1. Küldőpiaci információk ig várható tendenciák az adott küldő piacon Turizmus alakulását befolyásoló gazdasági, társadalmi folyamatok
|
|
- Donát Budai
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 1. Küldőpiaci információk Ország/térség AUSZTRIA 2024-ig várható tendenciák az adott küldő piacon Turizmus alakulását befolyásoló gazdasági, társadalmi folyamatok Utazási trendek Ausztria egyik legjelentősebb és legmegbízhatóbb turisztikai forráspiacunk, s az elkövetkezendő évtizedben az is marad. A BCG-mátrix alapján a beutaztatás szempontjából az osztrák piac a fejős tehén kategóriába tartozik, ahonnan fenntartható módon nagy forgalom generálható és realizálható. Az elkövetkező tervezési időszakban az osztrák gazdaság várhatóan fenntartja az EU-átlag feletti gyarapodási szintet, s nem látszanak olyan folyamatok, amely a lakosság reáljövedelmének visszaesését vetítenék előre. Ennek megfelelően Ausztriára továbbra is, mint fajlagosan legnagyobb, s jelentős növekedési potenciállal rendelkező turisztikai forráspiacunkra tekinthetünk ig nő, majd 4,1 millió körül stabilizálódik a munkaképes korú lakosság számaránya. Ausztria teljes lakossága a bevándorlási tendencia erősödése miatt tovább növekszik, a tervezési időszak végére megközelíti a 9 milliót. A nem Auszriában született polgárok aránya ugyanakkor a jelenlegi 16%-ról 2030-ra 20%-os részarányra nő. Ausztria az egyetlen környező ország, ahol a magyar állapolgárok száma folyamatosan és dinamikusan nő. Az elmúlt évtizedben ötszörösére nőtt az Ausztriában bejelentett magyarok száma, amely mára eléri a 62 ezret. Ha a tendencia dinamikája nem is, de a tendencia folytatódik a következő évtizedben, s az ausztriai magyarok száma 10 év múlva meghaladhatja a 100 ezret is. Az MT Zrt. ausztriai képviselete által indított RWRU diaszpóra turizmus mozgalom bázisa tovább bővül, s ezáltal a promóciós lehetőségek megsokszorozódnak. Szintén dinamikusan növekszik az idősebb korosztály aránya a teljes osztrák lakosságon belül. Míg a 65 évesnél idősebb korcsoport (Best Ager) részesedése a teljes népességen belül jelenleg 18%-os, addig 2020-ra a seniorok már a lakosság ötödét, 2030-ra pedig a negyedét fogják képezni. Az egyszemélyes singli-háztartások száma a jelenlegi 1,3 millióról másfél évtized alatt 1,6 millióra nő, s ezzel párhuzamosan csökken a gyermekes családok száma. Ennek megfelelően tipikus jóléti, elöregedő társadalomról beszélünk, amely jelentős szabadidővel, diszkrecionális jövedelemmel, s egészségtudatos szemléletmóddal rendelkezik. 65 éves+ korosztály részaránya a turisztikai-fogyasztásból tovább nő A turizmusban is tetten érhető zöldülés alapján felértékelődnek a közösségi közlekedés eszközei, így Ausztria vonatkozásban a vasúti- és hajós utasforgalom reneszánszának leszünk tanúi. A személyre szabott, magas minőségű szolgáltatások iránti kereslet növekedésével számolunk a Best Ager generáció köréből. Jó szolgáltatás, jó áron elvárás erősödik: az ár már nem az elsődleges döntési tényező, hanem a szolgáltatások minősége. Növekvő igény az élmény-elemeket és kényeztetést tartalmazó
2 Utazási motivációk Utazási szokások Foglalási szokások szolgáltatások iránt. Életminőség-központú termékösszeállítás Mood Management az utazási csomagok összeállításánál követelménnyé válik. A rövidebb üdülések-, valamint éves szinten a második-, harmadik-, negyediküdülések száma folyamatosan nő, rövidebbet, de többször alapelv tovább erősödik. Az értékek iránti érdeklődés fokozódik (érték-reneszánsz), amely a spiritualitás, regionalitás és természetközeliség hívószavakkal írható le leginkább. LOHAS (Lifestyle of Health and Sustainability) identitású motiváció egyre meghatározóbb, a jövőbeni utazások harmadát ezen motivációs ok adja majd. Az osztrákok körében továbbra is meghatározó lesz a kulturális-identitású ajánlatok keresése, a kulturális turisztikai termékekre alapozott fogyasztás erősödése. Health Hedonist célcsoport, azaz az egészségtudatos, személyre szabott, jó árérték arányú szolgáltatásokat keresők száma nő, bővül az igény a medical wellness szolgáltatások iránt. Az aktív pihenés, és sportelemeket tartalmazó üdülési lehetőségek egyre keresettebbek lesznek. Esetünkben az ökotúrákra specializált desztinációk és szolgáltatók, valamint a korszerűen felszerelt kempingek profitálhatnak a trend erősödéséből. A hajós körutak iránti kereslet tovább fokozódik, amelyek az igényes, jelentős költési hajlandósággal rendelkező vendégkör számára jó lehetőséget biztosít az élmény-fogyasztásra. Esetünkben a Dunai-kabinhajózás fejlesztése tartogat e területen komoly lehetőséget. Az utazási trendek változásával összefüggésben az élményközpontú-ajánlatok iránti kereslet növekedésével számolunk. Egészségturisztikai- és kulturális ajánlatok továbbra is trendbe vágóak maradnak. Az átlagos tartózkodási idő növekedése a