Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés"

Andor Balla
4 évvel ezelőtt
Látták:

Integrált ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 Vezető auditor képzés képzés (Kihelyezett) A KÉPZÉS IDŐPONTJA ÉS HELYE: dátum: időtartam: helyszín: A KÉPZÉS KÖLTSÉGEI*: kedvezményes ár: normál ár: 341 000 Ft

hu / Akademia / Szakmai-trening / Integralt-ISO-9001-ISO-14001- ISO-45001-Vezeto-auditor-kepzes.html?

A képzésben való részvétel feltételei: Legalább középfokú végzettség; 3 év szakmai gyakorlat.

1 Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés képzés (Kihelyezett) A KÉPZÉS IDŐPONTJA ÉS HELYE: dátum: időtartam: helyszín: A KÉPZÉS KÖLTSÉGEI*: kedvezményes ár: normál ár: Ft (partner kedvezménnyel, tanúsítási partnereink számára) Ft (amennyiben nem az Apave partnere) Integrált irányítási rendszerek KÉPZÉS ADATOK: a képzés kódja: 140 a képzés adatlapja: / Akademia / Szakmai-trening / Integralt-ISO-9001-ISO ISO Vezeto-auditor-kepzes.html?i=188 A KÉPZÉS LEÍRÁSA: Vezető auditorok képzése az ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 -as irányítási rendszerek auditálásának lefolytatásához. KINEK AJÁNLJUK? Vezető auditor jelölteknek. A képzésben való részvétel feltételei: Legalább középfokú végzettség; 3 év szakmai gyakorlat. TEMATIKA: Tematika ISO 9001:2015 vezető auditor képzéshez (3 nap) Az irányítási (minőségirányítási, környezetközpontú irányítási, munkahelyi egészségvédelem és biztonsági) rendszerek jelentősége, összehasonlítása, a hasonlóságok, és eltérések előzetes megbeszélése. A kockázat elemzés jelentősége az irányítási rendszere tervezésében, javításában, illetve fejlesztésében. Team munka keretében egy kiválasztott folyamat minőségügyi kockázatainak elemzése. A folyamatszemléletű megközelítés lényege, alkalmazása a gyakorlatban. Team munka egy terület folyamatorientált megközelítésére. A szervezet és környezete A szervezet és környezetének megértése * A képzés ára 1 főre értendő. Az alap százalékos kedvezmények az oktatási díjra vonatkoznak. A feltüntetett adatok és árak tájékoztató jellegűek és nem minősülnek ajánlattételnek. Az esetleges hibákért elnézést kérünk, azokért felelősséget nem vállalunk. További kedvezményekről és fizetési kondíciókról további információt megtudhat kollégáinknál. A feltüntetett kedvezmények nem összevonhatóak. ** A feltüntetett kedvezmények nem összevonhatóak. Fontos tudni! Intézményünk nem kínál iskolarendszerű képzéseket, ezért sajnos nincs lehetőség ingyenes oktatásra és diákigazolvány igénybe vételére.

