PM Szótár magyar-angol. Alkalmasság: kompetencia. Anyagok és eszközök. Input (Process Input) 9/1

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "PM Szótár magyar-angol. Alkalmasság: kompetencia. Anyagok és eszközök. Input (Process Input) 9/1"

Átírás

1 PM Szótár magyar-angol Adatfelvételi időpont Ajánlattételi felhívás (IFB) Ajánlattételi felhívás (RFP) Aktuális befejezési időpont Aktuális kezdési időpont Alapító okirat Alapterv Alaptervi befejezési időpont Alaptervi kezdési időpont Alfázis Alkalmasság: kompetencia Alkalmazási terület Alprojekt Analóg becslés Anyagjegyzék Anyagok és eszközök Árajánlatkérés Arányosított ráfordítás Áru Átdolgozás Átfedés Átfutási idő Átfutási idő rövidítés Áthidaló megoldás (módszer) Áttekintő projekt feladatlebontási struktúra (eszköz) Áttekintő ütemterv Becslés Becslés (kimenet/bemenet) Becsült összköltség (kimenet/bemenet) befejezés Befejezés-befejezés Befejezési időpont Befejezésig hátralévő becsült költség (kimenet/bemenet) Befejezés-kezdés Befolyásoló Bemenet Beszerzési dokumentumok Beszerzésmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Beszerzéstervezés (folyamat) Célkitűzés Csapat Csapattagok Csomópont Delphi módszer Dokumentált eljárás Dokumentum Döntési-fa elemzés Együttes elhelyezés Elem/ Összetevő Elemzés Életciklus Elfogad Elfogadás Elfogadási feltételek Eljárás Eljárás Ellenérték Data Date (DD), As of Date, Time Now Date Invitation for Bid (IFB) Request for Proposal (RFP) Current Finish Date Current Start Date Charter Baseline Baseline Finish Date Baseline Start Date Subphase Competence Application Area Subproject Analogous Estimating Bill of Materials (BOM) Materiel Request for Quotation (RFQ) Apportioned Effort Goods Rework Overlap Duration Duration Compression Workaround [Technique] Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) [Tool] Master Schedule Estimate Estimate (Output/Input) Estimate at Completion (EAC) (Output/input) Finish Finish-to-Finish Finish Date Estimate to Complete (ETC) (Output/input) Finish-to-Start Influencer Input (Process Input) Procurement Documents Procurement Management Plan [Output/Input] Plan Purchases and Acquisitions [Process] Objective Team Team members Node Delphi Technique Documented Procedure Document Decision Tree Analysis [Technique] Co-Location Component Analysis Life Cycle Accept Acceptance Acceptance Criteria Procedure Procedure Compensation 9/1

2 Ellenőrzési diagram (eszköz) Ellenőrzőlista (eszköz) Előfeltevés Előírt időpont Előrefelé számítás Előrejelzések Elszámoltathatóság Eltérés Eltérés Eltéréselemzés (módszer) Eltérésjelentés Elválaszthatatlan rész Elvégzett munka tényleges költsége Elvégzett munka tervezett költsége Emberi erőforrás tervezés Engedélyezés Eredeti átfutási idő Eredmény Érintett Érintett, érintettek köre Érintettek kezelése Erőforrás Erőforrásbehatárolt ütemterv Erőforrás-diagramm Erőforrás-kiegyenlítés Erőforráslebontási struktúra Erőforrás-naptár Erőforrástervezés Erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések elemzése (SWOT) Értéktervezés (módszer) Érzékenységelemzés Esemény Eszköz Ésszerű költség becslése Fázis Fázisfelügyelet Fáziskezdeményezés Fázistervezés Fázisvégrehajtás Fáziszárás Feladat Feladat Feladatlebontási struktúra (WBS) Feladatlebontási struktúra (WBS) (kimenet/bemenet) Feladatlebontási struktúra (WBS) létrehozás (folyamat) Feladatlebontási struktúra (WBS) összetevő Feladatlebontási struktúra (WBS) szótár (kimenet/bemenet) Feladatleírás Felelősség Felelősség-hozzárendelési mátrix Felhasználó Feltevések (kimenet/bemenet) Feltevéselemzés (módszer) Felügyelet/ Ellenőrzés/ Szabályozás Felügyelet/Ellenőrzés/Szabályozás (módszer) Felügyeleti pont (CA) (eszköz) Felügyeleti Tevékenységterv (CAP) (eszköz) Felülvizsgálat Control Chart [Tool] Checklist [Tool] Assumption Imposed Date Forward Pass Forecasts Accountability Variance Variance Variance Analysis [Technique] Exception Report Integral Actual Cost of Work Performed (ACWP) Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) Human Resource Planning Authorization Original Duration (OD) Result Stakeholder Stakeholder Manage Stakeholders Resource Resource Limited Schedule Resource Histogram Resource Levelling Resource Breakdown Structure (RBS) Resource Calendar Resource Planning Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) Analysis Value Engineering (VE) [Technique] Sensitivity Analysis Event Tool Should-Cost Estimate Phase Phase Control Phase Initiation Phase Planning Phase Execution Phase Closure Task Task WBS Work Breakdown Structure (WBS) [Output/Input] Create WBS (Work Breakdown Structure) [Process] Work Breakdown Structure Component Work Breakdown Structure Dictionary [Output/Input] Statement of Work (SOW) Responsibility Responsibility Assignment Matrix (RAM) User Assumptions [Input/Output] Assumptions Analysis [Technique] Control Control [Technique] Control Account (CA) [Tool] Control Account Plan (CAP) [Tool] Review 9/2

