Projektcím és szám: Termelőiskola Szigetváron TÁMOP / Kedvezményezett: Kisváros Városüzemeltetési Közhasznú Nonprofit Kft.

Átírás

1 Projektcím és szám: Termelőiskola Szigetváron TÁMOP / Kedvezményezett: Kisváros Városüzemeltetési Közhasznú Nonprofit Kft. Cím: 7900 Szigetvár, Deák Ferenc tér 16. Telefon: 73/ Mobil : +36/

2 Előszó Sok szeretettel köszöntöm Önt, aki a kezében tartja ezt a kiadványt, mely rövid áttekintést ad a Termelőiskola Szigetváron elnevezésű TÁMOP / azonosító számú projektünkről. A Kisváros Nonprofit Kft fő tevékenységei mellett - amit a kiadványban is olvashatnak, jelen van, és szerepet vállal a Szigetvári Kistérség fejlődését szolgáló programok kialakításában és hatékony megvalósításában. Több munkaerő- piaci programot (TÁMOP, HEFOP) valósítottunk meg a közelmúltban. Tranzit Foglalkoztatási Program keretében ez a második projektünk, ahol főkedvezményezettként voltunk megvalósítók. Fontos program ez nekem és munkatársaimnak is, hiszen ennek a projektnek keretében 50 fő a Szigetvári Kistérségben élő- halmozottan hátrányos helyzetű munkavállaló részére nyújtottunk segítséget, és 20 főt foglalkoztattunk a projekt keretében. A megvalósítás során többrétű tudásra tettünk szert a munkatársaimmal, amely iránytűként szolgál hasonló projektek indításához, megvalósításához. A projekt sikerességéhez nagyban hozzájárultak partnereink, akik a képzési, fejlesztési folyamatokban voltak segítségünkre. Minden a projekt megvalósításban résztvevő kollégának, vezető társaimnak és partnernek ez úton fejezem ki elismerésemet és köszönetemet. Junácski József ügyvezető Kisváros Nonprofit Kft 2

3 Előszó Kérem, engedje meg, hogy nagy örömmel és sok szeretettel köszöntsem Önt. A kiadvány, melyet most a kezében tart, rövid áttekintést nyújt a TÁMOP / azonosító számú projektről, mely a Termelőiskola Szigetváron elnevezést kapta, mely projektben, mint konzorciumi partnerek vettünk részt. A kiadványban részletes ismertetőt kaphatnak a Szigetvári Kultúr-és Zöld Zóna Egyesület tevékenységi köreiről, valamint azokról a Szigetvári Kistérség fejlődését szolgáló programokról, melyek kialakításában és megvalósításában hatékony szerepet vállaltunk. A közelmúltban a TÁMOP, HEFOP, IPA programok keretein belül több munkaerő-piaci program került megvalósításra. Ez a program mind munkatársaimnak, mind pedig személy szerint nekem is nagyon fontos, hiszen ennek keretében nyílt lehetőség a Szigetvári Kistérségben élő, halmozottan hátrányos helyzetű, 50 fő munkavállaló részére segítséget nyújtani, valamint a projekt keretében 10 főt foglalkoztattunk. A megvalósítás során munkatársaimmal együtt sok, több területen alkalmazható gyakorlati tudásra tettünk szert, amely a jövőben szilárd alapokat fog nyújani a hasonló projektek indításához, és még eredményesebb, hatékonyabb megvalósításához. A sikerhez nagymértékben járultak hozzá partnereink, akik komoly segítséget nyújtottak mind a képzési, mind pedig a fejlesztési folyamatokban. Befejezésül szeretnék köszönetet mondani minden kollégának, vezetőtársamnak, és partnereinknek, akik részt vettek a projekt megvalósításában. Elismerésemet fejezem ki odaadó és eredményes munkájukért, mellyel nagymértékben hozzájárultak a projekt eredményes befejezéséhez. Zentai Gábor elnök Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület 3

