Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐSKOLAI KAR NEMZETÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK Reklám szakirány

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐSKOLAI KAR NEMZETÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK Reklám szakirány"

Átírás

1 Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐSKOLAI KAR NEMZETÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK Reklám szakirány REKLÁM A FESTÉKDOBOZBAN A POLI-FARBE VEGYIPARI KFT. MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉGE Készítette: Szőrfi Andrea Budapest, 2006.

2 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés A magyar festékgyártás rövid története A festékpiac helyzete A nemzetközi festékpiac Evezzünk hazai vizekre Kis halak-nagy halak A legnagyobb hal, avagy a cápa A második befutó, avagy a delfin, aki nem is olyan nagyhal Magyarországon A harmadik, avagy a ponty A kis-nagy hal története A fogyasztói magatartás hatása a festékdobozban Hogyan csináljuk okosan? Úszunk, mint hal a vízben - avagy a reklám szerepe a festékiparban A reklám helyzete manapság Valójában mennyire jó, illetve rossz dolog a reklám? A tisztességtelen játszma gazdasági hatásai Cápák közt nagyhalnak lenni A festékipar kommunikációs lehetőségei Hogyan reklámozzunk festéket? Hogyan pozícionáljunk megfelelően? Vajon el lehet-e adni a gyengébb minőségű termékeket is a reklám segítségével? A Poli-Farbe Kft. kommunikációs lehetőségei A Poli-Farbe Kft. fejlődése A festékipar kommunikációja A kommunikáció jelentősége a kereslet-kínálat függvényében Kezdetektől-napjainkig A Poli-Farbe Kft. két célpiaca: Marketingkommunikációs lehetőség a mulikban: Kommunikáció a kiskerek felé: BTL eszközök:...37 a) A Poli-Farbe Kft. által használt POS eszközök-vásárláshelyi reklámozás:39 b) Kiskereknek szánt egyéb anyagok:...42 c) Szponzorálás:...43 d) Eseménymarketing-Vevőtalálkozók a Poli-Farbe Kft.-nél...43 e) Direkt marketing:...45 f) Vásárlásösztönzés:...46 g) Személyes eladás: ATL eszközök:...47 a) Internet:...48 b) Sajtó:...48 c) Auditív és audiovizuális médiumok:...49 d) Kültéri reklámhordozók: Zárszó Felhasznált irodalom Táblázatok és Ábrák jegyzéke

3 1. Bevezetés Témaválasztás A diplomamunkám témája számomra már a szakmai gyakorlat megkezdése előtt is világos volt. Szakmai gyakorlatomat a Poli-Farbe Vegyipari Kft.-nél végeztem marketingesként. A festékgyárak marketingkommunikációjáról korábban nem sokat tudtam, mert figyelmem nem a festékek felé orientálódott. Az elmúlt egy évben azonban sokat megtudtam arról, hogy milyen lehetőségei is vannak egy magyar festékgyárnak. Dolgozatomban szeretném bemutatni, hogy ez a hazai festékgyár hogyan lett 15 év alatt az egyik legnagyobb vegyipari cég Magyarországon. Szeretném bemutatni a festékgyártás történetét is, mivel kutatómunkám során nem találtam olyan könyvet, mely leírná, hogy hogyan kezdődött ez az iparág. Azt gondolom, hogy ez nem is sikerült volna, ha nem találkozom Simongáti Győzővel, aki feleségével együtt csaknem az egész életüket a festékiparban töltötték. Két évvel ezelőtt döntöttek úgy, hogy a még fennálló gyárakat és dokumentumokat felkeresik, összegyűjtik, és az utókor számára megőrzik. Találkozásunk alkalmával ledöbbentem, hogy milyen fáradságos munkát folyatattak és persze az eredmény káprázatos. Láthattam képeket a korabeli épületekről és gyártástechnológiáról. Ami ennél is érdekesebb volt számomra, az a korabeli reklámok voltak. Számos óriásplakátot, árjegyzéket, termékfotót, hirdetést láttam, melyek szépsége, a gondos grafikai munka és az aprólékos kivitelezés ámulatba ejtett. Azt hiszem, hogy ők adták nekem meg a kezdeti lelkesedést azzal, hogy bizalmukba fogadtak és átadták nekem az általuk összegyűjtött adatok nagy részét. A festékgyártás történetének bemutatását követően szeretnék egy kis betekintést nyújtani a reklám helyzetébe. Véleményem szerint ez mindig aktuális téma, mivel csoporttársaimmal is sokszor beszélgetünk erről. Jó tudni, hogyan vélekednek az emberek arról, amit csinálunk. Ebben nyújtott segítséget az aktuális irodalom. Végül ismertetni szeretném a Poli-Farbe Kft. marketingkommunikációs tevékenységét és a festékpiac lehetőségeit a reklám területén. A BTL eszközök kiemelésével kívánom érzékeltetni, hogy egy kisebb cég számára milyen nagy lehetőséget kínálnak ezek az alternatív eszközök. 3

4 A dolgozat célkitűzései Kezdetben az volt a célom, hogy minél több emberrel ismertessem meg a festékipar sokszínűségét, érdekességét. Próbát szerettem volna tenni arra, hogy bemutassam a reklám szerepét a festékgyártásban. Miközben az olvasó a már használt eszközöket ismerheti meg, bennem kialakult egy kép arról, hogy ezen felül milyen nagy lehetőségeket kínál még a reklám a Poli-Farbe Kft. számára. 4

5 2. A magyar festékgyártás rövid története Hol is kezdődött a festés, a festékgyártás? Valahol ezer évvel ezelőtt, amikor barlanglakó őseink a tűzből kivett, elszenesedett fadarabokkal a barlangok falára felrajzolták az elejtett, vagy csak elejteni vágyott állat képét. Folytatódott a piramisok festésével, majd a középkori freskókkal, később a táblafestészettel, ill. a vászonra festett olajképekkel. Nem szabad megfeledkeznünk azonban a nyomdafestékekről sem, melyeket Gutenberg óta a nyomdászok a maguk készítette firniszből állítottak elő. A világ első, mai értelemben vett festékgyárát Peter Lorilleux alapította Párizsban, ban, nyomdafestékek gyártására. Az igazi nagy fejlődés a XIX. század közepén, utolsó harmadában következett be. Magyarországon is ekkor, a kiegyezés idején, az általános gründolási lázban kezdődtek többek között a festékgyárak alapításai is ben alapította vállalkozását Müller Ede, elsősorban tinták és hasonló termékek gyártására, ugyanekkor indult meg a Hessel-féle porfestékgyár, amelyet 1887-ben jogutódként Kurzweil Sándor vett át. Feltehetően testvére volt Kurzweil Jánosnak, aki szintén Ludwig Hesselnél tanult és 1886-ban saját nyomdafestékgyárat alapított. Több gyárat is fel lehetne még sorolni az 1900-as évek elejéig, maradjunk azonban néhány olyannál, amelyek később is említésre méltóak maradtak. Ezek közé tartozik a Krayer gyár, melyet 1880-ban festékkereskedésként alapított a Temesvárról Budapestre költözött Krayer Emil, akkor még egy Salbeck nevű társsal közösen. Nemsokára azonban, Salbeck halálával egyedül maradt, ennek ellenére Krayer E. és Társa néven jegyeztette be cégét. Egy ideig a Váci út elején, a 6., majd a 14-es szám alatt működött, mígnem ben felépíttette a Váci út 34. alatt ma is álló óriási bérházat, mely a cég központja, raktára és üzleteként működött, és a család lakóhelye is volt. A gyártás az Akácfa utcában, majd egy ideig az Almássy téren volt, később Újpestre, a Csokonai utcába telepítette ban vásárolta meg gróf Károlyi Lászlótól a Dunasor 11. alatti telket, amelyen először rézgálicot és azután 1917-től csaknem 90 esztendeig gyártottak festéket. 5