3 Fenyegetés Fixáras szerződés Fixáras vagy átalányáras szerződés Fixáras-plusz-ösztönződíjas szerződés Folyamat Folyamatábra készítés (módszer) Folyamatcsoport Folyamatmodellezés (módszer) Folyamatosan mélyülő tervezés Funkcionális szervezet Funkcionális vezető Függőség Gantt diagramm Gördülő tervezés Gyakorlat Gyorsító párhuzamosítás Hálóterv Hálóterv Hálótervelemzés Hálótervi hurok Hálótervi logikai kapcsolatok Hálótervi útvonal Hálótervi útvonal Hármas korlát Hárompontos becslés (módszer) Hatásdiagram Hátralévő átfutási idő Hiba Hibajavítás, Hibajegy Hibamód és hibahatás elemzés (FMEA) Időpont Időpont Időskálás ütemezési hálóterv (eszköz) Időtartalék Időtartalék Indítványozott változtatás Információ elosztás Információkérés Integrált Integrált változtatás felügyelet Intézkedés Irányít/Kezel Javító intézkedés Jelentés Jelentési időpont Jelzők Jogosultság Jóváhagy Jóváhagyás Jóváhagyott változtatáskérelem Kapcsolatépítés (módszer) Kategória Képesség / Szakértelem Késleltetés Kezdeményezési folyamatok (folyamatcsoport) Kezdeményező Kezdés Kezdés-befejezés Kezdési időpont Threat Firm Fixed-Price (FFP) Contract Fixed-Price or Lump-Sum Contract Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF) Contract Process Flowcharting [Technique] Process Group Process Flow Diagramming [Technique] Progressive Elaboration Functional Organization Functional Manager Dependency Gantt Chart Rolling Wave Planning Practice Fast Tracking Network Network Network Analysis Network Loop Network Logic Network Path Path Triple Constraint Three Point Estimate [Technique] Influence Diagram Remaining Duration Defect Defect Repair Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Date Date Time-Scaled Schedule Network Diagram [Tool] Float Slack Requested change Information Distribution Request for Information Integrated Integrated Change Control Action Manage Corrective Action Report Time Now Triggers Authority Approve Approval Approved Change Request Networking [Technique] Grade Skill Lag Initiating Processes [Process Group] Initiator Start Start-to-Finish (SF) Start Date 9/3

4 Kezdés-kezdés Kiegyenlítés Kiegyenlítés Kimenet Kockázat/Kockázati tényező Kockázat-adatbázis Kockázatáthárítás Kockázatazonosítás Kockázatcsökkentés Kockázatelfogadás Kockázatelkerülés Kockázatfigyelés és -felügyelet Kockázati tartalék Kockázati tartalék engedményezés Kockázati tartalék mennyisége (kimenet/bemenet) Kockázatkategória Kockázatkezelés tervezése Kockázatlebontási struktúra Kockázatmenedzsment terv Kockázatmenedzsment tervezés Kockázatnyilvántartás Kommunikáció Kommunikáció-menedzsment terv (kimenet/bemenet) Kommunikációtervezés Konfiguráció-menedzsment rendszer (eszköz) Kontrolling/Felügyelet Korábbrahozás Korlát (bemenet) Költség Költség alapterv Költség felügyelet (folyamat) Költségbecslés (folyamat) Költségeltérés (eszköz) Költséghatékonysági mutató (eszköz) Költségmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Költség-plusz-díj Költség-plusz-fixdíjas szerződés Költség-plusz-költséghányad Költség-plusz-ösztönződíjas szerződés Költségtérítéses szerződés Költségterv készítés (folyamat) Költségvetés, Költségterv Követ/(meg)figyel Követelés Követelmény Követés/(meg)figyelés Követési és felügyeleti folyamatok (folyamatcsoport) Követő tevékenység Közel-kritikus tevékenység Közvetlen ráfordítás Kritériumok / feltételek Kritikus tevékenység Kritikus út Kritikus út módszer Kritikus-lánc módszer Különleges ok Küszöb Kvalitatív kockázatelemzés (folyamat) Kvantitatív kockázatelemzés (folyamat) Start-to-Start (SS) Levelling Levelling Output Risk Risk Database Risk Transference Risk Identification Risk Mitigation Risk Acceptance Risk Avoidance Risk Monitoring and Control Contingency Contingency Allowance Contingency Reserve [Output/Input] Risk Category Risk Response Planning Risk Breakdown Structure (RBS Risk Management Plan Risk Management Planning Risk Register Communication Communication Management Plan [Output/Input] Communications Planning [Process] Configuration Management System [Tool] Controlling Lead Constraint [Input] Cost Cost Baseline Cost Control [Process] Cost Estimating [Process] Cost Variance (CV) [Tool] Cost Performance Index (CPI) [Tool] Cost Management Plan [Output/Input] Cost-Plus-Fee (CPF) Cost-Plus-Fixed- Fee (CPFF) Contract Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC) Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF) Contract Cost-Reimbursable Contract Cost Budgeting [Process] Budget Monitor Claim Requirement Monitoring Monitoring and Controlling Processes [Process Group] Successor Activity Near-Critical Activity Discrete Effort Criteria Critical Activity Critical Path Critical Path Method (CPM) Critical Chain Method Special Cause Threshold Qualitative Risk Analysis [Process] Quantitative Risk Analysis [Process] 9/4

5 Kvantitatív kockázatelemzés (folyamat) Lebont Lebontás Lebontási struktura Legkésőbbi befejezési időpont Legkésőbbi kezdési időpont Legkorábbi befejezési időpont Legkorábbi kezdési időpont Legutolsó felülvizsgált becslés Lehetőség Leszállítandó(k) Logika Logikai kapcsolat Logikai kapcsolat diagramm Logikai-függőségalapú hálótervezési módszer Logikai-függőségi kapcsolat Másodlagos kockázat Mátrix szervezet Megbízhatóság Megcélzott Megcélzott befejezési időpont Megcélzott indulási időpont Megcélzott teljesítési időpont Megcélzott ütemezés Megelőző intézkedés Megelőző tevékenység Megmaradó kockázat Megrendelő Megszerzett érték Megtermelt-érték Megtermelt-érték menedzsment Megtermelt-érték módszer Megvalósító szervezet Menedzsment Mérföldkő Mérföldkő ütemterv Minőség Minőség költsége Minőségbiztosítás végrehajtása Minőségellenőrzés végrahajtása Minőségmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Minőségmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Minőségtervezés (folyamat) Minőségtervezés (folyamat) Módszer Módszertan Monte-Carlo elemzés Múltbéli információ Munka Munka engedélyezés Munka engedélyezési rendszer (módszer) Munkacsomag Munkateljesítés információ (kimenet/bemenet) Munkatétel / tevékenységegység Mutató Működés Műszaki teljesítésmérés (módszer) Napló Naptár Quantitative Risk Analysis [Process] Decompose Decomposition Breakdown Structure Late Finish Date (LF) Late Start Date (LS) Early Finish Date (EF) Early Start Date (ES) Latest Revised Estimate Opportunity Deliverable Logic Logical Relationship Logic Diagram Precedence Diagramming Method (PDM) [Technique] Precedence Relationship Secondary Risk Matrix organization Reliability Target Target Finish Date (TF) Target Start Date (TS) Target Completion Date (TC) Target Schedule Preventive Action Predecessor Activity Residual Risk Buyer Earned value Earned Value (EV) Earned Value Management (EVM) Earned Value Technique (EVT) Performing Organization Management Milestone Milestone schedule Quality Cost of Quality (COQ) Perform Quality Assurance (QA) Perform Quality Control (QC) Quality Management Plan [Output/Input] Quality Management Plan [Output/Input] Quality Planning [Process] Quality Planning [Process] Technique Methodology Monte-Carlo Analysis Historical Information Work Work Authorization [Technique] Work Authorization System [Tool] Work Package Work Performance Information [Output/Input] Work Item Index Operations Technical Performance Measurement [Technique] Log Calendar 9/5

