Hírlevél / Február-Március 2012
|
|
- Ferenc Kerekes
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Hírlevél / Február-Március 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Hogy vihetnénk véghez a lehetetlent? Lelkesedéssel. Paulo Coelho Ingyenes nyílt délelőtti workshop Organikus szervezetfejlesztés workshop / február 15. Teljesítményértékelés workshop / március 27. Nyílt programjaink / 2012 február-március Coaching szemléletű vezetés 2 napos képzés / február LEAN Management 5 napos képzés / február , március 5-6., március 12. Credit Management Basic vevőkockázatok kezelése 1 napos képzés / február 22. Viharhajózás válságban szervezeti erőpróba és megújulás vállalatvezetőnek / 1 napos képzés / február 28. A tudatos vezetés útja vezetői műhely / 6 napos képzés márciustól júniusig HR mint Business partner 6 félnapos képzés márciustól júniusig Új időpontban! EnergyManager/Energiagazdász képzés március 22-től a képzés vizsgaprojektje beadható az idén aktuális uniós energiapályázatokra! Referencia / Vélemények az Energiagazdász képzésről Beharangozó: SPS workshop japán szakember irányításával / Veritas Kft.,ápr HR-kincsestár / Amit mondunk és a valódi mögöttes :-) Képzési naptár - I. félév/2012 Kompetencialista egyéni/csoportos fejlesztéshez / évi képzési tervhez Munkatársaink & Elérhetőségeink Új kedvezményrendszer egyes nyílt képzéseinkre 2012-től! Jelentősebb kedvezmények ügyfeleink számára: a DUIHK tagság, a korai jelentkezés/több résztvevő, valamint a képzés továbbajánlása mind 10 % kedvezményt jelent, s a 3 kedvezmény együtt is érvényesíthető egyes képzéseinknél. Fotók / stockexchange; IHK Nürnberg Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105 MSZ EN ISO 9001:2009 tanúsítvány szám: MS
2 Organikus szervezetfejlesztés Nyílt ingyenes workshop üzleti reggelivel február 15. délelőtt Lehet másképp is! A válságban két dolgot tehetsz: ott maradsz, ahol vagy, vagy pedig élsz a fejlődés lehetőségével! (Maxwell Maltz) Ön is úgy gondolja, hogy az elmaradó bevételek kompenzálására van jobb megoldás, mint a fizetés nélküli szabadság, a fizetéscsökkentés vagy a leépítés? Nyomasztja, hogy munkatársai egyre demotiváltabbak, bizonytalanabbak és egyre kevésbé látják a lehetőségeket? Örülne egy olyan lehetőségnek, amellyel egyaránt növelhető a cég eredményessége és a munkatársak elhivatottsága? Szeretné, hogy együttes erővel valósítsák meg a szükséges fejlesztéseket, és ne csak a vezetők érezzék magukénak a felelősséget? Célja, hogy az elkövetkezendő évek kihívásaira is a lehető legjobban felkészítse vállalatát, munkatársait? Ha igen, szeretettel várjuk az Organikus szervezetfejlesztési workshop-on, ahol találkozhat egy olyan szervezetfejlesztési megközelítéssel, amely a vállalatot élő, fejlődő organizmusnak tekinti, amely létrejön, fejlődik, növekszik, megbetegszik, újra meggyógyul, valamint utódokat is létrehozhat. Ezzel a megközelítéssel dolgozva a feszültségek, a konfliktusok egyéni, ill. közös fejlődési lehetőséggé változtathatók. A módszer a gyökerüknél kezeli a problémákat, elsősorban a cég belső erőforrásaira épít, támogatja a vállalatot saját, működőképes megoldások megtalálásában, ezáltal függetlenséget biztosít. Az így véghezvitt átalakítások valós és tartós fejlődést eredményeznek, nem csak a szervezetet, hanem a benne dolgozó embereket is támogatják olyan szemléletet és eszközöket adva a kezükbe, amelyekkel a későbbiekben külső tanácsadó nélkül is tovább tudnak fejlődni. Az élő, szerves megközelítés segítségével a mechanikus gondolkodásmód és a hagyományos szervezeti modellek által kezelni nem tudott problémákra is lehetőség nyílik eredményes megoldást keresni. Szakértőink Farkas Éva / Közgazdász (FH München), coach, szervezetfejlesztési tanácsadó, vezetőképző és tréner. Több év nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, magyar, német és angol nyelven dolgozik. Elkötelezett az emberközpontú, valós és hosszútávon hatékony megoldások mellett, kiemelt szakterületei a szervezeti és egyéni krízis- és változásmenedzsment. Ágostházi Bence / INSEAD MBA, szervezetfejlesztési tanácsadó, vezetőképző és tréner. 17 év nemzetközi üzleti, vezetői tapasztalattal, magyar és angol nyelven is dolgozik óta foglalkozik organikus szemléletű vezetőképzéssel. Szakterülete a stratégiai alapú krízis és változáskezelés. Időpont és helyszín: február 15. / Reggeli és regisztráció: 8:30-tól Program: 9:30-12:30-ig Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Részvételi díj jelentkezési határidő A workshop közvetlenül meghívott vállalati kör számára meghirdetett, számukra ingyenes. Azon vállalatok jelentkezését, akikkel még nem állunk kapcsolatban, előjegyzésbe vesszük. Tanácsadó és képzéseket kínáló szervezetek munkatársai számára a részvétel díja: DUIHK tagoknak Ft +Áfa, nem tagoknak Ft +Áfa. Jelentkezés február 8-ig: a részvétel regisztrációhoz és kitöltött jelentkezési laphoz kötött! Célcsoport Jelenlegi és jövőbeli partnereink azon munkatársai, akik értékelik és becsülik munkatársaikat és a jövőbemutató, innovatív megoldásokat Nyelv és módszer Magyar / Interaktív előadás csoportmunkákkal. A workshop során hangsúlyt fektetünk a sajátélményű tapasztalásra és véleményekre mindkét témában. Jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: 1/ / skulteti@ahkungarn.hu 1
3 Coaching szemléletű vezetés / február Hatékony 21. századi vezetési módszer Önnek A coaching szemléletű vezetést méltán nevezik a 21. század vezetési módszerének, hiszen középpontjában a beosztottak önállóságának, felelősségtudatának fejlesztése áll. Amint azt a neve is jelzi, ez egy vezetési szemlélet, amelyhez a coaching céljai és eszköztára szolgáltatják az alapot. Nem igényli a coaching teljes keretrendszerét, ezért kevésbé kötött, összehasonlítva a vezető, mint coach funkcióval, ám hozadékai, előnyei a vezető, a beosztott és a cég számára hasonlóak. Természetesen ez a vezetői stílus is igényli a gondos előkészítést és a következetességet. Ami az eszköztárat illeti, változatosság jellemzi. A 2 napos képzés a szemlélet elsajátításához, a vezetői eszköztár bővítéséhez nyújt segítséget. A novemberi képzés értékeléséből Érdekes, izgalmas, jó hangulatú, szakmailag magas színvonalú képzés. Egy hatékony tanulási folyamatnak voltam részese, strukturált és részletes keretben. Tematika: Vezetői alapismeretek Vezetői készségek Vezetői modellek A coaching módszertanáról A helyzetfüggő vezetés (alap modell) A vezetői kommunikációról A menedzser asszertivitása A vezetés funkciói coaching szemlélettel A motiváció A vezetői eszköztár A konzultatív megközelítés Kérdezéstechnika Empatikus hallgatás A coaching szemléletű problémamegoldás A coaching szemléletű konfliktuskezelés A teljesítmény menedzselése A csapatépítésről Tesztek: Motivációs kérdőív + viselkedési teszt A képzés nyelve, tervezett időpontja, helyszíne és létszáma Magyar nyelvű képzés, amelynek időtartama összesen 20 oktatási óra február én kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A képzés min. 4 fő részvételével indul. Maximális létszám: 12 fő. Jelentkezési határidő Február 10. Továbbképzés díja és kedvezmények Ft + áfa/fő 10% tagsági kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamra tagvállalatai számára 10% korai jelentkezés/mennyiségi kedvezmény: jan.16-ig való jelentkezés, vagy egy cégtől kettő vagy több résztvevő érkezése esetén 10% továbbajánlási kedvezmény: ez a kedvezmény a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló bejelentkezett személy számára. A fent felsorolt három kedvezmény, azok teljesülése esetén, együtt is igénybe vehető! Magánszemélyek kérjék egyedi árajánlatunkat! Előadónk Kiss Andrea közgazdász, lean menedzser, coach, tréner, a Német-Magyar Képző Központ együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Főként a vezetői fejlesztés, konfliktuskezelés, értékesítés, moderáció, prezentáció, kommunikáció és tárgyalástechnika témák elismert oktatója magyar és angol nyelven. Tapasztalat: 11 éves és jelenleg is tartó vezetői, 8 év tréneri és 6 év coaching tapasztalattal rendelkezik Coaching referenciái: Siemens Zrt., Penny Market Kft., Formel-D Magyarország, Emerson Process Management Kft., Tigáz Zrt., ETDE Zrt., Credit Agricole Hungary További információ & jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ ; skulteti@ahkungarn.hu 2