6 Meg kell emlékeznünk arról is, hogy 1907-ben Ellinger Béla ugyancsak cégbejegyzést kapott, és megkezdte működését a Lázár utca 13. alatt ben a cég a bécsi Vinzenz Wagner céggel egyesült, és telephelyet vásárolt Soroksáron ban a céget Izsák József vásárolta meg, és a festékipari profilt háztartás vegyiparival is bővítette, hogy biztosítsa országosan kiterjedt üzlethálózatának teljes körű ellátását. Ugyancsak 1907-ben alapított a már említett francia Lorilleux cég nyomdafestékgyárat Budafokon, majd jóval később, 1930-ban a Clark és Hartog cégekkel szövetkezve hozták létre az LCH Lakkgyárat Albertfalván, ahol elsősorban fenti gyárak licencei alapján gyártottak festékeket. A Reichold és Boecking cég 1922-ben, Győrben alapított festékgyárat, először csak a bécsi és pozsonyi testvércégek termékeinek kiszerelésére, nem sokkal később viszont már a kinti receptúrák alapján történő helyi termelésre. Megemlítendő még a dr. Keleti és Murányi Vegyészeti Gyár, mely 1903 óta működött Újpesten, a Váci úton, és többek közt jelentős porfesték gyártó volt. Az első világháború előtt 27 festékgyártó cég működött Nagy-Magyarországon, ez a szám felére apadt az 1920-as években Csonka-Magyarországon, és csak lassan növekedett újra, hogy 1939-ben haladja meg 31 gyárral a régi adatokat. Természetesen voltak ezek között 2-3 emberrel, hangzatos Akármilyen Rt. néven pincében működő manufaktúrák, de a nagyok létszáma egy-két kivétellel sem érte el a 100 főt. A 20-as években az iparág kb. 300 főt foglalkoztatott, 1939-ben viszont már 875-öt. Sajnos a termelési mennyiségeket illetően alig van adat, inkább csak pengő értékeket közölnek ban az államosítással gyökeresen megváltozott a helyzet. Az addig működő kis céget lényegében 5 nagyobb vállalatba olvasztották be. Így jött létre az újpesti Krayer és Társa cég helyett a Magyar Lakkfestékipari Vállalat. Nem található nyoma annak, hogy olvasztottak-e bele más kisebb cége(ke)t. A Keleti és Murányi cégből, számos egyéb porfestékgyártó cég (Kurzweil Sándor Festékgyár, Adler és Ritter Gyár, Gruber János cég, stb.) beolvasztásával létrehozták a Vegyi-és Porfestékipari Vállalatot.(Vepor) 6

7 Soroksáron, a volt Izsák József Vegyészeti Gyár Rt.-be beolvasztottak 8 kisebb gyárat, és létrehozták a Soroksári Festékipari Vállalatot. Csak a sors iróniájaként kell megemlíteni, hogy ide olvasztották be az 1938 előtti korábbi tulajdonos, Ellinger Emil és né által Kőbányán működtetett kis céget is. Az LCH Lakkgyárat az államosítás után többféle névvel (Albertfalvai Lakkgyár, Albertfalvai Tinta-és Festékgyár, majd Festékipari- és Vegyészeti Vállalat) illették. Magyarázatul annyit, hogy ben téves elképzelések miatt a festékgyártást megszüntették, és ide telepítették a Tinta- és Művészfestékgyárat, a Müller Testvérek jogutódját. Később ismét elkezdtek itt is festéket gyártani. A győri Reichold gyár, mint német tulajdonú cég, 1949-ben a Szovjetunió tulajdonába került és csak 1951-től működött újra magyar cégként Győri Lakk-és Festékgyár néven. Utána a körülbelül 1954 őszétől 1956 tavaszáig terjedő másfél esztendőn át az akkor már Soroksári helyett Budapesti Festékipari Vállalat Győri Telepe-ként működött, majd újra önálló lett. A szocializmus vívmányaként, szovjet mintára január 1.-vel ezeket a cégeket egyetlen iparági nagyvállalattá, a Lakk-és Festékipari Vállalattá(LFV) vonták össze. A vállalat 9 évig működött ezen a néven, a fenti sorrendben I.-V.-ig számozott telephelyekkel, kb fővel, és a pigmentekkel és ásványőrleményekkel ( tonna) együtt, kb tonna összes termeléssel. Az LFV 1968-tól a Budalakk Festék- és Műgyantagyár néven működött tovább. Ekkor kerültek a szegedi és a pusztavámi gyárak is a Budalakk kebelébe ben, a rendszerváltásig egyetlen modern festékipari nagyberuházásként, megépült a Tisza(vidék)i Vegyi Kombinát Festékgyár-a. Kapacitása elvben tonna/év volt, melyhez a LFV-nek 6000 tonna festék gyártásának átadásával kellett hozzájárulni ben a gyárat tovább bővítették új műgyanta és zománc üzemmel. A volt Keleti és Murányi gyárban, a későbbi Budalakk II. gyárban, a szolnoki Tiszamenti Vegyiművek Porfesték gyárának 1968-as felépülésével a pigmentgyártást beszüntették, és a telepet átadták a szomszédos Egyesült Izzónak. 7

8 A budafoki Lorilleux cég az államosítás után Nyomdafestékgyár, majd Budacolor Nyomdafestékgyár néven működött tovább, és gyártott fénykorában több mint 2000 tonna nyomdafestéket. A 70-es- 80-as években a Budalakk az ország és Közép-Európa legnagyobb festékgyáraként az iparág teljes választékát állította elő, fővel, kb tonnát. A TVK Festékgyára tonna festéket gyártott, amiből 9000 tonna államközi szerződés alapján szovjet exportra került. Ők ekkor an voltak a Festékgyárban, de sok tevékenység zajlott a Kombinát osztályainak segítségével. Voltak néhányan olyan cégek, amelyeknek fő profilja ugyan nem a festékgyártás volt, mégis foglalkoztak ilyen tevékenységgel. Ezek közt jelentős volt a Kemikál, a fénykorban (1980 körül) több ezer tonna homlokzatfestékkel, a Politur Vegyipari Szövetkezet kb. másfélezer tonna beltéri falfestékkel, az örkényi Béke TSZ. homlokzatfestékével és műanyag vakolataival. Az Agrokémia Ipari Szövetkezet, Sellyén, a Nitrokémia Balatonfűzfőn gyártott, -mindkettő a Bécs melletti Stolllack AG. licence alapján- jelentős mennyiségű oldószeres homlokzatfestéket, illetve Magyarországon elsőként, a Nitrokémia homlokzati hőszigetelő rendszert. Mellettük már említettük a Budacolort, de a teljesség kedvéért szólni kell a Művészfestékgyárról is, amely egy kicsiny, de nem elhanyagolható területet szolgál ki után az iparág szerkezete jelentősen megváltozott. A Budalakk felbomlott, a TVK-t átvette az Akzo konszern. Új cégek keletkeztek, megjelentek a német és osztrák építőipari cégek leányvállalatai, stb. A Budalakk egyes gyárai közt többé-kevésbé önálló, de a Budalakk, mint állami vállalat által alapított kft-k voltak, addig, amíg igazán nem magánosították őket ben az elsők közt Magyarországon a Budalakk, a már 15 éve partner Haering céggel, a soroksári gyár egy részén, homlokzatfestékek és vakolatok gyártására, új üzemként létrehozta a Budalakk-Haering Kft.-t, majd 1990-ben az egész nagy gyár tulajdonlására is vállalkozott partnernek a Haering cég, de rövid idő után osztozott a Total konszernnel, így Soroksáron létrejött 1992-ben a Total-Haering Kft ben a Total tulajdonjogát nem, de a nevét visszavonta a festékiparból, így lett a gyár Trilak- Haering Kft-vé ban a Sigma-Kalon nemzetközi cégcsoport vette át a gyárat, és vált most már a Haering nélkül, a Trilak Festékgyártó Kft.- Magyarország messze legnagyobb festékgyárának 100%-os tulajdonosává. 8