4 A főpályázó bemutatása A Kisváros Városüzemeltetési Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság szeptember 02-óta lát el - Szigetvár Város Önkormányzata által alapított - közhasznú szervezetként városüzemeltetési feladatokat. Társaságunk fenti időponttól közhasznú társaságként működött 2009.július 30.-ig - Kisváros-2004 Kht. néven. A Gt.365. (2) bekezdése alapján július 01. után közhasznú társaság, mint cégforma nem létezhet, így addigi tevékenységeinket, valamint egyéb városüzemeltetési és vagyonkezelési feladatainkat közhasznú nonprofit kft társasági formában végezzük tovább július 31.-től. Főtevékenységeink: Közforgalom számára megnyitott út, híd, alagút fejlesztéséhez, fenntartásához és üzemeltetéséhez kapcsolatos tevékenységek (út-, járdajavítás, építés és fenntartás) Egyéb közhasznú tevékenységek: - kulturális örökség megóvása (muzeális emlékek gyűjtése, őrzése, feldolgozása) - műemlékvédelem (épített környezet védelme) - természetvédelem, állatvédelem (helyi természeti értékek megóvása, fenntartása) - környezetvédelem (környezeti állapot javítása, parkfenntartás 320 e m 2 ) - hátrányos helyzetű csoportok társadalmi esélyegyenlőségének elősegítése - rehabilitációs foglalkoztatás, foglalkoztatás megoldásában közreműködés 4

5 - a munkaerő-piacon hátrányos helyzetű rétegek képzésének, foglalkoztathatóságának elősegítése (önkormányzati közhasznú foglalkoztatás megszervezése) - ár- és belvízvédelem ellátásához kapcsolódó tevékenység (helyi vízrendezés, vízkár elhárítás, árvíz-és belvízelvezetés) - sport, - a munkaviszonyban és a polgári jogi jogviszony keretében megbízás alapján folytatott sporttevékenység kivételével- Önkormányzat által ellátandó közfeladatként végezzük: - városi játszóterek fenntartása, fejlesztése - díszburkolatok, szobrok karbantartása, javítása, létesítése - belvárosi utcák kézi seprése - illegális szemétlerakók felszámolása - kóbor állatok befogása, elhullott állatok elszállítása - közterületekkel kapcsolatos panaszok intézése - sportlétesítmények fenntartása üzemeltetése Foglalkoztatottak száma: 36 fő A Kisváros Nonprofit Kft. jelen van, és szerepet vállal a szigetvári kistérség fejlődését szolgáló programok kialakításában és hatékony megvalósításában. A konzorcium tagjainak fő célja a hátrányos helyzetű térségek humán erőforrásának fejlesztése, műveltségi és képzettségi szint, és ezáltal, az életminőség, életszínvonal növelése, mely biztosítja a társadalmi esélyegyenlőség kialakítását a kistérségben. A hátrányos helyzetű célcsoportok alacsony, vagy nem megfelelő iskolai végzettsége az egyik fő akadálya a munkaerő-piacon való megjelenésüknek. A projekt olyan hiánypótló képzések, és szolgáltatások elérhetőségét biztosítja, melyek a térség lakosságának a munkaerő-piaci esélyeit javítják. 5

6 A projekt részeként, a konzorciumi munka során, a szakmai tapasztalatok átadásával, mindkét szervezet növeli az ismertségét, elismertségét, szakmai kapcsolati hálóját a térségen belül. Így létrejön egy belső szervezetfejlesztési folyamat is. A partnerek az új szolgáltatások, innovatív szakmai elemek bevezetésével növelik az eszköztárukat és lehetőségeiket, hogy a leszakadó térségek lakosságának hatékony és valós segítséget nyújtsanak. 6