2 Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése A minőségirányítási rendszer alkalmazási területének meghatározása A minőségirányítási rendszer és folyamatai Team munka egy folyamat bemutatása a teknős módszerrel A vezetői szerepvállalás Vezetői szerepvállalás és elkötelezettség Politika Szervezeti szerepek, felelősségek és hatáskörök Team munka szervezet specifikus minőségpolitika alkotására Tervezés A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek Minőségcélok és az elérésük megtervezése A változtatások tervezése Team munka a politika, a kockázat elemzés és a célok összekapcsolására Felelősségek és hatáskörök a szervezetben Támogatás Erőforrások (Munkatársak, Infrastruktúra, A folyamatok működési környezete, Megfigyeléshez és méréshez szükséges erőforrások, Szervezeti ismeretek) Felkészültség (Kompetencia) Tudatosság Kommunikáció Dokumentált információ Team munka az erőforrás menedzsmenttel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére A működés Működéstervezés és -felügyelet A termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó követelmények A vevővel kapcsolatos folyamatok A termékre vonatkozó követelmények meghatározása, átvizsgálása Kapcsolattartás a vevővel Team munka a termék és folyamat tervezéssel, ajánlatkészítéssel, szerződéskötéssel, kommunikációval kapcsolatos jellemző hibák megítélésére A termékekre és szolgáltatásokra tervezése és fejlesztése, bemenő és kimenő adatai, átvizsgálások, igazolások, érvényesítések, változtatások kezelése A külső forrásból biztosított folyamatok, termékek és szolgáltatások felügyelete A felügyelet típusa és mértéke Információk a külső szolgáltatók részére A termék előállítása és szolgáltatás nyújtása A termék-előállítás és a szolgáltatásnyújtás szabályozása Azonosítás és nyomonkövethetőség A vevők vagy a külső szolgáltatók tulajdona Megóvás Kiszállítás utáni tevékenységek Változáskezelés A termékek és szolgáltatások kibocsátása A nem megfelelő kimenetek felügyelete Team munka a beszerzéssel, termék előállítás, vagy szolgáltatás szabályozásával, validálásával, azonosítás, és nyomonkövetéssel, vevői tulajdon kezeléssel, termékállag megőrzéssel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére Teljesítményértékelés Figyelemmel kísérés, mérés, elemzés és értékelés Vevőelégedettség (jelentősége, módszerei) Elemzés és értékelés Belső audit (jelentősége, módszerei) Vezetőségi átvizsgálás (bemenetei, kimenetei) Team munka a vevőelégedettség méréssel, belsőaudittal, termék és folyamat figyelemmel kiséréssel, és méréssel, nem megfelelő termék kezeléssel, folyamatos fejlesztéssel és javítással, helyesbítéssel és megelőzéssel kapcsolatos jellemző hibák megítélésére Fejlesztés Általános előírások 2

3 Nemmegfelelőség és helyesbítő tevékenység Folyamatos fejlesztés Team munka az eddig tárgyalt területek jellemző hibáinak megítélésére Tematika ISO 14001:2015 vezető auditor képzéshez (3 nap) Környezetvédelemvagy környezetgazdálkodás? Globális környezeti kérdések rövid összefoglalása ISO 14001:2015 szabvány rövid áttekintése: szabványelemek az audit szempontjából (új 10 pontos szabványfelépítés, PDCA elv alkalmazása Környezeti tényezők, hatások értékelésének módszere Környezetvédelmi jogszabályok követelményeinek áttekintése, gyakorlati példák segítségével.- Hulladékgazdálkodás- Levegőtisztaság-védelem- Vízgazdálkodás- Veszélyes anyagok kezelése KIR dokumentáció vizsgálata: mit milyen sorrendben Audit a terepen : mit keressünk, kit kérdezzünk mire jogosít az auditori státus? Jogszabályi megfelelés és annak vizsgálata az audit keretei között: mit kell és mit szabad vizsgálni? Team munka: Nem-megfelelőségek értékelése gyakorlati példákon keresztül Audit kérdéslista készítése az ISO 14001:2015 szabvány követelményei alapján Tematika az ISO 45001:2018 vezető auditor képzéshez (3 nap) A munkavédelem kialakulása és fejlődése Magyarországon. A munkavédelmi jogszabályrendszer felépítése, a MEBIR alkalmazása szempontjából fontos jogszabályok áttekintése A munkavédelmi törvény alapelvei A munkáltató munkavédelmi kötelezettségeinek teljesítése a MEBIR alkalmazásával A munkavállaló szerepe a MEB irányítási rendszerben A munkahelyek minimális munkavédelmi követelményei A munkaeszközök minimális munkavédelmi követelményei A MEBIR szempontjából fontosabb munkavédelmi eljárások A munkabalesetek kivizsgálása Az egyéni védőeszközökkel kapcsolatos munkáltatói kötelezettségek teljesítése A gépek munkavédelmi megfelelőségének biztosítása A karbantartási tevékenység A kockázatértékelés Az ISO 45001:2018 szabvány Munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere (MEBIR) A szabványok eredete A MEBIR fogalma, szükségessége, kapcsolódásai Az ISO 45001:2018-as szabvány felépítése A MEBIR követelményei A szervezet környezete Vezetői szerepvállalás és munkavállalói részvétel Politika Tervezés A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek MEB célok és az elérésük megtervezése Támogatás Működés Működéstervezés és felügyelet Vészhelyzeti felkészültség és reagálás Teljesítményértékelés Figyelemmel kísérés, mérés, elemzés és teljesítményértékelés Belső auditprogram Vezetőségi átvizsgálás Fejlesztés Általános előírások Esemény, nemmegfelelőség és helyesbítő tevékenység Folyamatos fejlesztés A Melléklet (tájékoztató) Általános munkavédelmi követelmények Általános tűzvédelmi követelmények Kémiai biztonság speciális követelményi 3