második-, harmadik-, negyedik szabadságolások/utazások következtében nem várható az osztrák beutazóforgalmat illetően. A magas hozzáadott értékű utak továbbra is professzionális közvetítőkön keresztül találnak gazdára, az utazási irodák tovább specializálódnak, élménygyárakká válnak. Az internet- és közösségi média szerepe az információ-közvetítés terén tovább erősödik, az ebből adódó demonstrációs hatás az úti célok választására növekvő befolyással lesz. Az ár helyett a minőségi élményeket biztosító elemek kerülnek előtérbe, a nyomott áron értékesíthető átlag-termékek forgalmazói piacot veszítenek. A barátok-, ismerősök ajánlása továbbra is a leginkább meggyőző információforrás a foglaláshoz vezető láncolatban. Előny azon szolgáltatónál, aki a foglalással együtt vagy azt megelőzően már élményt közvetít (pl.: podcast, ingyenes titkos tippeket tartalmazó élményútikönyv rendelkezésre bocsájtása, stb). Az addicionális szolgáltatások jellege
3 döntő szempont a foglalásnál. A fenntarthatóságot és környezetvédelmi elemeket szem előtt tartó szolgáltatások iránti kereslet tovább nő, e szempontokat érvényesítő szolgáltatók piaci előnyre tesznek szert. 2. Stratégiai célok 2024-re Jövőkép - Vendégforgalmi adatok (célszámok, vendégmix, régiós eloszlás, költés, stb)- Építve az MT Zrt. bécsi képviseletének korábban már bizonyított kísérleti laboratóriumi szerepére, /15-től az új országbrand piaci tesztelésében és bevezetésében kiemelt feladatokkal számolunk. Ennek megfelelően 2015-től az osztrák piacon minőségi váltást várunk Magyarországnak, mint turisztikai desztinációnak a további felértékelődése szempontjából. A fentiekből adódóan 2016-tól dinamikus, évi ezer vendégéjszakának megfelelő bővülése tűzhető ki reálisan megvalósítható célnak. A vázoltak eredőjeként a tervezési időszak végére cél az évi 1,2 millió osztrák vendégéjszaka realizálása, amely nemzetgazdasági szinten 200 milliárd forintot meghaladó költéssel párosul. Ez a pénzösszeg a jelenlegi kiindulási pont közel duplája es évre vetítve az alábbi jövőkép megvalósulásával számolunk: A turisztikai brand fő sugallata, miszerint Magyarország, több mint amit várt, harmonikus összhangban van a hazánkról az utóbbi években kialakult általános pozitív képpel. Az intenzív márkakommunikációval közvetített pezsgő, vidám és fiatalos márkakép alapján Magyarország pár év alatt igen kedvelt és trendi célország lett az osztrák fiatalok körében is. A közösségi média segítségével az utazók körében gyorsan elterjedt hazánkról az a képzettársítás, hogy a helyben tapasztaltak sok esetben még a nagyfokú várakozásokat is felülmúlják. A nálunk járt turisták szinte újjászületve érzik magukat magyarországi tartózkodásuk alatt és után, s nagyfokú késztetést éreznek, hogy mihamarabb újra visszatérjenek hozzánk. A Rot-Weiß-Rot in Ungarn kezdeményezés rövid idő alatt igazi mozgalommá nőtte ki magát Ausztriában, a tízezres nagyságrendet is eléri azon lelkes nagykövetek száma, akik Magyarország turisztikai népszerűsítésében a nemzeti marketingszervezet hathatós segítségére vannak. A sikeres mozgalom, valamint a további új típusú értékesítés-ösztönző eszközök, illetve a kapcsolatmarketing következetes használatával, sikerült a hazai szálláshelyeken még az évi 1 millió osztrák vendégéjszaka számot meghaladni. Az MT Zrt. osztrák piacon folytatott tevékenységének hatására a hazánkban ingatlannal rendelkező osztrák állampolgárok is bekapcsolódtak a hazai turizmus vérkeringésébe, főleg éttermi-, kulturális- és medical wellness szolgáltatások igénybe vételével, további pótlólagos keresletet generálnak a magyar turizmusgazdaságban. A fizetőképes kereslettel rendelkező, több korosztályt és célcsoportot is megcélzó marketingüzenetek által gerjesztett élénk vendégforgalom, éves szinten mintegy 200 milliárd forintot meghaladó költést generál a magyar gazdaságban. Az államháztartás ebből származó bevétele a 10 évvel ezelőtti érték duplájára nőtt. Az innovatív akciók, valamint az osztrák utazási irodák szövetségének (ÖRV) Magyarországon megrendezett kongresszusa a szervezett beutaztatás felpezsdülését is magával hozta, s már rövid távon is jelentősen nőtt a korábban még titkos tippnek számító Kelet-Magyarországon az osztrák csoportok száma. A fenti forgalomnövekedés eredményeként az Ausztriából érkező vendégforgalom immár egy évtizede folyamatosan, dinamikusan és fenntarthatóan növekszik. Az osztrák vendégek számára hazánk mindemellett a legközelebbi egzotikum is, a monarchia jellemezte különös házasságon alapuló történelmi múlt, valamint a hasonló mentalitás miatt ugyan jól megértjük egymást, de nálunk egész más nyelvet beszélnek, más a gondolkodásmód, 1 Kovács, B (2010): Új kihívások a nemzeti turisztikai marketingszervezet külképviseleti tevékenységében. In Turizmus Bulletin XIII. évf. 4. szám, pp.:
4 változatosabb a természeti környezet, amely misztikus turisztikai vonzerőt jelent. Továbbá a kedvező ár-értékaránnyal jellemezhető professzionális szolgáltatások kellő motivációt jelentettek ahhoz, hogy az osztrák cégek és nagyvállalatok körében sikk lett a üzleti rendezvényeiket és incentive útjaikat Magyarországra hozni. Egyéb célok Az osztrák piac további tartalékokkal rendelkezik: a hazai turisztikai piac aranytojást tojó tyúkja. A válság súlytotta években hazánk megőrizte piaci részesedését az osztrák beutazó forgalom tekintetében, valamint dobogós helyét a rövid távú (1-3 napos) szabadságok terén is. E fontos szegmensben Olaszország és Németország után Magyarország a harmadik legnépszerűbb turisztikai célpont az osztrákok körében. A főszabadságok vonatkozásában Magyarország kedveltsége azonban még elmarad a lehetőségektől, e területen a piaci részesedés további növelése szükséges. Az account management és a CRM eljárások továbbfejlesztésével, stratégiai partnerség erősítésével szükséges elérni, hogy a legnagyobb munkaadó osztrák cégek számára Magyarország az egyik legnépszerűbb incentive célország legyen, illetve a Kelet-Magyarországra szervezett csoportos utak volumene folyamatosan növekedjen. További cél, hogy az elmúlt évek jelentős turisztikai fejlesztéseire alapozva, a képviselet imázsépítési funkciójának bővítésével Magyarországról egy magas színvonalú szolgáltatásokat nyújtó fiatalos, pezsgő turisztikai imázs alakuljon ki. A nemzeti marketingügynökségi feladatok kiterjesztésével párhuzamosan szükséges kihasználni az AMC-vel, Hungarofest irodával, a bécsi nagykövetséggel, Balassi Intézettel, HITA irodával és a Corps Touristique Austria-val párhuzamosan végzett háttértevékenységek összehangolásából adódó szinergiahatásokat. A szakmai partnerség erősítése érdekében gyakorlat, hogy a képviselet éves marketingterve a hazai turisztikai szakma széleskörű bevonásával kerül véglegesítésre, amely tevékenységet a stratégiai tervezés területén is szükséges megtenni. Minden jelentősebb akcióról beszámoló olvasható a képviselet honlapjának erre rendszeresített fórumán: A képviselet információs funkciója a jövőben egyre inkább felértékelődik, a tanácsadás funkció erősítésével a tapasztalat- és információátadás intenzitását növelni szükséges a hazai szolgáltatók felé. 3. Termékek és célcsoportok, alkalmazandó marketing stratégia TERMÉKEK 1. Kiemelt termékek Hagyományos/meglévő Új 1.) Egészségturizmus (wellness/gyógy) - Quelle der Gesundheit Potenciál: 400 ezer vé./év. 2.) Kulturális turizmus - Ungarn GrossARTig Potenciál: 350 ezer vé./év. Termékfejlesztő, piacmegtartó stratégia: b2b vonalon push marketingstratégia, b2c vonalon pull stratégia követése. Termék- és piacfejlesztő pull
5 3.) Balaton & Budapest - 2B Potenciál: 450 ezer vé./év. 3+1.) Konferencia- és incentív turizmus Potenciál: 100 ezer vé./év. marketingstratrégia. Piacfejlesztő pull marketingstratégia. Termék- és piacfejlesztő push marketingstratégia alkalmazása. 2. További termékek Aktív/öko turizmus/sport Ungarn aktiv & pur Potenciál: 100 ezer vé./év. Termékfejlesztő stratégia a kemping-turizmus területén. Termék- és piacfejlesztő pull marketingstratégia b2c vonalon. CÉLCSOPORTOK 2 sokrétű igényes (családok) konzervatív igényes (Best Ager - szeniorok) élménygyűjtő fiatal A marketingeszközök használatának hatékonysága érdekében a célcsoportok szegmentálását elsősorban földrajzi- és életmód/életstílus alapon alkalmazzuk. Földrajzi szempontból külön megközelítést igényelnek az osztrák keleti tartományok és a nagyobb városok lakói (Alsó-, és Felső-Ausztria, Bécs, Burgenland, Stájerország), valamint a hazánktól távolabb eső, nyugati tartományok (Karintia, Salzburg, Tirol és Voralberg) potenciális turistái. Az életmód szerinti szegmentálásban a bécsi nemzeti külképviselet munkájában megkülönböztetett figyelmet fordít a sokrétű igényes a konzervatív igényes az élménygyűjtő, valamint ezek metszetében a fiatal és incentive utazó célcsoportra. 4. Szükséges magyarországi termékfejlesztés irányai A javasolt új célcsoportok megszólításához milyen termékfejlesztések szükségesek (régiós bontásban) Nyugat-Magyarország vonatkozásában piacmegtartó stratégia az egészségturisztikai termékek értékesítése érdekében. KD, DD régió és Kelet-Magyarország vonatkozásában aktív turisztikai termékeket támogató csomagok piacra segítése, kiegészítve kulturális kínálattal. Kelet-Magyarország és Balaton vonatkozásában a kemping- és ökoturizmus feltételeinek javítása, élmény-termékek kidolgozása. Budapest & Balaton vonatkozásában, a nyüzsgő élménykereső szegmenst megszólító élményközpontú termékek piacra segítése szükséges. 2 az idézőjelbe tett elnevezések a KPMG osztrák relációt illetően végzett piaci alapkutatása alapján, Az osztrák lakosság utazási szokásai, Magyarország ismertsége és imázsa Ausztriában. In Turizmus Bulletin IX. évf/2. szám. pp: 3-22.