9 Korán, októberében privatizálták a IV.gyárat, és belőle alakult a Dunalakk Kft. Néhány évi működés után újsütetű magyar tulajdonosa 1998-ban sikeresen a felszámolásig juttatta a céget, mely csak nagy nehézségek árán jutott ki szorult helyzetéből. Több mint 70 év után fel kellett adni a régi albertfalvai telephelyet, amelyet már évtizedek óta szorongatott a lakótelep és a cég ma Egrokorr Kft. néven-érden dolgozik tovább. Újpesten, a még állami időkben megalapított Budalakk Kereskedelmi Kft.-t és Pusztavámon majdnem egyidejűleg a Budalakk Éta Kft.-t 1994-ben privatizálta az ÁVÜ, gyakorlatilag a Dunalakk tulajdonosi körének. Újpest hosszú vergődés után három részre szakadt, de már ez sem segített a csődbe jutott cégen, és a Dunasoron lévő, 1990-ben Európa egyik legmodernebb üzemeként korszerűsített gyárat a tulajdonos áldásos tevékenységének köszönhetően közel 90 év után eldózerolták a föld színéről. A 2000-ben alapított három cég egyike, a Budalakk Innova Kft. az ugyancsak szomorú véget ért Újpesti Bőrgyár területén működik tovább. A pusztavámi gyár, zaklatott évek és több névés tulajdonos váltás után Budalakk Zéta Kft. néven még működik. A győri, Budalakk alapítású Budalakk Szivárvány Kft ben Munkavállalói Résztulajdonosi Program keretében a dolgozók tulajdonába került, akik 1997-ben a felvett hitelt teljesen visszafizették a Magyar Államnak től új formában, Győrlakk Rt. néven működik a társaság. Szegeden megalakult a Budalakk Titán Kft, 1993-ban megvásárolta egy magyar magánszemély. Néhány év alatt sikerült tönkretennie az ország egyik legnagyobb festékgyárát, ahol 2001-ben leállt a termelés a berendezéseket széthordták, és a telepet ben a földig bontották. Az 1994 előtti újpesti csapat új céget hozott létre Magyar-Lakk Kft. néven. Gyártóbázisuk a Tekla Kft. Szoros szakmai kapcsolatban állnak a részükre bérmunkát végző Celli Festék Kft.-vel is de más festékgyárnál is végeztetnek bérmunkát. A TVK Festékgyárát először csak felerészben majd 1994-ben teljes egészében átvette az Akzo konszern és ma Akzo Nobel Coatings Rt. néven működik. 9

10 Feltétlenül és hangsúlyosan kell megemlíteni a Poli-Farbe Kft.-t, amely lényegében a legsikeresebb mai magyar festékipari vállalkozás. Tulajdonosa 1989-ben az abszolút nulláról indult és cége mára az ország három legnagyobb gyára közt van. Külföldi építőipari cégek, mint a Terranova, Baumit, Hasit vettek át régi magyar telephelyeket és létesítettek homlokzatfesték és műanyagvakolat gyártó üzemeket a portermékek gyártása mellett. Ilyen profillal hozták létre zöldmezős beruházással a néhány év alatt az ország legjelentősebb műanyag vakolat gyártójává fejlődött Revco Kft.-t holland tulajdonban, illetve ciprusi tulajdonban, 1995-ben a Peakston és 2006-ban a Kingstone Kft.-t. Mint egy önálló festék termékcsoport gyártóit külön említenünk kell a két magyar nyomdafestékgyárat, a többszöri tulajdonosváltás után ma az olasz Samor csoporthoz tartozó Budacolor Festékgyár Kft.-t és a JKM Pronat Kft.-t. Kicsi, de érdekes terület képviselője a művészfestékek területén a Pannoncolor Kft. A régebbi cégek közül megváltozott formában ugyan, de dolgozik a Nikecell Kft. és soksok év után is jelentős a helye a homlokzati hőszigetelő rendszerek piacán. A Kemikal Rt. megőrzött termékeket a régi festékei közül, újabban, pedig megindult a műanyag vakolatok gyártásával is. A fent említetteken kívül még más festékgyár illetve festékgyártással is foglalkozó cég van. A mai magyarországi festék-, hígító- és műanyagvakolat-gyártás összességében kb tonnát tett ki 2005-ben. 1 1 A fejezet megírásában segített Simongáti Győző és felesége. 10

11 3. A festékpiac helyzete 3.1 A nemzetközi festékpiac A nyugat-európai festékpiac rendkívül lassan, évente 1-2 százalékkal bővül. Ezzel szemben Kelet-Közép-Európában ennél tempósabb a növekedés, egyes államokban megközelíti a tíz százalékot. A legnagyobb növekedést az ázsiai fogyasztás csaknem felét adó Kína produkálta, ahol csaknem másfélszeresére ugrott az értékesített mennyiség ben, Európában - a termelők szakmai szövetségének (CEPE) 2 adatai szerint - több mint 20 millió tonna festéket állítottak elő. Az ágazatban Franciaországé, Németországé, Olaszországé és Nagy-Britanniáé a vezető szerep, ők adják a nyugat-európai termelés 70 százalékát után kis időre azonban kissé visszaesett a piac Evezzünk hazai vizekre Magyarországon mérsékeltebb, 5-6 százalékos volt 2002-ben a dinamika, a beruházások élénkülése azonban 2006-ra sokkal dinamikusabb fejlődést hozott. Igaz, hogy a szaporodó építkezések hatása még mindig nem annyira érezhető, mert a statisztikákban szereplő beruházások nagy része - például az útépítések - nem igényelnek számottevő mennyiségű festéket, illetve a bevásárlóközpontok építésénél jórészt előre gyártott és festett anyagokat használnak. Az építőipari festékeknek csaknem a felét a nagykereskedők forgalmazzák. A nagyobb gyártók saját üzlethálózattal is rendelkeznek, de nem ritkán közvetlenül az üzemektől is beszerezhetők a színesítők. 4 Egy hivatalos összesítés szerint 2001-ben több mint 120 ezer tonna festéket használtak fel Magyarországon. A hazai értékesítés értéke meghaladta a 25 milliárd forintot. 1. táblázat: 2006 I. féléves festékgyártása 5 Vízzel hígítható t t Teljes gyártás Oldószeres 7512 t t Teljes MAFEOSZ gyártás összesen t t 2 3 Cégvezetés- Színesre mázolva (2003/5 Terepszemle) 4 Cégvezetés- Színesre mázolva (2003/5 Terepszemle) 5 Az adatokat a MAFEOSZ szolgáltatta. 11

12 A festékipar termelését ábrázoló diagrammból kitűnik, hogy az oldószeres bázisú festékek iránti kereslet 2000 és 2004 között fokozatosan csökkent, ezzel szemben a vízzel hígítható festékek térnyerése egyre jelentősebb, csaknem 40%-os. 1. ábra: Festékipari termelés ig Festék ipar termelése(tonna) Vízzel hígítható festékek Oldószeres bázisú festékek Egyéb festékek és lakkok Ebből is látszik, hogy napjainkban mennyire fontos szerepet kap a környezetvédelem. Az Európai Unióhoz való csatlakozás miatt a gyáraknak már a fejlesztés szakaszában is különösképpen oda kell figyelnie, hogy a termékek megfeleljenek a különböző előírásoknak és minőségi követelményeknek. 6 A fogyasztók részéről ezzel ellentétben a korábban meglévő igen magas minőségi követelmény fokozatos csökkenése figyelhető meg az árérzékenység egyre erősebb fokozódása következtében. Mindez nem meglepő, hiszen a festékpiac is, mint minden egyéb piac egyre jobban telítődik, a versenytársak száma folyamatosan nő. A piacon való fennmaradás feltétele a kedvező árak melletti minőség nyújtása. Ez az oka annak, hogy a termelők egymás árait leszorítva próbálják megtartani piaci részesedésüket. Azonban a Poli-Farbe Kft az ár-érték arány versenyben jól pozícionálta magát. A piac telítődése nemcsak nemzetközi szinten igaz. Magyarországon egyre inkább megfigyelhető a külföldi tulajdonú, de magyar székhelyű festékgyárak, mint a Trilak- Hearing Kft, vagy az Akzo-Nobel Coatings Rt. egyre jelentősebb tevékenykedése, valamint a külföldi gyárak importjának növekedése és a magyar kisebb festékgyárak térnyerése. A piacon kiemelkedő tevékenységet folytató gyárak, komoly gondot jelentenek a Magyarországon tevékenykedő, magyar székhelyű és magyar tulajdonban lévő gyárak, 6 Festéktrend [ ] 12

