közösségi közlekedési rendszer kialakítása Budapesten II. fázisú Megvalósíthatósági tanulmány és költség-haszon elemzés. Parking Kft.

Kerékpáros közösségi közlekedési rendszer kialakítása Budapesten II. fázisú Megvalósíthatósági tanulmány és költség-haszon elemzés. Parking Kft. 1 Parking Kft. Kerékpáros közösségi közlekedési rendszer kialakítása Budapesten II. fázisú Megvalósíthatósági tanulmány és költség-haszon elemzés 2010. július 2 Parking Kft. Kerékpáros közösségi közlekedési

Részletesebben

Tevékenység: Eredmény:

Tevékenység: Eredmény: Tevékenység: Polgármesteri hivatalok és települések intézményei, jelentősebb foglalkoztatói humán erőforrás kapacitás-gazdálkodásának, a munkatársak munkaköri és szervezeti besorolásának illeszkedésének

Részletesebben

1. A magyar és az EU-tagállamok festőinek összehasonlítása

1. A magyar és az EU-tagállamok festőinek összehasonlítása 1. A magyar és az EU-tagállamok festőinek összehasonlítása Az európai festők, szobafestők, mázolók és fényezőmunkások összetételének, struktúrájának széleskörű összehasonlítása nagyon bonyolult feladat

Részletesebben

A SIKERES KISVÁLLALKOZÁS BEMUTATÁSA

A SIKERES KISVÁLLALKOZÁS BEMUTATÁSA Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR Gazdaságdiplomácia és nemzetközi menedzsment szak Nappali tagozat Szakdiplomácia szakirány A SIKERES KISVÁLLALKOZÁS BEMUTATÁSA AZ MTM AUTÓSISKOLA

Részletesebben

MVM Hírlevél III. évfolyam, 2014. december 15. Tartalomjegyzék

MVM Hírlevél III. évfolyam, 2014. december 15. Tartalomjegyzék 1 MVM Hírlevél III. évfolyam, 2014. december 15. Tartalomjegyzék Hírek az MVM-ről A régió ellátásbiztonságát növelik az MVM Csoport új energetikai beruházásai 2-3 Szlovák elemző: jók az MVM esélyei a szlovák

Részletesebben

A kis- és középvállalkozások. fejlesztésének

A kis- és középvállalkozások. fejlesztésének A kis- és középvállalkozások fejlesztésének stratégiája 2007 2013 A kis- és középvállalkozások fejlesztésének stratégiája 2007 2013 A kis- és középvállalkozások fejlesztésének stratégiája (2007 2013)

Részletesebben

Merre tart az elektromos autók piaca?

Merre tart az elektromos autók piaca? www.pwc.com/hu Merre tart az elektromos autók piaca? A plug-in elektromos hibrid és a tisztán elektromos gépjárművek jövője Magyarországon 1. Összefoglaló Tartalom 1.1. A tanulmány célja és fókusza 1.

Részletesebben

című nemzeti minőségpolitikai szakfolyóiratát MEGRENDELÉS

című nemzeti minőségpolitikai szakfolyóiratát MEGRENDELÉS 2012/5 ISO 9004 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelés és a Szervezeti Érettségi Szint Informatikai biztonsági módszerek kiterjesztése Elektronikai hibakeresési folyamatok megbízhatósága A minőségszemlélet

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült a Danubius Szálloda és Gyógyüdülő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (1051 Budapest, Szent István tér 11.) 2011. április 18-án megtartott évi rendes közgyűlésén helye: Hotel

Részletesebben

Az új városvezetés. a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei. 2011. augusztus

Az új városvezetés. a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei. 2011. augusztus Az új városvezetés a rend és a fejlődés szolgálatában az első 10 hónap eredményei 2011. augusztus Kiadja: Budapest Főváros Önkormányzata Felelős kiadó: Tarlós István Felelős szerkesztő: dr. György István

Részletesebben

ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV

ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV Magyarország Nemzeti Stratégiai Referenciakerete 2007 2013 Foglalkoztatás és növekedés Az Európai Bizottság döntésének dátuma: 2007. május

Részletesebben