4 Lean menedzsment 5 napos képzés: február , március 5-6., 12. A továbbképzés célja LEAN rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. A piac követelményei a költségek és az átfutási idő csökkentésének tekintetében tovább erősödnek. Ezen elvárásoknak való megfelelés óriási kihívást jelent a vállalkozások számára, a szervezeteken belül pedig további kihívás ezeknek az információknak a megosztása, a költségérzékenység megteremtése és veszteségek folyamatos kiküszöbölésén keresztül az eredmények fenntartása és növelése. Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával, operatív folyamataival és eredményeivel. Kiknek ajánljuk a képzést? Vállalatvezetőknek, felső- és középvezetőknek, ill. mindazoknak a leendő LEAN szakembereknek, akiknek fontos a szervezet eredménytermelő képességének fejlesztése. A képzés nyelve és módszere A képzés nyelve magyar. A LEAN rendszer működését közös és kiscsoportos gyakorlatokkal, élet közeli helyzetekkel és személyes tapasztalatokkal mutatjuk be. A képzés tervezett időpontja és helyszíne 5 nap február , március 5-6., 12. / (9.00 kb h) Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: február 13. Tartalom Lean menedzsment alapok Értékhozzáadás veszteségek koncepció, Kaizen filozófia Veszteségcsökkentési módszerek: - 5S, vizuálmenedzsment rendszerek alkalmazása, munkafolyamatok standardizálása - 0 hibás folyamatok kialakítása - Húzó rendszerű gyártások kialakítása, just in time és Kanban módszer - Gyorsátállások (SMED) - Cellarendszerű gyártások, Értékáram térkép (VSM )készítése és alkalmazása - Teljes körű hatékony karbantartási rendszer (TPM) Lean rendszer bevezetése és fenntarthatósága A változatási stratégia kialakításának feltételei Az eredményorientáltság megteremtése: a versenyző szervezeti kultúra Várható sikerek és eredmények különböző időtávokon A továbbképzés díja és kedvezmények Kamarai tagoknak: Ft + áfa/fő, amelyből egy cégtől minimum két résztvevő, illetve február 1- ig történő jelentkezés esetén további 10 % kedvezményt adunk. Nem tagoknak: Ft + áfa/fő, amelyből egy cégtől minimum két résztvevő, illetve február 1-ig történő jelentkezés esetén 10 % kedvezményt adunk. 10% kedvezményt biztosítunk a képzés továbbajánlása esetén. (A továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe.) Kapcsolat Kórósi Péter / továbbképzési projektvezető Tel.: +36 1/ ; Mobil: / korosi@ahkungarn.hu 3
5 Credit Management BASIC / 1 napos vevőkockázatok kezelése alapképzés február 22. Minden sikeres üzlet alapja: vevőkockázatok hatékony kezelése Vevői nem, vagy késedelemmel fizetnek? Felszámolják a partner cégét és ez veszélybe hozza az Ön vállalatának működését? Meg tudja ítélni vevői fizetőképességét és annak alakulását? Egyensúlyt keres az üzleti lehetőségek és a kockázatok között? Üzleti döntés előtt áll? Fel akar ismerni egy igazán jó üzletet? A vevők fizetőképessége, az egyre gyakoribbá váló fizetési késedelmek, a kockázatok kezelése egyre nagyobb problémát jelent az itthoni vállalati szféra számára, és jelentős szerepet tölt be a hosszú távú eredményes működésben. A Credit Management képzésen átadott szakmai tudás által a problémák jelentős része megelőzhető, kiküszöbölhető, ill. az esetleges negatív következmények csökkenthetők. A credit management Nyugat-Európában hosszú évtizedekre visszatekintő hagyományokkal rendelkezik, a hazai vállalati gyakorlatban azonban csak napjainkban kezd konkrét formát ölteni. Ebben a folyamatban a multinacionális vállalatok járnak az élen, hiszen a cégcsoportban már meglevő know-how, tapasztalat, tudás és eljárások importálása mindig gyorsabb, mint az alapokról történő építkezés. Egy új szakma születésének vagyunk szemtanúi Magyarországon, ahol a korábban más pénzügyi területekhez (könyvelés, folyószámla kezelés, kontroling, stb.) sorolt, és gyakran szétaprózott credit management feladatok és folyamatok egy konkrét szervezeti egységbe összpontosulnak. Az így létrejövő credit management pozíció (vagy szakterület) aztán lépésről lépésre bizonyos funkcióváltáson megy keresztül, ahol a korábbi adminisztratív, ellenőrző, back-office jellegű feladatkörből egy aktív (proaktív), az értékesítéssel szorosan együttműködő, a vevőkapcsolatban intenzíven résztvevő, management tanácsadói, stratégiaalkotói pozícióba kerül. Képzésünk célja Credit Management oktatásunkat a Credit Management Grouppal együttműködve az általuk összeállított képzési program alapján, munkatársai szakmai tudására és tapasztalataira alapozva azzal a céllal indítottuk el, hogy lehetőséget adjunk a gazdasági terület érintett munkatársainak a szakmai fejlődésre: a szakmai tudás által a problémák megelőzhetők, ill. a negatív következmények csökkenthetők. Együttműködő partnerünk A Credit Management Group vevők nemfizetési kockázatának felmérésével és kezelésével foglalkozó elismert cégcsoport. Kinek ajánljuk Értékesítők, credit managerek, kinnlevőség- és vevőkezelő munkatársak A képzés tartalma credit management, kockázatkezelés szerepe az eredményes vállalati működésben credit management funkció elhelyezése a vállalati szervezetben és munkafolyamatokban üzleti lehetőségek és kockázatok egyensúlya: együttműködés az értékesítés és a credit management között értékesítési információk szerepe a credit management döntésekben, soft facts scoring credit management információk felhasználása az értékesítésben, hatékonyságnövelés az új ügyfél akvizícióban és a vevőmegtartásban versenytársak tevékenységének értékelése credit management információk alapján információ források (adat, feldolgozott, szolgáltatásba épített) szakmai szolgáltatók áttekintése hogyan születik egy limitdöntés kinnlevőség kezelés, behajtási folyamatok 4
6 Credit Management BASIC / 1 napos alapképzés február 22. Szakmai előadóink Az előadók több éves banki kockázatkezelői, hitelbiztosítási, illetve követeléskezelési múlttal rendelkező szakemberek: Dr. Győrfi Attila / Euler Hermes Magyar Követeléskezelő Kft. ügyvezető igazgató Schmidt Ákos / Credit Management Group ügyvezető igazgató Szentirmay Péter / Credit Management Group ügyvezető igazgató A decemberi képzés értékeléséből Jó szakemberek tartották akik fenn tudták tartani az érdeklődést. Örültem a konkrét esettanulmányoknak és gyakorlati példáknak. Informatív, könnyen érthető, hatékony gördülékenyen folyt, a résztvevők kérdéseihez is igazodva. Nagyon hasznos információk, az előadások jól felépítettek voltak. A tanultak gyakorlati felhasználhatóságáról a képzést követően A külföldi cégek nyilvántartásának megismerése révén még több ellenőrzési lehetőségem nyílt új cégek esetében, illetve sokkal komplexebben látom át a követeléskezelés folyamatát. / Marton Rita, értékesítési asszisztens - SIEGENIA-AUBI Kft. A képzés nyelve magyar Módszer előadások, esettanulmányok A képzés időtartama és helyszíne február 22. Helyszín a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székháza 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő Február 15. A képzés ára Ft +áfa/fő Kedvezmények Kedvezményes részvételi díjat Ft+ áfa/fő - biztosítunk a következőknek: Egy cégtől min. 2 fő jelentkezése esetén Külön 10 % kedvezmény illeti a a Credit Management Szövetség vagy a a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagjait A maximális csoportlétszám 20 fő. Kapcsolat Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Telefon: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 5
7 Viharhajózás válságban / február 28. Szervezeti erőpróba és megújulás vállalatvezetőknek Minden nehézség fejődésre invitál: az időben felismert és megfelelően kezelt vezetői és vállalati kihívások minden esetben egy minőségi ugrás lehetőségét rejtik magukban. A képzés során a résztvevőkkel együtt dolgozunk a válság külső és belső jeleinek és valós jelentéseinek tudatosításában. Szétválogatjuk a támogató és a nehezítő tényezőket, ezzel lehetővé téve a fókuszált és eredményes válságkezelést. Megkeressük az egyéni helyzetekre adható leghatékonyabb válaszokat, meglévő képességekre/erőforrásokra alapozzuk az újszerű, testreszabott, működőképes megoldásokat. Előzetes igényfelmérés: azért, hogy a vállalatvezető résztvevők igényeire szabhassuk a programot, a képzés előtt néhány kérdés megválaszolására kérjük a jelentkezőket. Az egynapos exkluzív képzés előkészítése és tematikája A válság jelei a szervezetben A krízisben rejlő fejlődési lehetőség Tények érzések lehetőségek A kreativitás forrása a csapatban/cégben Miért ne? munka az akadályokkal és félelmekkel Átbillenési pont és sikertényezők Tapasztalatcsere Aktív önismereti munka Kiknek ajánljuk a programot? Azoknak a vállalati vezetőknek, akik környezetében jelentős változások (gazdasági, személyügyi, szervezeti) történnek akik fel szeretnének készülni a változó környezet tudatosabb kezelésére akik nem elégszenek meg a hajó és a legénység túlélésével, hanem az aktuális erőpróbát fel szeretnék használni piaci pozíciójuk további erősítéséhez. A képzés tervezett időpontja, helyszíne és maximális létszáma A képzés február 28-án kerül megrendezésre a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Maximális résztvevői létszám: 16 fő. Jelentkezési határidő február 21. A képzés nyelve Magyar Előadóink nemzetközi és felsővezetői tapasztalattal Farkas Éva, közgazdász (FH München), coach, szervezetfejlesztő tanácsadó, vezetőképző. Kiemelt szakterületei az egyéni és szervezeti krízis- és változásmenedzsment. Ágostházi Bence, INSEAD MBA, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó és vezetőképző, krízismenedzser, business turnaround tapasztalattal. Balló György, nemzetközileg bejegyzett vezetési tanácsadó. Tanácsadói és szervezetfejlesztői tevékenységének fókuszpontjai stratégiaalkotás, operatív fejlesztés és mediáció. Továbbképzés díja Ft + áfa/fő További információ és jelentkezés Guld Andrea M. / Vállalati ügyfelek Tel.: +36 1/ , Mobil. 30/ guld@ahkungarn.hu 6