7 A konzorciumi partner bemutatása A projekt megvalósításában a konzorciumi partner a Szigetvári Kultúr - és Zöld Zóna Egyesület volt. Az egyesület (SZKZZ) 1998-ban alakult helyi fiatalokból, főként kulturális illetve környezetvédelmi célzattal. Az egyesület tevékenysége ma már több részterületre bontható, ezeket a területfejlesztés komplex szemlélete kapcsolja össze. A Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület 2002 óta valósít meg munkaerőpiaci programokat Szigetvár Kistérségben, mint tranzit jellegű, mint fejlesztő típusú konstrukciókban. Az egyesület 2009-ben akkreditált felnőttképzési intézmény lett, jelenleg 2 akkreditált felnőttképzési programmal rendelkezik. Az egyesület részt vett komplex telep rehabilitációs projekt megvalósításában is, melyben a lakhatási részprogram során megvalósuló teljes körű integrációt a munkaerő-piaci fejlesztő - programrész segítette elő. Eddigi munkáik, együttműködéseik tapasztalata alapján meglátásuk, hogy a város, a kistérség, ill. a tágabb régió foglalkoztatási helyzete csak a képzettségi szint emelésével, a szakmastruktúra modernizálásával és új gazdasági tevékenységek, szolgáltatások bevezetésével javítható. A szervezet a Sásdi-, Tamási-, Sellyei kistérségekben és Horvátországban (Slatina, Čakovec, Virovitica), is szoros szakmai együttműködést ápolt és ápol. A Szigetvári Kultúr és Zöld Zóna Egyesület jövőképe szerint egy olyan civil szervezetté szeretne válni, amely amellett, hogy képes gyorsan és magas szakmai színvonalon reagálni a gazdasági és társadalmi változások által gerjesztett társadalmi igényekre, és szükségletekre, a maga hatókörében irányítja is a fejlesztési folyamatokat. A fejlesztések célja a hátrányos helyzetű területek és társadalmi rétegek integrációja és a helyi gazdaság fenntartható fejlődése kell, hogy legyen. Ennek érdekében az egyesület a lehető legszélesebb eszköztárat kívánja alkalmazni, amelybe a felnőttképzés mellett, a közművelődés, a szociális munka, a közösségfejlesztés, a kulturális turizmus feltételeinek a megteremtése, sőt a vállalkozási és szervezetfejlesztési tanácsadás is beletartozik. 7

8 A projekt indokoltsága (a pályázat megírása idején) A Szigetvári Kistérségben alacsony az aktivitási és magas a munkanélküliségi ráta, az iskolázottsági szint átlagos, de megfigyelhető a közép- és felsőfokú oktatásból kikerülők gyenge piackonformitása és a hátrányos helyzetű csoportok leszakadása. Az álláskeresők között legnagyobb arányban a nyolc osztállyal rendelkezők jelennek meg (46%), rajtuk kívül a középfokú, a szakmunkás képesítésű, illetve a nyolc osztályt be nem fejezettek képeznek számottevő csoportot. A kistérség foglalkozatási helyzete 2000 és 2007 között az addig sem kedvező állapotról jelentősen romlott. A magas munkanélküliség itt az alacsony képzettségi szinttel, és a stabilan tartós munkanélküliek magas hányadával jár együtt. A kistérség településeit jelentős számban lakják roma származású lakosok, akik a tartós munkanélküliek egyik bázisát képezik, a települési hátrány, az alacsony képzettségi szint, a kedvezőtlen gazdasági környezettel párosulva már önmagában elegendő arra, hogy kilátástalanná tegye a legkitartóbb álláskereső próbálkozásait is. Mindez fékezi a munkapiacot és a térség gazdaságát. 8