13 mint például a POLI- FARBE Kft. számára. Nem kis feladat felvenni a versenyt az előbb említett nagy óriásokkal, miközben a piacon egy negatív árspirál rajzolódik ki. A es időszakról készített felmérések is azt bizonyítják, hogy a festékipari termelés a négy éves időszakban gyakorlatilag stagnált, a bővülés alig éri el az 1%-ot. 7 Mindezek ellenére a Poli-Farbe Kft folyamatosan próbálja fenntartani növekedési ütemét. A 2005-ös év első féléve drasztikus változásokat hozott. 2. ábra: Festékipari termelés 2005-ben 2005 évi termelési adatok(tonna) Vízzel hígítható festékek Oldószeres festékek A mellékelt diagramm is jól szemlélteti, hogy az előző év azonos időszakához képest a festékipari termelésben döbbenetes visszaesés tapasztalható, mind az oldószeres, mind a vízzel hígítható festékek terén. Összesen 13%-os a csökkenés, mely jelentős részét- 9%-ota vizes bázisú festékek teszik ki. Ezen változások ellenére a Poli-Farbe Kft a 2005-ös évben is ugyanúgy tudta értékesítését növelni, mint korábban és mindent megpróbált megtenni annak érdekében, hogy ezek a statisztikák megváltozzanak. 7 MAFEOSZ 13

14 3. ábra: közötti festékfelhasználás Magyarországon Éves festék felhasználás Magyarországon(tonna) Hazai gyártás Import A es időszak vizsgálatakor a festék felhasználására is kitértek. Bizonyításra került, hogy az eladott festék mennyisége 12,5%-kal nőtt a négy év alatt. Ezt pozitívumként is tekinthetnénk, azonban, ha mélyebbre tekintünk, tisztán látható, hogy ebből a növekedésből a hazai gyártók által forgalmazott mennyiség csupán 47%. A maradék 53%-ból az import tudott profitálni. A szomszéd országok festékgyárai, valamint a távolabbi konkurensek egyre nagyobb pozíciót tudhatnak magukénak a magyar piacon. A legnagyobb probléma az importőrökkel, hogy a cégek általában nem Magyarország területén találhatóak, tehát nem magyar munkaerőt alkalmaznak, valamint itt nem fizetnek adót és TB-t és nem utolsó sorban, profitjukat sem itt fektetik be újra, hanem kiviszik az országból. Ez a folyamat idézi elő Magyarország kettős eladósodását. További gond, hogy a munkabérek növekedése miatt már sok külföldi, magyarországi székhelyű cég más országok olcsóbb munkaerőit alkalmazza. Mások pedig, cégüket is kitelepítik. Azonban a Poli-Farbe Kft. a gyártás minden területén, mind a fejlesztési, előállítási, termelési, igazgatási és mind az értékesítési területen magyar munkaerőt alkalmaz és a termeléssel elért profitját is Magyarországon fekteti be. Az import 5%-os növekedésével párhuzamosan csökkent az export mennyisége (4%-kal), mely hozzájárult a külkereskedelmi mérleg deficitjéhez. Az import ilyen mértékű növekedése, valamint a hazai gyártók visszaesése az elmúlt években történt gazdasági változások következményei. A hazai életszínvonal folyamatos romlása, a bérek kis mértékű növekedése, az adók relatív magas szintje megváltoztatta a társadalom alapvető igényeit. Megfigyelhető az egyre fokozódó árérzékenység és a korábban elvárt magas minőségi követelmények egyre alacsonyabb szintre történő lesüllyedése. A vezető gyárak egyre élesebb versenye, valamint a felvevő piac olcsó tömegáru iránti kereslete kikényszerítette a minőségi visszaesést. 14

15 4. Kis halak-nagy halak Hazánkban csaknem félszáz cég van bejegyezve, akik festékgyártáshoz kapcsolódó tevékenységgel foglalkoznak- a Festékipari Kutató Kft. szerint. A cégek között van tízmilliárd forintos forgalmú és néhány százmilliós is. 4.1 A legnagyobb hal, avagy a cápa Az első helyen szerepel a Trilak-Hearing Kft, ő a legnagyobb magyarországi festékgyártó, de itt ki kell emelnem, hogy a Trilak nem magyar tulajdonú, hanem egy külföldi tulajdonban lévő festékgyár, akinek Európa számos országában létezik kihelyezett gyára, például a kelet-közép-európai régióban még Csehországban, Szlovákiában és Lengyelországban vannak gyárai. 8 A vállalkozás napjainkban piacvezető a dekoratív (főleg építőipari) festékek gyártásában és a 14. helyen áll a vegyipari cégek rangsorában európai szinten. Éves termelése meghaladja a 35 ezer tonnát. A magyarországi festékpiacnak mintegy harmadát birtokló Trilak a 2003-as évet 11,6 milliárd forintos forgalom mellett több mint egymilliárd forint nyereséggel zárta. A 95 százalékban a belföldi piacra termelő cég forgalma 2000-ben 11 milliárd forint körül alakult. A 270 főt foglalkoztató társaságnál egy-két évvel ezelőtt állt munkába az új, automatizált festékgyártó üzem, amelytől több százmillió forintos folyamatos árbevétel-növekedést várnak. Várható, hogy a következő években a magyarországi festékimport tovább növekszik, s a környező országok cégei újabb termékekkel jelennek meg a magyar piacon, valamint további differenciálódás várható a minőség területén is A második befutó, avagy a delfin, aki nem is olyan nagyhal Magyarországon Az Akzo Nobel Coatings Rt. a TVK volt festékgyárának eladásával alakult, a 100 százalékos tulajdonos anyacég a világ legnagyobb festékgyártója. Magyarországon bejegyzett, holland-svéd tulajdonú részvénytársaság, aki hazánkban csak a harmadik helyen áll, bár ő sokszor másodikként emlegeti magát. Székhelye Tiszaújvárosban van, irodát tart fenn Budapesten. A társaságot május 1-jén alapította a holland Akzo Coatings International B. V. és a Tiszai Vegyi Kombinát Rt. A nagy múltú, nemzetközi Akzo Nobel hosszú távú növekedését, a különböző vállalatok gondos, sikeres 8 Rólunk írták 9 Világgazdaság, 36. évfolyam 121. szám június