6 Naptári egység Calendar Unit Nyíl Arrow Nyitott hálótervi végpont Network Open End Összefoglaló tevékenység Summary Activity, Hammock Activity Összes tervezett költség Budget at Completion (BAC) Összetevő Component Ötletroham (módszer) Brainstorming [Technique] Parametrikus becslés Parametric Estimating Pareto diagramm Pareto Chart Pénzeszközök Funds Portfolió Portfolio Portfoliómenedzsment (módszer) Portfolio Management [Technique] Pozícióleírás Position Description Program Program Program értékelési és felülvizsgálati módszer (PERT) (módszer) Program Evaluation and Review Technique (PERT) [Technique] Programiroda Program Management Office (PMO) Programmenedzsment Program Management Project Management Professional (PMP ) Project Management Professional (PMP ) Projekt Project Projekt alapító okirat (kimenet/bemenet) Project Charter [Output/Input] Projekt alapító okirat készítés (folyamat) Develop Project Charter [Process] Projekt életciklus Project Life Cycle Projekt Emberi Erőforrás Menedzsment (tudásterület) Project Human Resource Management [Knowledge Area] Projekt érintett Project Stakeholder Projekt folyamatcsoportok Project Process Groups Projekt kezdeményezés Project Initiation Projekt naptár Project Calendar Projekt szervezeti ábra (kimenet/bemenet) Project Organization Chart [Output/Input] Projekt szponzor Project Sponsor Projekt-alapú szervezet Projectized Organization Projektbeszerzés menedzsment (tudásterület) Project Procurement Management [Knowledge Area] Projektcsapat Project Team Projektcsapat fejlesztés (folyamat) Develop Project Team [Process] Projektcsapat irányítás Manage Project Team Projektcsapat nyilvántartás Project Team Directory Projektcsapat tagok Project Team Members Projektcsapat toborzás (folyamat) Acquire Project Team [Process Projektfázis Project Phase Projektintegráció menedzsment Project Integration Management Projektiroda Project Management Office (PMO) Projektkezdeményező Project Initiator Projektkockázat menedzsment (tudásterület) Project Risk Management [Knowledge Area] Projektkommunikáció Menedzsment (tudásterület) Project Communications Management [Knowledge Area] Projektköltség menedzsment (tudásterület) Project Cost Management [Knowledge Area] Projektmenedzser Project Manager (PM) Projektmenedzsment Project Management Projektmenedzsment csapat Project Management Team Projektmenedzsment folyamat Project Management Process Projektmenedzsment folyamatcsoport Project Management Process Group Projektmenedzsment információs rendszer (eszköz) Project Management Information System (PMIS) [Tool] Projektmenedzsment rendszer (eszköz) Project Management System [Tool] Projektmenedzsment szoftver (eszköz) Project Management Software [Tool] Projektmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Project Management Plan [Output/Input] Projektmenedzsment terv kidolgozás (folyamat) Develop Project Management Plan [Process] Projektmenedzsment tudásbázis (PMBOK ) Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) Projektmenedzsment tudásterület Project Management Knowledge Area Projektminőség menedzsment (tudásterület) Project Quality Management [Knowledge Area] Projektmunka Project work Projektmunka követése és felügyelete Monitor and Control Project Work 9/6

7 Projektszoba Projektterjedelem Projektterjedelem Projektterjedelem alapterv Projektterjedelem menedzsment (tudásterület) Projektterjedelem menedzsment terv (bemenet/kimenet) Projektterjedelem-felügyelet Projektterjedelem-leírás (kimenet/bemenet) Projektterjedelem-leírás készítés (Előzetes folyamat) Projektterjedelem-meghatározás Projektterjedelem-szétcsúszás Projektterjedelem-tervezés Projektterjedelem-változtatás Projektterjedelem-verifikáció Projektütemezés hálóterv (kimenet/bemenet) Projektütemezés menedzsment (tudásterület) Projektütemterv (kimenet/bemenet) Projektvégrehajtás irányítása és menedzselése (folyamat) Projektzárás (folyamat) Ráfordítás Ráfordításalapú szerződés Ráfordítási szint Rendeleti szabályozás Rendszer Rész-hálóterv Részletekből kiinduló becslés Sablon Sávos ütemterv (eszköz) S-görbe Specifikáció Specifikációs határok Szabályozási határok Szabvány Szakértői vélemény Szakterület Szállító Szállítói válaszok bekérése Szállítókiválasztás Számlatükör (eszköz) Százalékos készültség Személyzetmenedzsment terv Szemle Szerep Szerep / szerepkör Szervezet Szervezeti ábra (eszköz) Szervezeti folyamatokhoz kapcsolódó tudásvagyon Szervezetlebontási struktúra Szerződés (kimenet/bemenet) Szerződésbonyolítás (folyamat) Szerződéses feladatok lebontási struktúrája (kimenet/bemenet) Szerződéses feladatok leírása Szerződéskötéstervezés (folyamat) Szerződéslezárás (folyamat) Szerződésmenedzsment terv (kimenet/bemenet) Szimuláció Szokásos ok Szolgáltatás Szponzor War Room Project Scope Scope Scope baseline Project Scope Management [Knowledge Area] Project Scope Management Plan [Input/Output] Scope Control Project Scope Statement [Output/Input] Develop Project Scope Statement (Preliminary) [Process] Scope Definition Scope Creep Scope Planning Scope Change Scope Verification Project Schedule Network Diagram [Output/Input] Project Time Management [Knowledge Area] Project Schedule [Output/Input] Direct and Manage Project Execution [Process] Close Project [Process] Effort Time and Material Contract Level of Effort (LOE) Regulation System Subnetwork Bottom-up estimating Template Bar Chart [Tool] S-Curve Specification Specification Limits Control Limits Standard Expert Judgement Discipline Seller Request Seller Responses Select Sellers Chart of Accounts [Tool] Percent Complete (PC) Staffing Management Plan Inspection Role Role Organization Organization Chart [Tool] Organizational Process Assets Organizational Breakdown Structure (OBS) Contract [Output/Input] Contract Administration [Process Contract Work Breakdown Structure (CWBS) [Output/Input] Contract Statement of Work (SOW) Plan Contracting [Process] Contract Closure [Process] Contract Management Plan [Output/Input] Simulation Common Cause Service Sponsor 9/7