9 A projekt rövid összefoglalása, célkitűzései A Termelőiskola Szigetváron című, TÁMOP / számú projekt az Európai Unió támogatásával és az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg között a Szigetvári Kistérségben. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott támogatás összege: Ft Kedvezményezett a Kisváros Városüzemeltetési Közhasznú Nonprofit Kft. A projektben a kedvezményezett és konzorcionális partnere 24 fő hátrányos helyzetű munkavállalót képezett ki a foglalkoztatásba ágyazott képzés módszerével, majd 15 fő védett foglalkoztatását vállalta, a helyi gazdaság megerősítése és a hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci integrációjának érdekében. A tartós munkanélküliség által leginkább sújtott réteg a Szigetvári Kistérségben is a hátrányos helyzetű emberek csoportja. A Termelőiskola projekt elsősorban a tartós munkanélküli, hátrányos helyzetű, szakma nélküli, illetve elavult szakmával rendelkezők munkaerő-piaci tranzitálását tűzi ki céljául. A digitális nyomdagép-kezelő és kertfenntartó képzések, a védett foglalkoztatás e csoportok munkaerő-piaci reintegrációját segítik elő. A beszerzett eszközökkel, a munkavégzés megfelelő feltételeit és a szakma nélküli, vagy elavult szakképesítéssel rendelkező munkavállalók képzését és munkatapasztalat szerzését biztosította. A projekt stratégiai hosszútávú céljai A Dél-Dunántúli régióban, Baranya megyében a munkanélküliség csökkentése, a foglalkoztatási szint növelése, a társadalmi kirekesztettség csökkentése. A Szigetvári kistérségben (leghátrányosabb helyzetű kistérségek egyike) a társadalmi, munkaerő-piaci szempontból hátrányos helyzetű, alacsony iskolai végzettségű, és/vagy tartósan munkanélküli személyek társadalmi és munkaerő-piaci részvételének erősítése, foglalkoztathatóságának javítása. 9

10 A projekt rövidtávú céljai A Kisváros Nonprofit Kft és partnere a Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület 50 fő részére komplex állapotfelmérést végez, közülük 24 fő OKJ-s végzettséget nyújtó kertfenntartó és digitális nyomdagép-kezelő képzésen vesz részt, azt 80%-uk el is végzi. Így nő a szakképzettséggel rendelkezők száma a kistérségben, a programban kapott fejlesztések pedig kiegészítve a képzést, lehetőséget adnak az elhelyezkedést gátló egyéb belső akadályok leküzdésére. A többi bevont részére akkreditált komplex munkaerő-piaci fejlesztést biztosít, segítve a munkaerő-piaci továbblépésüket. Kialakításra kerül a nyomdai tevékenységhez alkalmas infrastrukturális háttér. A projekt, célcsoportja számára elérhetővé teszi az elsődleges munkaerő-piacon való elhelyezkedést, a tanuláshoz és munkavállaláshoz szükséges kulcsképességek fejlődnek, a motivációs szint növekszik minden bevont esetében. Megvalósítás eredményei A többkörös kiválasztás után 50 fő tartós munkanélküli került a projektbe. Közülük 20 fő kertfenntartó OKJ képesítést, 10 fő digitális nyomdagép-kezelő tanúsítványt szerzett. A projektben való sikeres előrehaladást és az elsődleges munkaerő-piacra való felkészülést kulcsképesség fejlesztő-, álláskeresési- tréningek, egyéni tanácsadások, folyamatos mentális és szociális fejlesztések segítették. 20 fő projektbe vont akik nem kerültek OKJ-s képzésbe -, egyéni szükségleteknek megfelelően akkreditált álláskeresési tréningen vettek részt, valamint mentális és szociális segítséget/fejlesztést biztosítottak számukra a projekt szakemberei. Az álláskeresési tréningek elvégzéséről tanúsítványt is kaptak a célcsoport tagjai. Az akkreditált tréningek és az OKJ-s képzések alatt, a résztvevők a projektből képzési-, és utazási támogatást kaptak. A választott képzések és szolgáltatások egy többszintű célrendszernek felelnek meg: 10