16 integrációjának köszönheti, kihasználva és élve a különböző kulturális és technikai előnyökkel. A legrégebbi vállalatok a Det Holmbladske Selskab (most Sadolin, favédőszerek) Dániában, amelyet 1777-ben alapítottak, a Sikkens (autófestékek) Hollandiában és a Bemberg Németországban, melyeket egyszerre, 1792-ben hoztak létre. Svédországban Alfred Nobel, a világhírű tudós alapított számos virágzó vállalkozást, amelyekből néhány, még ma is fontos része a Társaságnak. Az Akzo eredete mélyen visszanyúlik a múltba, sok jól-menő, a múlt században alakult vegyipari vállalat (pl.: az Organon, gyógyszeripar) alkotta. A különböző fúziók és tulajdonviszony változások közben a cég egyre nőtt, a változó cégnevek (AKU - Algemene Kunstzijde Unie, KZO - Koninklijke Zout Organon) re végül az Akzo névre változtak. A Nobel 1984-ben alakult a KemaNobel (festékbevonatok, alapítva 1871-ben) és a Bofors (alapítva 1646-ban) egyesítésével. A cég, a fúziót követően igen sok céget tartalmazott (pl.: Crow Berger, Eka, Sadolin & Holmblad, stb.) ben a fontosabb pénzügyi átszervezések kapcsán a holland állami tulajdonú Securum lett a főrészvényes, majd 1994 elején az Akzo kivásárolta az állami- és egyéb részvényeseket, így létrehozta az Akzo Nobel-t. Ezt követően 1998-ban megvásárolták az angliai székhelyű, nemzetközi Courtaulds-t (textilipar, alapítva 1816-ban). Az Akzo Nobel így a vegyipar, a gyógyszeripar, a textilipar egyik legjelentősebb szereplőjévé vált a világon, megtartva gyárainak profilját, az anyavállalat tapasztalataival segítve munkájukat, piaci erősödésüket. Lakossági dekoratív festékeket - ebből körülbelül 19 ezer tonnát - és ipari festékeket állítanak elő. Összes termelésük 25 ezer tonna, éves árbevételük 10 milliárd forint feletti, de ezzel csak a harmadik helyet szerezhette meg Magyarországon a Poli-Farbe Vegyipari Kft. után A harmadik, avagy a ponty A kilencvenes években jött létre a 100 százalékos magyar magántársaság, a Poli-Farbe Kft. Ez a gyár az egyetlen ma Magyarországon, mely magyar tulajdonú. A dekoratív építőipari festékek területén a második legnagyobb Magyarországon. Éves termelése túllépi a tízezer tonnát, valamint éves árbevétele is csaknem háromszorosára nőtt 2000 óta

17 4.4 A kis-nagy hal története Amikor először hallottam a Poli-Farbe történetét, nem hittem a fülemnek. Egyszerűen olyan ez a sztori, mint egy jó kis mese, amiről gyerekkorunkban azt gondoltuk, hogy esetleg velünk is megtörténhet. Ez az érzés inspirált arra, hogy dolgozatomban minden egyes apró kis részletről beszámoljak. Jó üzletnek számított a 90-es évek elején a nyugati autók behozatala az országba, akkoriban Szabó Antal- a cég vezetője- is ebben a bizniszben próbálta megtalálni a számítását. Második beszerző körútján teljesen véletlenül összetalálkozott egy bajor üzletemberrel. Tóni, ne bohóckodjál itt az autókkal, gyártsál inkább festéket tanácsolta a festékiparban utazó vállalkozó, aki egy keverő-berendezést, receptúrákat és induló anyagmennyiséget is adott volna a meglepődött Szabó Antalnak, méghozzá ingyen. A kelet-németek átengedését ugyanis annyira szimpatikus gesztusnak tartotta, hogy megfogadta: egy magyar emberen segíteni fog. Az első kiszemeltje nem látott lehetőséget a festékgyártásban, Szabó Antal viszont kért egy éjszaka gondolkodási időt, majd úgy döntött, nem fogadja el az ajándékot. Abba viszont belement, hogy felesben alapítsanak egy közös céget Magyarországon, így kezdhette meg működését a Poli-Farbe Kft. jogelődje. Szabó Antal akart jogász, tanár, sőt orvos is lenni, a festékipar azonban fiatal korában még kiesett a szórásból. A Szegedi Élelmiszeripari Főiskolán kezdte meg tanulmányait, majd Tolna megyébe költözött, ahol felesége fogorvosi praxist kapott. Első munkahelye a Hunyadi Mgtsz volt, ahol műszaki megbízottként a különféle gépek karbantartásának szervezése volt a reszortja. Feleségével azonban szerettek volna szülővárosuk, Kecskemét környékére költözni, s két év múlva kapóra jött egy fogorvosi álláslehetőség, a hírös városhoz közeli Bócsán. Szabó Antal is itt talált magának állást a Petőfi Mgtsz-nél, ahol egy élelmiszeripari- és egy dobozüzem irányítását bízták rá táján azonban már egyre inkább érződött, hogy változások készülődnek az országban, a szövetkezetnek egyre kevesebb állami támogatás jutott. Felismertem, hogy ha nem teszek semmit, akkor elsők között leszel elbocsátva emlékszik vissza Szabó Antal, akinek sikerült váltania, méghozzá úgy, hogy egy dobozüzemet hozott létre. A munkájuk annyiból állt, hogy amit a Petőfi nyomdában nem tudtak géppel megragasztani, azt ők kézzel készítették el. Ehhez jött később jövedelem-kiegészítésként az autó-behozatal, aminek révén az említett módon váratlanul belecsöppent a festékiparba. 17

18 A közeli Fischerbócsán, egy volt nagyüzemi csirkeólban indult a Fischer-Farbe Kft, ahol az első évben még mindössze 20 tonna festéket gyártottak összehasonlításul a Poli-Farbe manapság már 26 ezer tonnát termel. Szabó Antal a kezdeti időkben a cég mindenese volt. Legyártotta a festéket, majd elvitte eladni, ezután pedig elment alapanyagért és kezdődött minden elölről. A cég szépen fejlődött, ám két év után kénytelen voltak felszámolni, ugyanis a német társtulajdonossal nem egyezett az elképzelésük. Utóbbi szerette volna a megtermelt nyereséget minden évben kivenni a cégből, Szabó Antal viszont inkább a megtermelt javak visszaforgatásának a híve volt. Ezért a szakítás után 1992-ben feleségével megalapította a Poli-Farbe Kft.-t. A tulajdonos koncepciója ekkoriban az volt, hogy foglalkozni kell mindennel, amiben üzleti lehetőség van. Ennek megfelelően a festékgyártás mellett továbbra is működött a dobozragasztó-részleg, de a Bosch-nak még ablakemelő és szélvédőmosó motorokat is gyártottak bérmunkában és 1998 között lassú fejlődést élt át a cég, ahol is állandó feszültséget okozott a forgalomnövekedés finanszírozása. Ebben az időszakban kezdték megtanulni az importliberalizálás hatására, hogy az európai piaci környezetben milyen elvárásokat támasztanak egy hosszú távra építő festékgyárral szemben. Ennek következményeként 1999-ben bevezetésre került az ISO minőségbiztosítási rendszer, amely sok területen fejlődést hozott a cég életébe. Ebben az évben a Poli-Farbe Vegyipari Kft. forgalma megközelítette az 1 milliárd Ft-ot ben 6000 tonna vizes-bázisú festéket gyártottak, az árbevételük 1,391 milliárd Ft volt. Ekkor már kezdett kikristályosodni, hogy a Poli-Farbe Vegyipari Kft. a termékeit Magyarországi csináld magad szektorban és a szakkereskedésekben tudja kihelyezni és értékesíteni. Gyorsan rájöttek, hogy a piaci versenytől legmegterheltebb értékesítési csatornákat választottak, ennek ellenére igyekeztek következetes üzletpolitikával (csak kis és nagy kereskedések kiszolgálásával) a festékkereskedő társadalom bizalmát megszerezni több tekintetben is gyászos év volt a gyár számára. Először tapasztalták meg a csökkenő forgalom hatásait. Oka egy a mai napig bizonytalan keletkezéssel visszavezethető tűzeset, amely járulékos költségeivel együtt megközelítőleg 100 milliós kárt okozott, ezen túl mivel nem tudták újjáépíteni a leégett hígító-gyártó üzemet, raktárt és 18