8 A tudatos vezetés útja vezetői műhely március 9-től / 6 X1 nap A tudatos vezetővé válni vágyók számára vezetőképzés Várjuk, ha fejlődni szeretne emberként, vezetőként ha emberközpontúan és hatékonyan szeretné vezetni munkatársait ha Önnek fontos vállalata, munkatársai és önmaga egészsége ha tudatosabb, magabiztosabb vezetőként akar dolgozni ha túl szeretne lépni az eddig alkalmazott működésén, módszerein ha vállalata átalakuláson ment/megy át ha nagyon jó vezető, de úgy érzi, valami mégis hiányzik ha felismerte, hogy vezetőként a napi feladatok mellett fontos saját magával is foglalkoznia ha szívesen részt venne támogató és aktív tapasztalatcserében hasonló szintű vezetőkkel Tematika Természetes rend Melyek azok a törvényszerűségek, alapszabályok, amelyek mentén tudatosítható és helyére kerül az emberek és szervezetek működése, valamint támogatható a prosperálásuk? Hogyan lehet kevesebb erőfeszítéssel kimagasló gazdasági eredményt elérni? Mit tehetünk tudatosan egyéni boldogságunkért? Egész-séges ember és szervezet Melyek az egész-ségtelen működés jelei az egyén és a szervezet esetében? Milyen eszközök állnak a vezető rendelkezésére a szervezet egész-ségének támogatására, ellenálló képességének, vitalitásának erősítésére? Mivel támogatható az egy-én egész-sége? Az ember és a szervezet fejlődése Hogyan és milyen eszközökkel segíthető a fejlődés az egyén és a szervezet tekintetében? Milyen fejlődési fázisokon keresztül teljesedhet ki egy szervezet működése? Melyek az emberi életút jellemző szakaszai és fordulópontjai? (Ön)Bizalom és együttműködés Milyen eszközökkel fejleszthető az önmagunkba és másokba vetett hit? Mivel lehet erősíteni az együttműködést a vállalati élet különböző színterein (feladatkiadás, értékelés, értekezlet, megállapodások, döntések, )? Hogyan hasznosítsuk a találkozások éltető erejét? Alkotó erő Mely külső és belső tényezők nehezítik az alkotó erő megnyilvánulását az egyén és a szervezet életében? Milyen szempontok mentén kelthető életre a vállalat iránti elköteleződés a munkatársakban? Mi a küldetésed, a dolgod a világban? Érvényesülés és értékesítés Hogyan lehet a személyes erő által szelíden és eredményesen képviselni az egyén és a szervezet értékeit? (marketing, sales) Milyen szempontok alapján lehet felelős és erőt adó döntéseket hozni? Melyek a konfliktusban rejlő fejlődési lehetőségek és hogyan tudunk velük élni? Időpontok március 9., 30., április 20., május 11., június 1. és 22. Jelentkezési határidő március 2. 7
9 A tudatos vezetés útja vezetői műhely Referenciák, vélemények a korábbi vezetői műhelyről Hosszú ideje elkötelezett résztvevője vagyok a különböző tréningeknek. A Vezetői műhely azonban nagyon más volt! Szemléletet adott világunk pozitív és eredményes megéléshez. Nagy hatással van mind szakmai, mind magánéletemre. Örülök, hogy részt vehettem rajta! Illés Attila ügyvezető igazgató, BIZERBA Mérleg Hungária Kft. Korábban fogva tartottak különféle határok, amelyeket szentnek és sérthetetlennek tekintettem. A vezetői műhely során döbbentem rá, hogy ezeket a határokat magam állítottam fel és így magam le is bonthatom. Ennek következtében kinyíltak olyan lehetőségek és távlatok, amelyekre korábban nem is gondoltam. Nagyon hasznos volt. Jakabucz Ildikó ügyvezető, Hauni Hungária Gépgyártó Kft. - Megállít, elgondolkodtat, utat mutat, cselekvésre bír! - Részben önismereti tréningként fogom fel, a lefolyása nyugodt, jól szervezett. - Jó témák, fesztelen környezetben tálalva. - Nem vártam ilyen bensőséges, nyílt, személyes megnyilvánulásokat sem a trénerektől, sem a társaktól, résztvevőktől. - Az organikus megközelítés elve a számomra leghasznosabb. - Új szemszögből mutatja a vezetői elvárásokat, az életfelfogást! Szakmai előadóink Mindkét előadónk több év nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, elkötelezettek az emberközpontú és hosszútávon hatékony megoldások mellett. Farkas Éva, közgazdász, coach, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner és meditáció oktató. Kiemelt szakterületei a krízis- és változásmenedzsment, valamint a kommunikáció és motiváció. Ágostházi Bence, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó és tréner, az organikus szervezetfejlesztés képviselője és gyakorlati megvalósítója. Nyelv Magyar Részvételi díj A 6 alkalmat egy egységnek tekintjük, a résztvevőkkel így a 6 nappal számolva szerződünk. Külön-külön egy-egy nap nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak: Ft + Áfa/nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Nem kamarai tagoknak: Ft + Áfa/nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Magánszemélyeknek: bruttó Ft /nap/fő összesen: bruttó Ft/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk a február 9-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (ez utóbbi kedvezmény a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően vehető igénybe a továbbajánló által). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek. Kapcsolat & Jelentkezés Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu Várjuk szeretettel! 8
10 HR mint Business Partner Továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára 2012 március 19-től Hitünk szerint a kiemelkedő vállalati HR az alábbi képlettel írható le: Szakmai kompetencia x Együttműködés x Fejlődőképesség A "HR mint Business Partner" képzés mindhárom területen továbbképzési lehetőséget biztosít: a szakmai ismeretek bővítése mellett lehetőséget nyújt a hasonló kihívásokkal szembe néző szakemberekkel folytatott tapasztalatcserére. A műhelymunka során fokozott figyelmet fordítunk az együttműködés fejlesztésére és az aktív önismereti munkára, amely a HR-rel foglalkozó szakembereknél kiemelt jelentőséggel bír. A képzés tervezett ideje és helye A továbbképző műhelyet 6 alkalommal, délutánonként (12:30-tól 16:45-ig) tartjuk: március 19-én, április 2-án és 16-án, május 7-én, 21-én és június 4-én. A képzés összesen 30 oktatási óra. Helyszíne a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székháza (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). Jelentkezési határidő március 12. Tartalom A HR hagyományos eszköztárán túlmutató, támogató módszerekbe való betekintés, alapok elsajátítása, mint pl.: segítő beszélgetés, coaching / team coaching, facilitáció, mediáció Szervezetfejlesztés alapjai, lehetőségei, kihívásai Szervezeti betegségtünetek és orvoslási lehetőségek, elsősegély Fejlesztő szolgáltatások bevezetése, kiválasztása, értékelése Tapasztalatcsere a felmerülő szervezeti problémákról, kihívásokról Együttműködés fejlesztése Energizáló, építő önismereti munka Nyelv Magyar Kiknek ajánljuk? A HR szakma művelői számára, akik az általuk támogatott üzleti területek további sikerességét szeretnék elősegíteni, mert vallják, hogy a HR több mint bérszámfejtés, kiválasztás és elbocsátás. A HR műhelyt javasoljuk azoknak, akik szakmai alapokkal már rendelkezve betekintést szeretnének nyerni különféle támogató, fejlesztő beavatkozásokba, döntés- és tettreképesek szeretnének lenni fejlesztő, támogató szolgáltatások kiválasztásában, bevezetésében, értékelésében. Azokat is szeretettel várjuk, akik a munkatársak támogatásáért folytatott munkájuk mellett önmaguk képzésére is szeretnének figyelmet fordítani. Szakmai előadóink Mindkét előadónk több év nemzetközi tapasztalattal rendelkezik a felsővezetés, coaching és tanácsadás területén, elkötelezettek az emberközpontú és hosszútávon hatékony megoldások mellett. Farkas Éva, közgazdász, coach, szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner és meditáció oktató. Kiemelt szakterületei a krízis- és változásmenedzsment, valamint a kommunikáció és motiváció. Ágostházi Bence, stratégiai és szervezetfejlesztési tanácsadó és tréner, az organikus szervezetfejlesztés képviselője és gyakorlati megvalósítója. 9