11 - biztosítják a hátrányos helyzetű munkavállalók munkapiaci reintegációját - fenntartható munkahelyeket teremtenek - a piac által ki nem elégített szükségletekre reagálnak, bővítik a helyben elérhető szolgáltatások körét A helyben létrejövő termékek és szolgáltatások igénybevétele erősíti a helyi társadalom szolidaritását, erősíti a toleranciát és az esélyegyenlőséget. Egyrészt mert hátrányos helyzetű munkavállalók állítják elő ezeket, s így munkához jutnak, másrészt mert értékteremtő, hasznos elemként jelennek meg a köztudatban. A projekt célcsoportja Célcsoportba a hátrányos helyzetű munkanélküliek közül elsősorban - az alacsony iskolai végzettségű, - a roma származású, - és a tartós munkanélküliek tartoznak A célcsoport összeállításánál a szervezet és a partner egyesület korábbi projektjeire, a HEFOP Esély a halmozottan hátrányos helyzetű emberek munkaerő-piaci reintegrációjára című projektben és az Út a munkába program segítségével szerzett tapasztalatokra támaszkodtunk. A Szigetvári kistérség település-földrajzi és gazdasági-társadalmi viszonyai alapján ezek azok a célcsoportok melyek leginkább elszakadtak a munkapiac valós igényeitől, de átgondolt fejlesztő munkával még felzárkóztathatóak. A roma emberek mindhárom kategóriában felülreprezentáltak, arányuk az alacsony iskolai végzettségűek között a legmagasabb. A célcsoport közös jellemzője, hogy önbizalmukat, motivációjukat rombolta a korábbi munkák elvesztése. A megváltozott munkaképességűeknél rögzültek azok az életmódbeli változások, amelyek a rokkantsági ellátás, mint biztos bevételi forrás és az azt kiegészítő feketemunka megőrzésére irányulnak. 11

12 Ezek tükrében fejlesztettük képességeiket, a tanulással kapcsolatos rossz beidegződéseiket csökkentettük, tanulási képességüket és motivációjukat fejlesztettük, erősítettük. A képzés és munkavégzés együtt volt, helyben, a képzés alatt egyéni ütem szerinti segítséget kapnak, produktív munkát végeztek. A kompetenciák, a tanulással, munkavállalással kapcsolatos attitűdök kialakítását, személyre szabott fejlesztéssel valósítottuk meg, hogy a célcsoport tagjai alkalmassá váljanak a teljesebb értékű foglalkoztatásra. A projekt személyzete : Projektmenedzser: 1 fő Pénzügyi vezető: 1 fő Projekt asszisztens: 1 fő Szakmai vezető: 1 fő Kertészmester: 1 fő Szociális munkás: 1 fő Szociális munkás, tanácsadó: 1 fő Képzésszervező digitális nyomdagép- kezelő csoport: 1 fő Képzésszervező kertfenntartók csoport: 2 fő Nyomdász mester: 1 fő A projektben dolgozók a saját területükön megfelelő szakmai végzettséggel és szakmai tapasztalattal rendelkeztek. 12

13 A projekt szerkezete Projekt menedzsment felállítása, technikai tárgyi feltételek megteremtése: A projekt megvalósításáért felelős szakemberek kiválasztása, felkészítése a várható feladatokra. Technikai, tárgyi feltételek megteremtése, közbeszerzés eljárás elindítása Nyomda kialakítása, szükséges eszközök beszerzése. Toborzás és többkörös kiválasztás A többkörös kiválasztás indokai: A különböző projektekben dolgozó szakemberek tapasztalata, hogy a képzésekre jelentkezők köre tanulási képességei, tantárgyi tudás szintje, egyéb kulcsképességeinek hiánya, a szocializációs problémák, negatív környezeti hatások/ minták gátjai a szakmatanulásnak. A megélt kudarcok miatt félnek a tanulástól. Felkutatás Újsághirdetés útján, illetve a Kistérségi Családsegítő Szolgálattal és a Szigetvári Munkaügyi Kirendeltséggel együttműködésben történt. Bevonás Általános tájékoztató a programról: célcsoporti kritériumoknak megfelelés Személyes elbeszélgetés, interjú: képzettség, munkatapasztalat, motiváltság feltérképezése. Előzetes tudásszint-mérés: tanulási képesség, alapismeretek felmérése matematika, szövegértés. A szociális helyzet felmérése: Életút és a jelen helyzet, kompetenciák felmérése. Csoportos kiválasztás: Külső-belső erőforrások, gátló tényezők feltérképezése, motiválás, tudatosítás. A toborzás során felkutatott, előzetesen jelentkezettek matematika, szövegértés, szociális és anyagi helyzetéről állapotfelmérés készítése, feladatlapokkal, kérdőívekkel. 13