4 Az audit alapelvei, az audit menete Milyen a jó auditor? A kockázatértékelés a MEBIR és a Munkavédelmi törvény figyelembe vételével Veszélyek azonosítása Veszélyeztetettek azonosítása A kockázatot súlyosbító tényezők A kockázatok minőségi és mennyiségi értékelése A szükséges megelőző intézkedések meghatározása Auditálási technikák (2 nap) Auditori ismeretek az ISO 19011:2018 szabvány alapján Auditálási alapelvek, kiegészítve a kockázat alapú megközelítéssel Auditprogramok menedzselése, kockázatai Az auditprogram célja, terjedelme Az auditprogram bevezetése Az auditprogram feljegyzései Az auditprogram nyomonkövetése, áttekintése Team munka az auditprogram menedzselésével összefüggésben Audit tevékenység A helyszíni auditot megelőző feladatok Dokumentumok átvizsgálása Felkészülés a helyszíni auditra Audit kérdéslisták készítése Team munka a kérdéslisták készítésére (minőség-, környezetirányítási, és munkabiztonsági kérdéslisták), harmonizálására Audit tapasztalatok minősítési módszerei Audit riportok, készítése, jóváhagyása, elosztása Az audit lezárása Az audit nyomonkövetése Team munka az audittevékenységre vonatkozóan Auditorok kompetenciája és értékelése Az auditorok személyes jellemzőinek követelményei Tudás, és képzettség követelmények Tanulmányok, munka tapasztalat, auditori tréning, auditor gyakorlat elvárás A kompetenciák fenntartása, fejlesztése Auditorok értékelése Team munka az auditorok kompetenciájára, értékelésére MÓDSZER: Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés. VIZSGA ÉS TANÚSÍTVÁNY: A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett az Apave Magyarország Kft. által kiadott kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az tanúsítvány megszerzésének feltétele a képzés 70%-án való részvétel is. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására. VÉLEMÉNYEK A KÉPZÉSRŐL: 4

5 ELÉRHETŐSÉGÜNK: Apave Magyarország Kft. cím: 1143 Budapest, Semsey Andor utca 25. telefon: fax: akademia@apave.com weboldal: nyilvántartásba-vételi szám: E /2014 KAPCSOLATTARTÓK: kapcsolattartó: PÁNY Gabriella PÓR Valéria titulus: tréning menedzser akadémia igazgatóhelyettes mobil: telefon: gabriella.pany@apave.com valeria.por@apave.com * A feltüntett árak az Áfa-t nem tartalmazzák. 5

Hasonló dokumentumok

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015 1 ZH jegyzetek 2 2 3. ISO 9000:2015 ISO 9000 Minőségirányítási rendszerek. Alapok és szótár alapvető fontosságú hátteret biztosít a nemzetközi szabványnak a megfelelő