8 Tanulság(ok) (bemenet/kimenet) Tanulságok tudásbázisa Tartalék Tartalék Tartalék (idő, erőforrás) Tartalék (pénz) Tartalék-elemzés Tartalékidő Teljes tartalékidő Teljesítés-jelentések (kimenet/bemenet) Teljesítés-jelentéstétel (folyamat) Teljesítésmérési alapterv Téma, ügy Tényleges Tényleges átfutási idő Tényleges befejezési időpont Tényleges kezdési időpont Tényleges költség Terjedelemleírás Termék Termék Termék életciklus Termékdefiníció Termékdefiníció-leírás Terv Tervezési csomag Tervezési folyamatok (folyamatcsoport) Tervezett befejezési időpont Tervezett érték Tervezett kezdési időpont Tervfelülvizsgálat (módszer) Tevékenység Tevékenység Tevékenység a csomóponton (AON) Tevékenység a nyílon módszer (ADM) Tevékenység átfutási idő Tevékenység átfutási idő becslése (folyamat) Tevékenység erőforrásbecslés (folyamat) Tevékenység függőségi rendezés (folyamat) Tevékenység tartalékidő Tevékenység tulajdonságok (kimenet/bemenet) Tevékenységazonosító Tevékenységek a nyílon (AOA) Tevékenységkód Tevékenységleírás Tevékenységlista (kimenet/bemenet) Tevékenységlista jellemzők (kimenet/bemenet) Tevékenységmeghatározás (folyamat) Total Quality Management (TQM) (módszer) Trendelemzés (módszer) Tudás Tudásterület, Projektmenedzsment Tudásterületi folyamat Útvonal tartalékidő Útvonalak találkozása Útvonalszétválás Ügyfél Ügyfél hangja (módszer) Ütemezés/Ütemterv Lessons Learned (Input/Output) Lessons Learned Knowledge Base Contingency Reserve, Buffer Buffer Reserve Reserve Analysis Slack, Float Total Float (TF) Performance Reports [Output/Input] Performance Reporting [Process] Performance Measurement Baseline Issue Actual Actual Duration Actual Finish Date (AF) Actual Start Date (AS) Actual Cost (AC) Scope Product Product Product Life Cycle Product Scope Product Scope Description Design Planning Package Planning Processes [Process Group] Planned Finish Date (PF) Planned Value (PV) Planned Start Date (PS) Design Review [Technique] Activity Activity Activity-on-Node (AON) Arrow Diagramming Method (ADM) [Technique] Activity Duration Activity Duration Estimating [Process] Activity Resource Estimating [Process] Activity Sequencing [Process] Free Float Activity Attributes [Output/Input] Activity Identifier Activity-on-Arrow (AOA) Activity Code Activity Description (AD) Activity List [Output/Input] Activity List Attributes [Output/Input] Activity Definition [Process] Total Quality Management (TQM) [Technique] Trend Analysis [Technique] Knowledge Knowledge Area, Project Management Knowledge Area Process Path Float Path Convergence Path Divergence Customer Voice Of The Customer [Technique] Schedule 9/8

9 Ütemezéseltérés Ütemezésfelügyelet Ütemezési modell Ütemezésmenedzsment terv Ütemezéstömörítés (módszer) Ütemezett befejezési időpont Ütemezett kezdési időpont Ütemezett munka tervezett költsége Ütemezett tevékenység Ütemterv hálózatelemzés Ütemterv mérföldkő Ütemtervelemzés Ütemtervkialakítás Ütemtervrövidítés Ütemtervteljesülési mutató Validáció Validálás Vállalat Vállalat környezeti tényezői (kimenet/bemenet) Valódi ok elemzés Valószínűség-hatás mátrix (eszköz) Változtatás felügyelet Változtatás Felügyeleti Bizottság Változtatás, (változás) Változtatásfelügyeleti Rendszer (eszköz) Változtatáskérelem Várható pénzbeli érték elemzés Végrehajt Végrehajtás Végrehajtási folyamatok (folyamatcsoport) Végrehajtó Verifikáció Verifikálás Virtuális csapat Virtuális tevékenység Viselkedési normák (eszköz) Visszafelé számítás Visszatartott összeg WBS-elem kód (eszköz) Zárási folyamatok (folyamatcsoport) Schedule Variance (SV) Schedule Control Schedule Model Schedule Management Plan Crashing [Technique] Scheduled Finish Date (SF) Scheduled Start Date (SS) Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) Schedule Activity Schedule Network Analysis Schedule Milestone Schedule Analysis Schedule Development Schedule Compression Schedule Performance Index (SPI) Validation Validation [Technique] Enterprise Enterprise Environmental Factors (Output/Input) Root Cause Analysis Probability and Impact Matrix [Tool] Change Control Change Control Board (CCB) Change Change Control System [Tool] Change Request Expected Monetary Value (EMV) Analysis Execute Execution Executing Processes [Process Group] Executing Verification Verification Virtual Team Dummy Activity Ground Rules [tools] Backward Pass Retainage Code of Accounts [Tool] Closing Processes [Process Group] 9/9

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája Berlin Boston Budapest Düsseldorf Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu dr. Kupás Tibor Budapest, 2007. április 16. Projekt kontroll Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája Projekt kontroll

Részletesebben

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája Berlin Boston Budapest Düsseldorf Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu dr. Kupás Tibor Budapest, 2007. március 19. Hálótervezés gyakorlat 1/2 Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Részletesebben

A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata. Projektmenedzsment-folyamatcsoportok. Tervezési folyamatcsoport

A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata. Projektmenedzsment-folyamatcsoportok. Tervezési folyamatcsoport A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata Projektmenedzsment-folyamatcsoportok Tudásterületek Kezdeményezési folyamatcsoport Tervezési folyamatcsoport Végrehajtási folyamatcsoport

Részletesebben

Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök 1

Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök 1 PMSZ - ÓBUDA-ÚJLAK zrt. Építési beruházások vezetése az MSZ ISO 21500:2015 Útmutató a projektvezetés szabványa szerint Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök, mb. vállalkozási ov. ÓBUDA-ÚJLAK

Részletesebben

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok Szalay Imre, PMP PMI Budapest 18. PM Forum, 2014. április 9. 1 A projektek feladata

Részletesebben

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban Attila Borza ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország Tartalom Az Ericsson világa, PMO Az eladást támogató projekt specialitásai Erőforrás

Részletesebben

Szoftver min ség és menedzsment

Szoftver min ség és menedzsment Szoftver min ség és menedzsment 9. A szoftvermin ség irányítási vonatkozásai. Projektek tervezése, követése, vezérlése. Dr. Balla Katalin Tartalom A projekt el készítése A projekt indítása A projekt tervezése

Részletesebben

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29.