14 Előzetesen 124 fő jelentkezett. A tantárgyi tudás felmérésére behívottak száma 68 fő. Tíz fő nem jelent meg a kiválasztás első fordulóján. Az írásbeli munkák alapján a 65-70% felett teljesítőket a kiválasztás második körébe hívtuk. Csoportos kiválasztás pályaorientációs elemekkel A csoportokban az azonos szakmákra jelentkezők vettek részt. Itt önismereti, érdeklődés, képesség és életút felmérés volt, hogy a kiválasztást végző szakemberek és a résztvevők is lássák, és dönteni tudjanak, kinek felel meg a felmértek alapján a választott szakma. Azoknál, akik több szakmát is bejelöltek, itt került pontosításra, hogy számukra mely képzés lenne a legmegfelelőbb. A kiválasztás második körébe a tesztet író 54 főből, 50 fő került. Ők 65-70% feletti írásbeli munkát teljesítettek. Tapasztalatok alapján, ez a teljesítmény előfeltétele, hogy a képzésen lévő elméleti tananyagot sikeresen elsajátítsák a képzésbe kerültek. 30 fő jutott be a képzésekbe. Tartalékba helyezettek száma 4 fő volt, akik azok helyére léphettek be, akik a képzésre bejutottak, de a képzés elindulásáig, valamilyen okból meggondolták magukat, vagy egyéb életesemény miatt nem tudtak részt venni a képzésen. A tréningek végén a teljes projektszemélyzettel, mesterekkel egyeztetve történt a végleges kiválasztás a szakmákra. 14

15 Fejlesztés- foglalkoztatásba ágyazott képzés: A többkörös kiválasztás során a projekt szakemberi átfogó képet kaptak minden jelentkező külső, belső erőforrásairól, nehézségeiről, azokról az okokról, amelyek együttesen még inkább megnehezítik az elsődleges munkaerő-piacra való belépést, és ott a beilleszkedést anyagi helyzet, lakhatási körülmények, utazási nehézségek, családi támogatottság, motiváltság a változásra, tanulási, képzési tapasztalatok, képzettség, munkatapasztalatok stb. Felmértük azokat az alapvető tantárgyi hiányosságokat is, amelyeket pótolni kellett, hogy ezáltal, csökkentsük a korábbi sikertelen iskolai előmenetel miatt kialakult szorongást a tanulástól. A feltárt hiányokra és meglévő erőforrásokra alapozva készült el mindenkinek az egyéni fejlesztési terve, és szolgáltatási terve. A foglalkoztatásba ágyazott képzés - kulcsképesség fejlesztő tréningek - 3 napos mind a két képzési csoport részére - képzés, foglalkoztatás A képzéseket MIOK Dél- dunántúli Régió Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. bonyolította le, a tréningeket CSAT Egyesület (Hátrányos Helyzetű Munkaerő-piaci Rétegek Csatlakozásáért) valósította meg. A digitális nyomdagépkezelők írásbeli vizsgája 15

16 Vizsgadarabok Bizonyítvány átvétel A kertfenntartók a Kisváros Nonprofit KFT, a digitális nyomdagép-kezelők a Szigetvári Kultúr és Zöld Zóna Egyesület alkalmazásában álltak. Növényfelismerés / Kertfenntartók vizsga 16