6 A komfort-vasúti összeköttetés (railjet) megnövekedett kapacitására építve kulturális- és aktív city break termékek piacra segítése. Dunai hajós forgalomban lévő lehetőségek jobb kiaknázása érdekében nemzetközi hajókikötők infrastruktúrájának javítása és a folyami személyszállítás intenzitásának növelése szükséges. 5. Veszélyek 2020-ig tartó időszakban várható piaci, gazdasági, egyéb folyamatok, melyeket szükséges figyelembe venni A más kultúrkörből érkezők riasztólag hatnak a nyugodt pihenéshez, s a német ajkú vendégkör dominanciájához szokott osztrák vendégek számára. Az elkövetkezendő években az orosz vendégkör számának várható dinamikus növekedése komoly kiszorító hatással járhat az osztrák vendégkörre nézve. Ezzel a jelenséggel, mint egyfajta veszéllyel számolni kell, középtávon visszafordíthatatlan hatása lehet a hazai turisztikai torta vendég-összetételére. A helyzet kezelésére konszenzuson nyugvó, TDM szintű szakmai egyeztetéseken alapuló stratégia kidolgozása szükséges. 6. Marketingkommunikációs eszközök Hagyományos eszközök Sajtó és PR munka: tekintettel arra, hogy Ausztria a legtipikusabb B2C piacunk, a földrajzi közelséget és a speciális osztrák médiafogyasztási szokásokat szem előtt tartva folytatni kell ez évi ezer euró hírértéket, rendkívül költséghatékonyan generáló sajtó és PR tevékenységet, amelynek fókuszában a tanulmányutak állnak (évi sajtóút). Az életkor szerint szegmentálás alapján az elkövetkezendő időszakban a fiatalabb célcsoportot megszólító, valamint az élményelemeket jobban közvetítő social média alapú hírforrások kiszolgálásra (pl. bloggerek meghívása) a korábbinál nagyobb hangsúly helyeződik. E területen a célravezető a turisztikai réstermékeinkkel (pl.: vadászat, vallási turizmus, aktív, sport) kapcsolatos kommunikáció, illetve ezen attrakcióink fokozatos meg- és elismertetése. Hatékony eszköz az érdekszövetséges B2B partnerekkel közösen szervezett élmény-sajtóút, amely egyesíti a kapcsolat-marketing és értékesítés-ösztönzés előnyeit. Új eszközök, piac specifikus tevékenységek Értékesítés-ösztönzés: a tervezési időszakban az innovatív termékek kifejlesztésére és azokon keresztül a széles turisztikai kínálat költséghatékony piacra vitelére fókuszálunk. Pl. a Mycentrope élménykártya egyben konkrét foglalást lehetővé tevő közvetítő-eszköz, másrészt pedig marketingkommunikációs eszköz is, amely a brandépítés érdekében is jól használható. A Duna-menti hajós vendégforgalom növeléséhez az érintett osztrák tartományok turisztikai szervezetei, illetve a Duna témába érintett szakmai szervezetek a természetes szövetségeseink, velük összefogva könyebben nyílnak meg új értékesítési csatornák. Account Management: egy külképviselet számos funkciójának ellátása és betöltése az információk és a kapcsolati tőke hatékony használatát követeli meg. A korszerű információ menedzsment eszköztárának és praktikáinak alkalmazása a képviseleti munka intenzitásának további növelésének forrása. A külképviseleti munka teljes transzparenciájának biztosítása érdekében továbbra is on-line elérhetővé teszünk minden releváns piaci információt, stratégiai dokumentumot. A B2C és B2B partnerek szolgáltató jellegű informálása érdekében ezen adatbázisokat integráljuk az
7 MT Zrt. központi adatbázisába és az akciótervező rendszerbe, valamint a közösségi média és a mobil kommunikáció népszerű platformjaiba. Egyéb eszközök Kapcsolatmarketing: e kifejezés alatt olyan költséghatékony eszközökkel operálunk, mely során a vázolt stratégiai céljaink eléréséhez szövetségeseket keresünk a célpiacon. A XXI. század turizmusmarketingje a kapcsolatmarketing, amely költség-hatékony módon teszi lehetővé az élmény-elemeket közvetítő interakciókat. Az osztrák piacon a turisztikai képviseleteket tömörítő Corps Touristique Austria természetes szövetségesünk a szakmai lobbizás és tudástranszfer területén. Content marketing eszközein keresztül olyan tartalmi felületeket működtetünk, amelyek lehetővé teszik a felhasználók számára a személyes részvételt és beleszólást (USG user generated content) a turisztikai termékek bemutatásánál és ajánlásánál. Forrás: MT Zrt ausztriai képviseletének szakmai koncepciója : Matthias Horx, Tourismus 2020 Die neueste Sehnsuchtsmärkte; Zukunstinstitute, Statistik Austria, Reisegewohnheiten; Anja Kirgis (2014), Tourismus Report, Travel-Trends, die die Branche bewegen Statistik Astria Reisegewohnheiten: Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció , az Országgyűlés az 1/2014 (I.3.) OGY Határozata: Bécs, március 7. Kovács Balázs (sk)
2010-2012. évi marketingstratégiája
A Magyar Turizmus Zrt. 2010-2012. évi marketingstratégiája Gulyás Péter igazgató Dél-alföldi RMI Békéscsaba, 2010. február 11. A stratégiaalkotás előzményei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (NTS)
RészletesebbenAz aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra
Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra 1 2 Turizmus, stratégiai keretek Desztináció alapú megközelítés 3 Aktív turizmus
RészletesebbenÚjvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.
A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben
RészletesebbenA magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben
A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák
RészletesebbenEgy még vonzóbb Budapestért
Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli
RészletesebbenA HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG
A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA LENGYELORSZÁG Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. február 27. Felhasznált források UN WORLD TOURISM ORGANIZATION OECD, CIA FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL
RészletesebbenAz Észak-Alföld régió küldőpiacai Észak-Európa
Magyar Turizmus Zrt. 1115 Budapest, Bartók Béla út 15-113. Tel.: (6-1)488-87 Fax: (6-1)488-86 E-mail: htbudapest@hungarytourism.hu www.itthon.hu Az Észak-Alföld régió küldőpiacai Észak-Európa Az észak-európai
RészletesebbenGINOP-1.3.5-15 TIMEA. Gyula, 2015. december 4.
GINOP-1.3.5-15 TIMEA Gyula, 2015. december 4. TIMEA oturisztikai oinnovációs omarketing oegyüttműködési oalapprogram Stratégiai célok, prioritások Célrendszer: Innovatív külföldi marketing kommunikáció
RészletesebbenAz észak-európai vendégforgalom alakulása Magyarországon Dánia Vendégek száma Vendégéjszakák száma Látogatók száma
MAGYAR TURIZMUS ZRT. Kutatási Csoport 1115 Budapest, Bartók Béla út 15-113. Tel.: (6-1) 488-871 Fax: (6-1) 488-8711 E-mail: kutatas@itthon.hu www.itthon.hu A TISZA-TÓ RÉGIÓ KÜLDŐPIACAI ÉSZAK-EURÓPA Az
RészletesebbenAz orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete
Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését
RészletesebbenHévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai
Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen
RészletesebbenTurisztikai Konferencia Veszprém. Újvári Ágnes, hálózati igazgató Magyar Turizmus Zrt. 2007. április 13.