11 HR mint Business Partner Továbbképző műhely HR vezetők és munkatársak számára Módszer A képzés egy tágas, megfelelően felszerelt workshop-teremben folyik csoportos formában. Az élvezetes, energizáló képzés alatt minden szakmai anyagot a gyakorlatból vett példákkal teszünk kézzel foghatóvá és a résztvevők által hozott esetekkel is lehetőség nyílik foglalkozni. Részvételi díj A 6 alkalmat egy egységnek tekintjük, a résztvevőkkel így a 6xfél nappal számolva szerződünk. Különkülön egy-egy alkalom nem vehető igénybe. Kamarai tagoknak Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Nem kamarai tagoknak: Ft + Áfa/fél nap/fő összesen Ft + Áfa/fő Magánszemélyeknek bruttó Ft /fél nap/fő összesen: bruttó Ft/fő A képzés díjából további 10% kedvezményt biztosítunk a február 17-ig bejelentkezők számára, vagy egy cégtől minimum két résztvevő érkezése esetén a képzés továbbajánlása esetén a továbbajánlónak (a továbbajánlás alapján érkező résztvevő bejelentkezését követően). A felsorolt kedvezmények egyidejűleg is igénybe vehetőek! Kapcsolattartó Skultéti Éva Márta / továbbképzési referens skulteti@ahkungarn.hu Tel.: 06 1/ Szeretettel várjuk! 10
12 Energiagazdász képzés március 22-től jelentkezés márc.12-ig Vizsgamunka mint uniós energiapályázati lehetőség Energiagazdász képzésünkkel több haszonhoz jut egyszerre! Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 önálló tanulás Eredetileg Németországból induló képzés, Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Képző Központja jogosult az európai és magyar oklevelet adó szakmai továbbképzés szervezésére. Az Ön munkatársa az európai liszenszjog alapján már a világ több mint 20 országában folyó képzés résztvevője lehet: európai és magyarországi energiaszabályozási, energiafelhasználási és energiahatékonysági ismereteket, tapasztalatokat oktatunk; a képzés minden energia-témakört gyakorlatias mélységben tárgyal, átfogó ismereteket ad; ezáltal a vállalati résztvevők műszakilag és gazdaságilag egyaránt menedzselni tudják a vállalati energiagazdálkodási folyamatokat az elméleti képzés szakoktatóit az energetikai szakma itthoni jeles képviselői és kiváló oktatói közül választottuk ki, akik kiegészítették a tananyagot, gyakorlati tapasztalataikat beépítik a képzésbe a különböző üzletágakból, vállalatoktól érkező résztvevők saját tapasztalatai, jó gyakorlatai is megvitatásra kerülnek, ami tovább gazdagítja a képzés tartalmát, növeli hatékonyságát a gyakorlati vizsga részeként elkészítendő vállalati energiaoptimalizálási projekt valós igények alapján készül és megvalósítása jelentős energia-megtakarítást, költségcsökkentést jelent a vállalat számára a tananyag e-platformon is rendelkezésre áll, ahol egyéb fontos, a képzéssel és a szakmával kapcsolatos információk és hírek is megtalálhatók Vállalati költségmegtakarítás A képzésen tanultak alapján minden résztvevő vállalatnak a kezében a lehetőség az energia jobb gazdálkodására, az energia megtakarítására és a még ki nem használt lehetőségek kiaknázására. A vizsgamunka (energiahatékonysági beruházási tervezet a saját vállalat részére) a konkrét vállalatnál konkrét energia-megtakarítási lehetőségeket kell bemutasson, bizonyítson. Kapcsolatépítés, tapasztalatok megosztása a világ más szakembereivel A résztvevőknek európai e-fórum biztosítja a folyamatos szakmai kapcsolati hálót, tapasztalatcserét a hazai és külföld oktatókkal, résztvevőkkel, és évente egy alkalommal lehetőség van egy 2 napos EUREM konferencián és továbbképzésen részt venni. Klímavédelem Tegyenek Önök is érte, legyenek Önök is a védelemért aktívan tevők! Virtuális Erőmű Program A projektmunkák a Nemzeti Energiastratégia gyakorlati megvalósítását célzó Virtuális Erőmű Program részéve válnak, illetve bekerülnek az eddig végzett mintegy 2000 nemzetközi résztvevő projektmunkáit gyűjtő nemzetközi adattárba is. EXTRA lehetőség még a tavaszi képzésre bejelentkezőknek!! A vizsga részét képező projektmunkával UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK a vállalat számára! Az Energiaközpont Kht. vezetőségétől érkező szakoktató véleménye szerint a vizsgamunkák beadhatók szakmai pályázati anyagként a kiírásra kerülő pályázatoknál: kiírás várható dátuma: április Energiahatékonyság keretösszeg: 120 Mrd. Megújuló energiaforrások - keretösszeg: 40 Mrd. Használja ki a képzés által nyújtott tudást és pályázzon a szakoktatóink segítségével elkészített projektmunkájával! Projektmunka vizsga: október Jelentkezési határidő a képzésre március 12. Kapcsolat Kottmayer Krisztina / továbbképzési referens Tel: +36/1/ ; kottmayer@ahkungarn.hu 11
13 Referencia / EnergyManager / Energiagazdász képzés Vélemények a futó képzésről Hogyan értékeli a rendezvény tartalmát és lefolyását? (szeptembertől mostanáig) A rendezvény rendkívül jól szervezettnek bizonyult. A tananyag az interneten jelentős részben elérhető, letölthető, így e-book-on is olvasható anélkül, hogy azt a több gyűjtőmappát kelljen magunkkal vinni, amit minden előadás előtt kézhez kaptunk. A tanteremben wi-fi kapcsolat révén rögtön böngészhettük a honlapokat, amit az előadó figyelmünkbe ajánlott. Nem lehet említés nélkül hagyni a szünetekben biztosított finom pogácsát, aprósüteményt, teát és kávét, ami korlátlanul állt rendelkezésünkre. A kellemes környezetben kialakult hangulat lehetővé tette, hogy a szünetekben az egymásnak ismeretlen hallgatók között nyitott és őszinte szakmai véleménycserére kerüljön sor. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mit tart a leghasznosabbnak a képzésből? Mi az, amiben ez a képzés esetleg többet nyújt egy átlagos képzésnél / miben más, mint a többi hasonló témájú képzés? A képzés során a témájukat mind magyar mind nemzetközi viszonylatban jól ismerő előadókkal találkozhattunk. Az előadók nem csak szakmai felkészültségüket csillogtatták meg, hanem emberi kvalitásuk, kommunikációs képességük révén az időnként fáradt vagy szakkérdésekben nem teljesen felkészült hallgatók számára fogyaszthatóan tálalták az összetett problémákat. Ennek a folyamatnak a részeként élvezetes beszélgetés alakulhatott ki a tanár és hallgatóság között és a hallgatóságon belül. Érdekes és értékes tapasztalatcserét biztosított, hogy a hallgatók is szakmailag változatos háttérrel rendelkeztek, így egyes szakkérdések megvitatása eltérő szakmai prioritásokkal a háttérben történt: az építész, gépész, üzemeletető, értékesítő és gazdasági vezető szempontrendszere ütközött. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. Mindenképpen hasznosítani tudom és fogom is a hallottakat. Abszolút nem érzem felesleges kiadásnak a belefektetett pénzt és időt. Hogy más, hasonló tanfolyamok milyenek lehetnek abban nincs tapasztalatom, viszont amikor én ezt választottam, akkor első számú szempont volt, hogy széleskörű az anyag. A világítástól, a hűtésen, fűtésen át a projekt management-ig mindent felölel. Ez úgy gondolom páratlan jelenleg Magyarországon. Nyilas Mihály / Alap Európa Kft. Tudta-e használni a tanultakat, hallottakat? Ha igen, miben, milyen sikerrel? Az előadások során szerzett szakirányú ismeretek azonnal átültethetőnek bizonyultak a gyakorlatban. A tudásanyag segített megoldani egyrészt konkrét műszaki problémákat, felismerni hogy melyek azok a műszaki megoldások pl. a fűtéstechnika terén melyek jövőbe mutatóak és hol találkozunk "szélhámossággal". Az előadások felhívták a figyelmet, mely esetekben kell és ha kell, milyen ismeretekkel rendelkező szakembereket kell egyes energetikai problémák megoldásába bevonni. A bemutatott software-k, pl. a földhőcserélők méretezésre, lehetőséget biztosított arra, hogy megalapozottan vizsgáljuk meg ennek a megoldásnak alkalmazhatóságát cégünk beruházásai során. Sándor Zsolt / Penny Market Kft. 12
14 SPS nyílt workshop japán lean & kaizen szakember irányításával Veritas Kft., április Learning by doing az azonnal bevethető tudás házhoz jön Ez a színvonalas, gyakorlatorientált és motiváló workshop a helyszínt biztosító vállalat dolgozóival együttműködve, a munkával tanulás módszerével adja az Ön kezébe mindazokat az eszközöket, amelyekkel saját vállalatánál egyes gyártósorokat vagy akár egész részlegeket a szinkronizált termelési rendszer irányába fejleszthetnek tovább. A résztvevők a Toyota (TPS) gyártási módszeren alapuló szemléletmód és az emberközpontú vállalatirányítási filozófia elméleti megismerése után gyakorlati projektek keretében sajátítják el azokat a technikákat, amelyekre az ötletgyártáshoz és az olcsó, gyorsan érvényesülő megoldások megvalósításához szükség van. A gyors siker természetesen erős ösztönzést is ad a résztvevőknek. Minden nap nagyjából 8 és 17 óra között zajlik a program, amely délelőttönként közös elméleti oktatást, délutánonként pedig csoportos gyakorlati projektmunkát foglal magában. A résztvevők egyedi, szemléltető ábrákkal gazdagon kiegészített magyar nyelvű tananyagot kapnak, amely a legaktuálisabb gyakorlati és kutatási tapasztalatokon alapul. Pénzügyi és gazdasági válság idején talán a legfontosabb a hatékonyság növelése, a minőség javítása, a vevői elégedettség szintjének emelése. Nem gyorsabban, nem többet kell dolgozni, nem nagyobb energia befektetéssel kell tevékenykedni, hanem intelligensebben kell működni. Meg kell találni a veszteséget, majd megszüntetni ezeket. Elő kell kerülnie a kreativitásnak és ezt megfelelően kell alkalmazni ban a pénzügyi válság kitörése utáni hetekben tartottuk a Veritas-nál az első SPS Workshopot, és bár nem volt tudatos, de jó volt az időzítés. A válság idején kollégáink jól alkalmazták a tanultakat, és ennek is köszönhető, hogy a Veritas Kft. túlélte a válságot, sőt megerősödve került ki belőle. Jáger Tibor, Veritas Kft. ügyvezetője Kiknek ajánljuk a workshopot? Mindazoknak a már lean ismeretekkel, és kaizen tapasztalatokkal rendelkező érdeklődőknek, akik a termelésben dolgoznak, pl.: üzemvezetők, szerelésvezetők, termelésirányítók, munka-előkészítők, gyártósor-felelősök, művezetők, logisztikusok, tervezők, fejlesztők és kalkulátorok, ill. azoknak is, akik még csak ismerkednek a lean & kaizen szemlélettel, dolgozzanak akár a gyártásban, szolgáltatásban vagy egyéb területen, de fontos számukra a jobbítás és a pazarlás elkerülésének szemlélete. Japán tanácsadónk Tetsuya Imura, természettudományos és matematikai tanulmányok után a légierőnél dolgozott, ahol több technikai tudományágban képezte tovább magát. Munkatársa volt az Ueda-Eltric-nek, majd az Omrom Aso Co.