17 Bizonyítvány átvétel 30 fővel, akik bekerültek a képzésekbe, munka és képzési szerződést kötöttünk. A szakma elméleti és gyakorlati részét foglalkoztatásba ágyazottan sajátították el, tehát munkatapasztalatot is szereztek a résztvevők. Oktatási helyszín: Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesület, 7900 Szigetvár, József Attila u. 9. Vigadó Kulturális Központ, majd a József Attila út 7. szám alatt. (itt rendelkezésre állt 4 oktatóterem és a szükséges szociális helyiségek). Gyakorlati helyszínek: A Kisváros Nonprofit KFT üzemegységei és külső beruházási helyszínei. (kertfenntartók) A nyomda telephelyét a Szigetvár, József Attila utca 12. sz. alatti bérelt épületben alakítottuk ki. - álláskeresési tréning A célcsoport sikeres haladását segítette a mester, szociális munkás, és tanácsadó is. - Húsz fő projektbe vont - akik nem kerültek képzésbe -, akkreditált, tanúsítványt adó 5 napos, álláskeresési tréningen vettek részt. A tréning alatt képzési és utazási támogatást kaptak a projektből. - közösségi napok 2 db 17

18 Foglalkoztatás, innovatív szerepvállalás a helyi gazdaságban: A képzésen résztvevők közül 29 fő hat hónapos védett foglalkoztatásban dolgoznak a tanult szakmájukban. A kertfenntartók a Kisváros Nonprofit KFT él, a digitális nyomdagép-kezelők a Szigetvári Kultúr- és Zöld Zóna Egyesületnél vannak alkalmazásban. 1 fő felsőfokú tanulmányokat folytat, emiatt kilépett a projektből. A munkavégzés során a mentor és a tanácsadó nyomon követik, szükség esetén segítik őket. Nyilvánosság: Megjelenés a helyi újságban, az önkormányzat honlapján, megyei napilapokban, nyitó és záró konferencia. Projektzárás: A pénzügyi és szakmai beszámoló elkészítése. Utánkövetés: A projekt kilépést követő 180. napon minden projekt résztvevő munkaerő-piaci státuszát mérni kell: dolgozik vagy sem. A projekt egyes elemeinek bemutatása: Kulcsképesség-fejlesztő tréning A foglalkozások célja, motiválás, a fejlesztésekhez szükséges biztonságos légkör kialakítása, amelyben a résztvevők jobban megismerhették egymást, a programban dolgozó munkatársakat és a munkatársak is sok információt, tapasztalatot gyűjtöttek róluk. 18

19 A tanuláshoz, munkavállaláshoz szükséges kulcsképességek fejlődtek. Közösségépítés, fejlesztés. A deviáns magatartásformák visszaszorítása a célcsoport körében. A kulcsképesség fejlesztő tréningen olyan kompetenciák kialakítása, fejlesztése a cél, amelyek meglétével a célcsoport tagjai befogadóbbak lesznek a többi fejlesztési elemben (pályaorientáció, korrepetálás, pszichoszociális támogatás stb.), sikeresebbek lesznek a képzésben, munkahelyen, de megállják majd a helyüket az élet különböző területein is (pl.: hivatalokkal való együttműködés). A tréning során közösséget is építettünk, amelynek tagjai a projekt ideje alatt segítik, húzzák egymást. Feladat volt még, hogy a komplex programba belépők motivációs bázisát növelje, erősítse azáltal, hogy a résztvevők közösséggé formálódnak, a trénerek, a projektben dolgozó szakemberek olyan személyekké váljanak számukra, akikben meg lehet bízni, akikkel jó együtt dolgozni. A tréning programja A tréning során szituációs játékok, tréningfeladatok segítségével fejlesztettük a résztvevők motiváltságát és kulcsképességeit (konfliktuskezelés, probléma megoldás, önfegyelem gyakorlása, a hierarchiában történő munka kipróbálása, a hierarchiában elfoglalt szerepek elfogadása, együttműködés, kommunikáció, tolerancia stb.). A foglalkozások keretében alkalmazott módszerek: Irányított beszélgetés Vita Szerepjáték Tréningfeladatok 19