Turisztikai Konferencia Veszprém Újvári Ágnes, hálózati igazgató Magyar Turizmus Zrt. 2007. április 13. VILÁGTURIZMUS 2006-ban NEMZETKÖZI TURISTAÉRKEZÉS: 842 millió + 4,5%, 36 milliós növekedés, elsősorban
RészletesebbenHÁTTÉRANYAG AZ OSZTRÁK TURISZTIKAI PIACUNKRÓL ÉS LEHETŐSÉGEKRŐL
HÁTTÉRANYAG AZ OSZTRÁK TURISZTIKAI PIACUNKRÓL ÉS LEHETŐSÉGEKRŐL Kiindulópont: A két ország közti vendégforgalmat illetően az osztrák-magyar turisztikai kapcsolatok rendkívül intenzívnek és jónak mondhatóak.
RészletesebbenTurizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében
Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám
RészletesebbenOrszágos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely
Országos Tourinform Találkozó Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt. Budapest, VAM Design Center, 2011. május 11. Szakmai találkozó és párbeszéd 143 Tourinform Fenntartók, önkormányzatok TDM-ek Magyar Turizmus
RészletesebbenA fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra
A fapados légitársaságok térnyerésének és a MALÉV megszűnésének hatása turizmusunkra Dr. Jandala Csilla rektor-helyettes, Turizmus Tanszék vezetője MSZÉSZ Közgyűlés Eger, 2012. november 22. Világ Európa
RészletesebbenRegionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során
Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során Varga-Dani Barbara Regionális marketing igazgató Országos TDM Konferencia
RészletesebbenMarketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.
Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat
RészletesebbenA helyi TDM feladatai, működése
A helyi TDM feladatai, működése Miért kell a TDM? Az európai turisztikai térségek idestova több, mint 20 éves válasza a piaci kihívásokra: A térségi együttműködési hálózatok kooperatív alapú termék- és
RészletesebbenA MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA ORSZÁGOSAN 2008 2010 2012 2013 2017 2018 2018/2008 2018/2012 2018/2013 2018/2017 Szobaszám (db) 50 669 54
RészletesebbenA HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA. Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, június 20.
A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA UKRAJNA Kiss Kornélia Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2007. június 20. Adatforrásaink UN WORLD TOURISM ORGANIZATION IMF, CIA World FACTBOOK INTERNET WORLD STATS EUROPEAN TRAVEL COMMISSON
RészletesebbenSZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN
SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN CSÁKI BÉLA ügyvezető Bács-Kiskun Megyei Turizmusfejlesztési és Marketing Nonprofit Kft. XXI. ORSZÁGOS TDM KONFERENCIA
Részletesebben2003 - Az egészségturizmus éve
2003 - Az egészségturizmus éve Oláh László igazgató Stratégiai Termékek Igazgatósága Magyar Fürdőszövetség Közgyűlése 2003. április Az egészségturizmus nemzetközi trendjei Európaiak összes utazásából (270
RészletesebbenA BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI
A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI Balaton számokban I. A Balaton Régió szálláshely forgalmának alakulása 1998 és 2004 között vendégéjszakák száma 1998. 2004. változás% Kereskedelmi szálláshelyek:
RészletesebbenA tételek nappali és levelező tagozaton
ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK Turizmus-vendéglátás BA alapszak 2013/2014. tanév I. félév A tételek 1. A turizmus fogalmi meghatározása és fejlődéstörténete. A turizmus legfontosabb világtendenciái, Európa turizmusának
RészletesebbenBudapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest
Desztinációs Menedzsment Nemzetközi Konferencia Budapest, 2007. Február 7-9. Desztinációs Menedzsment Koncepció és Magyarország esete Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest Koncepció Desztinációs
RészletesebbenENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)
A TDM RENDSZER FEJLŐDÉSE ÉS ALAPVETŐ IRÁNYELVEI ? TDM ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO) Mi a desztináció? A desztináció egy olyan földrajzi terület, ahol a turista legalább egy vendégéjszakát eltölt.
RészletesebbenIdőskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások
Időskori turizmus trendjei és célcsoport elvárások Dr. BALOGH Zoltán Nemzetközi Ügyek Csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. Civil együttműködési hálózat kialakítása
RészletesebbenOrszágos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége. Horváth Gergely
Országos TDM Konferencia A Magyar Turizmus Zrt. belföldi szakmai tevékenysége Horváth Gergely vezérigazgató Tokaj, 2011. május 19. Átrendezıdés az utazási szokásokban A hivatásturizmust és a szabadidıs
RészletesebbenBalatoni RMI 2012. évi marketing terve. Magyar Turizmus Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság Benkő Krisztina mb.