-nál helyezkedett el, ahol gyártás-technológiával, minőség-menedzsmenttel, gyártmányés folyamatfejlesztéssel foglalkozik óta gyártástechnikai osztályvezető. Az LCIA (Low Cost Intelligent Automation) specialistája. Korábbi munkahelyén a One-Day-Delivery rendszer kiépítéséért volt felelős, az általa felállított rendszer termék ilyen módon történő kiszállítására volt képes. Elismerten gyakorlatorientált szakember, akit több vállalati díjjal jutalmaztak a folyamatjavítások területén végzett munkájáért. Referenciái: Arginta, Ceramtec, Dr. Schneider, Europal, Georg Fischer, Iskra, Nemak, PAW, Pintossi+C, Trelleborg Magyarországi referenciák: Veritas, Knorr-Bremse, Phoenix-Mecano Képzési forma Egyszerre belső, illetve nyílt vállalati képzés is, mivel a házigazda vállalat munkatársai mellett más, külső cégektől is érkeznek résztvevők. Időpont és helyszín április ( ) Veritas Kft., 9225 Dunakiliti, Veritas u. 1. Nyelv japán, magyar tolmácsolással 13
15 SPS nyílt workshop japán lean & kaizen szakember irányításával Veritas Kft., április Pazarlás nélküli termelés A szinkronizált termelési rendszer (SPS) megvalósítása döntő mértékben hozzájárul egy vállalat piaci pozíciójának kiépítéséhez és hosszú távú megtartásához. Sikeres kifejlesztését a tolóról a húzó ( pull ) rendszerű termelésre való átállás, valamint az egyes munkadarabok áramlásának elvéhez való igazodás alapozza meg. Az ehhez kapcsolódó legfontosabb feladat az átfutási idő csökkentése minden területen, vagyis az átmenő készletek drasztikus csökkentése, és az átszerszámozási idő lerövidítése. A szerelési műveleteknél az egy kézmozdulatos, a gyártásban pedig a munkavégzési ütemidőn belüli átszerszámozásra kell törekedni. A szinkronizált termelési rendszer további fontos célja a gyártási darabköltség folyamatos csökkentése az emberi és gépi munka arányának fokozatos javításával. A szerelőket és gépkezelőket fokozatosan tehermentesítik, termelékenységüket növelik azzal, hogy a munkafolyamat egyes lépéseire házon belül olcsó, egyszerű és könnyen módosítható intelligens automatizálást fejlesztenek ki (LCIA: Low Cost Intelligent Automation). Következő vállalatok delegáltak résztvevőket korábbi workshopokra Audi Hungária Motor Kft., AMB Components Hungary Bt., Balda Solutions Hungaria Kft., Balluff Elektronika Kft., Benteler Autótechnika Kft., BOS Automotive Products Magyarország Bt., Bosch Rexroth Pneumatika Kft., Bourns Kft., Böllhoff Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Bundy Kft., Claas Hungária Kft., Commerzbank Rt., Contarex Agrotechnika Kft., Continental Teves Magyarország Kft., ContiTech Rubber Industrial Kft., Datacon Kft., Detki Keksz Édesipari Kft., Dr. Oetker Magyarország Élelmiszer Kft., DHL Express Magyarország Kft., Eckerle Bt., Egston Eggenburger System Elektronik GmbH, Eissmann Automotive Hungaria Kft., Epcos Elektronikai Alkatrész Kft., FAG Magyarország Ipari Kft., Festo-AM Gyártó Kft., Güntner-Tata Kft., Hammerstein Bt., Hübner-H Gumi- és Műanyagipari Kft., IMS Connector Systems Kft., Kirchhoff Hungária Kft., Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft., Lear Corporation Hungary Kft., Leoni Hungaria Ipari és Kereskedelmi Kft., Loacker Kft., Mono- Ipolyfabric Kft., Mubea, spol. s.r.o., National Instruments Europe Kft., Nemak Győr Kft., Nordenia Hungary Kft., Pepperl+Fuchs Fém- és Műanyagipari Kft., PEX Hungaria Bt., Phoenix Mecano Kecskemét Kft., Profilplast Kft., Rafi Hungária Kft., Robert Bosch Elektronika Kft., Robert Bosch Power Tool Kft., Rohde & Schwarz Závod imperk s.r.o., Rosenberg Hungária Kft., Sämling Kft., SCS Stahlschmidt Cable Systems Magyarország Kft., SMR Automotive Mirror Technology Bt., Siemens Erőműtechnika Kft., Siemens VDO Automotive s.r.o., Temic Hungary Kft., TEVA Gyógyszergyár Zrt., Tyco Electronics Kft., Veritas Dunakiliti Csatlakozástechnikai Kft., W.E.T. Automotive Systems Kft., WAHL Hungária Kft., ZF Hungária Kft., Zollner Elektronik Kft. Árak és kedvezmények február 29-ig történő jelentkezés esetén: Ft + áfa/fő Azon vállalatok, akik már küldtek munkatársat vagy korábban workshop helyszínül szolgáltak: Ft + áfa/fő, számukra minimum 2 résztvevő esetén Ft + áfa/fő függetlenül a jelentkezés idejétől! Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén: Ft + áfa/fő A képzés teljes ára: Ft + áfa/fő Jelentkezési határidő április 6. További információ és jelentkezés: Kórósi Péter, továbbképzési projektvezető Telefon: (1) ; Mobil: (20) korosi@ahkungarn.hu 14
16 Amit mondunk és a valódi mögöttes Van kedved foglalkozni ezzel? Van kedved, legyen! Te c csinálod és kész! Beszéljünk erről majd! De nem most, és nem veled és nem erről! Feltétlen kávézzunk majd! Semmi kedvem sincs ahhoz, hogy most erről beszélgessek veled. Ez van éppen a képernyőmön! Óh, Istenkém! Ezt teljesen elfelejtettem! Éppen meetingen van! A kolléga éppen különös műgonddal a cappuccinoját készíti és semmi esetre sem akarja, hogy eközben megzavarják. Minden lehetséges csatornán megpróbáltam. Egyszer felhívtam, és foglalt volt. Szuper! (Főnök mondja a beosztottnak) Minél kevesebbet beszélgetünk most erről, annál nagyobb az esélye annak, hogy nem lesz az egészből semmi. Szuper! (Beosztott mondja a főnöknek) Nem, nem fogok akadékoskodni, nem fogok akadékoskodni, nem fogok akadékoskodni. Ez igazán nagyon kedves lenne tőled! Te csinálod, nincs vita! Törődnél ezzel? Te csinálod! Vitának helye nincs. Ha szeretnéd, az t továbbküldhetem Neked is. Kedves Kolléga, mostantól ez már a te problémád! Erről még egyeztetnünk kell. És az egyeztetés után pedig úgy fogjuk csinálni, ahogy én azt kezdettől fogva akartam. Ezt még csiszolnunk kell. Ez a legrosszabb, amit életemben láttam. Forrás: Matthias Kalle, Matthias Stolz / Zeit Magazin,
17 Továbbképzési programok, rendezvények 2012 / 1. félév Kedvezményes részvételi díj korai jelentkezés, továbbajánlás, NMIKK tagság esetén Coaching szemléletű vezetés 2 napos képzés Február LEAN Management 5 napos képzés Február , március 5-6., március 12. Credit Management BASIC vevőkockázatok hatékony kezelése 1 napos képzés Február 22. Viharhajózás válságban szervezeti erőpróba és megújulás 1 napos képzés vállalatvezetőknek Február 28. A tudatos vezetés útja - vezetői műhely 6 alkalmas képzés Március 9., 30., április 20., május 11., június 1., június 22. HR mint Business Partner 6 alkalmas képzés Március 19., április 2., április 16., május 7., május 21., június 4. Energiagazdász képzés EUREM EnergyManager 160 óra elméleti oktatás + 80 óra egyéni tanulási folyamat Március 22 - október 19. Az eredmény számít! - képesség-és önismeret-fejlesztés projektcsapat-tagok számára 4 napos képzés Április , május 8., május 24. Termelésirányítási ismeretek - vezetőképzés termelésben dolgozóknak 5 napos képzés Május 3-4., , június 19. Ingyenes workshopok, szakmai rendezvények Prezentációs technikák - legújabb trendek és mesterfogások 2 napos képzés Május Üzleti protokoll Görög Ibolya protokoll-szakértő egynapos előadása Május 24. Szinkronizált termelési rendszer (SPS) workshop A 3 napos képzés helyszíne: Veritas Kft., Dunakiliti Április Organikus szervezetfejlesztés workshop / Február 15. délelőtt Teljesítményértékelés workshop / Március 27. délelőtt Investors in People & Tudáskultúra workshop / Április 19. délelőtt 16
18 Kompetencialista évi képzési tervhez, egyéni/csoportos fejlesztéshez 17