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel A rendszer megoldást nyújt a teljeskörű pénzügyi, számviteli műveletek elvégzésére a törvényi megfelelőségek biztosítása mellett. Pénzügy,

Részletesebben

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája Berlin Barcelona Boston Budapest Bucharest Düsseldorf Munich Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu Dr. Kupás Tibor Budapest, 2007. április 21. Projektportfólió menedzsment és controlling Tőkekihelyezés és

Részletesebben

Minőségmenedzsment. 1. Minőséggel kapcsolatos alapfogalmak. Minőségmenedzsment - Török Zoltán - 2013. BKF és BKF SZKI

Minőségmenedzsment. 1. Minőséggel kapcsolatos alapfogalmak. Minőségmenedzsment - Török Zoltán - 2013. BKF és BKF SZKI Minőségmenedzsment oktató: Török Zoltán, PMP Minőségmenedzsment 1. Minőséggel kapcsolatos alapfogalmak Bevezetés a tárgyba Mi a minőség? A minőségmenedzsment lényege, főbb tartalmi elemei Török Zoltán,

Részletesebben

Idotervezés I. A CPM háló. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1

Idotervezés I. A CPM háló. BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1 Idotervezés I. A CPM háló BME Építéskivitelezési Tanszék Dr. Mályusz Levente 1 Hagyományos eszközök Sávos ütemterv, Gannt diagram (pont szeru építkezéseken) földkiemelés tükörkészítés alapozás aszfalt

Részletesebben

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte

Részletesebben

Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk. Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla

Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk. Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla Építőipari projekt-portfolió menedzsment Az építőipari projekt-portfólió menedzsment általában egy projekt

Részletesebben

Terminológiajegyzék: ACCEPTANCE Elfogadás. ACCEPTANCE CRITERIA Elfogadási feltételek. ACCEPTANCE TEST Elfogadási teszt

Terminológiajegyzék: ACCEPTANCE Elfogadás. ACCEPTANCE CRITERIA Elfogadási feltételek. ACCEPTANCE TEST Elfogadási teszt Terminológiajegyzék: ACCEPTANCE Elfogadás kifejezések ACCEPTANCE CRITERIA Elfogadási feltételek ACCEPTANCE TEST Elfogadási teszt ACCRUED COSTS Halmazati hátralék ACQUISITION STRATEGY Beszerzési stratégia

Részletesebben

Consultative engineering and construction services

Consultative engineering and construction services Consultative engineering and construction services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/31402615.aspx External tender id 391771-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award

Részletesebben

CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása. Tartalom. Dr. Balla Katalin 2006.11.28. A CMMI v1.2 bemutatása 2006.11.28.

CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása. Tartalom. Dr. Balla Katalin 2006.11.28. A CMMI v1.2 bemutatása 2006.11.28. CMMI modell v1.2 verziójának bemutatása Dr. Balla Katalin 2006.11.28. Tartalom ~ A CMMI v1.2 kiadása ~ A CMMI modell új kiadása iránti igény ~ a CMMI korábbi verziójához képest ~ A CMMI v1.2 jellemzői

Részletesebben

Ericsson projekt keretrendszer és PM minősítések. JUSZT PÉTER ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország

Ericsson projekt keretrendszer és PM minősítések. JUSZT PÉTER ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország Ericsson projekt keretrendszer és PM minősítések JUSZT PÉTER ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország Ericsson magyarországon Jelenlét 1911 óta Az elmúlt 100 évben Magyarország vezető innovációs cége MMS

Részletesebben

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája Berlin Boston Budapest Düsseldorf Munich Prague Stuttgart Vienna Zurich www.ifua.hu dr. Kupás Tibor Budapest, 2007. február 19. A projekt definíciója és folyamata Tőkekihelyezés és projektkövetés informatikája

Részletesebben

IT Asset Management. IBM Tivoli Asset Management for IT. 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás. 2009 IBM Corporation

IT Asset Management. IBM Tivoli Asset Management for IT. 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás. 2009 IBM Corporation IT Asset Management IBM Tivoli Asset Management for IT 2009. 11. 10 Kubicsek Tamás Miért kritikus az átfogó IT eszközmenedzsment kialakítása? Szoftver és Licensz: Komplex licensztípusok Nehezen átlátható

Részletesebben

Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time)

Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time) Mérnök informatikus (BSc) alapszak levelező tagozat (BIL) / BSc in Engineering Information Technology (Part Time) (specializáció választás a 4. félévben, specializációra lépés feltétele: az egyik szigorlat

Részletesebben

HU ISSN 1787-5072 www.anyagvizsgaloklapja.hu 62

HU ISSN 1787-5072 www.anyagvizsgaloklapja.hu 62 Kockázatalapú karbantartás Új törekvések* Fótos Réka** Kulcsszavak: kockázatalapú karbantartás és felülvizsgálat, kockázatkezelés, kockázati mátrix, API RBI szabványok Keywords: risk-based inspection and

Részletesebben

Orvosi eszközök gyártmányfejlesztése Aktív orvosi eszköz szoftver verifikálása, validálása (V&V) Dolgos Márton Budapest, 2013-11-07

Orvosi eszközök gyártmányfejlesztése Aktív orvosi eszköz szoftver verifikálása, validálása (V&V) Dolgos Márton Budapest, 2013-11-07 Orvosi eszközök gyártmányfejlesztése Aktív orvosi eszköz szoftver verifikálása, validálása (V&V) Dolgos Márton Budapest, 2013-11-07 Bemutatkozás Dolgos Márton Okleveles villamosmérnök (2008) Bay Zoltán

Részletesebben

Publish date 23.02.2012 04:15. Change date 23.02.2012 04:15

Publish date 23.02.2012 04:15. Change date 23.02.2012 04:15 Database systems Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/30555779.aspx External tender id 59114-2012 Tender type Vertragszuteilung Document type Vergebene Aufträge Procurement procedure Beschleunigtes

Részletesebben

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás

Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás Az alkalmazás minőségbiztosítás folyamata Fókuszban a teszt-automatizálás Alvicom HP szeminárium 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without

Részletesebben

2012.03.12. TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE IDŐTERVEZÉS. IDŐTERVEZÉS (Gantt diagramm)

2012.03.12. TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE IDŐTERVEZÉS. IDŐTERVEZÉS (Gantt diagramm) ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE. ea.: Projekttervezés III. Tevékenységek tervezése Időtervezés: Gantt diagramm Hálótervezés: Kritikus út Tartalék idő Példa ismertetése TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE Fel kell vázolni egy

Részletesebben

ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 6. ea.: Projekttervezés III.

ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 6. ea.: Projekttervezés III. ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 6. ea.: Projekttervezés III. Tevékenységek tervezése Időtervezés: Gantt diagramm Hálótervezés: Kritikus út Tartalék idő Példa ismertetése TEVÉKENYSÉGEK TERVEZÉSE Fel kell vázolni egy

Részletesebben

Projektismeretek, projektmenedzsment

Projektismeretek, projektmenedzsment Projektismeretek, projektmenedzsment Újbuda Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2010. 01. 29. Projekt fogalma Projekt: Meghatározott eredmények elérése (projekt termékek létrehozása) érdekében, adott erőforrással

Részletesebben

Road construction works

Road construction works Road construction works Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/45294693.aspx External tender id 246818-2014 Tender type Tender Document type Additional information Procurement procedure Open

Részletesebben

Software development services

Software development services Software development services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/40617737.aspx External tender id 392282-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

TITLE ON CAP. Subtitle

TITLE ON CAP. Subtitle TITLE ON CAP Subtitle OeBS in Sanofi HOUG Oct, 2014 1 TITLE ON CAP AND ON 2 LINES Bevezetett modulok, főbb funkciók Gyógyszergyártási. vegyipari sajátosságok (minőség, termék-életciklus) Integrációs térkép

Részletesebben

Civilek és az Önkéntesség. - Projektmenedzsment -

Civilek és az Önkéntesség. - Projektmenedzsment - Civilek és az Önkéntesség - Projektmenedzsment - I. Projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, célja: erőforrások által végzett munka eredményeként egy

Részletesebben

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda 18. Projektmenedzsment Fórum Budapest, 2015. április 9. Pár szó az ERSTE gyökereiről Alapítva: 1819.

Részletesebben

Software package and information systems

Software package and information systems Software package and information systems Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/41768670.aspx External tender id 14886-2014 Tender type Vertragszuteilung Document type Vergebene Aufträge Procurement

Részletesebben

Repair and maintenance services

Repair and maintenance services Repair and maintenance services Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/30639240.aspx External tender id 76845-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

Publish date 11/30/2012 4:11 AM. Change date 11/30/2012 4:11 AM

Publish date 11/30/2012 4:11 AM. Change date 11/30/2012 4:11 AM Irrigation works Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/35586282.aspx External tender id 379567-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Negotiated

Részletesebben

Verifikáció és validáció Általános bevezető

Verifikáció és validáció Általános bevezető Verifikáció és validáció Általános bevezető Általános Verifikáció és validáció verification and validation - V&V: ellenőrző és elemző folyamatok amelyek biztosítják, hogy a szoftver megfelel a specifikációjának

Részletesebben

Adatkezelő szoftver. Továbbfejlesztett termékvizsgálat-felügyelet Fokozott minőség és gyártási hatékonyság

Adatkezelő szoftver. Továbbfejlesztett termékvizsgálat-felügyelet Fokozott minőség és gyártási hatékonyság Adatkezelő szoftver ProdX Inspect szoftver Fokozott termelékenység Páratlan termékminőség Magas fokú biztonság Teljesen átlátható folyamatok Továbbfejlesztett termékvizsgálat-felügyelet Fokozott minőség

Részletesebben

MINDSOFT 2005. A MindSoft története

MINDSOFT 2005. A MindSoft története 25.4.15 MINDSOFT 25 Elvárások, tervek, koncepciók, CMMI - ISO 91:2 A MindSoft története 1991. Első programunk a VÁM 91 kitöltő program 1995. Egységes Vámárunyilatkozat kitöltő program 1997. Rendszerbővítés,

Részletesebben

Networking software development services

Networking software development services Networking software development services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38106134.aspx External tender id 331687-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement

Részletesebben

Project-management services other than for construction work

Project-management services other than for construction work Project-management services other than for construction work Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/35703763.aspx External tender id 366483-2013 Tender type Contract Award Document type Contract

Részletesebben

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/32490893.aspx External tender id 93963-2012 Tender type

Részletesebben

Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó

Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó Fejlesztési projektek menedzselése IBM Rational CLM termékekkel Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - üzleti tanácsadó Tartalom I. CLM termékek rövid ismertetése II. Projekt menedzsment módszertanokról III. Demo

Részletesebben

Települési ÉRtékközpont

Települési ÉRtékközpont TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és - fejlesztési programjának kidolgozása KÉPZÉS menedzsment VANIN 2009. Erőforrás gazdálkodás- üzemeltetés benchmark Cél,

Részletesebben

Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar. Tóth Béla 2015.

Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar. Tóth Béla 2015. Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar Tóth Béla 2015. Név: Tóth Béla Tanulmányok: 2010 - Óbudai Egyetem / NIK Informatikai Biztonság szak Mérnök Diploma Főállásban: Pénzügyi szektor IT Infrastruktúra

Részletesebben

Meal-cooking services

Meal-cooking services Meal-cooking services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/45080144.aspx External tender id 281415-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open

Részletesebben

Maintenance and repair of data network equipment

Maintenance and repair of data network equipment Maintenance and repair of data network equipment Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/31332822.aspx External tender id 174907-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award

Részletesebben

HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL

HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL HATÉKONYSÁG NÖVELÉS VÁLLALATI PROJEKT IRODA (EPO) LÉTREHOZÁSÁVAL dr. Prónay Gábor 15. Projektmenedzsment a Gazdaságban Fórum 2012. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA Aki úgy gondolja, hogy rátalált a saját módszerére,

Részletesebben

Publish date 2/9/2013 4:11 AM. Change date 2/9/2013 4:11 AM

Publish date 2/9/2013 4:11 AM. Change date 2/9/2013 4:11 AM X-ray devices Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/36603318.aspx External tender id 44296-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open procedure

Részletesebben

MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA

MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA MEGAJÁNLOTT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA SAP VAGY AZZAL EGYENÉRTÉKŰ SZOFTVEREK, FEJLESZTŐESZKÖZEIK SZÁLLÍTÁSA, VALAMINT KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSA 2013. TÁRGYÚ ELJÁRÁS 1. RÉSZE: SAP VAGY

Részletesebben

Repair and maintenance services of electrical distribution equipment

Repair and maintenance services of electrical distribution equipment Repair and maintenance services of electrical distribution equipment Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/36880981.aspx External tender id 139519-2013 Tender type Contract Award Document

Részletesebben

A projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész

A projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész A projekt idő-, erőforrás és költségterve 1. rész A TERVEZÉS FOLYAMATA a projekttevékenységek meghatározása a tevékenységek közötti logikai függőségi kapcsolatok meghatározása erőforrás-allokáció és a

Részletesebben

Furniture. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Version 3. Publish date 5/13/2014 4:21 AM

Furniture. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Version 3. Publish date 5/13/2014 4:21 AM Furniture Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/41155242.aspx External tender id 159264-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open procedure Contract