19 tartályparkot, ezért elveszítettek egy 400 milliós éves árbevétellel működő teljes tevékenységi kört. Ennek figyelembe vételével nem is olyan rossz adat a csak 80 millió Ft-os forgalomcsökkenés. Az események ellenére rövid idő alatt sikerült vevőinek szállítóképességükről bizonyságot tenni ban folytatódott a cég dinamikus növekedése, annak összes problémájával együtt. Falfesték gyártásuk elérte a tonnát, árbevételük elérte a 2 milliárd Ft-ot. A 1900 fős Bócsa legnagyobb munkaadójának, manapság az okozza a legnagyobb problémát, hogy nincsen elegendő munkaerő a környéken. Sok alkalmazott Kecskemétről, vagy akár a 100 kilométerre fekvő Szegedről ingázik, s ez sokba kerül a cégnek. Vannak azért jelei a változásnak is: miután a közelmúltban a Poli-Farbe vezetője felvetette a szakemberképzés hiányát egy rádióinterjúban, több iskolától is megkeresték azzal, hogy nyitottak lennének a vegyipari szakmunkásképzés beindítására. Ez nem csak a Poli-Farbe érdekét szolgálná, hiszen a környéken több, műanyagipari-feldolgozó cég is tevékenykedik A Poli-Farbe Kft. történetének megírásában Szabó Antal, a cég alapítója segített. 19

20 5. A fogyasztói magatartás hatása a festékdobozban 2006-ra mindössze 2 százalékos lakossági fogyasztásnövekedés várható. A kereskedelemben a szakértők egy viszonylag gyors átrendeződést követően lassú, de folyamatos piaci mozgásokkal járó időszakra számítanak ben tovább folytatódott a kiskereskedelmi piac koncentrációja. A következő néhány évben lassuló dinamikával ugyan, de tovább folytatódik a hipermarketek térnyerése. A 2000-ben még csak 14 százalékos részesedéssel bíró bolttípus 2006-ra a napi fogyasztási cikkek forgalmának negyedéért felel, 2010-re pedig, már a forgalom 28 százaléka a hipermarketekben fog realizálódni. A tartós fogyasztási cikkek esetében is, mint például a festékek terén is érezhető a hipermarketek térnyerése. A diszkontok előreláthatóan ugrásszerűen növelik majd piaci részesedésüket a következő néhány évben. 12 A hazai életszínvonal folyamatos romlása, a bérek kis mértékű növekedése, az adók relatív magas szintje megváltoztatta a társadalom alapvető igényeit. Megfigyelhető az egyre fokozódó árérzékenység és a korábban elvárt magas minőségi követelmények egyre alacsonyabb szintre történő lesüllyedése. A vezető gyárak egyre élesebb versenye, valamint a felvevő piac olcsó tömegáru iránti kereslete kikényszerítette a minőségi visszaesést. A különböző társadalmi szintek egyre inkább távolodnak egymástól. Az eddigi három réteg: alsó-, közép- és felsőréteg részben megszűnt. A túlélésért vívott harcban az alsóréteg esélyei a legrosszabbak, szinte esélytelen a fennmaradásuk. A középrétegre leginkább a kettészakadás a jellemző. A szerencsésebbek csatlakoznak a felsőkhöz, míg az elesettebbek lecsúsznak a szegények közé. Miközben ez a két réteg folyamatos küzdelmet vív, a felső tízezer egyre gazdagabb és gazdagabb lesz. Ez a helyzet ma Magyarországon véleményem szerint és ez az, ami leginkább meghatározza a fogyasztói döntéseket, vagyis az ár és a minőség. Egyeseknek az előbbi, másoknak az utóbbi a legfontosabb tényező, amit figyelembe vesznek, akárhányszor levesznek egy festékes dobozt a polcról. Ezek után már az sem meglepő, hogy a hipermarketek által kínált olcsóbb, gazdaságosabb termékek eladása, melyek minőségben meg sem közelítik a drágább festékeket, nagyban meghaladja a kiskereskedők által forgalmazott termékek eladásait. A jövőre nézve kis mértékű fellendülés várható a kiskereskedelmi szaküzletek számára. A kiskereskedelmi eladások 12 Gfk Hungária ban csökkenő lakossági vásárlások, óvatos fogyasztók [2006.szeptember 5.] 20

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

A 2012-es szezon értékelése

A 2012-es szezon értékelése A 2012-es szezon értékelése Kecskés Gábor ELNÖK Országos Burgonya Szövetség és Terméktanács Burgonya Ágazati Fórum Keszthely 2013.január 17. Európai helyzetkép Rekord alacsony burgonya termés az idei esztendőben

Részletesebben

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46.

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46. A K I Borpiaci információk II. évfolyam / 22. szám 24. november 23. 45- Bor piaci jelentés 1-4. táblázat, 1-3. ábra: Belföldi értékesítési-árak és mennyiségi adatok 2-5. oldal 5. táblázat: Fogyasztói árak

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2013. július Tartalom 1. Az ipar helye a nemzetgazdaságban és a nemzetközi gazdasági környezetben...2 2. Az ipar szervezeti keretei...5

Részletesebben

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.

Részletesebben

Helyzetkép 2013. július - augusztus

Helyzetkép 2013. július - augusztus Helyzetkép 2013. július - augusztus Gazdasági növekedés Az első félév adatainak ismeretében a világgazdaságban a növekedési ütem ez évben megmarad az előző évi szintnél, amely 3%-ot valamelyest meghaladó

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2012/3

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2012/3 Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2012/3 Központi Statisztikai Hivatal 2012. december Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás...

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten

enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten enet Telekom: Jelentés az internetgazdaságról Karácsonyi vásárlási láz a neten 2012 enet. Minden jog fenntartva enet Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest, Ráday u. 42-44. www.enet.hu

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2015. március Tartalom A GAZDASÁGI FOLYAMATOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 VI. évfolyam 42. szám Bevezető...2 Összefoglalás...3 Gazdasági fejlettség, a gazdaság ágazati szerkezete...5

Részletesebben

Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 2011. augusztus 25.

Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 2011. augusztus 25. Nyomtatott sajtó: Magyar Nemzet: Eladták a Gardeniát 11. oldal Megvásárolta a győri Gardenia Csipkefüggönygyár Nyrt. felszámolójától a márkanevet és a hozzá kapcsolódó jogokat a Rovitex Homedeco Group,

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN A TUDÁSIPAR, TUDÁSHASZNÁLAT HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN (VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ) Helyzetfeltáró és értékelő tanulmány A nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje

20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje 20 éves az EU Margaréta, az Európai Unió ökocímkéje A cikk a www.ecolabel.eu honlapon megjelenő News Alert January alapján készült. 20 éves az EU ökocímke Az Európai Uniós címke 20. évfordulójának tiszteletére,

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

eredményeinek összesítése

eredményeinek összesítése Burgenland és Nyugat-Magyarország kiskereskedelmi tevékenységet végző vállalkozásai körében végzett rejtett értékelési tesztek eredményeinek összesítése 2012. július A viszgálat CÉLKITŰZÉSE Az infrastruktúra,

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1

BEVEZETŐ. A nők munkaerő piaci helyzetének alakulása a 90-es években 1 BEVEZETŐ A SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány fennállása óta kiemelt célcsoportként kezeli a női vállalkozókat. Az alapítvány munkatársai naponta ismernek meg egyedi emberi, vállalkozói, női sorsokat

Részletesebben

Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember

Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember Gazdasági növekedés Ez év közepén részben váratlan események következtek be a világgazdaságban. Az a korábbi helyzet, mely szerint a globális gazdaság növekedése

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS. 2015. március

MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS. 2015. március Takarékbank Elemzés MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS 15. március I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Noha az utóbbi hónapokban a világgazdaság egészének növekedési kilátásai nem javultak érdemben, az európai

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4

Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4 Statisztikai tájékoztató Tolna megye, 2012/4 Központi Statisztikai Hivatal 2013. március Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 2 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás... 6

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

A hízott libamáj fogyasztásának aktuális kérdései

A hízott libamáj fogyasztásának aktuális kérdései A hízott libamáj fogyasztásának aktuális kérdései Lendvai Edina Czibolya Anita A hízott libamáj egy speciális termék, melyet a ludak töméses hízlalásával állítanak elő. Sok ezer éves múlttal rendelkezik

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget.