19 Munkatársaink & Elérhetőségeink Német-Magyar Képző Központ Egyesület 1039 Budapest, Pais D. u Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Borosné Huber Mária - Ügyvezető elnök Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Guld Andrea M. - Vállalati ügyfelek Tel.: / guld@ahkungarn.hu Mobil: Kórósi Péter - Továbbképzési projektvezető Tel.: / korosi@ahkungarn.hu Mobil: Skultéti Éva Márta - Továbbképzési referens Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Kottmayer Krisztina - Továbbképzési referens Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Fax: Német-Magyar Képző Központ Egyesület Felnőttképzési nyilvántartási szám Intézményi akkreditációs lajstromszám AL 0105 MSZ EN ISO 9001:2009 tanúsítvány szám: MS
Szinkronizált Termelési Rendszer
Szinkronizált Termelési Rendszer Continental Automotive Romania SRL / Temesvár - 2012. nov. 12-14. SPS LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával /angol nyelvű
RészletesebbenSzinkronizált Termelési Rendszer
Szinkronizált Termelési Rendszer Veritas Kft. / Dunakiliti - 2013. április 15-17. SPS-LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával - a szinkronizált termelési
RészletesebbenNyílt ingyenes workshop és üzleti reggeli Organikus szervezetfejlesztés és innovációs járulék
Nyílt ingyenes workshop és üzleti reggeli Organikus szervezetfejlesztés és innovációs járulék Lehet másképp is! A válságban két dolgot tehetsz: ott maradsz, ahol vagy, vagy pedig élsz a fejlődés lehetőségével!
RészletesebbenHírlevél / Március-Április 2012
Hírlevél / Március-Április 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A lassú, de kitartó teknős mozgásában kevesebb a veszteség, ezért sokkal előnyösebb, mint a fürge nyúl, aki nekiiramodik,
RészletesebbenSzinkronizált Termelési Rendszer
Szinkronizált Termelési Rendszer Veritas Kft./ Dunakiliti - 2012. április 16-18. SPS-LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával - a szinkronizált termelési
RészletesebbenSPS-LEAN & KAIZEN WORKSHOP. Szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszer. Intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával
SPS-LEAN & KAIZEN WORKSHOP Szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszer Intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával Pazarlás nélküli termelés A szinkronizált termelési rendszer
RészletesebbenSzinkronizált Termelési Rendszer
Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop-helyszín: SPS-LEAN & KAIZEN WORKSHOP intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával - a szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszerért
RészletesebbenKaizen a gyakorlatban
SPS WORKSHOP Szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszer Intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával Kaizen a gyakorlatban Pazarlás nélküli termelés A szinkronizált termelési
RészletesebbenEUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2012. ősz
EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2012. ősz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra+80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai
RészletesebbenLean & Kaizen az eredményesség szolgálatában
Lean Success gyakorlatorientált fejlesztési program a folyamatos jobbításért, a veszteségek csökkentéséért Az élre törők iránya Lean & Kaizen az eredményesség szolgálatában Mechanikusan, megszokottan végzett
Részletesebben10. SPS WORKSHOP Szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszer
10. SPS WORKSHOP Szinkronizált termelési és vállalatirányítási rendszer Intenzív gyakorlatorientált képzés japán szakember irányításával Kaizen a gyakorlatban Kilépni a megszokottságból, a dolgokra új
RészletesebbenHírlevél / Július-Augusztus 2012
Hírlevél / Július-Augusztus 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Amit a cél elérésével kapunk közel sem olyan fontos, mint amivé válunk, amíg azt elérjük. /Zig Ziglar Ingyenes program
RészletesebbenLean Management Képzés a Német-Magyar Képzõ Központ és az EDF DÉMÁSZ Zrt. közös szervezésében 2011. április 21., 29. Szeged
Lean Management Képzés a Német-Magyar Képzõ Központ és az EDF DÉMÁSZ Zrt. közös szervezésében 2011. április 21., 29. Szeged Leanrõl és a kaizenrõl egyszerûen és gyakorlatiasan A Német-Magyar Képzõ Központ
RészletesebbenEUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2013. tavasz. EUREM IV. kurzus
EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2013. tavasz EUREM IV. kurzus Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból
RészletesebbenHírlevél / Április-Május 2012
Hírlevél / Április-Május 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A fejlődéshez két dolog kell: fáradhatatlan kitartás, és az a készség, hogy olyasmit is el tudjunk vetni, amibe pedig
RészletesebbenTUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program
TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program Valódi partner, valódi megoldások. TUDATOS VEZETÉS VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAM 60 ÓRÁS COACHINGGAL KOMBINÁLT MODULÁRIS TRÉNINGSOROZAT A Tudatos Vezetés Program tréningsorozat
RészletesebbenHírlevél / Szeptember-Október 2012
Hírlevél / Szeptember-Október 2012 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés A földi boldogság első feltétele az akarat dolgoztatása egy cél felé, kitérés nélkül, lanyhulás nélkül. Mert a boldogság
RészletesebbenVEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS RENDSZERFEJLESZTŐ KFT. 285.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015. Szeptember 07. 210.000Ft+ÁFA Hotel Mediterrán 2015.
= VEZETÉSI TANÁCSADÓ ÉS Kvalikon tréning kalendárium 2015. II. félévre Tisztelt Partnerünk! Szeretném tájékoztatni a Kvalikon Kft. 2015. II. félévére meghirdetett programjairól. A képzést sikeresen elvégző
RészletesebbenENERGIAGAZDÁSZ KÉPZÉS. tapasztalat. hatékonyság. költségcsökkentés. nemzetközi hálózat ENERGIAHATÉKONYSÁGRA HANGOLVA
ENERGIAGAZDÁSZ KÉPZÉS ENERGIAHATÉKONYSÁGRA HANGOLVA tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat Nemzetközi képzés és hálózat Az EUREM /European EnergyManager/ program világszerte 32 országban
RészletesebbenHírlevél / Március Április 2013
Hírlevél / Március Április 2013 Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés A jövő most kezdődik. Minden tél szívében rejtezik egy vibráló tavasz, és minden éj leple mögött ott vár
RészletesebbenHírlevél / Április-Május 2013
Hírlevél / Április-Május 2013 Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés A jövő most kezdődik. Szeretem, ha életemnek széles margója van. / Henry David Thoreau: Walden Nyílt programjaink
RészletesebbenEUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. tavasz
EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. tavasz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló
RészletesebbenInnermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
RészletesebbenHírlevél / Március Április 2013
Hírlevél / Március Április 2013 Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés A jövő most kezdődik. Minden tél szívében rejtezik egy vibráló tavasz, és minden éj leple mögött ott vár
RészletesebbenVEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS
VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát
Részletesebben2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával
Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:
RészletesebbenNyílt Vezetőképző, tájékoztató 2012. február szeptember
, tájékoztató 2012. február szeptember Tartalom A program célja 3 A program felépítése 3 Technikai információk 5 Trénereink 6 2 Mindenkinek szüksége van sikerélményre is, hiszen éppen ez lendít át a bizonytalanságon,
RészletesebbenMilton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak
Milton Kft. Tréning ajánló Elérhető tudás hiteles forrásból Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak Bevezetés Tisztelt Ügyfelünk! Kedves Hölgyem és Uram! Belső,
RészletesebbenMenedzsment és Controlling Egyesület (MCE)
Menedzsment és Controlling Egyesület (MCE) Jogi státusz: bejegyzett egyesület Székhely: 1119 Budapest, Fehérvári út 79. Terület: tevékenysége kiterjed Magyarország területére Alapítás: 1992 Tagok: Honlap:
RészletesebbenLean menedzsment és alkalmazása
Lean menedzsment és alkalmazása Izgalmas és fárasztó időket élünk most. Az elmúlt néhány év változásai (mind technológiai, mind szabályozási téren) olyan mértékben érintették a hazai vállalatokat, hogy
RészletesebbenFelnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve
RészletesebbenCOACHING A GYAKORLATBAN TUDÁSBŐVÍTÉS, KOMPETENCIAFEJLESZTÉS ÉS SZUPERVÍZIÓ
Kedves Érdeklődő! Tájékoztatjuk Önt egy új tanulási lehetőségről! C O A C H K É P Z É S A coaching egy személyközpontú, cselekvésorientált egyedi tanácsadás, ami a coaching-ügyfél életének minden területét
RészletesebbenHírlevél / Május-Június 2012
Hírlevél / Május-Június 2012 Ingyenes programunk Nyílt programjaink április-május A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Organikus szemléletű alapképzés a vállalati sikerért / május 14-15.