Részletesebben

NetIQ Novell SUSE újdonságok

NetIQ Novell SUSE újdonságok NetIQ Novell SUSE újdonságok Hargitai Zsolt Üzletfejlesztési vezető NetIQ, Novell, SUSE zhargitai@netiq.com zhargitai@novell.com zhargitai@suse.com A cégcsoport szolgáltatásai IT Operations Management

Részletesebben

System Center Service Manager 2012 áttekintése. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - tanácsadó Nagy Dániel - rendszermérnök

System Center Service Manager 2012 áttekintése. Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - tanácsadó Nagy Dániel - rendszermérnök System Center Service Manager 2012 áttekintése Ker-Soft Kft. Kaszás Orsolya - tanácsadó Nagy Dániel - rendszermérnök Tartalom 1. Probléma felvetés 2. Megoldás 3. Demó 4. Projekt tanulságok 5. Három példa

Részletesebben

Projekt siker és felelősség

Projekt siker és felelősség Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt

Részletesebben

Frederick Taylor (1900 körül) A Pennsylvania-i acélműben tanulmányozta a munkafolyamatokat. A munkafolyamatokat szakaszokra bontotta, és különböző méréseket végzett a szakaszokon belüli és a szakaszok

Részletesebben

Részt vesz a projekt megtervezésében A feladatterv kialakításában közreműködik A projektfeladatok erőforrás és időszükségletének meghatározását

Részt vesz a projekt megtervezésében A feladatterv kialakításában közreműködik A projektfeladatok erőforrás és időszükségletének meghatározását Projektmenedzsment Követelmény modul előírása Részt vesz a projekt megtervezésében A feladatterv kialakításában közreműködik A projektfeladatok erőforrás és időszükségletének meghatározását elvégzi Részt

Részletesebben

A szoftver tesztelés alapjai

A szoftver tesztelés alapjai Szoftverellenőrzési technikák A szoftver tesztelés alapjai Micskei Zoltán, Majzik István http://www.inf.mit.bme.hu/ 1 Hol tartunk a félévi anyagban? Követelményspecifikáció ellenőrzése Ellenőrzések a tervezési

Részletesebben

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

INNONET Innovációs és Technológiai Központ TECHNONET Autóipari Technológia Kompetencia Központ INNONET Innovációs és Technológiai Központ Vasvári Bálint - projektmenedzser ismertető / INNONET INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kedvezményes

Részletesebben

Publish date 1/7/2012 4:09 AM. Change date 1/7/2012 4:09 AM

Publish date 1/7/2012 4:09 AM. Change date 1/7/2012 4:09 AM X-ray devices Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/30400850.aspx External tender id 5260-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open procedure

Részletesebben

Scanners. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Original text:

Scanners. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Original text: Scanners Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/32744112.aspx External tender id 280761-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open procedure Contract

Részletesebben

Road traffic-control equipment

Road traffic-control equipment Road traffic-control equipment Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/39149889.aspx External tender id 44515-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig

Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA

Részletesebben

SW-project management

SW-project management SW-project management 1 PM tárgya tervezés megfigyelés ellenőrzés emberek folyamat események 4P People (emberek) Product (termék) Process (folyamat) Project PM szintjei 3 SW előállítási folyamat bizonytalansága

Részletesebben

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc RÖVIDEN - LCA ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ EURÓPÁBAN - NEMZETKÖZI PROGRAM-LEHETŐSÉGEK - JÓ GYAKORLATOK partnerségben

Részletesebben

10. Gyakorlat: Alkalmazások publikálása Remote Desktop Szervízen keresztül

10. Gyakorlat: Alkalmazások publikálása Remote Desktop Szervízen keresztül 10. Gyakorlat: Alkalmazások publikálása Remote Desktop Szervízen keresztül 10.1. Jogosultságok és csoportok létrehozása 10.2. Az RDS szerver szerepkör telepítése a DC01-es szerverre 10.3. Az RDS01-es szerver

Részletesebben

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Nemzetközi projektmenedzsment Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Nemzetközi pályázatok: miben más? Hosszú elıkészítés, egyeztetés Partnerek száma 10-15 is lehet Kommunikáció

Részletesebben

Job search services. Info. Buyer. Description. Publish date 3/2/2013 4:12 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/37970320.

Job search services. Info. Buyer. Description. Publish date 3/2/2013 4:12 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/37970320. Job search services Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/37970320.aspx External tender id 69695-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Award of

Részletesebben

Mobile-telephone services

Mobile-telephone services Mobile-telephone services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/40188421.aspx External tender id 17462-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Negotiated

Részletesebben

Operation of water supplies

Operation of water supplies Operation of water supplies Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/41670211.aspx External tender id 396958-2013 Tender type Tender Document type Additional information Procurement procedure

Részletesebben

Értékteremtés egy MÁV IT szolgáltatás fejlesztésében

Értékteremtés egy MÁV IT szolgáltatás fejlesztésében Értékteremtés egy MÁV IT szolgáltatás fejlesztésében - A MÁV Trakció Zrt. vontatásszolgáltatás informatikai menedzsmentje - Cserjési Jen, Informatikai szakért MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Sz cs Tamás, BPE termékmenedzser

Részletesebben

Building-cleaning services

Building-cleaning services Building-cleaning services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/34436554.aspx External tender id 201900-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

1. Gyakorlat: Telepítés: Windows Server 2008 R2 Enterprise, Core, Windows 7

1. Gyakorlat: Telepítés: Windows Server 2008 R2 Enterprise, Core, Windows 7 1. Gyakorlat: Telepítés: Windows Server 2008 R2 Enterprise, Core, Windows 7 1.1. Új virtuális gép és Windows Server 2008 R2 Enterprise alap lemez létrehozása 1.2. A differenciális lemezek és a két új virtuális

Részletesebben

ITIL bevezetési tapasztalatok

ITIL bevezetési tapasztalatok ÜDVÖZÖLJÜK! Ö Ü ITIL bevezetési tapasztalatok a Budapest Bank-nálnál Bába Tamás Alkalmazás üzemeltetési vezető Seregi Attila Csoport vezető, Alkalmazás üzemeltetés November 23, 2008 Tartalom GE Money és

Részletesebben

Publish date 9/28/2012 4:21 AM. Change date 9/28/2012 4:21 AM

Publish date 9/28/2012 4:21 AM. Change date 9/28/2012 4:21 AM Control valves Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/33286777.aspx External tender id 307309-2012 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Negotiated

Részletesebben

SUPERVISION PROGRAM OF YEAR 2007

SUPERVISION PROGRAM OF YEAR 2007 SUPERVISION PROGRAM OF YEAR 2007 Scope of validity: Administrative activity performed by the organisational units supervised by the Deputy President for Food Chain Safety and by the Directorates for Food