20 Álláskeresési tréning 30 órás akkreditált A foglalkozások célja, az álláskeresési technikák megismerése, elsajátítása, célállás meghatározása, helyi munkaerő-piaci lehetőségek megismerése, munkakultúra megismerése, önismeret, önbizalom erősítése. A tréning tematikája: Ez a csoportfoglalkozás az álláskeresés konkrét lépéseihez, álláskeresési technikák megismeréséhez, elsajátításához, a munkaerőpiacon való eligazodáshoz, önmaguk eladásához nyújt segítséget. A feladatok megoldása során a résztvevők megismerik saját erőforrásaikat, munkával kapcsolatos értékeiket, kommunikációs képességük, önérvényesítő képességük fejlődik. Elsajátítják a nyílt és rejtett munkaerőpiac bekerülési technikáit, személyre szabott korszerű önéletrajzot, kísérőlevelet készítenek, felkészülnek az állásinterjúra, telefonos beszélgetésre, személyes megjelenésre. A foglalkozás gyakorlat orientált, az elméleti ismeretek átadása mellett nagy hangsúly van azok gyakorlatban való használatára, olyan életszerű helyzeteket próbálhatnak ki az álláskeresők pl.: próbainterjú, amelyekben nemsokára részük lesz. A szituációs gyakorlatok elemzésével csökkenteni lehet a hibákat, így sokkal felkészültebben, magabiztosabban jelennek meg egy igazi állásinterjún. 20

21 A résztvevők információkat kapnak azokról a munkaerő-piaci szereplőkről, akik hozzájárulhatnak a megfelelő állás megtalálásához: Munkaügyi központ, munkaerő közvetítők, civil szervezetek. Az álláskeresőnek végig kell gondolnia milyen tevékenységeket végezne szívesen, milyen tényezők fontosak számára a munkavállalás során. A tréning során képes lesz célállás megfogalmazására, és a célállás eléréséhez szükséges lépések megtervezésére. Felismeri, melyek azok a külső és belső korlátozó tényezők, amelyek nehezítették korábban az álláskeresést. Tudatosítani kell az álláskeresővel, hogy a munkakeresés egy intenzív folyamat, hosszadalmas kitartó munkát igényel. Fel kell készíteni az esetleges viszszautasításra, amit ne saját kudarcként éljen meg, hanem átgondolva az esetleges hibákat újra magabiztosan lépjen ki a munkaerőpiacra, jelenjen meg egy állásinterjún, keressen aktívan állást. A tréningen résztvevő személyek élő állásinterjún is kipróbálhatták magukat. Az állásinterjút a munkáltatójuk eredményezte. Nagyon sok tapasztalatot merítettek ezáltal a célcsoport tagjai, többen közülük most vettek részt első alkalommal állásinterjún. Egyéni esetkezelés, kiterjedt az önálló életvezetési készségek erősítésére, kulcskompetenciák fejlesztésére, a munkavállalói szerepre való felkészítésre, képzésben való megmaradás elősegítésére egyaránt. Ennek lépéseit az együttműködés keretében kialakított egyéni fejlesztési és szolgáltatási terv tartalmazta. 21

22 Közösségfejlesztő programok keretében az egyéni élmények által próbáltuk szorosabbá fűzni az egyéni kapcsolatokat, kialakítani egy jól együttműködő konstruktív csoport légkört. Fenntartani, fejleszteni, egy folyamatosan fejlődő közösséget, melyre lehet építeni s melyben a bevontak önismerete erősödik, önbizalmuk nő, élményekkel gazdagodnak. 22

23 Partnereink Konzorcionális partner: Szigetvári Kultúr és Zöld Zóna Egyesület Egyéb partnerek: MIOK Dél- dunántúli Régió Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft. Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központ Szigetvári Kirendeltsége CSAT Egyesület (Hátrányos Helyzetű Munkaerő-piaci Rétegek Csatlakozásáért), Debrecen Szoceg. Nonprofit Kft. Dr. Raksányi Árpád Integrált Szociális Intézmény Családsegítő és Gyermekjóléti Szolgálat Köszönjük a magas színvonalú munkájukat, a konstruktív együttműködést! 23