Részletesebben1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)
Felnőttképzés Képzéseink jelentős része a fejlesztéspolitikai témákhoz kapcsolódik: érintik az egyedi projekt szintet, ugyanúgy, ahogy a programozás ciklusát is. Ügyfeleink számára előzetes igényfelmérés
RészletesebbenMUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN
MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN A PROGRAMRÓL Napjainkban a logisztikai területeken vezetői pozíciót betöltőkre egyre több nem kizárólagos szakmai feladat is hárul, melynek részét képezi
Részletesebben3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal
24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos
RészletesebbenKépzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra
Képzés hatékonyságának növelése felnőttképzést kiegészítő tevékenység Tematikai vázlat - 16 óra A felnőttképzést kiegészítő tevékenység célja:a közfoglalkoztatásból való kivezetés támogatása, a képzés
RészletesebbenKedves Kollégák! A VEZETŐ ÉS A SZERVEZET FEJLŐDÉSÉNEK ÉPÍTŐKÖVEI A XXI. SZÁZAD KÜSZÖBÉN
Kedves Kollégák! A Misszió szervezésében 2012 őszén második alkalommal kerül sor az Országos Egészségügyi Középvezetői Konferencia megrendezésére. A színvonalas előadásaival fémjelzett tudományos Rendezvény
RészletesebbenThe Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice
The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS Less Myths more Practice A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata. A
RészletesebbenLOGISZTIKAI KONTROLLING
LOGISZTIKAI KONTROLLING A KÉPZÉSRŐL A logisztikai szakembereknek gyakran a szűkebben vett szakmai ismereteken túl olyan tudásra is szükségük van, amellyel a logisztikai vezetői döntéseket alátámasztó kalkulációk
RészletesebbenEUREM EnergyManager. ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. ősz
EUREM EnergyManager ENERGIAGAZDÁSZ képzés 2014. ősz Nemzetközi, gyakorlatorientált tanfolyam Magas szintű szakmai képzés 160 oktatási óra + 80 óra önálló tanulás Az eredetileg Németországból induló európai
RészletesebbenEUREM. ENERGIAGAZDÁSZ képzés
tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat MEGTAKARÍTÁSRA FEL! EUREM Energiagazdász ENERGIAGAZDÁSZ képzés képzés (Energia)hatékonyságra hangolva Nemzetközi képzés és hálózat Mi az EUREM
RészletesebbenNYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés
NYÍLT KÉPZÉS Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés SZERETNE TÖBBET LÁTNI? MIÉRT? A program résztvevői átértékelhetik a
RészletesebbenLEAN Menedzsment. Célcsoport
LEAN Menedzsment Minden vállalat egyik alapvető célja, hogy fejlessze termékei/szolgáltatásai minőségét, csökkentse, a költségeket növelje versenyképességét. A felvázolt célok elérésének számos eszköze
RészletesebbenNYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés
NYÍLT KÉPZÉS Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés SZERETNE MIÉRT? A program résztvevői átértékelhetik az interjú lépéseinek jelentőségét,
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat címe: PROFESSZIONÁLIS ÉRTÉKESÍTÉS PROFESSZIONÁLIS ÉRTÉKESÍTŐ - továbbképző tanfolyam (komplex értékesítési-értékesítői kompetencia-fejlesztő képzési
RészletesebbenJUNIOR ENERGIAGAZDÁK
SIHK Hagen JUNIOR ENERGIAGAZDÁK AZ ÖN VÁLLALATÁÉRT! Tudás a jövőért Energiahatékonyság Klímavédelem www.duihk.hu/hu/youngenergyeurope IHK Heilbronn-Franken Young Energy Europe A Young Energy Europe (YEE)
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat címe: Irodavezető/titkárságvezető tanfolyam a vezetők munkáját támogató munkatársak számára (komplex kompetencia-fejlesztő képzési program) 2.) A pályázat
RészletesebbenLOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE
LOGISZTIKAI FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE A KÉPZÉSRŐL Gyakori probléma, hogy a munkatársak nem rendelkeznek áttekintéssel a komplex vállalati logisztikai rendszer és tágabban az ellátási lánc egészének működéséről,
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar KREATÍV IPARI SZAKEMBER szakirányú továbbképzési szak 1 Napjainkban a vállalatok, vállalkozások, illetve a munkaerőpiac részéről egyre jelentősebb igény mutatkozik
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként
RészletesebbenNYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés
NYÍLT KÉPZÉS Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés MIÉRT? A program résztvevői számára nyilvánvalóvá válnak a toborzás
RészletesebbenKépzés leírása. A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén.
Képzés megnevezése: LEAN Menedzsment Koordinátor Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a vizsga keretében konkrét veszteségcsökkentő projektet valósít meg a munkahelyén. A résztvevő
RészletesebbenEdzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban
Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban A Magyar Asztalitenisz Szövetség edzőképzési programjának következő elemeként meghirdeti a Közösség fejlesztő kommunikáció az
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ENERGIAGAZDÁLKODÁSI MENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az Energiagazdálkodási menedzser képzés az energiagazdaságtan alapfogalmainak és a globális és
RészletesebbenAsszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?
HD esettanulmány Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés? ÚJ VEZETŐ(K) RÉGI CSAPATTAL ESETTENULMÁNY EGY GYÁRTÓ/ÉRTÉKESÍTŐ CÉG PROGRAMJA ALAPJÁN 1. A CÉG Egy korábbi ügyfelünk keresett meg minket
RészletesebbenA felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem.
Adatlap 1. a kérelmező intézmény neve, címe: BMF 2. a szak megnevezése: üzleti tanácsadás 3. a képzés szintje: szakirányú továbbképzés 4. a szak indításának tervezett oktatási formái: levelező tagozat
RészletesebbenNEOSYS COACHING ISKOLA
NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING SZEMÉLYES VEZETŐI COACH MESTERKÉPZÉS 2011 A NEOSYS COACHING ISKOLA A Neosys Magyarország piacvezető coaching cége, amely ma a legnagyobb coaching referenciával
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
RészletesebbenLÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon
LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon képzési program Alaphelyzet: A vezetők egy része gyakorlatilag nem tanult szervezett formában vezetést, de ugyanakkor saját szervezeteiket jól és eredményesen vezetik.