Részletesebben

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Zsemlye Tamás Október 05, 2014 HTE Infokomm 2014 DEFINÍCIÓ 3 ÚT A FELHŐ FELÉ Standardizált -> Virtualizált -> Menedzselt -> Dinamikus -> Automatizált 4 4 REFERENCIA

Részletesebben

GÖNCZI KORNÉLIA 1. Gazdaságpszichológiai felfogások a projektmenedzsment területén

GÖNCZI KORNÉLIA 1. Gazdaságpszichológiai felfogások a projektmenedzsment területén GÖNCZI KORNÉLIA 1 Gazdaságpszichológiai felfogások a projektmenedzsment területén A világgazdaság napjainkban új kihívások előtt áll. A globalizáció fő motorja a gazdasági rendszerek és az üzleti kultúra

Részletesebben

AQAP követelmények és realitások

AQAP követelmények és realitások AQAP követelmények és realitások Kerekes László minőségügyi szakértő tel: 20/777-9139 email: info@saasco.hu AQAP ALLIED QUALITY ASSURANCE PUBLICATION (SZÖVETSÉGI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI KIADVÁNY) AQAP-2070

Részletesebben

Occupational clothing, special workwear and accessories

Occupational clothing, special workwear and accessories Occupational clothing, special workwear and accessories Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38902694.aspx External tender id 308771-2013 Tender type Contract Award Document type Contract

Részletesebben

Engineering services. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Version 3. Publish date 10/22/2013 4:26 AM

Engineering services. Info. Buyer. Version changes Contract award. Description. Version 3. Publish date 10/22/2013 4:26 AM Engineering services Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/38746327.aspx External tender id 355577-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open

Részletesebben

SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK

SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK SAP SZOFTVERHASZNÁLATI JOGOK Tartalomjegyzék Az SAP Szoftverhasználati Jogokra vonatkozó jelen dokumentum az alábbiakat tartalmazza: Preambulum 1. oldal 1. fejezet Licencvételi alapelvek / Használati szabályok

Részletesebben

MS Office Project 2003 Gyakorló munkafüzet

MS Office Project 2003 Gyakorló munkafüzet MS Office Project 2003 Gyakorló munkafüzet 1. rész Készítette: Gyurkó György 2007 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés - Projekt létrehozása... 3 1.1 Az MS Office Project menüje és parancsgombjai... 3 1.2 Projekt

Részletesebben

Landscape architectural services

Landscape architectural services Landscape architectural services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38681912.aspx External tender id 201760-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

Seismic data collection services

Seismic data collection services Seismic data collection services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/42147377.aspx External tender id 201726-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure

Részletesebben

Garments. Info. Buyer. Description. Publish date 4/30/2013 4:12 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/38828948.aspx

Garments. Info. Buyer. Description. Publish date 4/30/2013 4:12 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/38828948.aspx Garments Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/38828948.aspx External tender id 141031-2013 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Vejledende kundgøring

Részletesebben

Lamps and light fittings

Lamps and light fittings Lamps and light fittings Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/40668852.aspx External tender id 10380-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open

Részletesebben

System maintenance services

System maintenance services System maintenance services Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/42342846.aspx External tender id 417688-2013 Tender type Tender Document type Contract notice Procurement procedure Negotiated

Részletesebben

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/35255296.aspx External tender id 25288-2013 Tender type

Részletesebben

EUCIP Core Sillabusz 3.0 változat

EUCIP Core Sillabusz 3.0 változat EUCIP Core Sillabusz 3.0 változat Szerzői jogok 2011 ECDL Foundation Minden jog fenntartva. Jelen dokumentum sem teljes terjedelmében sem részleteiben, semmilyen formában az ECDL Foundation engedélye nélkül

Részletesebben

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended

Részletesebben

7.3.16 Student research paper. Organization of Product Planning Processes Spisák, Bernadett; Puskás, Tamás

7.3.16 Student research paper. Organization of Product Planning Processes Spisák, Bernadett; Puskás, Tamás Work Packages Task Outcome Coordinator/Partner Conference/Journal Title Authors WP7 Dissemination Task 7.3 Articles 7.3.16 Student research paper P3 - ME Student Research Competition Organization of Product

Részletesebben

Bus repair services. Info. Buyer. Version changes Contract award. Version 2. Publish date 9/18/2014 4:25 AM. Change date 9/18/2014 4:25 AM

Bus repair services. Info. Buyer. Version changes Contract award. Version 2. Publish date 9/18/2014 4:25 AM. Change date 9/18/2014 4:25 AM Bus repair services Info Version 2 Url http://com.mercell.com/permalink/41775651.aspx External tender id 316713-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Open procedure

Részletesebben

Folyamat alapú integrált kockázatkezelési és audit projekt tapasztalatai

Folyamat alapú integrált kockázatkezelési és audit projekt tapasztalatai Folyamat alapú integrált kockázatkezelési és audit projekt tapasztalatai Dohos Ágnes, IDS-Scheer pénzintézeti üzletág vezető, agnes.dohos@idsscheer.com Szabolcs Gergely, Bankárképző szenior tanácsadó,

Részletesebben

Technical Object Maintenance (TOM) Bihari Róbert 2015. november 26.

Technical Object Maintenance (TOM) Bihari Róbert 2015. november 26. Technical Object Maintenance (TOM) Bihari Róbert 2015. november 26. Hogyan támogathatja egy igazi karbantartás specifikus szoftver a korszerű karbantartói munkát? CÉG 2003-as alapítás Magyar Magántulajdon

Részletesebben

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Info Version 4 Url http://com.mercell.com/permalink/35914845.aspx External tender id 154049-2013 Tender type

Részletesebben

Kockázatos körkapcsolás Szemkeő Márton Nokia Siemens Networks. 1 Nokia Siemens Networks 13. Kockázatos Körkapcsolás 2010.05.19.

Kockázatos körkapcsolás Szemkeő Márton Nokia Siemens Networks. 1 Nokia Siemens Networks 13. Kockázatos Körkapcsolás 2010.05.19. Kockázatos körkapcsolás Szemkeő Márton Nokia Siemens Networks 1 Nokia Siemens Networks 13. Kockázatos Körkapcsolás 2010.05.19. Körkapcsolás 1. kör Projektkörnyezet bemutatása, a területen alkalmazott kockázatkezelési

Részletesebben

Projektmenedzsment tréning

Projektmenedzsment tréning Projektmenedzsment tréning Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál ÁROP-1.A.2/B-2008-0020 2010.10.20. Tematika Projektek Projektcsapat összeállítása

Részletesebben

Greases and lubricants

Greases and lubricants Greases and lubricants Info Version 3 Url http://com.mercell.com/permalink/42533716.aspx External tender id 190808-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Negotiated

Részletesebben