Balatoni RMI 2012. évi marketing terve Magyar Turizmus Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság Benkő Krisztina mb. igazgató Helyzetelemzés Balaton régió erősségei: A Balaton régió hazánk legjelentősebb
RészletesebbenMiért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
RészletesebbenAz ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése
Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus 2014-2024 közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése 2013. június 7. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály
RészletesebbenA Magyar Turizmus Zrt. eszközei a 2011-es egészségturizmus tematikus évvel kapcsolatosan
A Magyar Turizmus Zrt. eszközei a 2011-es egészségturizmus tematikus évvel kapcsolatosan Dr. Niklai Ákos, elnök, Magyar Turizmus Zrt. Hévíz, 2009. november 20. Vízben (is) jók vagyunk! Érveink az egészségturizmus
RészletesebbenAz egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében
A KÖZSZFÉRA VERSENYKÉPESSÉGE KÖZPÉNZÜGYEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében Tapolczai Tímea PhD. hallgató Kaposvári Egyetem Bodrogai László Magyar Turizmus Zrt. Közép-Dunántúli
RészletesebbenMagyarország szerepe a nemzetközi turizmusban
Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban A VILÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 1990 ÉS 2002 KÖZÖTT Nemzetközi turistaérkezések 1990 és 2002 között a nemzetközi turistaérkezések száma több mint másfélszeresére,
RészletesebbenA TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek
A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek Előadó: Semsei Sándor, Chrome Kreatív Munkák Kft. eturizmus - a technológia és a turizmus a két leggyorsabban fejlődő szektor a globális gazdaságban (Dr.Dimitros
RészletesebbenEgészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére
Egészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére MSZÉSZ XXXVII. Közgyűlés 2012. május 10. Maráczi Gábor Stratégiai igazgató Marketing terv 2012 - Egészségturizmus Tények: az egészségmegőrzés
RészletesebbenA Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása Fekete Károly geográfus - kutató, kutatásszervező Siófok, 2017. május 24. Balaton Fejlesztési Tanács Balaton Kiemelt üdülőkörzet fejlesztéseinek
RészletesebbenA magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2016-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján
Budapest, 2017. március 10. A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2016-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 1. A magyar lakosság többnapos belföldi utazásai 2016-ban 1 A magyar lakosság
RészletesebbenA szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban
A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban Pénzes Erzsébet Turizmus Tanszék Pannon Egyetem, Veszprém Magyar Nemzeti Parkok Hete szakmai nap, 2013. június 7. Hortobágy
RészletesebbenVeszprémi Turisztikai Konferencia 2008. április 11.
Veszprémi Turisztikai Konferencia 2008. április 11. Újvári Ágnes Magyar Turizmus ZRt.- Hálózati Igazgató Előadás tematikája 2008. évi marketingmunkánk hangsúlyai Beutazó turizmusunk 2008. trendjei Legfőbb
RészletesebbenTurisztikai desztinációk és a TDM
Turisztikai desztinációk és a TDM Turisztikai desztináció: önálló turisztikai vonzerővel bíró földrajzilag lehatárolható egység, amely a turista számára vonzerői és az azokra épített turisztikai termékek
RészletesebbenBESZÉDES SZÁMOK. Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető Igazgató - BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. 2013 Április 22.
BESZÉDES SZÁMOK. Áldás vagy átok? A közösségi vásárlás előnyei és buktatói a turizmusban avagy hogyan kell ezt felelősségteljesen csinálni kerekasztal bszélgetés Attila Hegedűs MRICS Partner, Ügyvezető
Részletesebben1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.
o ldal 1 Tisztelt Partnerünk! Az alábbiakban szeretném felhívni a figyelmét az Új Széchenyi Terv Gyógyító Magyarország Egészségipari Program pályázati lehetőségeire: 1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése
RészletesebbenTurizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében
Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. február 12. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető NGM Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Válság
RészletesebbenTájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről
Előterjesztő: Molnár Anita a Magyar Turizmus Zrt. Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóság Igazgatója Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Miskolc, 2013.
RészletesebbenUKRAJNA A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA
UKRAJNA A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA Budapest, 2007. június 20. Miért éppen Ukrajna? mert Ukrajnában 46 millió ember él és a statisztikák szerint 10 év alatt csak 2%-uk járt Magyarországon turistáként; mert 2000-től
RészletesebbenA MAGYAR LAKOSSÁG ÉVI NYÁRI UTAZÁSI TERVEI
A MAGYAR LAKOSSÁG 2006. ÉVI NYÁRI UTAZÁSI TERVEI dr. Galla Gábor, vezérigazgató Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2006. június 7. STABILAN NÖVEKVŐ BELFÖLDI KERESLET 2005-BEN MINDEN KORÁBBINÁL TÖBB BELFÖLDI
RészletesebbenA magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban
Budapest, 2014. március 17. A magyar lakosság belföldi és külföldi utazásai 2013-ban A KSH keresletfelmérésének adatai alapján 1. A magyar lakosság többnapos belföldi utazásai 2013-ban 2013-ban a magyar
RészletesebbenA regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató
A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató Balaton régió jövıje a TDM A turisztikai kínálatot ma már regionális, de minimum
RészletesebbenITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért. Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary
ITT KELL LENNED, HOGY ELHIDD? Márkaépítés a belföldi turizmus presztízsének növeléséért Bánhegyi Zsófia #fedezdfel # hellohungary A MAGYAROK 73%-A UTAZIK. MIÉRT FONTOS A BELFÖLDI TURIZMUS ARÁNYÁNAK NÖVELÉSE?
RészletesebbenA TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban
A modell A modell kialakítása a Balaton régióban A Balaton turizmusának intézményi-, szervezeti rendszerének megreformálása Szakály Szabolcs Heller Farkas Főiskola MATUR Balatoni vendégéjszaka forgalom
RészletesebbenTransdanube.Pearls. A Transdanube.Pearls projekt. bemutatása
Transdanube.Pearls Network for Sustainable Mobility along the Danube A Transdanube.Pearls projekt 2017. 05. 22. Ásványráró bemutatása Deák Máté (Nyugat-Pannon Nonprofit Kft.) http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/transdanube-pearls
RészletesebbenFogászati Turizmus Európában
Fogászati Turizmus mint a egészségügyi turizmus húzóága Fogászati Turizmus Európában DR. KÁMÁN ATTILA - ELNÖK VEZETŐ MAGYAR FOGÁSZATI RENDELŐK EGYESÜLETE Magyarország fogászati turizmus bemutatása 1981-ben
RészletesebbenHogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ
Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ Agenda 1. A múlt elemzése 2. A turizmuspolitikai irányítás megteremtése 3. Új típusú stratégiai
RészletesebbenKIHÍVÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A TURIZMUSBAN. Dr. Molnár Csilla
KIHÍVÁSOK ÉS LEHETŐSÉGEK A TURIZMUSBAN Dr. Molnár Csilla Semmi sem állandó, csak a változás vagy Változások mindig lesznek, nekünk pedig a következő lehetőségeink vannak: vagy megpróbálunk részt venni
RészletesebbenSZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ
1 GDP-HEZ HOZZÁJÁRULÁS: 9% MUNKAHELYEK SZÁMA: 318 EZER TURIZMUS DEVIZA BEVÉTELEI: 4 MRD EUR 1.031 SZÁLLODÁBAN 59.287 SZOBA SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3
RészletesebbenMagyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.
Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi 2010-2015 éves adatainak áttekintése Szerző hipotézise: A megbízható küldő országok vendégéjszaka növekedését felerősítik és eltorzítják a rövidtávú nem megalapozott
Részletesebbenaktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt.
aktív helyzetjelentés Mártonné Máthé Kinga Aktív- és Kulturális Turizmusért Felelős Igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt. Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2030 Feladata és célja: turisztikai
RészletesebbenA BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA A BALATONI RÉGIÓBAN 2008 2012 2013 2017 Szobaszám (db) 12 550 12 311 12 760 12 810 13 463 12 646 100,8%
RészletesebbenTurisztikai konferencia VESZPRÉM, 2008.04.11.
Turisztikai konferencia VESZPRÉM, 2008.04.11. A legnagyobb küldőpiac: NÉMETORSZÁG Pap Mária Magyar Turizmus Zrt. BERLIN VÁZLAT 1.) Piacelemzés 2.) Versenytársak tanuljunk tőlük! 3.) Termékalapú országmarketing
RészletesebbenSAJTÓANYAG BEMUTATTÁK A 2014. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERVET. Budapest, 2013. november 26.
SAJTÓANYAG Budapest, 2013. november 26. BEMUTATTÁK A 2014. ÉVI NEMZETI TURISZTIKAI MARKETINGTERVET Idén is szakmai nyílt nap keretében mutatták be a Magyar Turizmus Zrt. jövő évi marketingtervét, ezúttal
RészletesebbenA TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN
A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN Sulyok Judit (vezető kutató, Magyar Turizmus Zrt. / doktorjelölt, SZE Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola) Turizmus
RészletesebbenA KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.
A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014. Kerékpáros Magyarország Szövetség Alapítva: 2008 Tagjai lehetnek: olyan szervezetek,
Részletesebbena) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.
a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban. b) A menedzsment fogalma és feladata a turizmusban. c) A kultúrák különbözőségének jelentősége a turizmusban.
RészletesebbenFranciaország. Marketingterv
Franciaország Marketingterv 2009 Franciaország Marketingterv 2009 Franciaország a harmadik legfontosabb európai küldőpiac. A franciák külföldi utazásainak száma 2007-ben 6%-kal növekedett, a szabadidős
RészletesebbenA fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó
A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó holczer.agnes@honifo.hu Fenntarthatóság szintjei a gyakorlatban: 1. IDŐBEN: hosszú távon biztos jövő
RészletesebbenTájékoztató. Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről
Előterjesztő: Molnár Anita Magyar Turizmus Zrt. Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóság igazgatója Tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye turisztikai helyzetértékeléséről Miskolc, 2014. február
RészletesebbenA magyar turizmus trendjeiről, a helyettes államtitkárság munkájáról
A magyar turizmus trendjeiről, a helyettes államtitkárság munkájáról A Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetségének közgyűlése, 2013. december 3. Dr. Horváth Viktória turizmusért felelős helyettes
RészletesebbenDemográfiai turisztikai célcsoportok. Demográfiai turisztikai célcsoportok. Korszerkezet 2012.02.18. EU27 termékenységi ráta (Eurostat)
1 Demográfiai turisztikai célcsoportok Demográfiai turisztikai célcsoportok Kor Fiatalok 60+ Családi állapot Családosok Egyedülállók Korszerkezet Európára a népesség elöregedése jellemző 3 2.5 EU27 termékenységi
RészletesebbenA BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA BUDAPESTEN 2008 2012 2013 2017 Szobaszám (db) 16 122 18 005 18 816 19 101 19 594 19 823 123,0% 105,4% 103,8%
RészletesebbenDemográfiai változások a turizmusban: Az akadálymentesség, mint lukratív gazdasági faktor. Balaton turizmus konferencia
Demográfiai változások a turizmusban: Hogyan utaznak a jövő vendégei? Az akadálymentesség, mint lukratív gazdasági faktor Balaton turizmus konferencia 2009.04.22. A német társadalom öregszik A piramistól
RészletesebbenMagyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2011.
Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2011. Tisztelt Partnerünk! A Magyar Turizmus Zrt. tevékenysége 2011-től az eredményorientáltság, a hatékonyság és a koncentrált működés alapelvei szerint újul meg. A
RészletesebbenCSEHORSZÁG A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT.
A HÓNAP KÜLDO ORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT CSEHORSZÁG ÉS SZLOVÁKIA PREZENTÁCIÓJA CSEHORSZÁG KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ MAGYAR TURIZMUS ZRT. CSEHORSZÁG Területe: 78 866 km 2 Lakosainak száma: 1,2 millió
RészletesebbenTámogatási lehetőségek a turizmusban
Támogatási lehetőségek a turizmusban Hévíz 2015. május 28. Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó Lehetőségek az operatív programokban 2014-2020 1. Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program (GINOP)
RészletesebbenCIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN
CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN Kihívások! Területfejlesztési háttér tényezők Határon túlra kerülő centrumok, határokon
RészletesebbenTrendforduló volt-e 2013?
STATISZTIKUS SZEMMEL Trendforduló volt-e 2013? Bár a Magyar Nemzeti Bank és a KSH is pillanatnyilag 2013-ról csak az első kilenc hónapról rendelkezik az utasforgalom és a turizmus tekintetében a kereskedelmi
RészletesebbenA TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában
A TDM Szervezetek szerepe a Közép- dunántúli Régió turizmusában A Magyar Regionális Tudományi Társaság XII. Vándorgyűlése Veszprém, 2014. 11. 27-28. A turizmus, mint helyi fejlesztés eszköze szekció Vargáné
RészletesebbenBor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék
Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék A vendég Otthon: rokon, barát Üzleti életben: partner, munkatárs
RészletesebbenPIAC- ÉS ORSZÁGTANULMÁNY. Halassy Emõke A magyar lakosság és a vízi, a vízparti, valamint a gyógyés wellness-turizmus kapcsolata 2
tartalom PIAC- ÉS ORSZÁGTANULMÁNY Halassy Emõke A magyar lakosság és a vízi, a vízparti, valamint a gyógyés wellness-turizmus kapcsolata 2 TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS Dr. Rátz Tamara Dr. Michalkó Gábor A
RészletesebbenÖn szerint mennyiben változott a szervezetéhez tartozó terület turizmusa a TDM szervezetek megjelenése előtti időkhöz képest?
Ön szerint mennyiben változott a szervezetéhez tartozó terület turizmusa a TDM szervezetek megjelenése előtti időkhöz képest? Egységesebbé vált. A szolgáltatók közötti együttműködés - ha nehezen is - de
RészletesebbenA Magyar Turizmus Zrt. eszközei a 2011-es egészségturizmus tematikus évben. Dr. Niklai Ákos, elnök, Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2009. november 26.
A Magyar Turizmus Zrt. eszközei a 2011-es egészségturizmus tematikus évben Dr. Niklai Ákos, elnök, Magyar Turizmus Zrt. Budapest, 2009. november 26. Vízben (is) jók vagyunk! Érveink az egészségturizmus
RészletesebbenVidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása
Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Több, mint turizmus I Mehr, als Tourismus nemzetközi tanácskozás I Internationale Konferenz 2015. február 12. Hegykő, Tornácos Panzió Kártyarendszerek
RészletesebbenTURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ
RészletesebbenSvájc. Marketingterv
Svájc Marketingterv 2009 Svájc Marketingterv 2009 Annak ellenére, hogy egy átlagos svájci munkavállaló évente csupán 20 nap fizetett szabadsággal rendelkezik - ami lényegesen kevesebb az európai uniós
RészletesebbenTurizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.
Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft. Érdekek Egyszerűen összegezve: Nemzeti érdek, hogy minél több külföldi turista jöjjön
RészletesebbenMarketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat
Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás
RészletesebbenKülképviselet Információs iroda. Helsinki. Stockholm. Dublin. Bécs. Madrid. Róma. Tokió. Tel- Aviv
VI. Veszprém m Megyei Utazás Kiáll llítás és s Konferencia 2003. Április 11. Újvári Ágnes Magyar Turizmus Rt. Nemzetközi zi Igazgató Külképviseleti hálózath Külképviselet Információs iroda Helsinki Dublin
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenÖsszetekerünk projekt. 2015. Budapest
Összetekerünk projekt tájékoztató 2015. Budapest Aktuális trendek 2.3 milliárd bringatúra évente! 20.4 millió vendégéjszaka 44 milliárd euró a gazdaságban (ECF 2013. adatok) Aktuális trendek A turisztikai
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről Összefoglaló - Az STR riport adatai szerint 2011-ben világviszonylatban Ausztrália & Óceánia, Délkelet- Ázsia és Dél-Amerika szállodái
RészletesebbenA MAGYAR TURISZMUS ZRT. AUSZTRIAI KÜLKÉPVISELETÉNEK MARKETINGTERVE Helyzetelemzés
1. Helyzetelemzés A MAGYAR TURISZMUS ZRT. AUSZTRIAI KÜLKÉPVISELETÉNEK MARKETINGTERVE 2010 Partnerség & Összefogás Az osztrák beutazó piac alakulása meghatározó, és napjainkban egyre meghatározóbb jelentőségű
RészletesebbenNyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató
Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési
RészletesebbenHotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, 2013. április 4.
Hotel Fagus Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve 1. Helyzetértékelés - Hozott örökség Út a kitűnő ár/érték arányú termék ár/érték arányának devalválódásához A szálloda átvétele előtti
RészletesebbenPartium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei
Partium vidéki örökségei és ezek turisztikai hasznosításának lehetőségei Király Csaba Kárpát Régió Üzleti Hálózat Irodavezető, Nagyvárad Budapest, 2014 március 20 Fekvés: A Nyugati Szigethegység, a magyar
RészletesebbenDesztináció menedzsment. A Tourinform rendszer Magyarországon
Desztináció menedzsment A Tourinform rendszer Magyarországon A Tourinform irodák szerepe A turizmus non-profit szervezeti rendszerének részét képező Tourinformirodák területi illetékességű információs
RészletesebbenII. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei
II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban 6. Szállodaipar piaci elemei 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda 8. Szállodák tevékenységei 9. Szállodai árak 0. Piaci-gazdálkodás tevékenységei 6. Szálláshely
Részletesebben1,7 MILLIÓ VENDÉG ÉS 5,4 MILLIÓ VENDÉGÉJSZAKA AZ ÜZLETI CÉLÚ EGYÉB SZÁLLÁSHELYEKEN 2015-BEN. 1. Az üzleti célú egyéb szálláshelyek vendégforgalma
2016. június 1. 1,7 MILLIÓ VENDÉG ÉS 5,4 MILLIÓ VENDÉGÉJSZAKA AZ ÜZLETI CÉLÚ EGYÉB SZÁLLÁSHELYEKEN 2015-BEN 1. Az üzleti célú egyéb szálláshelyek vendégforgalma A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) adatai
RészletesebbenA turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?
Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ
RészletesebbenÉltető Balaton-felvidék
Éltető Balaton-felvidék 60 település, 40 ezer lakos Kb. 4500 vállalkozás (több mint 90% mikro, ennek közel 80%-a egyéni vállalkozás) Több mint 20 ezer szálláshely (85% Balaton part és Kapolcs) Kiemelkedően
Részletesebben