Részletesebbenprogramfüzet SOCIOAGRO Társadalmi vállalkozás és közösségi kertművelés küzdelem a tartós munkanélküliség ellen HUSRB/1602/42/0152
programfüzet 2018-19 SOCIOAGRO Társadalmi vállalkozás és közösségi kertművelés küzdelem a tartós munkanélküliség ellen HUSRB/1602/42/0152 SOCIOAGRO spenót paradicsom paprika káposzta Projekt leírása A
Részletesebbenosztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása
A magyar közigazgatás emberi erőforrás fejlesztésének áttekintése: a közelmúlt eredményei ié és tapasztalatai t t Összeállította: dr. Szakács Gábor CSc. képzési főigazgató helyettes Fő célunk az emberi
Részletesebben"Középvezetői továbbképzés"
Képzési Program a Kiválóságért PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1) A program címe: "Középvezetői továbbképzés" 2) A pályázati program kiírói: Európai Vezetőképző Akadémia és Európai Üzleti Iskola
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP
Az Év Képzési Programja PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A program címe: V e z e t ő k é p z é s "Vezetőképzés: Fiatal vezetők, a vezetői utánpótlás, illetve a frissen kinevezett vezetők kompetencia-fejlesztése
RészletesebbenFőbb szolgáltatásaink
Cégbemutató 2007. Főbb szolgáltatásaink Stratégiai tanácsadás Folyamatmenedzsment tanácsadás (BPM, BPR) Lean Menedzsment és KAIZEN tanácsadás TQM rendszerek kialakítása, EFQM modell Minőségmenedzsment
RészletesebbenA HR Network és az Európai Coaching Szövetség 2010. évi nemzetközi Konferenciája
A HR Network és az Európai Coaching Szövetség 2010. évi nemzetközi Konferenciája A változások mélysége és gyorsa- sága napjainkban soha nem látott intenzitást ért el. Az egyensúly - a balance megteremtésének
RészletesebbenA Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár szakmai beszámolója a. című pályázatról
A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár szakmai beszámolója a Szervezetfejlesztés, vezetői továbbképzés megrendezése című pályázatról Nemzeti Kulturális Alap - Közgyűjtemények Kollégiuma Pályázati azonosító: 204104/01424
RészletesebbenHírlevél / December-Január 2012/ 2013
Hírlevél / December-Január 2012/ 2013 Egyedi programok A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés Ha hallgatsz, hallgass szeretetből. Ha beszélsz, beszélj szeretetből. Ha figyelmeztetsz, figyelmeztess
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP
Az Év Képzési Programja PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A program címe: V e z e t ő k é p z é s "Vezetőképzés: Fiatal vezetők, a vezetői utánpótlás, illetve a frissen kinevezett vezetők kompetencia-fejlesztése
RészletesebbenBudapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Kar Nemzetközi Gazdálkodás. Gulyásné Dr. Csekő Katalin egyetemi docens tanszékvezető
Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi Kar Nemzetközi Gazdálkodás Gulyásné Dr. Csekő Katalin egyetemi docens tanszékvezető NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS (BA) A Duális Képzésbe bevont specializációk: Külgazdasági
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS 1) A pályázat címe: Vezetőképzés A program alcíme: Fiatal vezetők, frissen kinevezett vezetők, illetve a vezetői utánpótlás kompetencia-fejlesztése a versenyképesség javítására, a cégszempontból
RészletesebbenTeljesítmény értékelési rendszer kialakítása
Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek
RészletesebbenAZ ÉMI-TÜV SÜD AKADÉMIA KÉPZÉSI KÍNÁLATA 2014. II. FÉLÉV
AZ ÉMI-TÜV SÜD AKADÉMIA KÉPZÉSI KÍNÁLATA 2014. II. FÉLÉV TARTALOMJEGYZÉK Az ÉMI-TÜV SÜD Akadémia bemutatása... 3 Kiemelt képzések... 4 Szakmai képzések hegesztett szerkezet gyártóknak 5 Minőségirányítás...
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenAz Energiagazdász képzés. Európa-szerte elért sikerek, eredmények
EUREM.NET Az Energiagazdász képzés nyújtotta tt gyakorlati előnyök Európa-szerte elért sikerek, eredmények www.energymanager.eu 1 EUREM.NET Az energiagazdász képzés gyakorlati előnyei Elismert szakmai
RészletesebbenAudi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez
Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez Napi Gazdaság Hatékonyságfejlesztési Koferencia 2009.06.18 Budapest Gerbeaud-Ház
RészletesebbenKépzés > Hatékonyság > Versenyelőny!
Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny! Avagy mit, hogyan és miből képezzünk, hogy a 21. század kihívásai közepette is megőrizzük versenyképességünket A Nemzeti Munkaügyi Hivatal Szak- és Felnőttképzési Igazgatósága
RészletesebbenA szakirányú továbbképzés megnevezése: VÁLTOZÁS- ÉS VÁLSÁGMENEDZSMENT. Jelentkezési feltételek: bármilyen végzettséget adó alapszakon szerzett oklevél
A szakirányú továbbképzés megnevezése: VÁLTOZÁS- ÉS VÁLSÁGMENEDZSMENT Szakképzettség: változás- és válságmenedzser Képzési terület: gazdaságtudományok Jelentkezési feltételek: bármilyen végzettséget adó
Részletesebben2008.01.19. Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat
Fővárosi Diákönkormányzati Akadémia Hotel Római, 2008. január 18. A Diákakadémia célja hogy a hallgatók megszerezzék mindazokat az ismereteket, készségeket és attitűdöt, amelyek szükségesek ahhoz, hogy
RészletesebbenA jövő vezetői tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt
A jövő vezetői tehetségprogram 2018 tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt Fontos, hogy olyan fiatalok közössége formálódjon, akik jó ügyért tesznek egymást segítve, és akik
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat címe: MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐI továbbképző tanfolyam (komplex kompetencia-fejlesztő képzési program) 2.) A pályázat kiírói: EURÓPAI VEZETŐKÉPZŐ AKADÉMIA és
RészletesebbenHírlevél / 2015. Május - Június Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás
Hírlevél / 2015. Május - Június Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás A tudás előny! Ha szükséged van egy új folyamatra, de azt nem vezeted be, akkor már fizettél érte, anélkül, hogy a
RészletesebbenA PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050)
A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A-2008-0050) I. A pályázat keretében megvalósuló képzések Döntéshozatal Célja: a résztvevők megismerik és gyakorolják a hatékony, önérvényesítő
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat címe: Értékesítési-üzletkötői tanfolyam (komplex kompetencia-fejlesztő képzési program) 2.) A pályázat kiírója: Európai Üzleti Iskola 1539 Budapest,
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP 1.) A pályázat teljes címe: Trénerképző, tréner továbbképző tanfolyam: Képzők képzése»train the trainer program«2.) A pályázat kiírója és a képzési program jogtulajdonosa:
RészletesebbenHR oktatás a Corvinuson
HR oktatás a Corvinuson Primecz Henriett Szervezeti Magatartás Tanszék Vezetéstudományi Intézet 1093 Budapest, Fıvám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)4825377, (1)4825263; fax: (1)4825118 Internet:
RészletesebbenHírlevél / Január Február 2013
Hírlevél / Január Február 2013 A jövő most kezdődik. / Képzés & Szervezetfejlesztés & Képzési tanácsadás, duális képzés Táncolni kell, Uram. A zene majd csak megjön valahonnan. (Zorba, a görög) 2013-as
RészletesebbenSzeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében
Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében SCA Packaging Hungary 2011. április 13. Szentendre A szeminárium témája Fenntarthatatlan jelen, élhető jövő Zöld image, de gazdaságos megoldások? Milyen
RészletesebbenA coaching szemléletű vezetés
A coaching szemléletű vezetés 2013. 04. 17. "Coaching az innováció szolgálatában" szakmai konferencia HSZOSZ - MTA - ZSKF Budapest, 2013. április 17. ISBN: 978-963-9559-51-6 A Carnegie Technológiai Intézet
RészletesebbenRejtett tartalékok vagy kidobott pénz?
Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz? Vezetői kompetenciafejlesztés lehetőségei az egészségügyben A KONETT Team komplex vezetőfejlesztési modelljének bemutatása Előadó: Salamon Hugó, KONETT Team vezető
RészletesebbenDorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár
DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár Van egy tervem, tudom, mit kell tennem, de ha egyedül vagyok itthon, könnyen félredobom a tervemet. Ha egy olyan személy egyengeti
RészletesebbenLEAN DUO EST. 2012. október 18. 13:00 19:30 Kecskeméti Főiskola, GAMF. Lean konferencia páros előadókkal
LEAN DUO EST 2012. október 18. 13:00 19:30 Kecskeméti Főiskola, GAMF Lean konferencia páros előadókkal Helyszín: Kecskeméti Automatizálási Műszaki Főiskolai kar Eötvös Időpont: 2012. október 18, 13:00
RészletesebbenMCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS
MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS 2019 MIT NYÚJT A KÉPZÉS? Felkészít a vezetői és üzleti coaching belépő szintű alkalmazására A coach szerephez elengedhetetlen szakmai önismeretet és önbizalmat Gyakorlati
RészletesebbenÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR
ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR Melyik tréningcéget válasszam? Avagy mi a helyes koncepcionális megközelítés egy fejlesztésnél?!
RészletesebbenLean & Kaizen intenzív szeminárium / 2013. június 24.
Lean & Kaizen intenzív szeminárium / 2013. június 24. Leanről, kaizenről egyszerűen és gyakorlatiasan Immár kilencedik éve rendezünk lean & kaizen workshopokat kiváló japán szakértőkkel. A 2013-as év nyílt
RészletesebbenBemutatkozás. icons-hungary Kft.
Bemutatkozás icons-hungary Kft. 2017 Tevékenységünk KIVÁLASZTÁS TANÁCSADÁS MÉRÉS icons E-LEARNING TRÉNING COACHING Miért az icons? Probléma- és Ügyfélérzékenység Adott felkérésre adekvát és gyakorlatban
RészletesebbenAZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN
AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN II. DUÁLIS FELSŐOKTATÁSI KONFERENCIA A KECSKEMÉTI DUÁLIS MODELL 3 ÉVE 2015. OKTÓBER 15. A program a TÁMOP-4.1.1.F-13/1-2013-0019. azonosítószámú,
RészletesebbenLEAN MASTER PROGRAM. Több, mint oktatás!
LEAN MASTER PROGRAM Több, mint oktatás! LEAN MASTER PROGRAM 1. Lean menedzsment bevezetése 2. Akiknek ajánljuk 3. A képzés felépítése 4. További információk 2 1. Lean menedzsment bevezetése A Lean menedzsment
RészletesebbenMCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS
MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS 2018-2019 MIT NYÚJT A KÉPZÉS? Felkészít a vezetői és üzleti coaching belépő szintű alkalmazására A coach szerephez elengedhetetlen szakmai önismeretet és önbizalmat
Részletesebben