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. KEDVES ÜGYFELEINK, A 2012-es év portfolió jelentése. Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. Ez így volt az utóbbi években mindig. Mindenki érezte a negatív gazdasági hatásokat, de

Részletesebben

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY?

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? LEHETŐVÉ TESSZÜK AZ OKOS DÖNTÉSEKET. Vevő Munkáltató Jelen Múlt Tapasztalatok (nálam/mások

Részletesebben

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban HARGITA MEGYE TANÁCSA ELEMZŐ CSOPORT RO 530140, Csíkszereda, Szabadság Tér 5. szám Tel.: +4 0266 207700/1120, Fax.: +4 0266 207703 e-mail: elemzo@hargitamegye.ro web: elemzo.hargitamegye.ro Gazdasági mutatók

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2013/1

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2013/1 Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2013/1 Központi Statisztikai Hivatal 2013. június Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás...

Részletesebben

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi

Részletesebben

2.0 változat. 2012. június 14.

2.0 változat. 2012. június 14. SZAKISKOLA 2012 Kutatási beszámoló a szakképzési beiskolázási keretszámok tervezéséhez és a munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztéséhez a Közép-Dunántúlon 2.0 változat 2012. június 14. H-8000 Székesfehérvár,

Részletesebben

(Az összehasonlító statisztikák tükrében)

(Az összehasonlító statisztikák tükrében) FINNORSZÁG ÉS MAGYARORSZÁG HOSSZÚ TÁVÚ ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉSE (Az összehasonlító statisztikák tükrében) x) T 035104 sz. OTKA pályázat támogatásával TARTALOM TARTALOM... 2 BEVEZETÉS... 4 FINNORSZÁG bemutatása...

Részletesebben

A gazdasági világválság hatása a geomatikai ipar szereplőire. GIS Open 2009. március 19. Bartha Csaba www.navicom.hu

A gazdasági világválság hatása a geomatikai ipar szereplőire. GIS Open 2009. március 19. Bartha Csaba www.navicom.hu A gazdasági világválság hatása a geomatikai ipar szereplőire GIS Open 2009. március 19. Bartha Csaba www.navicom.hu Gazdasági válság van Bemondta a rádió Mert minden földmérőnek joga van a csúcsminőséghez!

Részletesebben

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel

Részletesebben

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés

Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés TÁMOP-4.2.1-08/1-2008-0002 projekt Vállalkozás alapítás és vállalkozóvá válás kutatás zárójelentés Készítette: Dr. Imreh Szabolcs Dr. Lukovics Miklós A kutatásban részt vett: Dr. Kovács Péter, Prónay Szabolcs,

Részletesebben

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban

Optimista a magánszféra az egészségügyi ellátásban Optimista a magánszféra az egészségügyi ban Egészségügyi szolgáltatással Magyarországon több, mint tízezer vállalkozás foglalkozik. A cégek jegyzett tőkéje meghaladja a 12 milliárd forintot, a saját tőke

Részletesebben

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ Gazdasági ismeretek emelt szint 0804 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2010. május 25. GAZASÁGI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM A javítás

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata különös tekintettel a szomszédos Magyarországgal fennálló összefonódásokra Részeredmények Ing. Mag. Georg Gumpinger, 2009.

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

1 A szépség belülről jön Van a hatnak egy érték iránytűje.

1 A szépség belülről jön Van a hatnak egy érték iránytűje. A szépség belülről jön Hová tűnt a szakma szexepilje? 1 A szépség belülről jön Van a hatnak egy érték iránytűje. A hat érték-iránytűje profit öröm reputáció fejlődés 2 Időről időre segít eligazodni azt

Részletesebben

Jegyzőkönyv. Jelen vannak: Dr. Tankó Károly polgármester. Meghívott: Kalmár László Pénzügyi Ügyrendi és vagyonnyilatkozat-

Jegyzőkönyv. Jelen vannak: Dr. Tankó Károly polgármester. Meghívott: Kalmár László Pénzügyi Ügyrendi és vagyonnyilatkozat- Jegyzőkönyv Készült: Csabdi Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2012. november 27-én 17.00 órakor kezdődő, soron következő nyílt ülésén, a Körjegyzőség Csabdi Kirendeltségének Hivatal hivatalos

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Vas megye, 2012/2

Statisztikai tájékoztató Vas megye, 2012/2 Statisztikai tájékoztató Vas megye, 2012/2 Központi Statisztikai Hivatal 2012. szeptember Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 6 Beruházás...

Részletesebben

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév TÁJOLÓ 2013 2014 2015 Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről 2015. IV. negyedév 1 TARTALOM 1. Gazdasági növekedés 7 2. A konjunktúramutatók alakulása 10 3. Államadósság, költségvetés

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

A bőr- és bőrfeldolgozóipar termelése, export és import tevékenységének alakulása 2003. évben

A bőr- és bőrfeldolgozóipar termelése, export és import tevékenységének alakulása 2003. évben A bőr- és bőrfeldolgozóipar termelése, export és import tevékenységének alakulása 2003. évben VÁRSZEGI ÁRPÁD (Bőr- és Cipőipari Egyesülés) Az elmúlt évek gyakorlatának megfelelően a szakma éves tevékenységéről

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Központi Statisztikai Hivatal. A gazdaság szerkezete az ágazati kapcsolati. mérlegek alapján

Központi Statisztikai Hivatal. A gazdaság szerkezete az ágazati kapcsolati. mérlegek alapján Központi Statisztikai Hivatal A gazdaság szerkezete az ágazati kapcsolati mérlegek alapján Budapest 2004 Központi Statisztikai Hivatal, 2005 ISBN 963 215 753 2 Kzítette: Nyitrai Ferencné dr. A táblázatokat

Részletesebben

Hoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás*

Hoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás* Hoffmann Mihály Kóczián Balázs Koroknai Péter: A magyar gazdaság külső egyensúlyának alakulása: eladósodás és alkalmazkodás* A magyar gazdaság külső tartozásainak és követeléseinek alakulása kiemelten

Részletesebben

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök 2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök Az európai tejpiac helyzete és kilátásai 2013 január-április Készült a CLAL megrendelésére Főbb jellemzők:

Részletesebben

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2011. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 1. A turizmus főbb gazdasági mutatói... 2 A turizmus gazdasági környezete... 2 A turizmusban

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

A DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság 2005. évi gyorsjelentése

A DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság 2005. évi gyorsjelentése A DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság 2005. évi gyorsjelentése A DOMUS Rt. szervezetében az év folyamán változás nem volt, a vezető állású tisztségviselőinek körében bekövetkezett változás: az igazgatóság

Részletesebben

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA Magyarország fakitermelése em 3 AESZ 2008 6000 5000 4000 3000 5836 5784 5659 5940 5912 2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 A kemény sarangolt és

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Üzleti helyzet 2009- ben rendkívül mély válságot élt meg a magyar gazdaság, a recesszió mélysége megközelítette a transzformációs visszaesés (1991-1995) során

Részletesebben

Nógrád megye bemutatása

Nógrád megye bemutatása Nógrád megye bemutatása Nógrád megye Magyarország legkisebb megyéi közé tartozik, az ország területének mindössze 2,7 százalékát (2.546 km 2 ) foglalja el. A 201.919 fős lakosság az ország népességének

Részletesebben

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16.

Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 1 Húsok, húskészítmények a fogyasztó szemszögéből Húsvéti sajtótájékoztató - Magyar Húsiparosok Szövetsége Kozák Ákos - 2010. március 16. 2009-ben az infláció az egyes kategóriák esetében eltérően alakult

Részletesebben

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig Feiner Péter, az Országos Kereskedelmi Szövetség elnöke, a SPAR Magyarország Ker. Kft. ügyvezető igazgatója

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Hajdú-Bihar megye, 2013/4

Statisztikai tájékoztató Hajdú-Bihar megye, 2013/4 2014. március Statisztikai tájékoztató Hajdú-Bihar megye, 2013/4 Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 3 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 6 Beruházás... 7 Mezőgazdaság... 8 Ipar...

Részletesebben

Ha végre itt nyár, és meleg az idő Hazai fürdők forgalma a nyári szezonban 2013. október 5.

Ha végre itt nyár, és meleg az idő Hazai fürdők forgalma a nyári szezonban 2013. október 5. Ha végre itt nyár, és meleg az idő Hazai fürdők forgalma a nyári ban 2013. október 5. A címben szereplő idézettel kezdődik a Pancsoló kislány című népszerű, a forró nyári strandi hangulatot megzenésítő

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra!

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! 1 Partnere a hôszigetelésben! Szeged Simontornya Budapest, XI. kerület A Graytherm homlokzati hôszigetelô rendszer gyártója, forgalmazója, a 100%-os magyar tulajdonban

Részletesebben

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. MARKETINGTERVEZÉS Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. BEVEZETŐ Mielőtt a marketing terv készítés egyes lépéseit számba

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? VÁRADI METAL KFT. Váradi Metal Kft. Rövid története A cég 1993-ban alakult Váradi és Társai Kft.

Részletesebben

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA FÖLDMŰVELÉSÜGYI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM AGRÁRPIACI FŐOSZTÁLY 1860 Budapest, Pf. 1. 301-4000 Fax: 301-4702 A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI

Részletesebben

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján)

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2000 tavasza óta szervez negyedévenkénti felméréseket a vállalatok, az ingatlanfejlesztők és forgalmazók,

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában

Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali francia tagozat Gazdaságdiplomácia szakirány Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában Készítette:

Részletesebben

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A FOGYASZTÓK KOSARÁBAN

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A FOGYASZTÓK KOSARÁBAN HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A FOGYASZTÓK KOSARÁBAN Magyar Húsiparosok Szövetsége Sajtótájékoztató Vella Rita, GfK Hungária Kft. 2013. Március 13. GfK 2012 Húskészítmények, tőkehúsok a fogyasztók kosarában

Részletesebben

VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860

VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 Vj 67/2005/9. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Colas-Hungária Építőipari Kft. kérelmező összefonódás engedélyezése iránti

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FEJLESZTÉSÉRE

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FEJLESZTÉSÉRE INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FEJLESZTÉSÉRE Budapest, 2008. június 1 Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló... 3 I. Erzsébetváros szerepe a településhálózatban...

Részletesebben

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary A válság nem hozta meg a várt tisztulást 2010 10 20 Kárpáti Gábor COFACE Hungary Coface kompetencia a kockázatcsökkentésben Coface a világ egyik vezető hitelbiztosítója, követeléskezelője és céginformációs

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2010/3

Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2010/3 Központi Statisztikai Hivatal Internetes kiadvány www.ksh.hu 2010. december Statisztikai tájékoztató Baranya megye, 2010/3 Tartalom Összefoglalás...2 Népmozgalom...2 Mezőgazdaság...3 Ipar...6 Építőipar...7

Részletesebben

Gazdaság. Infrastruktúra

Gazdaság. Infrastruktúra Gazdaság A 10 legnagyobb iparűzési adót szolgáltató vállalkozás DRV Rt., Dráva-Tej Kft., Drávacoop Zrt., Averman- Horvát Kft., B és Z Beton Kft., Barcs Metál Kft., Magyarplán Kft., QUATRO Kft. A.L.M Kft.,

Részletesebben

PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján

PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján Budapest, 2006. április 26. BEVEZETÉS 4 1. NEMZETKÖZI KÖRNYEZET 5 2. NÖVEKEDÉS ÉS

Részletesebben

Dr. Kocsis M. Tamás: Magyarország és a közösségi védjegyrendszer egy elszalasztott lehetőség. MIE Konferencia 2015. május 14-15.

Dr. Kocsis M. Tamás: Magyarország és a közösségi védjegyrendszer egy elszalasztott lehetőség. MIE Konferencia 2015. május 14-15. Dr. Kocsis M. Tamás: Magyarország és a közösségi védjegyrendszer egy elszalasztott lehetőség MIE Konferencia 2015. május 14-15. Felsőtárkány OHIM A dilemma 2007 és 2012 között dolgoztam a Belső Piaci Harmonizációs

Részletesebben

Dél-dunántúli statisztikai tükör 2013/12

Dél-dunántúli statisztikai tükör 2013/12 2014/5 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal www.ksh.hu VIII. évfolyam 5. szám 2014. január 30. Dél-dunántúli statisztikai tükör 2013/12 A tartalomból A dél-dunántúli régió megyéinek társadalmi,

Részletesebben

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI A felnõttoktatás funkciója, az intézményrendszer mûködésének feltételei évek óta átalakulóban vannak. Változik a képzés iránti kereslet, s változik a kínálat

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 2011/2

Statisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 2011/2 Statisztikai tájékoztató Borsod-Abaúj-Zemplén megye, 211/2 Központi Statisztikai Hivatal 211. szeptember Tartalom Összefoglaló... 2 Ipar... 2 Építőipar... 4 Idegenforgalom... 6 Gazdasági szervezetek...

Részletesebben

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska!

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska! Hosszúhetény Online H.H.Franciska 2012. júl. 24. 12:00 Válasz #70 Köszi a gyors választ! Csak arra tudok gondolni, hogy nem jutott el a felajánlás az illetékesekhez, mert máskülönben biztosan éltek volna

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Jász-Nagykun-Szolnok megye, 2012/1

Statisztikai tájékoztató Jász-Nagykun-Szolnok megye, 2012/1 Statisztikai tájékoztató Jász-Nagykun-Szolnok megye, 2012/1 Központi Statisztikai Hivatal 2012. június Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 5

Részletesebben

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK

INGATLANPIACI KILÁTÁSOK ORSZÁGOS ÁTLAGBAN VÁLTOZATLAN, BUDAPESTEN KISSÉ JAVULÓ INGATLANPIACI KILÁTÁSOK (A GKI 2013. OKTÓBERI FELMÉRÉSEI ALAPJÁN) A GKI évente kétszer szervez felmérést a vállalatok, az ingatlanokkal foglalkozó

Részletesebben

Recesszió Magyarországon

Recesszió Magyarországon Recesszió Magyarországon Makrogazdasági helyzet 04Q1 04Q2 04Q3 04Q4 05Q1 05Q2 05Q3 05Q4 06Q1 06Q2 06Q3 06Q4 07Q1 07Q2 07Q3 07Q4 08Q1 08Q2 08Q3 08Q4 09Q1 09Q2 09Q3 09Q4 A bruttó hazai termék (GDP) növekedése

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

13. A zöldborsó piacra jellemző keresleti és kínálati függvények a következők P= 600 Q, és P=100+1,5Q, ahol P Ft/kg, és a mennyiség kg-ban értendő.

13. A zöldborsó piacra jellemző keresleti és kínálati függvények a következők P= 600 Q, és P=100+1,5Q, ahol P Ft/kg, és a mennyiség kg-ban értendő. 1. Minden olyan jószágkosarat, amely azonos szükségletkielégítési szintet (azonos hasznosságot) biztosít a fogyasztó számára,.. nevezzük a. költségvetési egyenesnek b. fogyasztói térnek c. közömbösségi

Részletesebben

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû

Részletesebben

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól Beérkezett válaszok: () = minősítés nélküli szállodák 5 3* 9 4* 31 5* 3 Összesen:

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben